METODOLOGÍA SCRUM: QUÉ ES Y CÓMO IMPLEMENTARLO
E
l desarrollo ágil es una filosofía que con entregas continuas, en la actualidad es
cada vez utilizan más empresas, pues una metodología que ha
les permite ser más rápidas, evolucionado, aplicándose en cualquier
eficientes y productivas, disminuyendo sus tipo de empresa, independientemente
costes y ofreciendo mejores productos y de su tamaño o el sector en el que opere.
servicios a sus clientes. Grandes empresas Cómo funciona la metodología
han abrazado este tipo de metodologías SCRUM
ágiles desde hace mucho tiempo,
obteniendo grandes resultados. La metodología SCRUM consiste en
Dentro de estas metodologías, SCRUM es abordar cualquier proyecto dividiéndolo
una de las más interesantes, ya que está en sprints o partes más pequeñas. Dentro
enfocada directamente en las tareas a de este entorno de trabajo hay que seguir
realizar y en la interacción de los equipos una serie de fases para abordar cada
de trabajo y el cliente final. tarea, y participan unos roles específicos
que garantizan el cumplimiento de esta
Qué es SCRUM filosofía de trabajo.
SCRUM tiene el significado de Fases SCRUM
colaboración, ya que es un término sacado
del rugby donde los jugadores se apoyan La metodología SCRUM se divide en cinco
mutuamente. fases:
La metodología agile SCRUM es Sprint planning. La planificación del
un entorno de trabajo donde se aplican sprint es la primera fase de SCRUM donde
una serie de acciones con el objetivo de se describe qué tareas se asignan a cada
abordar proyectos de forma mucho más miembro del grupo de trabajo, así como el
rápida y eficiente. tiempo que necesita para concluirse.
1. Scrum team meeting. Suelen ser
En SCRUM el trabajo colaborativo es diarias y cortas que realizan los equipos
fundamental, por lo que se debe garantizar de trabajo para evaluar el trabajo
un alto nivel de comunicación entre los realizado, el que se va a abordar en el
distintos componentes que participan en el día y qué problemas se han presentado
proyecto. o se intuye que se van a presentar.
2. Backlog refinement. Es un repaso de
En SCRUM se trabaja con Sprints, es las tareas y su evolución por parte
decir, el proyecto se divide en pequeñas del Product Owner con el fin de evaluar
partes para poder abordarlas de el tiempo y esfuerzo empleado en cada
forma más rápida y eficiente. Un tarea y para resolver cualquier
proyecto puede estar compuesto por inconveniente encontrado en el
varios sprints que cuando se concluyen camino.
dan el resultado esperado. 3. Sprint Review. Son reuniones donde
participa también el cliente, y que
¿Cuándo se recomienda? tienen como objetivo mostrar los
resultados obtenidos. La presencia del
Aunque SCRUM se aplicó en el desarrollo cliente es fundamental para conseguir
de software para entregar aplicaciones un feedback real y de calidad y para
de mayor calidad en menor tiempo, y
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crear una relación más cercana y funcionamiento y los resultados de un
productiva. negocio.
4. Retrospective. Es una reunión final Los principales beneficios de SCRUM
tras concluir el proyecto donde se son:
revisa todo lo que ha ocurrido durante Permite afrontar mejor los proyectos
el sprint (qué se hizo bien y qué se hizo en relación con el tiempo y
mal, y cuáles fueron las principales recursos a emplear.
dificultades a las que hubo que Permite fijar una fecha de entrega
enfrentarse). El objetivo es adquirir más precisa y realista al disponer de
conocimientos para mejorar en futuros mayor control sobre todo el proceso.
proyectos. Aporta mucho valor a la
empresa gracias a la gran cantidad de
información que se obtiene (trabajo
Perfiles y roles colaborativo).
Se reducen los tiempos de
Dentro de SCRUM podemos encontrarnos entrega y se incrementa la
con tres roles o perfiles principales: calidad del producto o servicio
Scrum Team. Lo componen ofrecido.
los miembros de los equipos de Se mejora la satisfacción del
trabajo que colaboran para poder ser cliente, que pasa de un agente externo
más eficientes a la hora de abordar y estático, a participar en el proyecto.
concluir las distintas tareas y procesos. Crea un mejor clima de
Product Owner. Este perfil está trabajo donde se abordan los
íntimamente ligado al cliente, actuando problemas e incidencias desde una
como su voz dentro del proyecto. Es perspectiva positiva, buscando
el encargado de garantizar que el soluciones en lugar de culpables.
proyecto sigue los objetivos Aumenta la productividad y
marcados en todo momento. competitividad de la empresa.
Scrum Master. La principal función de
este rol es la de ayudar al scrum Herramientas
team para conseguir cumplir con
las previsiones establecidas a la En el mercado existe una amplia oferta
hora de abordar el proyecto. Se encarga de herramientas
de facilitar todo lo necesario para o software especialmente diseñado para
superar problemas y obstáculos, y de gestionar proyectos bajo la metodología
garantizar el flujo de información entre SCRUM.
todos los participantes en un sprint. Algunas de estas plataformas
SCRUM más destacadas son:
Beneficios de la metodología
SCRUM Jira
SCRUM es una metodología muy popular Probablemente se trate de la
que cada vez cuenta con más seguidores herramienta SCRUM más interesante
desde distintos sectores. Las ventajas del mercado para poder
que proporciona SCRUM la han abordar proyectos ágiles. Incluye una
convertido en una de las metodologías serie de utilidades especialmente
ágiles más interesantes para mejorar el diseñadas para trabajar con sprint, como,
por ejemplo:
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Tableros flexibles y personalizables de
tareas.
Gestión de flujos de trabajo.
Generación de informes y paneles de
mando.
Trello
Se trata de un tablero virtual que trabaja
con un sistema de post-it, que permite
realizar un seguimiento de las tareas y
procesos en forma de columnas.
Utilizando complementos se puede
implementar nuevas funcionalidades para
un mejor control del sprint (como la
integración de métricas y KPI de
seguimiento).
SCRUM es una metodología ideal para
aplicar en cualquier tipo de empresa, pues
está basada en principios ágiles donde los
procesos se dividen en tareas más
pequeñas y abordables, lo que facilita y
acelera su conclusión. Con SCRUM las
empresas incrementarán su
productividad y serán mucho más
competitivas en el mercado actual
marcado por la globalización y
digitalización.
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