Organigrama Líder del proyecto

(Juan Sebastián Osorio)

Responsable de planificar, coordinar y supervisar todas las

actividades necesarias para completar un proyecto con
éxito.

Desarrollador BackEnd
Desarrollador Front End
(Andrés Zapata)
(Hector Rivera)
Se enfoca en la parte lógica y funcional detrás de la interfaz de
Se enfoca en crear la parte visual de una aplicación o sitio web.
usuario.

Tester
(Juan Ante)

Se enfoca en probar y evaluar el software desarrollado para identificar errores y

defectos.

Q.A.
(Gabriela Delgado)

Se enfoca en garantizar que los procesos de desarrollo sean efectivos y eficientes

y que el producto final cumpla con los estándares de calidad y de satisfacción del
cliente.
 Metodología SCRUM:
El futuro de la Gestión de Proyectos

INTEGRANTES

-Juan Sebastián Osorio

-Jorge Andrés Zapata
-Hector Rivera
-Juan Ante
-Gabriela Delgado
Tabla de contenido
- ¿Qué es Scrum?
- Roles en Scrum
- Los eventos en Scrum
- Artefactos en Scrum
- Ciclo de vida de Scrum
- Beneficios de Scrum
- Conclusiones
 ¿Qué es SCRUM?
Es un marco de trabajo ágil utilizado
comúnmente en el desarrollo de
software y en la gestión de proyectos.

Fue creado en la década de 1990 y se

basa en un enfoque iterativo e
incremental para la entrega de
productos.

El marco Scrum está diseñado para

mejorar la eficiencia y eficacia del equipo
de desarrollo, reducir los riesgos y
permitir la adaptación a los cambios
durante el proceso de desarrollo. Se https://leadershiptribe.com/blog/what-is-scrum-methodology

divide en roles, eventos y artefactos.

Fuente: https://www.scrum.org/learning-series/what-is-scrum
 Pilares de SCRUM
❖ Transparencia: implica que todos los
aspectos del proceso de desarrollo
deben ser visibles y comprensibles para
todos los miembros del equipo. Esto
apoya el concepto de trabajar
iterativamente

❖ Inspección: se refiere a la necesidad de

evaluar regularmente el progreso del
equipo y el producto para identificar
problemas y oportunidades de mejora.

❖ Adaptación: implica hacer cambios en el

proceso en función de lo aprendido en
la inspección.
 Roles en SCRUM
Roles principales

● Product Owner

● Scrum Master

● Equipo Scrum

Fuente: A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK® Guide) – Fourth edition
 Roles en SCRUM

Roles secundarios

● Stakeholders (Cliente, Usuarios, Patrocinador)

● Scrum Guidance Body (SGB)

Fuente: A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK® Guide) – Fourth edition
 Eventos en SCRUM
Estos eventos se pueden resumir en las siguientes 5 reuniones o ceremonias:

● Definición del backlog del producto

● Planificación del sprint (Sprint Planning)
● Scrums diarios (Daily Scrum)
● Revision del Sprint (Sprint Review)
● Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)

Fuente: A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK® Guide) – Fourth edition
 Artefactos en SCRUM

En Scrum, los artefactos son elementos que se utilizan para garantizar la

transparencia y la visibilidad del trabajo realizado por el equipo de Scrum. Hay
tres artefactos principales en Scrum: el Product Backlog, el Sprint Backlog y el
Incremento.

Fuente: Guía de Scrum oficial de Scrum.org: https://www.scrum.org/resources/scrum-guide

 Product Backlog
El Product Backlog es una lista ordenada de todas las funcionalidades,
características, requisitos y mejoras que se deben desarrollar en un producto.
Esta lista es dinámica y se actualiza constantemente a medida que el equipo de
Scrum aprende más sobre el producto y las necesidades de los usuarios.
 Sprint Backlog
El Sprint Backlog es una lista de elementos del Product Backlog que el equipo de
Scrum se compromete a completar durante el sprint actual. El Sprint Backlog es
propiedad del equipo de Scrum y se actualiza diariamente durante la reunión
diaria de Scrum.
 Incremento

El Incremento es el resultado tangible del trabajo realizado durante un sprint. Es

una versión mejorada y funcional del producto que se puede entregar a los
usuarios. El Incremento debe ser completamente integrado, probado y verificado
para garantizar su calidad y eficacia.
Ciclo de vida SCRUM

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png
Ciclo de vida SCRUM
Empezamos con una necesidad.

Será el encargado de organizar la idea sobre la necesidad

El documento que recoge la idea y los detalles del proyecto

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png
Ciclo de vida SCRUM
Grupo de profesionales, con habilidades para solucionar la
necesidad del cliente

Se plantean en una etapa temprana posibles soluciones para

la necesidad.

Lista de funcionalidades que se trabajarán.

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png
Ciclo de vida SCRUM
Sprint es el corazón del Scrum ya que
corresponde al proceso de desarrollo o
construcción de la necesidad del cliente.

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png
 Beneficios de SCRUM
❖ Mayor transparencia y visibilidad del trabajo del equipo. Los artefactos de Scrum, junto con
los eventos y roles, garantizan una comunicación clara y constante en todo el equipo y la
organización.
❖ Mayor capacidad de respuesta al cambio. Scrum se basa en un enfoque iterativo e
incremental, lo que significa que el equipo de Scrum puede adaptarse rápidamente a los
cambios en el mercado, las necesidades de los usuarios y otros factores externos.

Fuente: https://proyectosagiles.org/beneficios-de-scrum/
 Beneficios de SCRUM
❖ Mejora de la calidad del producto. El enfoque en la entrega de incrementos funcionales y
probados garantiza que el producto final sea de alta calidad y cumpla con los requisitos del
usuario.
❖ Mayor compromiso del equipo. Scrum fomenta la colaboración, la propiedad del producto y
la responsabilidad individual en todo el equipo, lo que puede aumentar la motivación y el
compromiso del equipo.

Fuente: https://proyectosagiles.org/beneficios-de-scrum/
Conclusiones
- Scrum es una metodología Agile poderosa y efectiva para la gestión de proyectos de software
- Gracias a su enfoque iterativo e incremental, Scrum permite que el equipo de desarrollo
entregue valor al cliente de manera oportuna y continua, mejorando la calidad del producto y
reduciendo el riesgo de fracaso del proyecto.
 Configuración del
proyecto
- Jira

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png
 Configuración del
proyecto
- Github

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png
 Configuración del
proyecto
- Liquibase

Fuente: https://nognando.files.wordpress.com/2015/09/scrum.png