S3-Tarea 3.

1: Primer avance del

proyecto

Nombre de asignación:
Contabilidad De Costos I 2023Q4
Semana de asignación:
Semana 3

Catedrático:

Licenciado Mario Alberto Lagos Rojas

Nombre del estudiante número de cuenta:

Esteban Rodolfo Zelaya Grande 62051061

Sede de estudio:

Universidad Virtual

Sección:

V5553

Lugar y Fecha de entrega:

San Pedro Sula 30 de octubre del 2023

Ejercicio

Contabili
d ad de
Costos I
El Sistema de Acumulación de Costos en la
Producción por Órdenes

Datos generales:

Fabricante
Empresa Industrial
Cortinas
Producto plasticas
industriales
Método de valoración
de inventarios. PEPS

Materia Prima Directa

(MPD):

Precio
Tipo de material Descripción cantidad Unitario Total
Tela ahilada color marfil Cortinas 545 16.5 29,640.00

MPD total 29,640.00

Materia Prima
Indirecta (MPI):

concepto importar
ganchos metalicos

Costos Indirectos de Fabricación (CIF):

concepto importar
Materia prima indirecta
(MPI) L29,640.00
Mano de obra indirecta
(MOI) L47,880.00
Depreciación de
maquinaria L30,000.00
Vigilancia L19,380.00
Total CIF L126,900.00

Departamentos:
 Tasa
presupuestada
Departamento por hora
Corte L16.50
conjunto L16.50
terminado L16.50

Tiempo por Unidad en

Minutos:

Tiempo por
Departamento Unidad (minutos)
Corte 6
conjunto 9
terminado 12

Costos de Mano de Obra Directa

(MOD):

Tiempo
por Costo
Cantidad de Unidad por
Departamento cortinas (minutos) Unidad Total
Corte 6.00 12.00 198.00 2,376.00
conjunto 9.00 12.00 198.00 2,376.00
terminado 12.00 12.00 198.00 2,376.00
Modificación total 7,128.00

Costos Indirectos de Fabricación (CIF) asignados

a cada departamento:

Importe de CIF
Departamento asignado
Corte 6.00
conjunto 545.00
terminado 12.00
Total CIF asignado 272.50
Costo Total
por Orden:

Número de Orden Costo Total

107.00 270.00

108.00 270.00

109.00 270.00

110.00 270.00

111.00 270.00

545.00 1,350.00

auxiliar de inventario

Detalle Costo Unidades Costo Total

Fecha Transacción Unidades Unitario Costo Total
s Totales Acumulado

Inventario Tela
1-jul-23 3,000.00 34.00 102,000.00 3,000.00 102,000.00
inicial ahilada
Tela
3-jul-23 Compras 2,200.00 35.30 77,660.00 5,200.00 179,660.00
ahilada
Tela
7-jul-23 Compras 2,900.00 36.30 105,270.00 8,100.00 284,930.00
ahilada
Tela
13-jul-23 Compras 2,800.00 37.60 105,280.00 10,900.00 390,210.00
ahilada
Tela
18-jul-23 Compras 2,200.00 38.70 85,140.00 13,100.00 475,350.00
ahilada
Tela
25-jul-23 Compras 2,310.00 40.00 92,400.00 15,410.00 567,750.00
ahilada
Tela
29-jul-23 Compras 2,400.00 40.90 98,160.00 17,810.00 665,910.00
ahilada
17,810.
Total 665,910.00
00 262.80 73,520.00 2,665,810.00

Libro Diario:
 Fecha Cuenta Detalles Cargos Abonos Saldo
Inventario
1-jul-23 Tela ahilada 3,000.00 3,000.00 102,000.00
inicial
3-jul-23 Compras Tela ahilada 2,200.00 5,200.00 74,660.00

7-jul-23 Compras Tela ahilada 2,900.00 8,100.00 100,070.00

13-jul-
Compras Tela ahilada 2,800.00 10,900.00 97,180.00
23
18-jul-
23 Compras Tela ahilada 2,200.00 13,100.00 74,240.00
25-jul-
Compras Tela ahilada 2,310.00 15,410.00 79,300.00
23
29-jul-
23 Compras Tela ahilada 2,400.00 17,810.00 82,750.00
Total 17,810.00 73,520.00 610,200.00

Fecha Cuenta Débito credito

1/7/2023 Inventario 3,000.00

Capital 3,000.00
3/7/2023 Inventario 2,200.00

Compras 2,200.00
7/7/2023 Inventario 2,900.00

Compras 2,900.00
13/7/2023 Inventario 2,800.00

Compras 2,800.00
18/7/2023 Inventario 2,200.00

Compras 2,200.00
25/7/2023 Inventario 2,310.00

Compras 2,310.00
29/7/2023 Inventario 2,400.00

Compras 2,400.00

Total 17,810.00 17,810.00

Balanza de Comprobación:
Fecha Detalle Cantidad Unidad de medida Costo unitario Debito ($)
1/7/2023 Inventario inicial 3,000.00 34.00 88.24 264,705.88
3/7/2023 Compra 2,200.00 35.30 62.32 137,110.48
7/7/2023 Compra 2,900.00 36.30 79.89 231,680.44
13/7/2023 Compra 2,800.00 37.60 74.47 208,510.64
18/7/2023 Compra 2,200.00 38.70 56.85 125,064.60
25/7/2023 Compra 2,310.00 40.00 57.75 133,402.50
29/7/2023 Compra 2,400.00 40.90 58.68 140,831.30
Total 17,810.00 262.80 40.90 1,241,305.84

Libro mayor

Sistema de acumulación de costos en la producción

por órdenes
La empresa Manufacturera Industrial se dedica a la fabricación y venta de
cortinas plásticas para uso industrial, las cuales se pueden ofrecer a solicitud del
cliente con la medida de ancho que este requiera, con un máximo de 2.30
metros, manteniendo siempre un largo de 1.30 metros.

Este tipo de cortinas se utiliza principalmente como cubiertas de productos

y materiales para evitar daños causados por la lluvia y el polvo. Otro importante
uso industrial es la protección de accesos, pues limitan la entrada de polvo
en las instalaciones.
Como materia prima directa (MPD), las cortinas utilizan tela ahilada en color
marfil, antinflamable y anticorrosiva; y como materia prima
indirecta (MPI), ganchos metálicos.
El método de valuación de los inventarios que se usa consistentemente en
la empresa es el de primeras entradas primeras salidas (PEPS). La empresa
Manufacturera Industrial tiene tres departamentos productivos: Corte,
Ensamble y Terminado; y tres departamentos de servicio a los productivos:
Taller Mecánico, Mantenimiento y Servicios Generales.

Tanto para el costeo de la mano de obra directa (MOD) como para los costos
indirectos de fabricación (CIF) se utilizan tasas presupuestadas. Las
prestaciones al personal, los impuestos y las contribuciones sobre nómina se
registran como gastos de la operación fuera del costo de producción, se
calculan con base en el importe de la mano de obra empleada y se asignan
en partes iguales entre las órdenes vendidas en el mes.
La cuota estándar por hora de la mano de obra directa es de L16.50 para
todos los departamentos. El tiempo empleado por cada cortina es de 6
minutos en el departamento de Corte; 9 minutos en el departamento de
Ensamble; y 12 minutos en el departamento de Terminado.=27 minutos
Se espera que los conceptos que integran los costos indirectos de
fabricación del mes sean:
Concepto Importe

Materia prima indirecta (MPI) L29,640.00

Mano de obra indirecta (MOI) L47,880.00

Depreciación de maquinaria L30,000.00

Vigilancia L19,380.00

Suma L126,900.00

Los criterios, los métodos y las bases de asignación de los costos indirectos
de fabricación son:

1. Criterio: método de asignación: por actividades a tasa única

a) La materia prima indirecta se utiliza solo en el último departamento de la
producción.
b) La mano de obra indirecta se asigna con base en el número de
empleados de cada departamento de servicio.
c) La depreciación se asigna con base en el valor de la maquinaria.
d) Los pagos de vigilancia se asignan con base en la superficie
ocupada. Datos adicionales de los departamentos:
Concepto Valor de Superficie Número
la en metros
maquinaria cuadrados de
empleados
Departamento de Corte L340,000.00 400 10
Departamento L200,000.00 600 10

de Ensamblaje
Departamento L160,000.00 400 5

de Terminado
Taller Mecánico L120,000.00 320 1
Mantenimiento L130,000.00 100 2

Servicios Generales L50,000.00 180 2

Suma L1,000,000. 2,000 30
00

Una vez obtenidos los costos totales, se deberá asignar de los departamentos
de servicios a los de producción así:

• Con los costos del taller mecánico se distribuyen en partes iguales con
los centros productivos.
 • Los costos de mantenimiento se distribuyen en un 22 %, 30 % y 48 %.
• Los costos de los servicios generales se distribuyen conforme al valor de
la máquina a los centros productivos.

Una vez distribuido el total de los costos de los departamentos de

producción, se distribuyen con base en las horas de MOD acumulada en
cada uno de los centros de producción distribuida en las diferentes órdenes
de trabajo.
Para esta práctica integradora se considerará que la empresa cuenta con
maquinaria con un valor total de L1,000,000 que, junto con el inventario
inicial de materia prima, fue aportado por los socios. Los otros conceptos de
activos, pasivos y capital contable no se identifican en este momento, ya
que no es el objetivo para estudiar en este documento. Asimismo, se sabe
que durante el mes de julio se tuvieron cinco órdenes o pedidos de diferentes
clientes.

Fecha Número de orden Número de Ancho

cortinas
6-jul 1 1.55
0 1,480
7
10-jul 1 1.85
0 1,560
8
15-jul 1 * 1.6
0 3,600
9
22-jul 1 1.45
1 1,760
0
27-jul 1 2.3
1 990
1
*(Primero se produjeron 2,120 cortinas, y las que faltan de esta orden al final
del mes).

Al inicio del mes de julio, la empresa contaba con 3,000 metros de tela ahilada,
cuyo costo es de L34.00 por metro. Posteriormente se realizaron las siguientes
transacciones de compra, todas efectuadas al crédito:

Comp Fec Unidad / Costos

ras ha metros unitarios

1 03- 2,200 L35.30

jul
2 07- 2,900 L36.30
jul
3 13- 2,800 L37.60
jul
4 18- 2,200 L38.70
jul
5 25- 2,310 L40.00
jul
6 29- 2,400 L40.90
jul
Los costos incurridos en el proceso fueron los siguientes:
1. La tarifa pagada por hora de mano de obra directa fue de L16.50 para
todos los departamentos.
2. Los impuestos y retenciones al personal totalizaron L43,907.00, mientras
que los impuestos y contribuciones del empleador fueron de L30,305.00.
Los costos indirectos de fabricación del mes fueron (todos al crédito):

Concepto Importe
Materia prima indirecta (MPI) L29,640.00
Mano de obra indirecta (MOI) L47,880.00
Depreciación de maquinaria L30,000.00
Vigilancia L19,380.00
Suma L126,900.00
La orden número 111 no se termina y se queda en el segundo departamento.
Las órdenes que se facturan como ventas al cliente del mes fueron (ambas
al crédito):

Núm. de orden Precio por cortina

107 L270.00
109 L290.00

Las otras órdenes terminadas se quedan en el almacén de producto terminado.

Nota: para el registro contable de las transacciones del mes para obtener
el importe de la utilidad bruta en ventas se utilizará la metodología del
mayor tabular, que consiste en plantear dicho registro en una matriz. Las
cuentas contables se plantean en las columnas y los registros de diario, en los
renglones; los cargos se indicarán con signo positivo y los abonos con signo
negativo, de tal forma que la suma horizontal deberá ser cero y la suma
vertical representará el saldo de la cuenta. El catálogo contable de la
empresa es:
Có Nombre de la cuenta Presentación en el
d. mayor tabular
1 Capital social Cap. social
2 Clientes Clientes
3 Costo de ventas CV
4 Costos indirectos de fabricación CIF
5 Cuentas por pagar C. por p.
6 Depreciación acumulada de Dep. acum. maq.
maquinaria
7 Vigilancia por pagar Vigilancia por p.
8 Inventario de artículos terminados Inv. art. term.

9 Inventario de materia prima directa Inv. MPD

10 Inventario de producción en proceso Inv. p. en p.
11 Mano de obra directa MOD
12 Maquinaria Maquinaria
13 Producción en proceso, orden 107 P. en p. o. 107

14 Producción en proceso, orden 108 P. en p. o. 108

15 Producción en proceso, orden 109 P. en p. o. 109
16 Producción en proceso, orden 110 P. en p. o. 110
17 Producción en proceso, orden 111 P. en p. o. 111
18 Utilidad neta Util. neta
19 Utilidades retenidas Util. ret
20 Ventas Ventas
21 Control CIF depto. de terminado Control CIF
22 Nómina por pagar Nómina
23 Servicios generales por pagar S. g. por p.
24 Impuestos y retenciones por pagar I. y r. por p.
25 Inventario de materia prima indirecta Inv. MPI
26 Costos indirectos de fabricación, corte CIF, corte
27 Costos indirectos de CIF, ensamblaje
fabricación, ensamblaje
28 Costos indirectos de CIF, terminado
fabricación, terminado
29 Costos indirectos de fabricación, CIF, taller mecánico
taller mecánico
30 Costos indirectos de CIF, mantenimiento
fabricación, mantenimiento
31 Costos indirectos de fabricación, CIF, servicios generales
servicios generales
32 CIF aplicados, corte CIF aplicados, corte
33 CIF aplicados, ensamblaje CIF aplicados,
ensamblaje
34 CIF aplicados, terminado CIF aplicados,
terminado
Fech Entradas Salidas Saldo
a Descripcion unidade Costo Unitario Costo Total Unidade Costo Unitario Costo Total Unidade Costo Unitario Costo Total
s (L) (L) s (L) (L) s (L) (L)
01- Inventario inicial 3,000 L34 L. 102,000
julio
Compra 2,200 L.35.50 L78,100 3,000 L34 L. 102,000
2,200 L.35.50 L78,100
06- Se usaron 2,294 L34.00 L77,996.00 706 L34 L.24,004
julio
2,200 L.35.50 L78,100
07- Compra 2,900 L36.30 L.105,270 706 L34 L.24,004
julio
2,200 L.35.50 L78,100
2,900 L36.30 L.105,270
10- Se usaron 2,886 L34.00 L98,124.00 20 L.35.50 L710
julio
2,900 L36.30 L.105,270
13- Compra 2,800 L37.60 L.105,280 20 L.35.50 L710
julio
2,900 L36.30 L.105,270
2,800 L37.60 L.105,280
15- Se usaron 2,120 L34.00 L72,080.00 800 L36.30 L.29,040
julio
2,800 L37.60 L.105,280
18- Compra 2,200 L38.70 L.85,140 800 L36.30 L.29,040
julio
2,800 L37.60 L.105,280
2,200 L38.70 L.85,140
22- Se usaron 2,552 L34.00 L86,768.00 1,068 L37.60 L.40,156.80
julio
2,200 L38.70 L.85,140
25- Compra 2,310 L40 L.92,400 1,068 L37.60 L.40,156.80
julio
2,200 L38.70 L.85,140
2,310 L40 L.92,400
27- Se usaron 2,277 L34.00 L77,418.00 991 L.38.70 L.38351.70
julio
2,310 L40 L.92,400
 29- Compra 2,400 L40.90 L.98,160 991 L.38.70 L.38351.70
julio
2,310 L40 L.92,400
L34.00 2,400 L40.90 L.98,160
30- Se usaron 36 L40.90 L.215,046.6 339 L40.90 L13,865.1
julio* 40
Total de compras= L.564,350 339 L40.90 L13,865.1
 Libro diario
Fecha Detalle Debe Haber
Pda#1
7/1/2022 Inventario de materiales L 78,100.00
Caja L

Compra de 2200 unidades a L35.50 78,100.00

Pda#2
7/6/2022 Inventario de trabajo en proceso L 77,996.00
Inventario de materiales L
Registro de uso de materiales transferidos
produccion en proceso 77,996.00
7/7/2022 Pda#3
Inventario de materiales L
105,270.00 L
Caja 105,270.00
Compra de 2900 unidades a L35.50
7/10/202 Pda#4
2
Inventario de trabajo en proceso L
98,124.00 L
Inventario de materiales
Registro de uso de materiales transferidos 98,124.00
produccion en proceso
7/13/202 Pda#5
2
Inventario de materiales L
105,280.00 L
Caja 105,280.00
Compra de 2800 unidades a L35.50
7/15/202 Pda#6
2
Inventario de trabajo en proceso L
72,080.00 L
Inventario de materiales
Registro de uso de materiales transferidos 72,080.00
produccion en proceso
7/18/202 Pda#7
2
Inventario de materiales L
85,140.00 L
Caja
Compra de 2200 unidades a L35.50 85,140.00
7/22/202 Pda#8
2
Inventario de trabajo en proceso L
86,768.00 L
Inventario de materiales
Registro de uso de materiales transferidos 86,768.00
produccion en proceso
7/25/202 Pda#9
2
Inventario de materiales L
92,400.00 L
Caja
Compra de 2310 unidades a L35.50 92,400.00
7/27/202 Pda#10
2
Inventario de trabajo en proceso L
77,418.00 L
Inventario de materiales
Registro de uso de materiales transferidos 77,418.00
 produccion en proceso
7/29/202 Pda#11
3
Inventario de materiales L
98,160.00 L
Caja
Compra de 2400 unidades a L35.50 98,160.00
 Inventario de Materiales DeberHaber

Pda# L. 78,100 L.77,9 Pda

1 96 #2
Pda# L. L.98,1 Pda
3 105,270 24 #4
Pda# L.105,28 L. Pda
5 0 72,08 #6
0
Pda# L. 85,140 L. Pda
7 86,76 #8
8
Pda# L. 92,400 L. Pda
9 L. 98,160 77,41 #10
Pda 8
#11
L.609,35 L.
0 412,3
86
L.196,9
64

Caja
Deber Haber
Pda#1 Pda#3 L. 78,100
L.
195,270 Pda#5
L.
105,280 Pda#7
L. 85,
140 Pda#9
L. 92,400 Pda#11
L.
L. 98,160
654,350
 Deber Ha
ber
Pd L. 77,996
a# L.
2 98,1
Pd 24
a# L.72,
4 080
Pd L.86,
a# 768
6 L. 77,418
Pd
a#
8
Pda#
10
L.
412,386
 Fecha Entradas Salidas Saldo
Descripcion unidades Costo Unitario (L) Costo Total (L) Unidades to Unitario
01-julio entario inicial 3,000 L34.00 L.
Compra 2,200 L.35.50 L78,100 3,000 L34.00 L.
2,200 L35.50 L78,100
06- Se 2,294 L34.00 L77,99 706 L34.00 L.24,004
2,200 L.35.50 L78,100
07- Compra 2,900 L36.30 L.105,27 706 L34.00 L.24,004
2,200 L35.50 L78,100
2,900 L36.30 L.105,270
10- Se 2,886 L34.00 L98,12 20 L35.50 L710
2,900 L36.30 L.105,270
13- Compra 2,800 L37.60 L.105,28 20 L35.50 L710
2,900 L36.30 L.105,2
2,800 L37.60 70
15- Se 2,120 L34.00 L72,08 800 L36.30 L.29,040
2,800 L37.60 L.105,280
18- Compra 2,200 L38.70 L.85,140 800 L36.30 L.29,040
2,800 L37.60 L.105,280
2,200 L38.70 L.85,140
22- Se 2,552 L34.00 L86,76 1,068 L37.60 L.40,156.
2,200 L38.70 L.85,140
25- Compra 2,310 L40 L.92,400 1,068 L37.60 L.40,156.
2,200 L38.70 80
2,310 L40.00 L.85,14
27- Se 2,277 L34.00 L77,41 991 L38.70 L.38351.7
2,310 L40.00 L.92,400
29- Compra 2,400 L40.90 L.98,160 991 L38.70 L.38351.7
2,310 L40.00 0
L34.00 2,400 L40.90 L.92,400
30-julio* Se 3 L40.90 L.215,0 339 L40.90 L13,865.1
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