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Anteproyecto 1 para Revisar
Anteproyecto 1 para Revisar
Desarrollar herramienta para fortalecer la cultura organizacional sobre la Implementación del Sistema
De Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST en la Ferretería Ferre Principal del Distrito de Turbo
Antioquia.
Programa
Especialización en Gerencia en Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo
febrero de 2023
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Desarrollar herramienta para fortalecer la cultura organizacional sobre la Implementación del Sistema
De Gestión Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST en la Ferretería Ferre Principal del Distrito de Turbo
Antioquia.
Asesor:
Programa
Especialización en Gerencia en Riesgos Laborales, Seguridad y Salud en el Trabajo
Febrero de 2023
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Dedicatoria
Gerencia de Riesgos Laborales en Seguridad y salud en el trabajo, por darnos la oportunidad de adquirir
Este proyecto está dedicado especialmente a todas las personas que contribuyeron al desarrollo
de este trabajo de grado, para aquellas personas que siempre estuvieron brindándonos su apoyo
incondicional y nos animaron a continuar pese a las diferentes dificultades que se presentaron en su
realización.
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Agradecimientos
Agradecemos los consejos y el afecto de nuestros tutores y compañeros, que no sólo nos
brindaron su apoyo en nuestro proceso académico si no también se abrieron lazos de amistad que se
generaron en este camino de aprendizaje, resaltamos el valioso tiempo y las palabras de nuestros
Universitaria Minuto de Dios por brindar y promover espacios de formación y mejoramiento de los seres
Gratitud a nuestros familiares por el apoyo continuo en cada etapa de esta especialización que
Contenido
Dedicatoria..................................................................................................................................................3
Agradecimientos..........................................................................................................................................4
Contenido....................................................................................................................................................5
Lista de tablas..............................................................................................................................................7
Lista de figuras.............................................................................................................................................8
Lista de anexos............................................................................................................................................9
Resumen....................................................................................................................................................10
Introducción..............................................................................................................................................12
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.....................................................................................................13
1.1 Enunciado del problema................................................................................................................13
1.1.1 Pregunta problema....................................................................................................................17
2 Objetivos............................................................................................................................................18
2.1 Objetivo general............................................................................................................................18
2.2 Objetivo especifico........................................................................................................................18
3 JUSTIFICACION...................................................................................................................................19
3.1 Limitación de tiempo.....................................................................................................................20
3.1.1 Limitación de territorio..............................................................................................................20
4 Marcos de referencia.........................................................................................................................21
4.1 Marco teórico................................................................................................................................21
4.2 Marco Normativo..........................................................................................................................24
4.3 Marco de antecedentes.......................................................................................................................32
5 Metodología de la investigación.............................................................................................................33
5.1 Pasos de investigación.........................................................................................................................34
5.2 Enfoque...............................................................................................................................................34
5.2.1 Alcance de la investigación...............................................................................................................35
5.3 Población y muestra............................................................................................................................36
5.3.1 Población..........................................................................................................................................36
5.3.2 Muestra............................................................................................................................................36
5.4 Instrumentos.......................................................................................................................................36
6
5.5 Procedimientos..............................................................................................................................38
5.6 Análisis de información..................................................................................................................42
5.6.1 Matriz de Análisis.............................................................................................................................43
5.7 Consideraciones éticas........................................................................................................................47
6 Cronograma.......................................................................................................................................47
7 Presupuesto.......................................................................................................................................49
7.1 Presupuesto Total de actividades investigativas............................................................................49
7.2 Presupuesto específico de actividades de la investigación............................................................50
8 Resultados.........................................................................................................................................52
8.1 Diagnóstico sobre el funcionamiento del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
con el personal Administrativo de la ferretería ferre principal del distrito de Turbo Antioquia.................52
8.1.2 Diagnóstico sobre el funcionamiento del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
con operarios de la ferretería ferre principal del distrito de Turbo Antioquia...........................................54
8.2 Mejoras al sistema de la ferretería................................................................................................57
8.3 Plan de mejora...............................................................................................................................63
Referencias................................................................................................................................................68
7
Lista de tablas
Tabla N°8 Diagnóstico sobre el funcionamiento del SG-SST en los empleados Administrativos
Tabla N°9 Diagnóstico sobre el funcionamiento del SG-SST en los empleados Operativo
Lista de figuras
Figura N° 2 Resultados
9
Lista de anexos
Resumen
en el sector ferretero a nivel nacional, de acuerdo a Maza y Dominga (2021) el ministerio de trabajo
presenta las estadísticas del año 2021 donde 164 trabajadores presentaron accidentes graves o
mortales, donde se pudo observar la falta de conocimiento en aspectos relacionados con riesgos
riesgos a los que están expuestos tanto los empleados como la gerencia, a raíz de la pregunta problema
surge la necesidad de diseñar una propuesta de sensibilización en el manejo del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo, como propósito principal de impactar las pérdidas generadas que se
presentan a través de los Accidentes de Trabajo – AT- y Enfermedad Laboral –EL- en el sector ferretero.
Las empresas del sector ferretero se ven afectadas por la falta de compromiso gerencial en la
implementación del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo –SG-SST- donde los
lineamientos están establecidos en la legislación colombiana que tienen como objetivo la prevención de
lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo; que conlleven el bienestar físico,
Finalmente es importante que cada organización diseñe e implementen los sistemas de gestión
con el compromiso gerencial y el respaldo de sus empleados donde permitan el funcionamiento del SG-
SST permitiendo reducir los peligros y riesgos a los que ellos están expuestos que se materializan en los
accidentes, enfermedades laborales y pérdidas económicas resultantes del desarrollo inadecuado del
SG-SST.
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Abstract
The research project arose from the identified need for accidents in the hardware sector at the
national level, according to Maza and Dominga (2021), the Ministry of Labor presents the statistics for
the year 2021 where 164 workers presented serious or fatal accidents, where It was possible to observe
the lack of knowledge in aspects related to occupational risks, ignorance of standards, lack of training,
identification of dangers and assessment of risks to which both employees and management are
exposed. As a result of the problem question, the need arises. to design a proposal to raise awareness in
the management of the occupational health and safety management system, as the main purpose of
impacting the losses generated that occur through Work Accidents and Occupational Illness - EL - in the
hardware sector.
Companies in the hardware sector are affected by the lack of managerial commitment in the
implementation of the occupational health and safety management system where the guidelines are
established in Colombian legislation that aim to prevent injuries. and diseases caused by working
conditions; that entail the physical, social and mental well-being of employees.
Finally, it is important that each organization design and implement management systems with
the management commitment and support of its employees where they allow the operation of the SG-
SST, allowing the reduction of the dangers and risks to which they are exposed that materialize in
accidents. occupational diseases and economic losses resulting from inadequate development of the SG-
SST.
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Introducción
Principal ubicada en el Distrito de turbo Antioquia, teniendo en cuenta los instrumentos de evaluación
que permiten indagar en la ausencia de la implementación del Sistema de gestión en seguridad y salud
analizaremos el conocimiento que tienen los empleados de los riesgos en su entorno laboral.
Nuestro proyecto empleará instrumentos que ayudarán a diseñar un plan de formación para dar
respuestas a las necesidades observadas en la ferre Principal del Distrito de Turbo Antioquia, de estos
resultados depende el análisis en pro de su bienestar para mejorar las falencias encontradas, para que
los empleados y/o trabajadores puedan identificar, poner en práctica y desarrollar estrategias enfocadas
protección, dando alcance a los diferentes peligros como: físicos, psicológicos, químicos y ambientales,
en la ferretería para generar un ambiente de trabajo seguro que contribuya a mejorar la productividad y
minimización de costos.
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implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, ellos que son los que
toman las decisiones son los que pueden influenciar o presionar a el área de Seguridad y Salud en el
Trabajo y en el talento humano de la empresa; además la gerencia es la más perjudicada por que
De acuerdo con las apreciaciones de la Organización Internacional de Trabajo -OIT- (2019) 2,78
millones de trabajadores mueren cada año por accidentes del trabajo y enfermedades
relacionadas con el trabajo” (p. 1). En el año 2022 la OIT dio una cifra bastante elevada a nivel
mundial donde se pudo evidenciar que por accidente de trabajo diariamente había 1.000
muertes y por enfermedad profesional 6.500, todas estas cifras dadas a nivel mundial.
En Colombia se han desarrollado estrategias con un enfoque integral, para prevenir y minimizar
Seguridad y Salud que la tasa de Accidentes de Trabajo (AT), durante el periodo 2011- 2016 superó la
barrera del 7%; pero este panorama mejoro notablemente, para el periodo 2017-2019 donde el índice
De acuerdo con la base de datos suministrada por la Dirección Territorial de Antioquia del
Ministerio del Trabajo, 164 trabajadores presentaron accidentes graves o mortales. Del análisis
de los datos por género del total de 164 trabajadores accidentados, 35 fueron mujeres, lo que
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representa el 21,34% y 129 fueron hombres, lo que representa el 78.66%. En las mujeres no
hubo accidente mortal alguno, mientras que 45 hombres fallecieron, lo que representa el
34,88%. Del análisis de la variable del tipo de accidente, 45 trabajadores tuvieron sufrieron
accidente mortal, lo que corresponde el 27,44% y 119 de los trabajadores tuvieron accidente
Durante los últimos años el tema de la Responsabilidad Social Empresarial RSE- ha estado
evolucionando de manera progresiva y cobrando una fuerte importancia a nivel internacional, dados los
mundo. Un ejemplo de ello son las cifras y estadísticas mundiales que presenta la Red de
Es importante mencionar que el SG-SST debe ser liderado e implementado por el empleador con
Trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el medio ambiente
laboral, el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo. (Ministerio de Trabajo,2015, pág.
9)
La evolución normativa ha llegado al punto en el que el empleador debe establecer una Política
de Seguridad y Salud en el Trabajo, la cual ha de tener “alcance sobre todos sus centros de trabajo y
De acuerdo con la ley 1523 del 2012, en la Gestión del Riesgo de Desastres toda empresa debe
tomar medidas preventivas y acciones para los diferentes riesgos que puedan ocurrir dentro de su
entidad; teniendo en cuenta los procesos de planeación, ejecución, alcance y evaluación de las políticas
que se tengan en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo - SG-SST esto teniendo en
cuenta el grado y la magnitud del desastre; Las entidades dependiendo de su contexto, deben enfocarse
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en la seguridad y el bienestar del trabajador, y del mismo ambiente que lo rodea, debe ser algo
organizado en conjunto con un equipo de profesionales que velen por el bienestar de la organización.
Podemos decir que muchas entidades del sector construcción específicamente en la industria
ferretera, no cuentan con un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo como debe ser, estas
carecen de criterio para poder ser implementadas en sus organizaciones, por evitar costos y requisitos
que se encuentra en la resolución 0312 de 2019 que son los estándares mínimos de cumplimiento en
relación al SG-SST (Ministerio del Trabajo, 2019) que son los exigidos por la OIT. Algunos empleos
informales en este caso en las ferreterías son de notar la ausencia de un SG-SST adecuado el cual puede
traer consecuencias negativas, permitiendo observar que muchos empleados no usan los debidos
equipos de protección, donde se ve expuesta su seguridad y su salud física; no cuentan con una
formación para realizar ese tipo de ocupaciones; aquí el empleador debe ser una persona que se
preocupe por la seguridad de sus empleados permitiendo una mejor productividad, si el empleador no
cumple con las respectivas normas puede ser sancionado y en caso de no cumplimiento el ministerio de
ayuden a salvaguardar la salud de sus trabajadores, y que a su vez le permita reducir los indicies de
a la hora de vivir un evento grave o mortal que puede presentarse, el empleado pueda hacer uso de los
conocimientos impartidor en la etapa de inducción y a su vez este tome una reacción acorde a los que se
esté vivenciando en el entorno, todo empleado debe contar con el conocimiento pertinente a su área de
labor, además de conocer el nivel de riesgo al que pertenece según la labor contratada y conocer los
Elementos de Protección Personal- EPP- que debe utilizar para desarrollar su labor. El tener un buen SG-
SST es un gran desafío para los empresarios, ya que debe involucrar a los trabajadores en todas las
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actividades del sistema, poniendo en marcha mecanismos que permita desarrollar cada uno de los
Dentro de algunas empresas no se cumple con los controles de seguridad y salud en el trabajo,
por motivos como el bajo compromiso de la alta dirección, la deficiente capacitación en salud
ocupacional, la mala comunicación interna, la falta de apoyo de los entes del gobierno (Agencia De
Noticias un, Manizales, 2020), y considero, que uno de los motivos importantes a ello, es la falta de
recursos económicos (AGENCIA DE NOTICIAS UN, MANIZALES, 2020 como se citó en el González, 2022,
p. 4)
A nivel empresarial nos damos cuenta de que la aplicación de un buen Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud en el Trabajo - SG-SST es crucial porque este nos permite contar con un proceso lógico
y por etapas que evita la ocurrencia de incidentes de trabajo y enfermedades laborales. A partir de lo
expuesto y las normatividades descritas en el bosquejo podemos mencionar que el presente trabajo
pretende sensibilizar al gerente de la ferretería Ferre Principal para que vea lo importante que es
permitirá mejorar la calidad de vida de los empleados, reducir los incidentes y enfermedades laborales,
además de garantizar el bienestar de todos los actores dentro del vínculo laboral y social.
importancia de informar en los diferentes factores de riesgos en que se ven expuestos sus empleados
dependiendo de su perfil laboral y clasificación del riesgo a que se ven sometidos día a día, con este
trabajo se busca orientar y formar para dar cumplimiento a nuestro proyecto y mejorar el sistema de
¿Cuáles son los principales desafíos y obstáculos que enfrenta la Ferretería Ferre Principal en el Distrito
de Turbo Antioquia, al intentar sensibilizar al personal para promover la implementación efectiva del SG-
SST.?
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2 Objetivos
Diseñar propuesta de sensibilización a la alta gerencia en el SG-SST que permita prevenir el riesgo,
Antioquia
Analizar los lineamientos para mejorar el SG-SST en la ferretería Ferre principal del Distrito de
Turbo-Antioquia.
Proponer una herramienta para la alta gerencia que permita conocer la importancia de aplicar
3 JUSTIFICACION
de las herramientas de gestión más importantes a nivel mundial para mejorar la calidad de vida laboral
en las organizaciones y con ella su competitividad, esto es posible siempre y cuando se promueva y
estimule en todo momento la creación de cultura alineándola a los planes de calidad, mejoramiento de
los procesos, puestos de trabajo, desarrollo del talento humano y la reducción de los costos
garantizar la estabilidad física y mental tanto de empleadores como de trabajadores, haciendo hincapié
en el decreto 0312 de 2019 que nos habla sobre los estándares mínimos SG-SST.
fácil. Las empresas pueden enfrentar desafíos en la identificación y evaluación de los riesgos laborales, la
trabajo.
En la actualidad existe una apatía de parte de la alta gerencia o de los administradores de las
empresas del sector comercial en cuanto a la implementación del SG-SST restándole importancia
significativa al proceso que les permitirá identificar los objetivos, políticas, metas, responsabilidades,
anteriormente mencionada.
Además, las empresas deben fomentar una cultura de seguridad en el lugar de trabajo. Esto
puede incluir la comunicación regular sobre los riesgos laborales, la promoción de la seguridad como un
valor fundamental de la empresa y la incentivación de los empleados para que informen de los riesgos y
una responsabilidad esencial de las empresas que buscan ser sostenibles y exitosas a largo plazo.
20
empleados con el cargo de oficios varios, 2 administrativos que cuenta con el sistema de afiliación a la
seguridad social ubicándose en la Administradora de Riesgos Laborales ARL con riesgos I y IV;
teniendo como referencia entre el año 2022 y lo que va del 2023 se han presentado 2 accidentes
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el trabajo – SG-SST; observado la necesidad que tiene la
organización de mejorar su ambiente laboral mediante la educación y cultura que permita fortalecer
los conocimientos previos mediante la aplicación de un buen sistema; teniendo como resultado una
Teniendo en cuenta que la empresa del sector ferretero Ferre Principal, realiza sus actividades y
procesos de cargue, descargue de mercancía y atención al cliente 6 días de la semana durante una
gerencia y la parte operativa durante el proceso, por tal razón tomaremos cada 2 días media hora según
Distrito de Turbo y su dirección postal es la calle 104 Nª21 - 64 barrio veranillo. La investigación no se
4 Marcos de referencia.
A continuación, se encuentran tres marcos que nos servirán como referencia en el transcurso de
esta investigación: se comienza con un marco teórico, luego un marco investigativo y otro legal que nos
orientarán con las leyes, decretos y normas referentes a la sensibilización sobre la implementación del
SG-SST.
adquirido gran importancia en la alta gerencia de las organizaciones, ya que se ha convertido en una
las empresas. A partir de Mora et al. (2014) se concibe el SG-SST como una herramienta para la gestión
que tiene como propósito el controlar y disminuir los riesgos y accidentes, así como las enfermedades
que puedan ser ocasionadas por ejercer una labor en una empresa, sin olvidar que esto es un sistema
constante en donde hay que identificar, evaluar y hacer controles periódicos. Esto implica que la
ejecución del SG-SST no solo busca cumplir con la normatividad legal y prevenir sanciones, sino también
Por otro lado, autores como Cuenca y Montoya (2017) argumentan que la importancia de la
participación activa de los trabajadores en la implementación del SG-SST, son fundamentales para el
éxito de la implementación del sistema de gestión, está en manos de todos los trabajadores de la
organización comprender, aplicar las políticas y procedimientos establecidos. Esto implica que la
implementación del SG-SST no es responsabilidad exclusiva de la alta gerencia, sino que requiere del
Por último, autores como Soto y Vera (2016) señalan que la implementación del SG-SST no solo
garantiza el bienestar de los empleados, sino que también mejora la productividad y rentabilidad de las
empresas, ya que la implementación del sistema de gestión seguridad y salud en el trabajo conlleva a la
reducción de accidentes y enfermedades laborales, lo que se traduce en una mayor eficiencia y eficacia
en los procesos productivos por lo tanto, la inversión en la implementación del SG-SST no solo
representa un compromiso social y ético, sino también una inversión rentable en términos económicos.
normatividad legal. La implementación exitosa del SG-SST requiere de la participación activa de todos
autores antes mencionados destacan la relevancia del compromiso ético y social en la implementación
éxito de cualquier organización. El liderazgo puede ser definido como la capacidad de influir en un grupo
de personas hacia el logro de objetivos corporativos. Expertos de la alta gerencia empresarial han
contribuido con múltiples teorías sobre el liderazgo y sus diferentes enfoques, uno de los más
destacados en el campo del liderazgo es Covey (1989), quien propone que el liderazgo implica trabajar
en sí mismo para poder influir en los demás, además sostiene que el liderazgo se enfoca en las
sinergia.
A partir de Collins (2022), se argumenta acerca del liderazgo efectivo, el cual se enfoca en la
este mismo autor, los líderes efectivos tienen la habilidad de reconocer oportunidades y riesgos en el
entorno empresarial, pueden guiar a sus equipos hacia un futuro prometedor. Por otro lado, Goleman
23
(1995), propone el liderazgo emocional como base del éxito empresarial, indica este mismo autor que
los líderes emocionalmente inteligentes pueden entender y gestionar sus emociones y las de sus
equipos, lo que conduce a una mayor eficacia en la toma de decisiones y en la creación de una cultura
empresarial positiva que promueva la productividad y el éxito a largo plazo. Desde la perspectiva de la
alta gerencia empresarial, el liderazgo es un concepto esencial en la gestión de una empresa efectiva. En
síntesis, los trabajos de Covey (1989), Collins (2002) y Goleman (1995) han contribuido
significativamente en este ámbito, demostrando que el liderazgo efectivo implica trabajar en uno
mismo, buscar la excelencia y gestionar las emociones para crear una cultura empresarial positiva que
El concepto de alta gerencia empresarial es fundamental para comprender el papel que juegan
los líderes en la dirección estratégica de una organización. Según expertos en el tema, como Gómez
(2015) en su libro Dirección y gestión de empresas, la alta gerencia se refiere a un grupo de personas
alcanzar su visión y misión. Es importante destacar que la alta gerencia no solo se limita a la toma de
decisiones, sino que también es responsable de establecer los objetivos empresariales y de diseñar
estrategias y planes que permitan alcanzarlos. En este sentido, autores como David (2013) en su libro
Conceptos de administración estratégica, señalan que la alta gerencia debe estar en constante
evaluación de la situación de la empresa y del entorno en el que se desenvuelve, para poder desarrollar
estrategias que permitan enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades que se presenten.
Otro aspecto relevante de la alta gerencia es su capacidad para liderar y motivar al equipo de
trabajo. Autores como Drucker (1967) en su libro La gerencia eficaz, destacan que la alta gerencia debe
asegurarse de mantener una comunicación efectiva con todo el equipo y de establecer un clima laboral
adecuado para que los trabajadores puedan desempeñarse de manera óptima. El concepto de alta
estrategias, la evaluación constante del entorno y el liderazgo y motivación del equipo de trabajo son
algunos de los aspectos clave que definen la importancia de la alta gerencia. Autores como Gómez
(2015), David (2013) y Drucker (1967), han abordado este tema en profundidad y sus aportes son
salud laboral, incluyendo leyes, decretos y resoluciones que están interconectados y tienen como
objetivo identificar y reducir los riesgos para proteger la seguridad de los trabajadores
Laborales. La ley establece la obligatoriedad de que todas las empresas implementen un sistema
laborales. Además, Colombia ha adoptado la norma OHSAS 18001 como estándar de gestión en
seguridad y salud en el trabajo. Esta norma establece los requisitos para un sistema de gestión
La Resolución 0312 de 2019 por la cual se definen los Estándares Mínimos del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, Tiene como objetivo anticipar, reconocer,
evaluar y controlar los Riesgos Laborales que puedan afectar la seguridad y la salud en el
El Decreto 1072 de 2015, conocido como el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo,
ámbito laboral. Según este decreto, los empleadores o contratantes deben aplicar una
metodología sistemática que abarque todos los procesos y actividades internas y externas, así
como las máquinas, equipos y centros de trabajo, con el objetivo de identificar los peligros y
evaluar los riesgos en materia de seguridad y salud laboral. Decreto 1072 (2015) Esto les permite
continua de un sistema de gestión basado en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
adecuadas.
Decreto 1072 de 2015 donde se recopiló en una sola norma los decretos reglamentarios del sector
trabajo; donde está compuesto por tres (3) libros, que están divididos en partes, títulos, capítulos y
compilación total del Decreto 1443 de 2014 que dictan las disposiciones obligatorias para la
Se tomaron en cuenta para esta investigación aquellos conceptos tomados del decreto 1072 de
2015 (MINTRABAJO, DECRETO NÚMERO 1072, 2015), la enciclopedia de seguridad y salud en el trabajo,
26
relacionando los temas a tratar que influyen en la elaboración de un sistema de gestión en seguridad y
Goelzer menciona que Es importante que los responsables de la toma de decisiones, los directivos y los
propios trabajadores, así como todos los profesionales de la salud en el trabajo, comprendan la función
básica que desempeña la higiene industrial para proteger la salud de los trabajadores y el medio
evaluación de riesgos en seguridad y salud laboral es comprender los posibles peligros que pueden
surgir durante las actividades laborales. Esto permite que la organización establezca los controles
necesarios para garantizar que cualquier riesgo sea aceptable. La valoración de los riesgos es la base
para la gestión proactiva en SST, liderada por la alta dirección como parte de la gestión integral del
riesgo con la participación y compromiso de todos los niveles de la organización y otras partes
1. Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u
3. Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no conformidad
frecuencia de ejecución.
ha planificado y es estandarizadle.
6. Alta dirección: personas o grupos de personas que dirigen y controlan una empresa.
7. Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por
la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar
pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en
los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos
ambientales.
9. Centro de trabajo: Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o área a cielo abierto
10. Ciclo PHVA: Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento continuo a
Verificar: Revisar que los procedimientos y acciones implementados están consiguiendo los
resultados deseados.
Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios en la seguridad y salud
de los trabajadores.
12. Condiciones y medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o factores que
materias primas, productos y demás útiles existentes en el lugar de trabajo; b) Los agentes
de los agentes citados en el apartado anterior, que influyan en la generación de riesgos para los
tales como: grado de escolaridad, ingresos, lugar de residencia, composición, familiar, estrato
socioeconómico, estado civil, raza, ocupación, área de trabajo, edad, sexo y turno de trabajo.
14. Efectividad: Logro de los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
15. Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de
una acción.
17. Emergencia: Es aquella situación de peligro o desastre o la inminencia del mismo, que afecta
18. Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de
probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las consecuencias de esa
concreción.
instalaciones, parálisis total de las actividades de la empresa o una parte de ella y que afecta a la
20. Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las
características de este.
políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en
22. Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del
SG-SST.
definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del
24. Matriz legal: Es la compilación de los requisitos normativos exigibles a la empresa acorde con
las actividades propias e inherentes de su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos
Trabajo (SG-SST), el cual deberá actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas
disposiciones aplicables.
25. Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión de la Seguridad
y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en este campo, de forma coherente
27. Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los
29. Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de las
actividades desempeñadas.
30. Rendición de cuentas: Mecanismo por medio del cual las personas e instituciones informan
sobre su desempeño.
31. Revisión proactiva: Es el compromiso del empleador o contratante que implica la iniciativa y
33. Requisito Normativo: Requisito de seguridad y salud en el trabajo impuesto por una norma
34. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos
peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por estos.
35. Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del riesgo
estimado.
lesiones relacionadas con el trabajo y el ausentismo laboral por enfermedad, así como para la
Según la ley 1562 de 2012 salud ocupacional tiene por objetivo mejorar las condiciones y el medio
ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo que conlleva a la promoción y el mantenimiento del
bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones. (Ley 1562,2012, P.1)
Son objetivos del Ministerio del Trabajo la formulación y adopción de las políticas, planes
generales, programas y proyectos para el trabajo, el respeto por los derechos fundamentales, las
economía solidaria y el trabajo decente, a través un sistema efectivo de vigilancia, información, registro,
inspección y control; así como del entendimiento y diálogo social para el buen desarrollo de las
dirección de la Ferre Principal del Distrito de turbo -Antioquia que le permita fortalecer los
conocimientos para la aplicación del Sistema de Gestión en seguridad y salud en el Trabajo SG-SST, por
32
esta razón nos vemos en la obligación de profundizar en la sensibilización y aplicación adecuada del
sistema, mejorando la prevención de accidentes de los empleados según el Decreto 1072 de 2015.
Para la elaboración del presente trabajo, se rastrearon en bases de datos de universidades tesis
especialización a nivel municipal, nacional e internacional que guardan relación con el actual proyecto
-SG-SST- y por ende identificación de los peligros y riesgos que garanticen la seguridad y salud de los
trabajadores en cada una de Las áreas y procesos, a la vez que cumplan con las normatividades legales
vigentes en materia del SST y la mejora continua en el SG-SST. Del total de trabajos hallados, se
Enfermedades Laborales para los Empleados de la Empresa Admicity Ltda. [Trabajo de grado
Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia]. Que tiene como objetivo principal
del Sistema de Gestión, Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST. [Trabajo de grado Corporación
Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia]. Hace énfasis en determinar la estrategia para
sensibilizar a la gerencia sobre la importancia del SG-SST desde el punto de vista costo beneficio.
33
• El proyecto de Camacho Forero et al. (2019) Acciones de mejora para prevenir y mitigar
los riesgos biomecánicos a los que se encuentran expuestos los trabajadores administrativos de la
empresa talleres y almacenes el norte, ubicada en Bogotá. [Trabajo de grado Corporación Universitaria
• El proyecto de Albarracín Pérez et al. (2019). Que nos habla sobre Análisis legal de la
evolución de la salud ocupacional con ocasión del nuevo sistema de seguridad y salud en el trabajo.
(Decreto 1072 de 2015) la enciclopedia de un profesional en Seguridad y salud en el trabajo –SST- donde
nos enseña que el propósito general es la identificación de peligros y la valoración de los riesgos de una
5 Metodología de la investigación
objetivo de describir los elementos para sensibilizar todo el personal de la ferretería Ferre Principal,
teniendo en cuenta que el método que se va a emplear nos permitirá recolectar información idónea
relacionadas con las diferentes actividades y las exposiciones en que se encuentran los empleados en su
labor diaria por medio de entrevista y rubrica que nos permitirán diseñar una matriz de síntesis que nos
ayudara a realizar la estrategia de sensibilización en la empresa para poder reducir o mitigar los riesgos
del diseño metodológico para la obtención de información suministrada por la Ferre Principal del distrito
de Turbo Antioquia.
Descripción y
Recopilación Visita de Identificación Caracterización clasificación de
de Inspección de los de las accidentes y
información procesos actividades enfermedades
laborales
Conclusión y Aplicación de
recomendaciones rúbrica y
entrevista
5.2 Enfoque
Este estudio se desarrollara con una estrategia de enfoque cualitativo para perfeccionar las
condiciones de entorno laboral y poder sensibilizar a la alta gerencia y empleados de la ferre Principal
con el fin de mitigar los accidentes de trabajo ,enfermedades laborales que se puedan presentar en el
desarrollo de sus labores , bien sea de manera externa o interna; se pretende sensibilizar y acondicionar
las estrategias para el mejoramiento del SG-SST, enfocándonos en el tema de las capacitaciones e
inducciones, las cuales nos deben llevar a mejorar las condiciones de salud de los profesionales en una
formación adecuada de los entornos en los que se encuentra desempeñando su labor. La Ferretería
35
ferre Principal se encuentra ubica en el distrito de Turbo-Antioquia, calle 104 Nª21 - 64 barrio veranillo,
Turbo Antioquia
Nota. Ubicación espacial de la zona del proyecto para la investigación. Tomado de (google.com/maps, 2023)
Salud en el Trabajo SG-SST en la Ferretería Ferre principal del Distrito de Turbo Antioquia es desarrollar
capacitaciones que ayuden a minimizar los riesgos y enfermedades laborales que se pueden presentar
5.3.1 Población.
Encontramos que la Ferretería Ferre Principal localizada en el Distrito de Turbo Antioquia tienen
16 empleados con diferentes cargos 2 a nivel administrativo y 14 empleados operarios. Los cargos son:
gerente y secretaria general, los empleados operativos son: 3 auxiliares de caja, 2 auxiliares de bodega,
5 auxiliares de carga, 2 conductores, 1 de servicios generales. Adicional a estos están los cargos de SST y
5.3.2 Muestra.
secretaría general y 2 operarios de la Ferretería Ferre Principal del distrito de Turbo Antioquia, la
investigación que estamos desarrollando tiene el propósito de brindar una estrategia de sensibilización a
identificaremos los riesgos físicos, psicológicos, químicos y sociales que se evidencian en ella. Se elige a
toda la población debido a que todos los miembros de una empresa se encuentran en un ambiente
5.4 Instrumentos
En este proyecto utilizaremos las rubricas que nos van permitirán evaluar los ítems que ya están
establecidos y una entrevistas que nos van a permitir potenciar y establecer con exactitud patrones de
Tabla Nª 1
Proponer
una
herramienta
para la alta
gerencia que
permita
conocer la
importancia
de aplicar un
SG-SST en la
ferretería
38
ferre
principal del
distrito de
turbo
Antioquia.
5.5 Procedimientos.
Los siguientes serán los procedimientos que se utilizarán para aplicar los instrumentos.
7. Construir lineamientos
8. Construir recomendaciones
CRITERIOS DESCRIPCIÓN 5 3 1
Identificación ¿El SGSST contempla una metodología
de peligros y para identificar y evaluar los peligros
39
CRITERIOS DESCRIPCIÓN 5 3 1
Identificación ¿El SGSST incluye una lista detallada de los
de los factores de riesgo asociados con la carga
factores de de materiales en la ferretería?
riesgo: ¿Está actualizada y cubre todas las
posibles situaciones de riesgo?
Capacitación: ¿Se proporciona capacitación adecuada y
continúa a los operarios de carga sobre
41
Entrevista
Esta entrevista se realizará con el objetivo de recolectar datos o información que nos permitan
concientizar al personal sobre los riesgos laborales y las medidas preventivas necesarias para garantizar
5. ¿Qué enfermedades laborales has tenido en todo el tiempo que llevas trabajando en la
empresa?
10. ¿Qué tipos de resultados esperas que tenga la empresa aplicando un adecuado SG-SST?
Para analizar la rúbrica se ejecutará una tabulación en Excel con gráficas, teniendo como
referencia la etapa de diseño del instrumento donde se tuvieron en cuenta el análisis de los datos de las
entrevistas en Word:
La Información recolectada en la rúbrica se analizó con base en una matriz construida en Excel, esta
matriz tuvo en cuenta una numeración obtenida por cada descripción, criterio y la totalidad A
1. ¿ en la construcción de la política de
seguridad y salud en el trabajo la empresas
hace partícipe a los trabajadores en su
Política de seguridad y elaboración?
2
salud en el trabajo 2.¿La política se ha comunicado a todo el
personal y se cuenta con un plan de
seguimiento y evaluación del cumplimiento
de la misma?
Entrevista
Consta de 10 preguntas que se aplicaran a dos empleados por área; estas preguntas permitirán
ser analizadas una a una de tal manera que nos facilite sacar el resultado porcentual y estudiarlas.
Para ejecutar esta encuesta se debe contar con la autorización de la alta dirección y los mismos
empleados de la empresa, soportando la encuesta de manera acorde a las normas de esta y poderla
emplear como método fundamental en nuestra investigación; se incluye la ley 1581 de (2012)
6 Cronograma
7 Presupuesto
ochocientos cincuenta y cuatro mil ochocientos pesos, $ 3.854.800 , para ser ejecutados en el laxo de 2
empleados de la Ferre Principal del Distrito de Turbo-Antioquia, estos costos están sujetos a las
Tabla 5
Tabla N°6
Presupuesto de recursos
Tabla 7
Etapa N°2
Acercamiento 7 80.000 60.000 2 80.000 16.000
con el
administrador
Aprobación de la 1 4.800 4.800 0 0 0
la ley 1581 de
2012
(confidencialidad
)
Realización de la 1 12.000 12.000 0 0 0
51
encuesta
Tabulación de la 1 35.000 35.000 1 35.000 35.000
información
Etapa N°3
recopilación de 16 0 0 16 0 0
los datos
obtenidos
Análisis de la 0 0 0 16 0 0
información
Etapa N°4
consolidado de 1 80.000 80.000 1 80.000 80.000
documentos
resultados de 1 15.000 150.000 1 15.000 15.000
análisis obtenidos
Producto final, de 0 0 0 1 100.000 100.000
acuerdo a los
resultados
obtenidos
Socialización del 0 0 0 1 40.000 40.000
producto
investigativo
OTROS
Imprevistos 1 100.000 100.000 1 100.000 100.000
subtotal 185.800 69.000
TOTAL 54.800
Fuente elaboración propia
52
8 Resultados
8.1 Diagnóstico sobre el funcionamiento del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
con el personal Administrativo de la ferretería ferre principal del distrito de Turbo Antioquia
8.1.1 A continuación, una vez realizada la visita el día 26 de septiembre del 2023 a la empresa
Ferretería Ferre Principal del Distrito de Turbo y de aplicar el instrumento se obtuvieron los siguientes
Tabla 8
TOTAL 130
Cumple Parcialmente
54
De acuerdo a los rangos previstos para el análisis de los resultados, la información suministrada
por los operarios evidencio que se cumple parcialmente con la aplicación de Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo obteniendo una puntuación total de 130 puntos que acorde a los rangos
previstos 93,5 – 146,5 punto nos arroja un diagnóstico que Cumple parcialmente.
8.1.2 Diagnóstico sobre el funcionamiento del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo
A continuación, una vez realizada la visita el día 26 de septiembre del 2023 a la empresa
Ferretería Ferre Principal del Distrito de Turbo y de aplicar el instrumento se obtuvieron los siguientes
Tabla 9
relacionadas con la
carga para
identificar los
riesgos y establecer
las medidas de
seguridad
correspondientes?
trabajos
¿Se evalúa
periódicamente el
desempeño de los
Cumple
trabajadores en 6
Parcialmente
relación con los
procedimientos de
seguridad?
¿Se han
implementado
medidas de
ingeniería para
reducir los riesgos
Controles de asociados con la
4 4 No cumple No cumple 4
ingeniería: carga, como el uso
de carros de carga,
equipo de elevación,
o la modificación de
las zonas de carga y
descarga?
¿Se han
desarrollado planes
de emergencia
específicos para
situaciones de
Planes de Cumple Cumple
5 riesgo relacionadas 6 6
emergencia: Parcialmente Parcialmente
con la carga, como
la caída de
mercancía o la
lesión de un
trabajador?
6 Elementos de ¿Se proporciona y 8 Cumple Cumple 8
protección promueve el uso de Completamente Completamente
personal: los elementos de
protección personal
adecuados, como
guantes, zapatos de
seguridad y
protectores
auditivos y visuales
para los
56
trabajadores que
realizan tareas de
¿participa en las
investigaciones de
4 No cumple
accidentes de
Investigación
7 trabajo? No cumple 4
de accidentes
¿Se toman medidas
para prevenir No cumple
futuros accidentes? 4
¿Se realizan
inspecciones y
auditorías regulares
del sistema de
gestión de
seguridad y salud en
Inspecciones Cumple Cumple
8 el trabajo para 6 6
regulares Parcialmente Parcialmente
identificar
oportunidades de
mejora y asegurarse
de que el sistema
está funcionando
adecuadamente?
¿Se fomenta la
mejora continua del
Mejora SG-SST mediante la
9 4 No cumple No cumple 4
continua: revisión periódica y
la retroalimentación
de los trabajadores?
¿Se anima a los
trabajadores a
participar
activamente en el 4 No cumple
desarrollo y
Participación
seguimiento del SG-
10 de los No cumple 4
SST?
trabajadores:
¿Se les proporciona
los mecanismos y
recursos necesarios 4 No cumple
para hacerlo de
manera efectiva?
55
CUMPLE PARCIALMENTE
57
De acuerdo a los rangos previstos para el análisis de los resultados, la información suministrada
por los operarios evidencio que se cumple parcialmente con la aplicación de Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo obteniendo una puntuación total de 55 puntos que acorde a los rangos
Tabla 10
2. ¿Qué funciones
desempeña en la
empresa?
E.1.
“administración
del talento
Humano,
responder los
requerimientos,
supervisar y
gestionar las
operaciones
diarias de la
ferretería,
contratar,
58
capacitar y
supervisar al
personal de la
ferretería,
mantener
relaciones con los
proveedores,
desarrollar
estrategias de
marketing para
promocionar la
ferretería”
E.2. “Implantación
Sistema de gestión
en seguridad y
salud en el trabajo,
capacitar al
personal, hacer
investigación de
accidente, afiliar a
los colaboradores,
evaluación e
identificación de
Riesgos y peligros,
análisis, responder
autos y
requerimientos”
E.3. “operario de
cargue y
descargue,
despacho de
mercancía y las
que estén dentro
de mi perfil”
E.4. “cargue y
descargue de
elementos,
inventario de
materiales,
exhibición de
productos”
3. ¿Qué riesgos Capacitación (2) De acuerdo a lo *En el decreto En cuanto a la
laborales crees Elementos de que expresaron 1072 del (2015) en capacitación de
que puedes tener protección los entrevistados el Titulo 2 nos los trabajadores,
en tus actividades? personal (2) las falencias habla sobre las el decreto no
E.1.” Falta de Trabajo en laborales más pautas para la establece un
capacitación a los equipo (1) recurrentes son la implementación número específico
asesores de venta, Elementos de falta de entrega del SG-SST (p.3) de capacitaciones
59
4. ¿Qué riesgos Estrés (1) De acuerdo a lo La Guía técnica Acorde con lo que
laborales crees Sedentarismo que expresaron Colombiana - plantearon los
que puedes tener (1) los entrevistados GTC45 (2012) nos empleados de la
en tus actividades? Físico (2) caídas los riesgos da a conocer los Ferre principal del
E.1. “Estrés por Biomecánico (4) laborales a los riesgos en Distrito de Turbo
poca interacción malas posturas, que se enfrentan seguridad y salud Antioquia, con
con las personas, mango rotativo, son el en el trabajo en la cargos
riesgo por dolor lumbales sedentarismo, (p.7-p.10). administrativos y
inactividad Psicosocial (1) exposición a operativos hay en
corporal” fenómenos diferentes la empresa
60
algunos cuenta la
compañeros no lo naturaleza de los
utilizan como debe peligros a los que
ser” se ven expuestos.
E.4. “casi no lo
utilizan”
reflejado en el
aspecto
económico y
financiero de la
empresa”
E.2. “Espero que
tenga un 95% en el
cumplimiento de
las metas
trazadas”
E.3. “Que
implementen más
mejoras para
evitar accidentes,
evitar
incapacidades, y
mejorar tanto
operarios como los
demás
compañeros”
E.4. “Espera tener
un ambiente
laboral más
efectivos y que
cumplamos con la
norma”
A continuación, De acuerdo a los hallazgos de la rúbrica hemos destacado 8 criterios que se tendrán en
Tabla 11
Plan de Mejora
9 Conclusiones y recomendaciones
Una vez analizada la información y discutidos los resultados realizamos las siguientes
operativo arrojo que cumplen parcialmente y las áreas con más dificultades son: Participación,
administrativos de igual forma que los operarios cumplen parcialmente con los objetivos de la
deben hacer seguimiento en los siguientes procesos: inducción – reinducción, los riesgos y las
enfermedades laborales que han sido identificadas desde la aplicación de los instrumentos.
Figura N° 2 Resultados .
67
Inducción -
reinducció
n
Ley 1562
de 2015
Enfermedad Riesgos
laboral Laborales
principal del distrito de Turbo Antioquia, se basa en el bienestar de sus empleados tanto
mejora continua disminuir las tazas de riesgos laborales y enfermedades laborales tanto de
accidentes e incidentes dentro de la misma , es por ello la razón de sensibilizar a la alta gerencia
68
para que establezca unas pautas de cumplimiento sobre el SG-SST que permita mitigar las
falta de identificación de riesgos laborales, exponerle la función a los empleados antes de iniciar
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de-seguridad-en-el-trabajo.webnode.com.co/definicion-conceptual-de-la-variable2/
70
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https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/0/
DUR+Sector+Trabajo+Actualizado+a+15+de+abril++de+2016.pdf/a32b1dcf-7a4e-8a37-ac16-
c121928719c8
Ministerio de trabajo (07, 11, 2012) resolución 1562 por la cual se modifica el sistema de riesgos
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Ley-1562-de-2012.pdf
Ministerio del Trabajo. (2019). Resolución 0312 del 13 de febrero de 2019. Por el cual se definen los
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+Estandares+minimos+del+Sistema+de+la+Seguridad+y+Salud.pdf
Albornoz (2019) identificación de peligros y valoración de riesgos según la guía técnica colombiana gtc
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ley-regula-las-pausas-activas-en-colombia/
Ministerio de trabajo. (2014). Decreto 1477 de 2014. Por el cual se expide la Tabla de Enfermedades
Laborales.
https://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/36482/decreto_1477_del_5_de_agosto_de_20
14.pdf/b526be63-28ee-8a0d-9014-8b5d7b299500