UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIÉRIA DE MINAS

ELEMENTOS DE MINERÍA

GRUPO N° 3

TEMA:

PLANEAMIENTO DE MINADO

Integrantes de grupo:

1.- ACOSTUPA CHIPANA GUSTAVO

2.- MAMANI MAMANI EDGAR

3.- ESTOFANERO CUTIPA RONALD

4.- ZEA PANDIA JHON

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 PLANEAMIENTO DE
MINADO
I.- DEFINICIONES:

- Es diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo

- Es un proceso de toma de decisiones por anticipado

-Es definir los objetivos y determinar los mejores medios para alcanzarlos.

- Es el proceso en el que se fija que hacer y cómo hacer las actividades mineras antes de que
estas requieran de la acción

- Se entiende por planeamiento a la tarea de especificar cuáles son las tareas que intervienen en
un proyecto

-Es definir los objetivos y determinar los medios para alcanzarlo

II.- OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN:

 Coordinar las acciones de cada uno de los miembros de una mina en el cumplimiento de
sus funciones

 Cumplir los plazos de ejecución de un sistema de tiempo real

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  Maximizar el beneficio de las oportunidades que se puedan presentar en el futuro de la
mina

 propósito fundamental de la planificación de minado es proyectar la vida de una mina

III.- CICLO DEL PLANEAMIENTO DE MINADO

El ciclo del planeamiento de minado está constituidas por etapas sucesivas, y estas son:

ESTABLECIMIENTO DE PREDICCIONES.-consistirá en la realización de estudios basados en los

análisis estadísticos

ESPECIFICACIÓN PREVIA DE LOS OBJETIVOS.-una vez establecido las predicciones, se debe

especificar los objetivos que se desea conseguir en la mina.

ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE ACCIÓN ALTERNATIVOS.-en esta etapa consiste en

establecer alternativas y estas deben ser evaluadas.

ELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA POSIBLE.-en esta etapa se deberá de elegir la

alternativa más conveniente.

ESPECIFICACIÓN Y ASIGNACIÓN DEFINITIVA DE OBJETIVOS.-los objetivos que se derivan de

la decisión tomada deben ser plasmadas en forma concreta y especificando los tiempos

INCORPORACIÓN AL SISTEMA DE CONTROL.-la planificación cumple su objetivo sugiriendo la

acción de la empresa.

V.- ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO:

CANTIDAD

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Los factores a considerar como por ejemplo el tonelaje de concentrados, volumen de desmonte,
volúmenes de relaves, volúmenes de relleno, metros lineales de acceso.

CALIDAD

Los factores a considerar son las leyes del mineral, técnicas de frente de avance, fragmentación
en la voladura, recuperación metalúrgica

TIEMPO

En el planeamiento de minado se fija la fecha de inicio de las actividades mineras, se fija también
la fecha de culminación de las actividades.
(Se debe de fijar un margen de tiempo como tolerancia)
LUGAR

Se debe de indicar donde se realizaran las ejecuciones como coordenadas topográficas, cortas,
zonas, secciones, pueblos, países.
RECURSOS

Considerar las disponibilidades y requerimientos.

Ejemplo:
o Recursos Humanos.
o Maquinaria y equipo.
o Infraestructura.
o Recursos económicos y financieros.
o Otros insumos.

COSTO

En el planeamiento debe de estimarse los costos de los recursos y de cada una de las actividades
mineras y estas estimaciones deben de ser concordantes a la realidad.
Se debe de considerar factores como fluctuaciones de precio, mercados de adquisición, etc.

VI.- VENTAJAS DEL PLANEAMIENTO DE MINADO

Las ventajas Con planificación

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-Se reducen las dudas y los dobles pensamientos.

-Se canalizan los limitados recursos hacia un fin común.

- Se puede prevenir contra las desviaciones y permite tomar medidas correctoras.

-Se tiene una base para una motivación participada del equipo.

- Se consigue que el equipo sea atraído y trabaje más de acuerdo hacia los objetivos.

- Sin planificación la gente tiende a enfocarse sobre los defectos o las dificultades, aumentando el
malestar interno.

- Una base para delegar los sub objetivos.

-Es más fácil Comprender los problemas y baches del camino.

- Tener unos criterios para elegir las alternativas.

VII.- CLASES DE PLANEAMIENTO

a.- PLANEAMIENTO A CORTO PLAZO.-

Comprende un periodo hasta de un año, en los cuales es característico los planeamientos

mensuales, trimestrales y anuales.

Es cuando el planeamiento de minado tiene por objetivo extraer una determinada cantidad de
mineral ya sea por día, semanal o mensual y así asegurar la alimentación a la planta
concentradora

Esta constituye una corrección a lo establecido en el planeamiento a mediano plazo

b.- PLANEAMIENTO A MEDIANO PLAZO.-

Para las industrias manufactureras y otros proyectos de inversión diferentes a la minería,

comprende un periodo de cinco años.

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Para la Industria Minera por las características de los yacimientos minerales y por la fluctuación de
los precios en el mercado de metales, es posible considerar un periodo de uno a tres años.

Esta debe de coincidir con una fracción del planeamiento a largo plazo, también debe corregir al
planeamiento de largo plazo en función a los avances reales de minado

Los ingenieros tienen la responsabilidad de hacer coincidir entre los planes de corto plazo con los
de largo plazo

c.- PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO.-

Comprendido en periodos de cinco a quince años. Para la minería, especialmente las

subterráneas, se puede considerar planeamientos que se realizan para periodos de tres a cinco
años.

VIII.- PROGRAMACION EN EL PLANEAMIENTO

Es una función posterior al proceso de planificación y consiste en determinar cuándo se efectuara

cada tarea o actividad; permite fijar con precisión la fecha de inicio y estimar la fecha de
terminación de las actividades o de todo el proyecto, el mismo facilita designar responsables por
cada área, zona, sección, nivel, etc.

La programación, tiene tres parámetros principales:

-CANTIDAD
-CALIDAD
-TIEMPO

A la programación, también se le conoce como la cronogramación de las actividades. Una de las

técnicas más conocidas y alcance de todos es el DIAGRAMA DE GANT; pero existen otras como el
CPM, el PERT y sus derivados, que actualmente sobresalen frente al diagrama de Gantt y otras
técnicas convencionales.

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