Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Administración de empresas
Administración financiera I

LABORATORIO COSTEO VARIABLE Y DE ABSORCIÓN

Problema 1
Durante el mes de abril de 2023, la empresa ABC, S A, fabricó 11,967 docenas de
AL, de las cuales vendió 10,771 docenas. Para la elaboración de 1 docena de AL
se utilizó:
MP Q70.00 por docena
MO Q4.00 por docena
CIF variables Q3.50 por docena.

Así mismo se conoce que se paga de alquiler Q120,000. En cuanto a gastos de

administración invirtió Q87,500 y en cuanto a sus gastos de ventas se invirtieron
Q7.80 por docena vendida. Cada docena de AL fue vendida a Q162.

Se le pide:
• Estado de resultados por costeo variable y absorción.
• Costo unitario a través del costeo variable y absorción.
• Margen bruto de contribución.
• Utilidad en operación para ambos métodos.
• Punto de equilibrio en unidades, valores.

Problema 2
La empresa BMU, S. A. desea elaborar el estado de resultados del mes de marzo
de 2023, utilizando costeo variable.
Durante el mes de marzo se fabricaron 3,500 decenas de unidades del producto A
y se vendieron 2,950 decenas a un total de Q457,250, los costos fueron los
siguientes:
Materia prima Q2.5 por unidad
Mano de obra Q2.7 por unidad
Costos indirectos variables Q2.3 por unidad
Alquileres Q15,000
Depreciación Q17,000
Seguros de planta Q14,000.

Los gastos de Admón. y ventas fueron de Q3 por cada unidad vendida,

Se le pide:
• Estado de resultados por costeo variable y absorción.
• Costo unitario a través del costeo variable y absorción.
• Margen bruto de contribución.
• Utilidad en operación para ambos métodos.
• Punto de equilibrio en unidades, valores y en unidades.
Problema 3
Durante el mes de abril la imprenta Notas Altas, S.A produjo 110 manuales de
apoyo para los estudiantes de financiera I, de los cuales vendió 105. Para la
elaboración de cada uno de dichos folletos utilizo MP por Q20, y la colaboración
de 4 catedráticos de Administración Financiera I, por lo tanto, el importe de MO de
cada folleto es de Q54, mientras que de CIF se invirtieron Q11 por cada folleto.

Durante el mes se paga el alquiler de un salón por Q1,200, gastos de

administración por Q300 y gastos de venta de Q3 por unidad vendida. Cada
manual es vendido a Q116.
Se le pide:
• Estado de resultados por costeo variable y absorción.
• Costo unitario a través del costeo variable y absorción.
• Margen bruto de contribución.
• Utilidad en operación para ambos métodos.
• Punto de equilibrio en unidades, valores.