CASO

INANDISA
Grupo 4

1
 ÍNDICE

01 02 03 04

Situación Árbol de Árbol de Conclusiones

problemática problemas objetivos

2
 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

Inestabilidad
INANDISA Rubro de Mecánica y electricidad política y económica

- Fabricación de perfiles estructurales - Depresión económica

- Tubos de aceros - Inestabilidad política
- Clavos - Conflictos internos en el estado
- Tornillos peruano (MRTA y Sendero Luminoso)
- Pernos
- Alambres Segun el Instituto Peruano de Economía
(IPE), en la época de los 1980, la inflación
annual del Perú fue de 1,286.5%

3
 ÁRBOL DE PROBLEMAS
Motivos Causas Objetivos

4
 Brecha técnica e Impacto
económico

5
ÁRBOL DE
OBJETIVOS

6
 CONCLUSIONES
La empresa INANDISA afrontó retos difíciles debido al contexto político
1 cambiante y una ineficiente gestión.

La compañía INANDISA exhibe una Brecha económica del 12% en lo

2 que respecta a su índice de productividad.

La deficiente gestion de calidad y recursos representa un 65% siendo el

3 motivo mas importante.

7
 GRACIAS