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ESTRATEGIA DE

DESARROLLO
ECONOMICO
LOCAL
MUNICIPIO DE PAILON
(2006-2010)
Estrategia de Desarrollo Econmico Local- Municipio de Pailn

CONTENIDO
I CONTEXTO GENERAL .................................................................................................. 1
1.1. Antecedentes.- ............................................................................................................. 1
1.2 Objetivo.-...................................................................................................................... 1

II PROBLEMTICA PRODUCTIVA DE PAILON....................................................... 1


2.1 Caractersticas generales del municipio.- ..................................................................... 1
2.2 Caractersticas Agroclimticas.-................................................................................... 2

III ASPECTOS FISICOS .................................................................................................... 3


3.1. Recursos Naturales.-............................................................................................... 3

IV ASPECTOS SOCIALES ................................................................................................ 4


4.1 Saneamiento Bsico.- ................................................................................................... 4
4.2 Salud.-........................................................................................................................... 4
4.3 Educacin.- ................................................................................................................... 5
4.4 Transporte y Comunicaciones.-.................................................................................... 5

V ASPECTOS ECONOMICOS.......................................................................................... 6
5.1 Actividad Econmica Predominante.-.......................................................................... 6
5.3 Asistencias Financieras.- .............................................................................................. 6
5.4 Talleres y servicios.-..................................................................................................... 6
5.5 Ferias y mercados.-....................................................................................................... 6

VI ORGANIZACIN INSTITUCIONAL......................................................................... 7
6.1 Conformacin del Concejo Municipal.- ....................................................................... 7
6.2 Autoridades en el Municipio.- ...................................................................................... 7
6.3 Instituciones de apoyo y asistencia tcnica a la agricultura y ganadera.- ................... 7

VII INSTITUCIONES DE APOYO Y DESARROLLO .................................................. 7

VIII. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PARA EL DESARROLLO


ECONMICO MUNICIPAL.............................................................................................. 8

IX EJES TEMATICOS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL .............. 9


9.1 Actividades econmicas como ejes de la estrategia de desarrollo econmico local .... 9
9.2 Acciones a realizar para la gestin 2006-20010......................................................... 10
9.3 Actividades econmicas como ejes de la estrategia de desarrollo econmico local de
la CODEL.-....................................................................................................................... 13

X CONCLUSIONES ......................................................................................................... 15

XI REFERENCIAS BSICAS DE CONSULTA-........................................................... 15

CODEL-ADEL
CEAM-CEPAD
Estrategia de Desarrollo Econmico Local- Municipio de Pailn

I CONTEXTO GENERAL

1.1. Antecedentes.-
El Gobierno Municipal, cumpliendo activamente su rol de dinamizador del desarrollo local,
ha alentado con el apoyo del Centro para la participacin y el desarrollo humano sostenible
(CEPAD) y el Centro de Estudios Amaznicos (CEAM), la conformacin de alianzas
estratgicas por el desarrollo, donde todos los actores involucrados directamente (Estado,
Gobierno Municipal, Empresarios, ONGs y Sociedad Civil organizada) puedan concertar
polticas y acciones tendientes a superar sus limitaciones y aplicar polticas creativas e
innovadoras, combinando recursos locales y externos.

En este sentido se ha puesto en funcionamiento en el seno del Concejo Municipal la


Comisin de Desarrollo Econmico Local. CODEL, y dentro del poder ejecutivo la
Agencia de Desarrollo Econmico Local-ADEL, como una instancia tcnica encargada de
ejecutar las acciones determinadas en la CODEL.

Es as que se ha elaborado la Estrategia de Desarrollo Econmico Local, del municipio de


Pailn como parte integral de la Estrategia de Desarrollo Municipal, que se elabora a travs
del proceso de planificacin participativa y que se expresa en el PDM (Plan de Desarrollo
Municipal), por lo tanto, los instrumentos utilizados para la construccin de la estrategia de
desarrollo econmico local, han sido los mismo que se utilizan en el PDM.

1.2 Objetivo.-

El objetivo central de este documento es dar los lineamientos bsicos para potenciar las
reas econmicas relevantes partiendo del supuesto de que estas repercutirn de manera
directa y rpida en la economa del municipio; es decir mejorar los niveles de ingresos de la
familias a travs de la optimizacin de los sistemas de produccin, comercializacin,
capacitacin y asistencia tcnica.

II PROBLEMTICA PRODUCTIVA DE PAILON

2.1 Caractersticas generales del municipio.-

2.1.1 Ubicacin Geogrfica.-


El municipio de Pailn, se encuentra ubicado en la segunda seccin de la Provincia
Chiquitos a 54 km. Al este de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Fue creado por ley del
24 de noviembre de 1993.

2.1.2 Lmites.-
En cuanto a lmites territoriales, el municipio de Pailn, limita al norte con la provincia
uflo de Chvez, al sur con la provincia Cordillera, al este con la primera seccin de la
provincia Chiquitos San Jos y al oeste limita con la provincia Andrs Ibez.

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El Municipio de Pailn cuenta con una extensin territorial de10155 km2. Pailn se
encuentra a 280 msnm. Pertenece a la circunscripcin Uninominal N 58.
Sus coordenadas geogrficas son: Latitud Sud : 173900 a
180`00
Latitud Oeste : 624300 a
610`00

2.1.3 Divisin Poltica Administrativa.-


La poblacin de Pailn asentada a lo largo de la va frrea (Puerto Ibez, Pailn Capital,
Caada Larga, Tres Cruces, Pozo del Tigre, Tunas, Tinto), las mismas que son bsicamente
de origen Chiquitno, la comunidad de Valle Hermoso son de origen Vallegrandino y el
resto de ellas tiene su origen en el occidente del departamento del pas.

SECCIN CANTON CAPITAL DISTRITOS COMUNIDADES


-Pailn
Segunda -Caada Larga
Seccin -Tres Cruces Pailn 5 21
Municipal -Pozo del Tigre
-El Cerro de Concepcin
Fuente PDM de Pailn

2.1.4 Poblacin.-
Pailn cuenta con los siguientes datos poblacionales:

Poblacin Urbana Rural Total


N Hombres 3.626 11.141 14.767
N Mujeres 3.500 9.648 13.148
TOTAL 7.126 20.789 27.915

En funcin al N de habitantes, Pailn se ubica en una categora C y segn la


categorizacin de pobreza de la ley del Dilogo, Categora III teniendo en cuenta que el
nivel de pobreza es 1 = mas bajo, 5 = mas alto, San Julin esta considerado el como el
municipio mas pobre.

2.2 Caractersticas Agroclimticas.-

El municipio de Pailn tiene una temperatura media anual que es de 25,5C. los extremos
diarios fluctan entre 30 y 35 para la mxima (en verano) y entre 3 y 5 para la mnima (en
invierno).
Existe una importante variacin en la pluviosidad total, segn los distritos debido a la
extensin del municipio. segn el mapa de isoyetas e isotermas del departamento
(CORDECRUZ-SANAMHI, 1988) esta comprendido entre las isoyetas 919 mm. de
precipitacin en el extremo sur y 1300 mm. En el extremo norte.

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2.2.1 Riesgos climticos.-


El municipio identifica los siguientes riesgos climticos las cuales se presentan en el
siguiente cuadro.

Factores climticos poca Duracin Efectos


Perdidas de cultivo y de
Inundaciones Febrero-Marzo 7 a 10 das
animales.
Heladas Junio-Julio 6 das Perdida de cultivos.
Agosto-
Vientos 1 mes Erosin elica.
Septiembre
Marzo- Perdida de cultivos y
Sequas 5 a 6 meses
Septiembre animales.

Los principales problemas que atraviesa el municipio es el de las heladas que suceden en
los meses de junio a agosto, y la sequa de los meses de octubre a diciembre, los mismos
que dificultan el desarrollo normal de las actividades agropecuarias, ya que se presentan
con gran intensidad.

III ASPECTOS FISICOS

3.1. Recursos Naturales.-

3.1.1 Recursos Forestales.-


En el territorio municipal existen recursos forestales, que en la actualidad no se estn
explotando a nivel comercial pero que es empleado en la construccin de viviendas, leas y
postes por los comunrios, los principales recursos forestales existentes en el municipio
son: cuta, quebracho blanco, curupau, jichituriqui y otros.

3.1.2 Recursos Hdricos.-


Las principales fuentes de agua son el ri grande o guapay y el ri quimome, que son los
limites naturales del municipio.
Se abastecen de agua mediante bombas medianas , pozos rosarios y piletas en algunas
comunidades del rea rural.
Las cuencas subterrneas se encuentran a una profundidad de aproximadamente 50 a 80
mts. Los acuferos, aseguran una provisin regular de agua, la calidad como cantidad
disponible esta determinada por la profundidad, a la que se localiza a menor profundidad es
agua semidulce o salada. Otra principal fuente de agua es la Laguna Concepcin.

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IV ASPECTOS SOCIALES

4.1 Saneamiento Bsico.-

4.1.1 Calidad de cobertura y sistema de agua potable


El rea urbana, cuenta con 46.77 % de socios de la cooperativa de agua COSFAL LTDA.
El anlisis del agua es realizado cada 4 meses tiene una cobertura en el sector urbano de
14.000 mts. De extensin de cacera, cuenta con dos pozos de agua, el primero con un
tanque de 250.000 lts. Y una bomba elctrica sumergible trifsica de 8 de 167 mts. De
profundidad y el segundo pozo de 4 con una bomba trifsica.
En el rea rural se cuenta con 5 pozos bomba, 6 pozos rosarios y grifos comunales, piletas,
ros y norias, las cuales son utilizadas para el consumo humano y crianza de animales.

4.1.2 Cobertura y medios para eliminacin de excretas


El municipio de Pailn no cuenta con el servicio de alcantarillado, por lo tanto la
eliminacin de excretas, se realiza mediante pozos ciegos o letrinas rusticas.
De acuerdo a la informacin proporcionada por el INE, en el rea rural el 64 % de las
familias aproximadamente cuentan con algn sistema de letrinas y el 36 % restante realiza
sus necesidades en el campo abierto.

4.1.3 Energa Elctrica


En el rea urbana la energa mas utilizada es la elctrica con el 63%, gas licuado 21%, lea
14% y velas 2%.
En el rural la energa mas utilizada es la lea con el 50%, kerosn 19%, electrica16%, gas
licuado 10% y 5% velas.

4.1.4 Viviendas
En su mayora las casas son de tabique o adobe revocado para los casos de los muros, los
pisos son en las zonas rurales de tierra y los techos de calaminas.
En el rea urbana los muros son de adobe revocado o de ladrillo, los pisos de cemento y los
techos de tejas.

4.2 Salud.-

El servicio de salud es ineficiente en todo el municipio, en el rea urbana existe el centro


municipal de salud Pailn, y dos centros mdicos privados, en el rea rural se cuenta con 4
puestos de salud y 1 centro medico.

Nivel Cantidad
Puesto de Salud 4
Centro de Salud 4
Hospital Bsico 0
Hospital General

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En general, la poblacin del municipio tiene que trasladarse al municipio de Santa Cruz,
para una atencin especializada de salud, ya que los centros de salud solo tienen una
atencin primaria.

4.3 Educacin.-

El sistema educativo comprende la educacin en el mbito preescolar, primario en su


mayora y con poca cobertura al nivel secundario, cuenta con 20 establecimientos
educativos tanto en el rea urbano y rural.

Nivel Cantidad
Establecimientos educativos 20
Tcnicos 1
Universidad 0

4.4 Transporte y Comunicaciones.-

4.1.1 Red Vial


Actualmente se cuenta con dos carreteras, que al norte se va al dpto. del Beni y al oeste a la
ciudad de Santa Cruz, que en su totalidad ambas ya estn asfaltadas, se cuenta con una va
frrea la misma que une a Santa Cruz con el vecino Pas del Brasil.
Tambin se esta asfaltando la carretera Transcontinental que une Santa Cruz con el Brasil.

4.1.2 Radioemisoras
El municipio de Pailn cuenta con una radioemisora, la misma que transmite en frecuencia
modulada (FM), sin embargo tambin se sintonizan emisoras de la ciudad de Santa Cruz.

4.1.3 Peridico
El peridico El Deber de Santa Cruz, es el nico que llega todos los das al pueblo.

4.1.4 Canales de televisin


En cuanto a los canales de televisin se ven todos, acepto la televisin por cable, pero el
municipio no tiene su propio canal como en otros municipios, por estar cerca de la ciudad.

4.1.5 Puntos de llamadas y/o Internet


Se cuenta con varios puntos de llamadas y centros de Internet en todo el municipio tales
como ENTEL, VIVA, 12 COTAS MUNDO. Tambin existen telfonos mviles y fijos
domiciliarios privados.

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V ASPECTOS ECONOMICOS

5.1 Actividad Econmica Predominante.-

El municipio de Pailn tiene como actividad predominante la agropecuaria, ya que es el


municipio ms grande del dpto. De Santa Cruz en producir 300.000 cabezas de ganado en
estos ltimos 4 aos.
Esta actividad econmica es importante con la creacin de empleos directos y la dinmica
comercial en la regin.
Las principales actividades econmicas que tiene el municipio son:

Agricultura
Ganadera
Procesamiento de carne
Produccin de leche

5.2 Vocaciones Productivas.-

En la realizacin del dialogo nacional de Bolivia productiva, en la mesas municipales, se


identificaron las vocaciones productivas, las misma que fueron priorizadas de la siguiente
manera:

Carne
Leche
Industrializacin del ssamo
Turismo
Ovinos de pelo

5.3 Asistencias Financieras.-

Se cuenta con dos cooperativas: La Merced y San Gabriel, las mismas que tiene una rama
de servicios y crditos a las personas que requieran de sus servicios.

5.4 Talleres y servicios.-

Existen variedades de talleres y estaciones de servicios que prestan diferentes servicios al


autotransporte en general como ser: chaperio, pintura, lavado, gomera, cambio de aceite,
abastecimiento de combustible.

5.5 Ferias y mercados.-

El municipio cuenta con un edificio en la cual funciona el mercado municipal de Pailn, as


como tambin existen tiendas de abarrotes en general alrededor del merado.
En cuanto a las ferias solamente se realizan en fiestas populares o de barrios y fuera del
municipio.

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VI ORGANIZACIN INSTITUCIONAL

6.1 Conformacin del Concejo Municipal.-

NOMBRE CARGO PARTIDO POLITICO


Petronila Menacho Silva Alcaldesa MIR-NM
Modesto Molina Menacho Presidente del Concejo UCS
Donny Moreno Barba Concejal MNR
Juan Campero Rojas Vicepresidente del Concejo MAS
Marlene Jaldin Padilla Concejal MNR
Carlos Alberto Ruiz Martnez Concejal MNR
Valentn Pereira Cabezas Concejal MIR-NM
Arturo Morales Silva Srtio. Del Concejo MIR-NM

6.2 Autoridades en el Municipio.-

Autoridades con las que cuenta el municipio

INSTITUCION ACTIVIDAD QUE DESARROLLAN


Corregidor 1ra. Autoridad Provincial, representa al prefecto del
Dpto.
Unidad de Registro Civil Dependencia operativa de la Corte Nacional
Electoral.
Comando Policial Control Seccional
Comit de vigilancia Velar por los intereses del pueblo o ciudadano.

6.3 Instituciones de apoyo y asistencia tcnica a la agricultura y ganadera.-

Existen varias instituciones de apoyo y asistencia tcnica del dpto. de Santa Cruz que
prestan servicios tanto a socios como a productores de Pailn como ser: ANAPO
asociacin de productores de oleaginosas y trigo, SEDAG servicio departamental
agropecuario, SENASAG servicio departamental de sanidad agropecuaria, ADEPA
asociacin de productores de algodn, CIAT centro de investigacin agrcola tropical,
ASOGAPA asociacin de ganaderos de Pailn.

VII INSTITUCIONES DE APOYO Y DESARROLLO

7.1 Parroquia Nuestra Seora de Ftima-Pailn


La parroquia es una es una de las instituciones que ha desarrollado acciones para elevar el
nivel de vida de las personas.

7.2 CEPAD Centro Para la Participacin y el Desarrollo Humano Sostenible


Es una ONG que tiene como misin promover el desarrollo econmico, humano y
sostenible, fortaleciendo la capacidad de gestin de los procesos de descentralizacin local
y participacin social, trabaja en coordinacin con el Gobierno Municipal de Pailn.

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7.3 CEAM Centro de Estudios Amaznicos


Es una ONGD espaola que tiene como objetivo el promover el desarrollo cultural, social y
econmico de los pueblos del oriente boliviano, la recuperacin y desarrollo de sistemas de
manejo ambiental integradas al entorno, la promocin de la capacidad de todos los sectores
de la sociedad para definir, desarrollar e implementar estrategias de gestin sostenibles y la
difusin de los conocimientos y experiencias derivados de las actividades desarrolladas.

7.4 ASOGAPA asociacin de ganaderos de Pailn


Esta asociacin esta afiliada a la Federacin de Ganaderos de Santa Cruz FEGASACRUZ,
con el objetivo de capacitar y fortalecer al productor pecuario, ASOGAPA, cuenta con una
proveedora de insumos veterinarios y cuenta con veterinarios los cuales prestan servicios a
lo socios de la misma.

7.5 Sindicatos de Transportes.-


Existen 5 sindicatos de transporte: Transporte mixto Pailn, Transporte mixto El Soyero,
Lnea 31 del Este, Moto taxis 13 de Mayo y Moto taxis el Pailn, de las cuales todas
pertenecen a Pailn, acepto la 31 del este que pertenece a la ciudad de Santa Cruz, y que
presta servicios de micros. Todas prestan servicios en el rea urbano y rural.

VIII. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PARA EL DESARROLLO


ECONMICO MUNICIPAL

POTENCIALIDADES LIMITACIONES
Suelos frtiles para la agricultura, pecuaria Falta de capacitacin, en manejo y uso
y bosques con riqueza maderable explotable sostenible de los suelos. Ausencia de
control en el desmonte indiscriminado de
los suelos.
Agricultura semimecanizada y mecanizada
Condiciones climticas favorables para la Falta de iniciativa e emprendimientos
implantacin de hatos ganaderos privados para diversificar la actividad
productiva
Presencia de reas protegidas, paisajes Falta de promocin turstica, capacitacion
apreciables y reas de pinturas rupestres y de los actores involucrados e
lagunas navegables infraestructuras tursticas
Pueblos originarios con tradicin artesana Ausencia de promocin de los productos, de
(tallado en madera y tejidos vegetales) mercado y de medios para la salida de sus
productos
Red de telefona fija y mvil, Internet en el Falta de servicios bsicos en varias
rea urbana y cobertura del 70% de energa comunidades
elctrica en zona rural
Sistemas de comunicacin (ferroviaria y Ausencia de mantenimiento de las vas de
corredor Biocenico) y red de caminos de comunicacin intramunicipal
secundarios transitables
Centros de salud en la zona rural y urbana Falta de equipamiento en el Hospital
Municipal y de personal medico en muchas
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de las comunidades
Presencia de centros de formacin Escasos mdulos de capacitacin para
(primaria, secundaria y profesionales) profesionales y escaso material didctico
(biblioteca con ausencia de libros de
consulta actualizados)

IX EJES TEMATICOS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

9.1 Actividades econmicas como ejes de la estrategia de desarrollo econmico local

El Plan de Desarrollo Municipal as como la presente estrategia de Desarrollo Econmico


Local, estn enfocados a trabajar en direccin de mejorar y aprovechar las vocaciones
productivas del municipio, ponderando primeramente sus potencialidades y limitaciones.

En este sentido se ha previsto trabajar sobre 6 reas importantes:

Desarrollo econmico en general


Agropecuario
Artesana
Turismo
Forestal

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9.2 Acciones a realizar para la gestin 2006-20010

A continuacin se describen los sectores econmicos que se han priorizador as como sus objetivos, lnea estratgica y acciones a realizar.

Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


- Construccin, mejoramiento y mantenimiento
de caminos para acceder de forma expedita a
Consolidacin de la red vial del municipio ,
todas las comunidades del municipio
que posibilite la comunicacin con las
- Construccin y mejoramiento de puentes
comunidades y municipios colindantes
- Conclusin de carretera Santa Cruz-Puerto
Suarez
Consolidar la instalacin de fuentes de - Consolidacin de la red de energa en el rea
Se debe potenciar y dotar a
energa elctrica y otras fuentes alternativas urbana.
todas las rea econmicas
Desarrollo Econmico en general de energa, para proporcionar condiciones - Dotacin de energa elctrica a la comunidades
relevantes de la
para el desarrollo de las actividades - Dotacin de energa elctrica alternativa a
infraestructura y servicios
productivas en el mbito municipal comunidades alejadas
Proporcionar fuentes de agua a las - Realizar gestiones con entidades
comunidades para satisfacer el consumo especializadas para elaborar y ejecutar
humano y animal proyectos de abastecimiento de aguas
Fortalecimiento de la Comisin de Desarrollo - Asignacin de presupuesto para el
Econmico Local CODEL y la Agencia de funcionamiento de esta comisin y esta unidad
Desarrollo Econmico Local

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Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


- Transferencia de tecnologa agropecuaria
Capacitacin Tcnica - Asistencia tcnica y capacitacin a
productores agropecuarios
Canalizar apoyo financiero a pequeos y
Lograr condiciones para un Acceso a fuentes de financiamiento
medianos productores
desarrollo creciente y
Capacitacin en suinocultura, apicultura y
Agropecuario sostenido con tecnologa Diversificacin la produccin alimenticia
piscicultura a los pequeos productores
adecuada aplicada a la
produccin agropecuaria - Introducir tecnologa para cultivos
alternativos.
Mejoramiento de tecnologa - Mejorar la tecnologa de cultivos actuales.
- Introducir nuevas habilidades, destrezas y
tecnologas en el manejo ganadero

Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


Consolidar la asociacin de artesanos para fomentar el
Organizacin de artesanos
desarrollo artesanal
Sistema de comercializacin - Mejoramiento del sistema de comercializacin
- Instalar centros de exposicin y ventas de artesanas.
Consolidar el fortalecimiento - Participacin en ferias especializadas
de las actividades artesanales Mejoramiento de tecnologa - Promover la instalacin de nuevas pequeas
Artesana y pequea empresa y de pequea empresa con los empresas.
recursos existentes en el - Mejoramiento de tecnologa actual
municipio Acceso a fuentes de financiamiento Canalizar apoyo financiero a artesanos
Recuperacin de la cultura local - Recuperar la medicina tradicional para la elaboracin
de productos comerciales
- Recuperacin de la artesana tradicional (chiquitana y
ayoreode)

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Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


- Promocin de los atractivos tursticos del
municipio en los mbitos regional y nacional
Promocin de los atractivos tursticos
- Promover la inversin privada para ampliar la
oferta de servicios al turismo.
- Capacitacin tcnica a prestadores de servicios
Consolidacin del municipio, tursticos
Turismo
como centro turstico - Capacitacin de los recursos humanos del
Capacitacin
municipio.
- Concientizacin turstica a los comunarios
- Apoyo a guas tursticos
Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento
Mejoramiento de infraestructura
bsico y atractivos tursticos.

Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


- Apoyo a los planes de manejo forestal
Normar y controlar el - Apoyo para planes de control de venta de madera
aprovechamiento y la - Apoyo al funcionamiento de las asociaciones
Forestal Capacitacin
comercializacin de los sociales del lugar (ASL)
recursos forestales. - Concientizacin a la poblacin sobre la
importancia de los recursos forestales
- Promover la instalacin de empresas
Mejoramiento de tecnologa transformadoras de madera
- Mejorar las tecnologas existentes.
Conservacin Reforestacin de las riberas

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Apoyo para la explotacin turstica de las reas


reforestadas (ro Guapay)

9.3 Actividades econmicas como ejes de la estrategia de desarrollo econmico local de la CODEL.-

La Comisin de desarrollo econmico local as como tambin la presente estrategia de desarrollo econmico local, estn enfocados a trabajar en direccin de
mejorar y aprovechar las vocaciones productivas del municipio, para esta ocasin se han priorizados seis puntos:

Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


Se debe potenciar y dotar a Fortalecimiento de la Comisin de
Asignacin de presupuesto para el
todas las rea econmicas Desarrollo Econmico Local
Desarrollo Econmico en general funcionamiento de esta comisin y esta
relevantes de la infraestructura CODEL y la Agencia de Desarrollo
unidad
y servicios Econmico Local
Lograr condiciones para un
desarrollo creciente y sostenido
Diversificacin la produccin Capacitacin en suinocultura, apicultura y
Agropecuario con tecnologa adecuada
alimenticia piscicultura a los pequeos productores
aplicada a la produccin
agropecuaria
- Consolidar la asociacin de artesanos
Organizacin de artesanos
para fomentar el desarrollo artesanal
- Mejoramiento del sistema de
Consolidar el fortalecimiento comercializacin
de las actividades artesanales y Sistema de comercializacin - Instalar centros de exposicin y ventas
Artesana y pequea empresa de pequea empresa con los de artesanas.
recursos existentes en el - Participacin en ferias especializadas
municipio - Promover la instalacin de nuevas
Mejoramiento de tecnologa pequeas empresas.
- Mejoramiento de tecnologa actual
Acceso a fuentes de financiamiento - Canalizar apoyo financiero a artesanos
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Sector Econmico Objetivo Lnea estratgica Acciones a realizar


- Promocin de los atractivos tursticos
del municipio en los mbitos regional y
Promocin de los atractivos
nacional
tursticos
Consolidacin del municipio, - Promover la inversin privada para
Turismo
como centro turstico ampliar la oferta de servicios al turismo
- Mejoramiento de la infraestructura y
Mejoramiento de infraestructura equipamiento bsico y atractivos
tursticos.
Normar y controlar el
- Reforestacin de las riberas
aprovechamiento y la
Forestal Conservacin - Apoyo para la explotacin turistica de
comercializacin de los
las reas reforestadas (ro Guapay)
recursos forestales

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X CONCLUSIONES

Tanto el Gobierno Municipal, como los principales actores econmicos y sociales de Pailn
han participado activamente en la discusin de los lineamientos bsicos para potenciar el
desarrollo econmico de su Municipio. La Comisin de Desarrollo Econmico Local, que
fue reactivada durante el pasado mes de mayo y suscit un gran inters entre los ciudadanos
y ciudadanas de Pailn, es la institucin encargada de promover acuerdos entre los
diferentes sectores, que permitan al municipio avanzar por el camino de su Estrategia de
Desarrollo Local y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

La gestin y bsqueda de contrapartes, para poder llevar adelantes acciones de desarrollo


econmico local, es un puntal muy importante en la consecucin de los objetivos trazados,
es decir que se deber realizar todas las acciones necesarias para sumar esfuerzos entre los
sectores que estn involucrados en el desarrollo econmico municipal, sean estos del
municipio o de fuera de ellos.

XI REFERENCIAS BSICAS DE CONSULTA-

CEPAD. Comisin de Desarrollo Econmico Local, CODEL, Editora El Pas, 2000

Coimbra, G. Desarrollo del Plan estratgico de la empresa Frutal del Sol, Escuela
Agrcola Panamericana, 1998

Gobierno Municipal de Concepcin. Plan de Desarrollo del Municipio de


Concepcin , 2000-2004

CODEL Concepcin. Reuniones de concertacin . 2001

Vice-Ministerio de planificacin estratgica y participacin popular (VPEPP).


Gua metodolgica para la profundizacin del PDM en la dimensin del desarrollo
econmico. 2000.

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