PRECIO VENTA

COSTO VARIABLE
COSTOS FIJOS

FORMULAS PARA VALORES

COSTOS FIJOS

PEV = 1 (-) COSTO(S) VARIABLE(S)

INGRESO POR VENTA (S)

PEV = COSTOS FIJOS

% DE CONTRIBUCION MARGINAL

FORMULAS PARA UNIDADES

PEU = COSTOS FIJOS

Precio Venta unitario(-) Costo Variable unitario

PEU = COSTOS FIJOS

Contribucion marginal por unidad

FORMULAS PARA VALORES

 COSTOS FIJOS + VALOR REQUERIDO

PEV = 1 (-) COSTO(S) VARIABLE(S)

INGRESO POR VENTA (S)

PEV = COSTOS FIJOS + VALOR REQUERIDO

% DE CONTRIBUCION MARGINAL
PRECIO VENTA 10 100%
COSTO VARIABLE 4 40%
CONTRIBUCION MARGINAL 6 60%

VENTA 50,000.00
30,000.00 CVARIABLE 20,000.00
50,000.00 CONT MAR 30,000.00
0.6 0.6 GFIJOS 30,000.00
P EQUIL -
50,000.00

30,000.00
50,000.00 0.6

50000
VENTA 50000 100%
CV 20000 40%
CONT MAR 30000 60%
5,000.00 GFIJOS 30000
P EQUIL 0

5,000.00
 52,500.00 VENTA 87,500.00 100.00
CV 35,000.00 40.00
CONT MAR 52,500.00 60.00
0.6 GFIJOS 30,000.00
UTILIDAD 22,500.00
R 87,500.00

52,500.00
R 0.6
87,500.00
 GANANCIA 22.5K
BASE P.EQUILIBRIO ESCENARIO 2 ESCENARIO 3

Ventas 50,000.00 87500 110,000.00

Costos Variables 20,000.00 35000 41,800.00
Utilidad bruta 30,000.00 52500 68,200.00
Costos fijos 30,000.00 30000 26,500.00
Utilidad neta - 22,500.00 41,700.00

Margen S. en valores 37,500.00 68,200.00

Rentabilidad 2.22

25.7 25.7
67258
El Competidor S.A.
Analisis de adicion o eliminacion de departamento
Fecha
En miles de quetzales

Departamentos
TOTAL Ropa Perfumes Zapatos

Ventas 1,900 1,000 800 100

Costos variables 1420 800 560 60
Margen de contribución 480 200 240 40
Gastos de operación.
Evitables 265 150 100 15
Contribucion para cubrir los inevitables 215 50 140 25
Inevitables 180 60 100 20
Utilidad de operación 35 -10 40 5