METODOLOGÍA SCRUM
(Guía SBOK)
Profesor: Martin Morales, Ing, MBA, PMP, SMC
pcismmor@upc.edu.pe
LOGRO DE APRENDIZAJE
Al finalizar la semana, el estudiante aplica la metodología SCRUM
(SBOK) para la gestión de proyectos ágiles.
TEMARIO
1 Introducción al Scrum
2 Visión general de Agile y Scrum
3 Roles Scrum
4 Fases y procesos Scrum
5 Entregable parcial del Trabajo Final
INTRODUCCIÓN AL SCRUM
▪ Un proyecto Scrum consiste en un esfuerzo de colaboración para crear un nuevo
producto, servicio u otro resultado que se define en la Declaración de la visión
del proyecto.
▪ Scrum es uno de los métodos ágiles más populares. Es un framework adaptable,
iterativo, rápido, flexible y eficaz, diseñado para ofrecer un valor considerable en
forma rápida a lo largo del proyecto.
▪ La Guía SBOK™ ha sido desarrollada como medio para crear una guía necesaria
para organizaciones y profesionales de gestión de proyectos que deseen
implementar Scrum. Se basa en la experiencia adquirida de miles de proyectos a
través de una variedad de organizaciones e industrias. En su desarrollo se
tomaron en cuenta las aportaciones de muchos expertos en Scrum y
profesionales de gestión de proyectos.
▪ La Guía SBOK™ se divide en tres áreas:
▪ Los principios (6) que constituyen el fundamento sobre el que se basa
Scrum.
▪ Los aspectos (5) que se consideran importantes para los proyectos Scrum.
▪ Los procesos (19) fundamentales de Scrum y sus entradas, herramientas y
salidas.
Fuente: Guía para el cuerpo de conocimiento de Scrum (Guía SBOK). SCRUMstudy
VISION GENERAL DE AGILE Y SCRUM
▪ Una fortaleza clave de Scrum radica en el uso de equipos interfuncionales, autoorganizados y
empoderados que dividen su trabajo en ciclos de trabajo cortos y concentrados llamados Sprints.
Fuente: Guía para el cuerpo de conocimiento de Scrum (Guía SBOK). SCRUMstudy
ROLES SCRUM
Fuente: Guía para el cuerpo de conocimiento de Scrum (Guía SBOK). SCRUMstudy
FASES Y PROCESOS SCRUM
Fuente: Prozess Group
INTRODUCCIÓN
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=IUAqjinLkU0&t=8s
Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=e3A4wLbyK64
DINÁMICAS DE LA SESIÓN
ACTIVIDADES DE
SOCIALIZACIÓN
▪ Lluvia de ideas para conectar lo aprendido en el
Aula Virtual sobre la metodología SCRUM para
la gestión de proyectos.
▪ Cocreación por grupos del caso de negocio, la
declaración de visión del proyecto, el Producct
Backlog priorizada, el cronograma de
planificación de las entregas y el Sprint Backlog,
para el proyecto de innovación tecnológica.
▪ Presentación por grupos en la sala plenaria lo
desarrollado en la cocreación. El docente
compartirá las oportunidades de mejora.
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS
▪ Visión del proyecto ▪ Product Backlog priorizada
Fuente: Elaboración propia
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS
▪ Cronograma de entregas por Sprint
Fuente: Elaboración propia
CONCLUSIONES
La fortaleza de Scrum radica en el uso de equipos multi-funcionales, auto-organizados, y
01 con poder que dividen su trabajo en ciclos de trabajo cortos y concentrados llamados
Sprints.
El framework de la Guía SBOK se divide en las siguientes tres áreas: Principios de Scrum,
02 Procesos de Scrum y Aspectos de Scrum
Los principios son obligatorios en los proyectos: control del proceso empírico, auto-
03 organización, colaboración, priorización basada en valor, time-boxing y desarrollo
iterativo.
Se tienen 19 procesos fundamentales de Scrum que se aplican a los proyectos agrupados
04 en cinco fases: Inicio, Planificación y estimación, Implementación, Revisión y
retrospectiva, y Lanzamiento.
Los roles de Scrum se dividen en dos amplias categorías: roles centrales (Product Owner,
05 Scrum Master y Equipo Scrum) y roles no centrales (Stakeholders, vendedores y el cuerpo
de asesoramiento Scrum).
EVALUACIÓN
ENTREGABLE PARCIAL DEL
TRABAJO FINAL
▪ Entregable grupal que se publicará en el Aula
Virtual.
▪ El alcance del entregable parcial es según
rúbrica del proyecto de innovación tecnológica.
▪ No se aceptan entregas fuera de plazo y por
otros medios que no sea el Aula Virtual.
▪ ¡Buena suerte!
BIBLIOGRAFÍA
SCRUMstudy (2014). Guía para el cuerpo de conocimiento de Scrum (Guía SBOK).
SCRUMstudy
Max Rehkopf (2022). Atlassian Agile Coach. Historias, Epics e Iniciativas. Recuperado
de: https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/epics-stories-themes
Whitney Vige (2022). Asana. ¿Qué son los puntos de historia?. Recuperado de:
https://asana.com/es/resources/story-points
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Continúa con las actividades Autor:
propuestas… Martin Morales B.
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¡Muchas gracias!
