Propuesta Técnica Mecanica

26 de junio del 2020
PROPUESTA TÉCNICA
Presentado por:
JOVALCO INGENIEROS S.R.L.
Presentado a:
TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. (TASA)

U.O. CALLAO
COD.TDR: TAS1010010-GG-0000-92-TDR-001
Nº TAS1010010-GG-0000-92-TDR-001
TAS1010010-GG-0000-92-TDR-001
EPC – SISTEMA DE PROTECCION

ANTICAIDAS PARA TECHO DE CHD E
INSTALACION DE PLATAFORMA DE ACCESO
A VALVULA
Revisión 0
DATE \@ "d MMMM" \* MERGEFORMAT 2 Julio del 2020
JOVALCO INGENIEROS
Jovalco Ingenieros
Revisado: C. León Página 1 de 64
Aprobado: J. Hervias
“Esta propuesta técnica fue preparada por Jovalco Ingenieros y es su propiedad

intelectual, producto de su trabajo profesional. Dicha propuesta contiene información
confidencial referente a sus tarifas y servicios, y por lo tanto, el cliente se encuentra
obligado a pedir la autorización expresa y escrita de Jovalco Ingenieros para la
divulgación de su contenido a terceros ajenos al cliente y aquellas personas en la
organización del cliente que no se encuentren directamente vinculadas al proceso que
motivó el pedido de la propuesta”
Jovalco Ingenieros Página 2 de 64

Revisado: C. León
Registro de Versión:
Gerente General Jovalco Ingenieros: Lic. Jacqueline Zenaida Valdez Colán
Gerente de Proyecto Jovalco Ingenieros: Ing. Juan Hervias Meza
Empresa Hecho Por Descripción Fecha Revisado Aprobado

JOVALCO J. De La Cruz REVISION 0 26/06/2020 C. León J. Hervias
COMENTARIOS:
ÍNDICE

Revisado: C. León
1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................7
1.1 MISIÓN DE JOVALCO INGENIEROS..............................................................................7
1.2 VISIÓN DE JOVALCO INGENIEROS...............................................................................7
1.3 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (SIG).....................................................................8
2. EXPERIENCIA CORPORATIVA.........................................................................................................9
3. ALCANCE..............................................................................................................................................10
4. REFERENCIAS NORMATIVAS............................................................................................................10
5. TÉRMINOS Y DEFINICIONES.........................................................................................................11
6. OBJETIVOS...........................................................................................................................................12
6.1 OBJETIVOS DEL PLAN................................................................................................12
6.2 OBJETIVOS CALIDAD PARA EL PROYECTO.................................................................12
7. MAPA DE PROCESOS.........................................................................................................................13
8. PLAN DE CALIDAD..............................................................................................................................14
9. ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.........................15
9.1 PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD................................................................................15
9.2 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD............................................................................15
9.3 CONTROL DE LA CALIDAD.........................................................................................15
10. PLAN DE SEGURIDAD......................................................................................................................16

10.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO / ASPECTOS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS/ IMPACTOS 16
10.2 REQUERIMIENTOS LEGALES Y OTROS.......................................................................16
10.3 ENTRENAMIENTO COMPETENCIA Y CONCIENTIZACIÓN...........................................16
10.4 COMUNICACIÓN INTERNA........................................................................................17
10.5 DOCUMENTACIÓN....................................................................................................17
10.1 CONTROL DE DOCUMENTOS....................................................................................17
10.1 CONTROL OPERACIONAL..........................................................................................17
10.1 PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS.........................................................18
10.2 VERIFICACIÓN...........................................................................................................18
11. ESTRUCTURA Y OPERACIÓN..........................................................................................................19

11.1 REALIZACIÓN DEL SERVICIO......................................................................................20
11.2 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN...................................................................................25
12. CERTIFICACIONES............................................................................................................................26
13. EXPERIENCIA.....................................................................................................................................27
13.1 PROYECTOS DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL..............................................................27

Revisado: C. León
13.2 PROYECTOS DE OBRAS CIVILES.................................................................................29

13.3 PROYECTOS DE INSTRUMENTACION, AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL.....................30
13.4 PROYECTOS DE INSTALACIONES ELECTROMECANICAS.............................................33
13.5 PROYECTOS DE INSTALACIONES SANITARIAS...........................................................34
13.6 PROYECTOS DE SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO............................................36
13.7 CONSULTORÍA DE PROYECTOS..................................................................................37
13.8 EXPERIENCIA GLOBAL POR TIPO DE PROYECTOS:.....................................................37
13.9 ULTIMOS PROYECTOS:..............................................................................................38
13.10.........................................................................EXPERIENCIA OTRAS ESPECIALIDADES:
49
13.11..........................REFERENCIAS DE CLIENTES ACTUALES DE JOVALCO INGENIEROS SRL
51
13.12............................RESUMEN DEL ESTADO FINANCIERO DE JOVALCO INGENIEROS SRL
52
13.13............................................CARTA DE PRESENTACIÓN DE JOVALCO INGENIEROS SRL
53
13.14......................................................DATOS COMPLETOS DE JOVALCO INGENIEROS SRL
54
13.15.............................................................................GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO
55
14. ALCANCE DE TRABAJO DEL PROYECTO.......................................................................................56

14.1 ANTECEDENTES.........................................................................................................56
14.2 TRABAJOS DE CAMPO:..............................................................................................57
14.3 TRABAJOS DE GABINETE:..........................................................................................57
15. CRONOGRAMA................................................................................................................................58
16. PERSONAL DEL PROYECTO.............................................................................................................59
16.1 PERSONAL PROPUESTO............................................................................................59
16.2 PERFILES DE PUESTO.................................................................................................60
16.3 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO Y PERSONAL PROPUESTO......................................61
17. AUDITORÍAS DEL PROYECTO.........................................................................................................59

18. CONTROL DE NOCONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS............5962
19. ANÁLISIS DE DATOS PARA LA MEJORA...................................................................................5963

Revisado: C. León
ANEXOS
ANEXO I
LISTADO DE ENTREGABLES DETALLADO (HH Y RATIOS) Y ESTRUCTURA
ANEXO II
CRONOGRAMA DETALLADO DE PROYECTO
ANEXO III
PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
ANEXO IV
CVS

Revisado: C. León
1. INTRODUCCIÓN
JOVALCO INGENIEROS, es una empresa peruana homologada a nivel industrial; Nuestros 30 años de permanencia
en el mercado nos proporciona una amplia experiencia en el mundo de la obra civil, eléctrica, electromecánica,
sanitaria, consultoría de proyectos y lo avala como una empresa referente en el sector, con una filosofía basada en
la sostenibilidad, la calidad y la experiencia, promoviendo un modelo empresarial que busca anticipar y gestionar de
forma responsable tanto los riesgos laborales y desafíos derivados del desarrollo sostenible, como las nuevas
oportunidades que surgen de los mismos.
Es de señalar que, para alcanzar los objetivos propuestos, JOVALCO INGENIEROS cuenta con un equipo de trabajo
profesional, capacitado y comprometido cumpliendo con los estándares de calidad, seguridad y medio ambiente.
Una empresa 100% peruana desarrollando proyectos diferentes en todo el país, manteniendo la calidad y
profesionalismo en todo proceso.
En JOVALCO INGENIEROS el personal esta mentalizado para servir con la mayor eficiencia, cada uno en su
especialidad, independiente de su plena identificación con la empresa que permite tener la seguridad de que los
controles de calidad son efectuados todos y cada uno de los colaboradores que muestran permanentemente su
preocupación para que el servicio al cliente sea una exigencia de calidad.
1.1 MISIÓN DE JOVALCO INGENIEROS
JOVALCO INGENIEROS tiene como misión principal prestar servicios de construcción que satisfagan
plenamente las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto.
Ofreciendo servicios de calidad en el área que desempeñe, buscando relaciones de largo plazo con nuestros
clientes y el desarrollo de nuestros colaboradores.
1.2 VISIÓN DE JOVALCO INGENIEROS
Aspiramos día a día a obtener la excelencia en el trabajo, Ser una empresa líder en el sector de la construcción
y servicios generales con capacidad de competir exitosamente en el mercado nacional, con un equipo
comprometido, generando productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, con altos
estándares de calidad, seguridad, cumplimiento y conciencia de servicio al cliente que garanticen solidez y
reconocimiento de la empresa, contribuyendo al desarrollo del país

Revisado: C. León
Figura N° 1: Personal Operativo
1.3 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (SIG)
El Sistema Integrado de Gestión de JOVALCO INGENIEROS S.R.L., de acorde con las normas internacionales ISO
9001: 2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 sus interrelaciones y la manera de implementarlos de manera
eficaz en los Servicios de la organización; estamos comprometidos a:
- Prevenir la contaminación ambiental, el deterioro de la salud de los trabajadores y lesiones teniendo en

consideración la calidad del servicio y la satisfacción de las necesidades del cliente
- Cumplir con los requisitos legales vigentes, el compromiso para tener disponibles los recursos necesarios,
así como otros compromisos voluntariamente suscritos referentes a la calidad del servicio, seguridad, salud
en el trabajo y protección al medio ambiente.
- Promover la consulta y participación de los trabajadores, orientadas al cumplimiento de los objetivos y

metas de nuestro sistema integrado de gestión.
- Fomentar una actitud diligente en materia de calidad, seguridad, salud en el trabajo y protección al medio
ambiente a través de capacitaciones adecuadas a sus requerimientos.
- Revisar y mejorar continuamente el Sistema integrado de gestión en el marco de trabajo, periódicamente y

como respuesta a un suceso o aun cambio de las circunstancias.
2. EXPERIENCIA CORPORATIVA
En Jovalco Ingenieros nos esforzamos por ser la empresa nacional más respetada de servicios de consultoría, diseño
y construcción en las áreas de especialización relacionadas con el terreno, el medio ambiente y la energía. Los
clientes de Jovalco tienen la ventaja de trabajar con ingenieros, científicos, gerentes de proyecto y técnicos

Revisado: C. León
especialistas altamente cualificados y comprometidos con el logro de los éxitos de nuestros clientes. En nuestro
afán por construir fuertes vínculos y satisfacer las necesidades de nuestros clientes, hemos logrado forjar una de las
firmas de servicios profesionales de mayor confianza a nivel nacional.
De propiedad de los empleados desde nuestra formación en 1990, en Jovalco servimos a nuestros clientes como
una forma colaborativa en la búsqueda de respuestas a aquellos aspectos técnicos que exigen enfoques
innovadores. Las destacadas habilidades de Jovalco para establecer y desarrollar sus relaciones con los clientes y
entender sus necesidades nos permiten ayudarlos a lograr sus objetivos financieros, sociales y medioambientales
tanto a corto como a largo plazo. Nuestros clientes nos reconocen por nuestra experiencia técnica y excelencia en
nuestros servicios.
Figura N° 2: Proceso de Construcción
Somos conocidos por liderar en salud y seguridad en nuestro sector y por ser una empresa responsable. Nuestra
gente se enorgullece de apoyar a quienes lo necesitan y a las comunidades en las que se desempeñan.
Jovalco es una empresa en constante respuesta a los cambios del mundo, contando con grupos de trabajo
multidisciplinarios que lideran innovaciones tecnológicas en el ámbito de la minería, construcción, energía y el
medio ambiente, grupos de desarrollo de nuevos servicios y redes globales de estándar uniforme para nuestros
clientes.
Una de las fortalezas de Jovalco, en cualquiera de los países en que está presente, reside en que nuestros clientes
pueden contar en cualquier momento con los Consultores Sénior, los que conforman una red de apoyo, altamente
especializada, y que es capaz de comunicarse o trasladarse al lugar que sea necesario con tiempos de reacción muy
cortos. A su vez, estos consultores Sénior tienen sus propias redes de asesores externos, por lo que somos capaces
de entregar soluciones concretas en cualquiera de los ámbitos de la Ingeniería y el Medio Ambiente.
3. ALCANCE
El presente plan se aplica a los procesos y productos que forman parte del alcance del servicio “Ingeniería,
Procesos, Civil, Mecánica, Eléctrica la cual incluye Instrumentación para TASA que incluye, sin ser limitativo o
condicionante, la labor de diseño e ingeniería en la etapa de las que consta un proyecto.

Revisado: C. León
4. REFERENCIAS NORMATIVAS
JOVALCO INGENIEROS ha interiorizado los requisitos de las normas en base a las referencias aplicables al proyecto:
- ISO 9000:2005 “Sistemas de Gestión de la Calidad - Principio y Vocabulario”

- ISO 9001:2008 “Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos”
- Guía del PMBOK “Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos”
- Sistema de Gestión Integrado
- ISO 10005:2005 “Sistemas de Gestión de la Calidad – Directrices para los planes de la calidad”
- Gestión para Proyectos de Ingeniería
- Procedimientos del Proyecto por parte del Cliente
- Política de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional
- Los requisitos del Contrato y los documentos anexos que forman parte integral.
- Los requisitos regulatorios vigentes y aplicables al Proyecto: Legislación mandatoria, Códigos y Normas
aplicables. Incluyendo, las regulaciones relacionadas a los aspectos: ambientales, comunitarios, seguridad
y salud ocupacional relevantes a la ingeniería y operatividad del proyecto.
- Los requisitos técnicos aprobados por el cliente para etapas de ingeniería, previas a la
correspondiente al contrato al que se postula. Según aplique y para cada disciplina se consideran:
criterios de diseño, especificaciones técnicas, condiciones del lugar, requisitos operacionales,
ambientales y de seguridad
5. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
CD Control Documentario
Cliente TASA (Tecnológica de Alimentos S.A.)
Consultora JOVALCO INGENIEROS S.R.L.
CP Ingeniero para Control de Proyecto: Costo y Cronograma – JOVALCO
CPI Índice de rendimiento del presupuesto.
EDT Estructura de División del Trabajo (WBS).
EP Ingeniero del equipo de Proyecto.

Revisado: C. León
FODA Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, como factores que podrían
afectar los resultados del Proyecto.
GD Gerente de División – JOVALCO.
GG Gerente General – JOVALCO.
IC Ingeniero de Calidad – JOVALCO.
JD Jefe de Disciplina – JOVALCO.
JP Jefe de Proyecto – JOVALCO.
LP Líder del Proyecto por TASA
Manual GPI Manual de Gestión para Proyectos de Ingeniería.
PC Procedimiento, metodología establecida para llevar a cabo las actividades de los procesos.
PO Proceso, conjunto de actividades interrelacionadas que transforman entradas en salidas y cuyo
resultado son los entregables contratados.
Propietario TASA (Tecnológica de Alimentos S.A.)
Proyecto TDR
RBS Estructura de División de los Recursos.
Servicios Contrato de servicios
SGC Sistema de Gestión de la Calidad, implementado en JOVALCO para dirigir y controlar los aspectos
de calidad.
SGI Sistema de Gestión ISO - JOVALCO (Sistema que configura de manera integrada los requisitos del
ISO 9001).
SI Solicitud de Información.
SISCON3 Sistema de Control de Proyectos implementado en JOVALCO.
SISDOC Sistema de Control Documentario implementado en JOVALCO.
SPI Índice de rendimiento del cronograma
SSOMAC Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Comunidad (HSEC)
TDR Términos de Referencia.
6. OBJETIVOS
6.1 OBJETIVOS DEL PLAN
JOVALCO INGENIEROS reconoce que el factor principal para el éxito de nuestra organización es la calidad de
nuestros servicios, logrando que:
- Satisfagan los requerimientos y expectativas de nuestros Clientes.

- Cumplir con los códigos, estándares, especificaciones y reglamentaciones aplicables al Proyecto.

Revisado: C. León
Con tal propósito, el presente documento describe los procesos y procedimientos de gestión implementados
de manera integrada en JOVALCO, para planificar, ejecutar y controlar con calidad el alcance contratado
para
los servicios de ingeniería, estructurando los siguientes aspectos fundamentales:
- Organización del equipo del proyecto, asignando personal calificado, definiendo roles y
responsabilidades.
- Conocimiento del alcance, remarcando inclusiones y exclusiones.
- Revisión y verificación del diseño. Los responsables del equipo de Proyecto de todos los niveles de
revisión firman en señal de aprobación.
- Se asigna personal con experiencia para proveer enfoque en constructibilidad e ingeniería del valor
con el propósito de optimizar el diseño.
- Revisión aleatoria QA de personal de JOVALCO especializado, ajeno al equipo del Proyecto.
- Control del Cronograma del Proyecto.
- Control del Presupuesto del Proyecto.
- Control de los Cambios.
- Evaluación de los Riesgos.
- Enfoque en la Seguridad, la protección del Medio-ambiente y el respeto comunitario.
- Auditorías programadas. Evaluación de resultados y seguimiento de la corrección de las desviaciones.
- Cumplir con los objetivos del proyecto (HSE, calidad, tiempo y presupuesto);
- Cumplir con las especificaciones de ingeniería del proyecto y los requisitos legales aplicables;
- Suministrar los equipos, materiales y servicios seleccionados de acuerdo con las especificaciones,
normas y condiciones del proyecto.
- Ensamblar, montar y construir las instalaciones de acuerdo con los requisitos especificados para el
proyecto.
- Resolver con rapidez las no-conformidades reales/potenciales detectadas, tomando las acciones
correctivas/preventivas necesarias para prevenir su recurrencia.
6.2 OBJETIVOS CALIDAD PARA EL PROYECTO
Los objetivos claves de calidad para el Proyecto, están alineados con los objetivos organizacionales de
JOVALCO, establecidos en el SGC y se presentan a continuación:
- Cumplir con los Hitos del Proyecto.

- Entregar un Proyecto seguro, enfoque en cero accidentes y cero daños al entorno.
- Los objetivos específicos de la gestión para el Proyecto propuesto, son:
7. MAPA DE PROCESOS
Jovalco Ingenieros ha identificado los siguientes procesos como necesarios para el Sistema de Gestión Integrado
(SGI) y ha determinado la secuencia de interacción de los mismos en el siguiente esquema:

Revisado: C. León
Figura N° 3: Mapa de Procesos
8. PLAN DE CALIDAD
Para asegurar la calidad en el Proyecto se establecen responsabilidades que se presentan en el Cuadro 1:

Responsabilidades de Control de Calidad, que se presenta a continuación.
Cuadro 1. RESPONSABILIDADES GENERALES

Revisado: C. León
ENTREGABLE ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR

Propuesta RP GD GG
Revisión de Contrato JP GD GG
Programa de Calidad del proyecto IC JP GD
Procedimientos de Gestión del proyecto JP GD GG
Informe de Avance CP/JD JP GD
Cronograma CP JP GD /Cliente
Costos CP JP Jefe de CP
Auditoría Interna IC JP GD
Retroalimentación del cliente GD GG GG
CUADRO 2. RESPONSABILIDADES DE INGENIERÍA

JEFE DE
JEFE DE JEFE DE
DESCRIPCIÓN PROYECTISTA INGENIERO DISCIPLINA QA
DISCIPLINA PROYECTO
PROCESOS
Layout P P, R R, A, a R R, A R
Planos P R R, A, a R R, A R*
Diagramas de flujo P P R R, A, a R, A R
Sketches P R R, A R
Isométricos P R A, a R, A R
Lista y Numeración de equipos P R, A, a R R, A R
Lista y Numeración de tuberías P P, R R, A, a R R, A R
Lista y Numeración de
P P, R R, A, a R R, A R
Instrumentos
Especificaciones Técnicas P R, A, a R, A R
Criterios de diseño P, R, A, a R, A R
Memorias de cálculo P R, A, a R, A R
Evaluaciones técnicas P R, A, a R, A
Informes de avance I I, R R, A, a
Documentos de Proveedor R R, A, a R, A
Informe HAZOP R P, R, A, a R, A
Planos As-Built R R, A R, A
Ingeniería de Valor R R P, R, A, a
Lecciones Aprendidas O P, R P, R P, R, A, a
Leyenda: P- Prepara / R – Revisa / A – Aprueba Firma/ I – Informa / a – Responsable/ *Según se determine
9. ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
La gestión de calidad en los procesos de ingeniería de JOVALCO se desarrolla en base a los lineamientos de
gestión de la Guía del PMBOK, considerando los siguientes procesos:
Figura N° 4: Gestión de la Calidad

Revisado: C. León
INICIACIÓN PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO CIERRE

Y CONTROL
PLANIFICACIÓN ASEGURAMIENTO CONTROL DE

DE LA CALIDAD DE LA CALIDAD LA CALIDAD
La integración de estos procesos para el Proyecto, está bajo la responsabilidad y liderazgo del jefe de
Proyecto, asistido por los Jefes de Disciplinas y el Ingeniero de Calidad.
9.1 PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Consiste en la planificación de los aspectos de calidad, integrados en la planificación del Proyecto, incluye la
adecuación del presente plan a los requisitos detallados del proyecto, estableciendo a partir de los
procedimientos organizacionales, los procedimientos aplicables al proyecto.
9.2 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Se realiza a través de auditorías, controles y revisiones, que buscan garantizar el cumplimiento de los
procesos que desarrolla JOVALCO con lo descrito en este documento y en los respectivos procedimientos,
instructivos, y requisitos específicos de TASA.
9.3 CONTROL DE LA CALIDAD
Consiste en las revisiones y chequeos para el control de los entregables, según se establecen en los
procedimientos, instructivos y listas de verificación que serán utilizados durante la ejecución del Proyecto.
10. PLAN DE SEGURIDAD
JOVALCO INGENIEROS somos una empresa que brinda servicios de Proyectos, civiles, mecánicas,
metalmecánica, eléctricas, instrumentación, control, automatización, suministro de productos eléctricos,
consultoría de proyectos, ingeniería básica y detallada. Estamos comprometidos a:
- Prevenir la contaminación ambiental, el deterioro de la salud de los trabajadores y lesiones teniendo en

consideración la calidad del servicio y la satisfacción de las necesidades del cliente,

Revisado: C. León
- Cumplir con los requisitos legales vigentes, el compromiso para tener disponibles los recursos necesarios,
así como otros compromisos voluntariamente suscritos referentes a la calidad del servicio, seguridad,
salud en el trabajo y protección al medio ambiente.
- Promover la consulta y participación de los trabajadores, orientadas al cumplimiento de los objetivos y

metas de nuestro sistema integrado de gestión.
- Fomentar una actitud diligente en materia de calidad, seguridad, salud en el trabajo y protección al medio
ambiente a través de capacitaciones adecuadas a sus requerimientos.
- Revisar y mejorar continuamente el Sistema integrado de gestión en el marco de trabajo, periódicamente y

como respuesta a un suceso o aun cambio de las circunstancias.
10.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO / ASPECTOS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS/ IMPACTOS
Se ha establecido una metodología para la identificación de los peligros y aspectos, evaluación de los riesgos e
impactos y se ha determinado los controles necesarios en cada actividad desarrollada por la empresa.
Esta metodología se encuentra en el procedimiento P-08: Identificación De Peligro / Aspectos Y Evaluación
De Riesgos/ Impactos que tiene como objetivo:
Establecer los lineamientos para Identificar los Peligros, Evaluar los Riesgos y determinar los controles
necesarios, al igual que Identificar y Evaluar los Aspectos Ambientales asociados a la ejecución de las
diferentes actividades de servicios que se desarrollan en las distintos clientes de JOVALCO INGENIEROS.
10.2 REQUERIMIENTOS LEGALES Y OTROS
Se ha establecido un procedimiento para identificar y acceder a los requisitos legales de
Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente que le sean aplicables. La metodología sobre la
identificación, acceso y comunicación se encuentra en el documento llamado Procedimiento P-03 Requisitos
y Evaluación de Cumplimiento Legal que tiene como Objetivos:
Establecer los lineamientos para Identificar, evaluar y difundir los requisitos legales de seguridad, salud en el
trabajo y ambientales derivados tanto de la legislación y reglamentación aplicable a sus actividades, servicios
de JOVALCO INGENIEROS como de otros compromisos subscritos voluntariamente por la propia empresa.
10.3 ENTRENAMIENTO COMPETENCIA Y CONCIENTIZACIÓN
JOVALCO INGENIEROS. ha establecido un procedimiento P-06 Entrenamiento, Concientización,

Comunicación, participación y consulta que tiene como objetivo:
Establecer los lineamientos para un adecuado entrenamiento y concientización en temas relacionados
a Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, asimismo establecer mecanismos de
comunicación interna, participación y consulta en los diferentes niveles y funciones de la organización
de JOVALCO INGENIEROS.
10.4 COMUNICACIÓN INTERNA
a. Generalidades
• Información sobre comunicación individual es referenciada en los procedimientos
documentados y evidenciada en registros generados.
• La comunicación / información que se requiera controlar; desde el RD, las Gerencias o Supervisores
hacia los demás trabajadores, se distribuye mediante comunicados del sistema, siguiendo una
estructura simple predefinida.
• Para los procesos comunicativos de trabajo diario, serán utilizados el canal oral directo o remoto
mediante teléfonos, radios o escrito mediante correos electrónicos.

Revisado: C. León
• En caso algún trabajador requiera hacer llegar una comunicación formal por escrito.
b. Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

La comunicación / información sobre la eficacia del sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo se dictamina mediante:
 Reportes de auditoria
 Revisión por la dirección
 Reporte de Inspecciones
 Reportes de incidentes
10.5 DOCUMENTACIÓN
La Información del Sistema Integrado de Gestión que comprende las normas, ISO 9001: 2008, ISO
14001:2004 y OHSAS 18001:2007 estará disponible en formato electrónico y formato de documentos en
papel. Contendrá los elementos centrales del sistema Integrado de Gestión, los controles asociados a la
Calidad del servicio, los Peligros y Aspectos y se mantendrá en todas las áreas de trabajo a cargo del líder
de equipo.
10.1 CONTROL DE DOCUMENTOS
Se ha establecido un P-01 Procedimiento Control de Documentos y Registros que tiene como objetivo dar
lineamientos para controlar los documentos y registros del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo y Medio Ambiente de JOVALCO INGENIEROS.
10.1 CONTROL OPERACIONAL
JOVALCO INGENIEROS Identifica los riesgos de accidentes en las distintas áreas que participan en las
actividades, se orientan las medidas de control en el programa anual de Seguridad, Salud en el Trabajo y
Medio Ambiente, que debe considerar el Control de los riesgos laborales y de las enfermedades
profesionales. También debe considerar actividades de capacitación para todos niveles incluyendo a los
trabajadores de las empresas colaboradoras, cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios en
materias de prevención de riesgos laborales y salud ocupacional, en efecto existe el procedimiento P-07
Control de Operaciones. Y para el control de bienes adquiridos, equipos y servicios se basará en el P 09 –
Gestión Logística Selección y Evaluación de Proveedores.
10.1 PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
Se ha establecido un procedimiento de Preparación y respuestas a emergencias que tiene como objetivo:

Establecer el procedimiento de preparación para la P-12 Preparación y Respuestas a Emergencias reales y
potenciales, para prevenir los accidentes en el Trabajo. Así mismo, establecer los mecanismos para la
mejora de los planes de emergencia.
10.2 VERIFICACIÓN
4.1.1. Seguimiento y medición

Revisado: C. León
JOVALCO INGENIEROS. Establece el procedimiento P-13 Seguimiento y Medición para medir el

desempeño del Sistema Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.
4.1.2. Evaluación del Cumplimiento Legal
4.1.2.1. JOVALCO INGENIEROS. mantiene el P-03 Requisitos y Evaluación de Cumplimiento Legal,

donde en el F-03.01. detalla las evaluaciones periódicas y el periodo del cumplimiento de los
requisitos legales.
4.1.3. Investigación de Incidentes, No Conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva
4.1.3.1. Investigación de Accidentes e Incidentes
JOVALCO INGENIEROS. Establece la metodología para el P-04 Procedimiento de Investigación de

Accidentes e Incidentes que pudieran presentarse durante las actividades realizadas por PISERSA a
la vez aplicar los lineamientos para realizar las acciones correctivas y/o preventivas que
permitan eliminar las causas de una no conformidad o alguna situación potencial indeseable y
evitar su ocurrencia.
4.1.3.2. No Conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva
JOVALCO INGENIEROS. Establece la metodología para el P-05 Procedimiento de No Conformidad,

Acción Correctiva y Acción Preventivas, para tratar las no conformidades reales o potenciales y para
tomar acciones correctivas y preventivas cuando convengan.
4.1.4. Auditorías Internas
JOVALCO INGENIEROS. Ha establecido el P-02 Procedimiento de Auditorías Internas; periódicas del

Sistema de gestión de la seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente con el objetivo de
determinar si el Sistema:
1. Cumple con las disposiciones planificadas para la gestión de prevención de riesgos

profesionales, mencionados en la Ley 29783 y el DS Nº 005-2012TR incluyendo los requisitos
de la norma OHSAS 18001 e ISO 14001.
2. Se ha implementado y mantenido correctamente.
3. Si es eficaz para satisfacer la política y los objetivos de la organización.
4. Revisar los resultados de las auditorías anteriores.
5. Proporcionar información a la dirección sobre los resultados de las auditorías.
11. ESTRUCTURA Y OPERACIÓN
En JOVALCO INGENIEROS, el GD (en coordinación con la Gerencia General) ha definido las responsabilidades y
autoridades, las que son documentadas en Manual de Organización y funciones, documento conformado por el
organigrama registrado en la carpeta de SIG.
Por otro lado, en el Reglamento Interno de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente describe acerca de
las responsabilidades y los responsables de la seguridad, salud en el Trabajo y medio ambiente.

Revisado: C. León
Figura N° 5: Organigrama general de JOVALCO INGENIEROS
11.1 REALIZACIÓN DEL SERVICIO
En la matriz descrita a continuación se definen de manera secuencial los Procesos establecidos en

JOVALCO
que aplican para este Proyecto.
11.1.1 INICIACIÓN (FIN DE ETAPA COMERCIAL)

Proceso 1 Transferencia

Revisado: C. León
La etapa comercial finaliza, se registra la Notificación de proceder o Carta de

Intención debidamente firmada por el Cliente. Se autoriza el inicio del proyecto
mediante la Ficha de inicio del proyecto.
GD, JP - Reunión de transferencia de comercial a producción, se revisa los aspectos
contratados más importantes, tales como: los objetivos (de costo, cronograma,
alcance, calidad y seguridad), bases para la ingeniería, paquetes de entregables,
restricciones, asunciones, riesgos, exclusiones.
Proceso 2 Constitución de Proyecto
Se procede a llenar el Cuestionario de apertura para establecer los

procedimientos de Control Documentario:
- Estructura de carpetas en Nube.
JP - Sistema de Codificación de entregables.
- Forma de envío de documentos. Datos de recipientes.
- Sistema de revisión de documentos y sus correspondientes % de avance.
- Clasificación del Proyecto de acuerdo con su magnitud.
Según instructivo establecer los procesos que aplican al proyecto según su

JP clasificación.
De ser necesario se definirán procesos adicionales propios del Proyecto
11.1.2 PLANIFICACIÓN
Proceso 3 Definición del alcance
Se realizará el Análisis detallado del Alcance del proyecto, determinando el
JP, JD Alcance
Detallado del proyecto.
Proceso 4 Estructura de División
JP Se desarrolla la Estructura de división del trabajo, de manera codificada.
Proceso 5 Definición de actividades
Se define las actividades codificadas, correspondientes al primer desglose de la

JP, JD, CP EDT, a partir del cual cada disciplina realizará su planificación de paquetes de
entregables (documentos, planos y actividades).

Revisado: C. León
Por Disciplinas, se define el Listado y Estimación de entregables, en términos de

HH por perfil de profesionales, indicando la codificación (correspondiente a la
EDT) y la descripción de cada paquete entregable.
JD, CP
Se entrega esta información a Control de Proyectos para la entrada de datos a la
hoja de Control de Proyectos y a Control Documentario para la entrada de datos a
la hoja de Control Documentario.
Proceso 6 Estimación de los recursos de las actividades
Se asigna los Recursos especializados necesarios para el proyecto y las

correspondientes estaciones de trabajo, sistema y software especializados,
JP, CP periféricos (impresoras, scanner, etc.), sistemas de comunicación, y otros.
De ser necesario se hace el contrato de profesionales asociados y son
seleccionados y evaluados según procedimiento
Proceso 7 Secuencia y duración de las actividades/ Desarrollo del Cronograma
En base a la secuencia de las actividades y los recursos necesarios, se determina la

JP, CP duración de las actividades y se elabora el Cronograma del proyecto para
aprobación, una vez aprobado constituye la Línea Base del Cronograma Rev0.
Proceso 8 Estimación de costos y elaboración del presupuesto operativo.
En Base a la Propuesta económica aprobada por el Cliente, se elabora el

Presupuesto Operativo del proyecto solicitando la aprobación al Gerente de
GG, GD, JP
División correspondiente y del Gerente General. El presupuesto aprobado
constituye la línea base para controlar el CPI.
Proceso 9 Planeamiento de la Calidad
Se prepara y emite el Plan de Calidad para el Proyecto, que define de manera

JP específica al Proyecto el planeamiento del control Calidad del diseño y se
establecen para la Reunión de Compromiso los objetivos de Calidad del proyecto.
Proceso 10 Planeamiento de los recursos
Se determina los recursos necesarios (personal, equipos, software, etc.) para la

JP
ejecución del Proyecto y se confirma el Organigrama del proyecto.
Proceso 11 Planeamiento de la gestión de Riesgos

Revisado: C. León
Basados en el Alcance aprobado para el Proyecto y los correspondientes objetivos

Estratégicos se realiza el Análisis FODA grupal (Análisis de Fortalezas y
JP, EP
Debilidades) según Análisis FODA, para establecer procedimientos para control de
los riesgos al cumplimiento de los compromisos para el Proyecto.
Proceso 12 Plan de Gestión del Proyecto
Se elabora el plan de Gestión del proyecto y el Manual de Procedimientos

JP, JD administrativos, donde se describe como se definirá, documentará, verificará,
gestionará y controlará el alcance y desarrollo del proyecto.
Proceso 13 Reunión de Compromisos
Se llevará a cabo la Reunión de Compromiso dentro de un plazo de 15 días hábiles

JP o el equivalente a un décimo (1/10) del plazo de ejecución del servicio, el que
resulte mayor, contado desde el día siguiente del inicio del servicio.
11.1.3 EJECUCIÓN
La ejecución del servicio de ingeniería se desarrolla de acuerdo a los

procedimientos del Manual de Procedimientos de Ingeniería, y según indica el
JP, JD alcance general del servicio sin ser limitativo o condicionante, la labor de diseño e
ingeniería refiere a:
- Desarrollo de del proyecto
JP, LP
En esta etapa de la ingeniería deben definirse parámetros de proceso y deben

evaluarse y seleccionarse los equipos principales.
Se debe tener resultados de estudios para alcanzar el grado de confiabilidad
esperado del proyecto, según corresponda, y deben ser mencionados y listados
como requisitos de cada servicio específico.

Revisado: C. León
Actividades previas.
a) Revisión de Información
b) Revisión de la Identificación de interesados.
c) Reuniones de inicio (con uno o más interesados según se requiera).
d) Visita(s) a campo.
LP, JP, JD e) Validar los requerimientos del usuario y de otros interesados claves.
f) Validación de la definición del alcance del producto y del proyecto.
g) Elaborar el Estimado de Costo de Ingeniería (ECI).
h) Elaborar el listado de entregables y paquetes de trabajo, incluyendo planos,
documentos, especificaciones y el cronograma de entregas por revisión de cada
uno de los entregables, paquete de trabajo o documentos.
Actividades durante desarrollo del Proyecto

a) Revisión y confirmación con el Cliente el alcance a desarrollar.
JP, JD
b) Presentación del proyecto en rev B, hasta rev 0 (a todos los interesados).
c) Identificar actividades claves
11.1.4 SEGUIMIENTO Y CONTROL

Proceso 14 Control de Diseño.
Dentro de los plazos del Cronograma Línea Base del Proyecto, cada disciplina
procede a la elaboración de documentos técnicos y planos (entregables) según lo
establecido en el
JP, JD
Alcance del proyecto y los Criterios de diseño aprobados. Adicionalmente, cada
Plano o Documento Técnico es preparado y revisado según lo establecido en el
procedimiento interno.
JP, JD
Todos los Planos y documentos Técnicos son circulados y revisados de manera
interdisciplinaria, según procedimiento interno.
Proceso 15 Control Documentario
Toda emisión de documentos del Proyecto se realiza vía e-mail para revisión
CD
interdisciplinaria en Rev. A y para aprobación del cliente en Rev. B
Proceso 16 Control de Cambios
Si se identifican cambios en el desarrollo del proyecto cuyas causas pueden ser

Cliente, desviaciones de los Alcances contratados, debido a solicitud de cambio por parte
GD y JP del Cliente o cambios posteriores a la aprobación de los diseños por parte del
Cliente, destoserán gestionados según el procedimiento interno.

Revisado: C. León
Mantiene el formato Quejas y Sugerencias donde se registra las quejas o

JP sugerencias del cliente con respecto al servicio o sobre los aspectos ambientales
que puedan presentarse durante el desarrollo del proyecto.
Proceso 17 Verificación del Alcance
Se realizan reuniones semanales con el equipo de proyecto (RSP) para coordinar

de manera interdisciplinaria, asegurar el alcance, revisar el avance del proyecto y
tomar acciones por las desviaciones que pueden presentarse. Otros temas
JP, CP
estándares: levantar observaciones del Cliente, asignación de recursos,
seguimiento de RFI.
Forma parte de la agenda de la RSP, la revisión del Cronograma de tres semanas.
Proceso 18 Control del Cronograma
Realiza el control del cronograma de proyecto y rendimiento del proyecto a través

del Control Semanal de Ratios: Productividad, Índice de Cumplimiento de Avance
JP, CP (SPI) y Eficiencia (CPI).
Preparar y emitir mensualmente o con la frecuencia acordada, el Informe del
proyecto.
Proceso 19 Administración del Contrato y Control de Costos
CP emite los reportes de las Horas-Hombres del personal por disciplinas, cada JD
revisa los reportes semanales en señal de conformidad, de manera consecutiva el
JP, CP
Jefe de Proyecto revisa y aprueba dichos reportes.
Se realizan los cortes económicos del proyecto para Valorizar.
11.1.5 CIERRE DEL PROYECTO

Proceso 20 Cierre del proyecto
Verificar con e alcance los documentos de cierre
Luego de la aprobación del Cliente de todos los documentos correspondientes a

todo el Alcance contratado aprobados se procede al cierre documentario por
parte de Control Documentario asimismo el Jefe de Proyecto coordina con el área
JP, CP
de Administración y Finanzas la entrega al cliente de la facturación
correspondiente y cierre administrativo.
Se actualiza el estado del proyecto en el Historial.
11.2 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
JOVALCO INGENIEROS. revisa los elementos del Sistema Integrado de Gestión que comprende las normas,
ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 la cual es realizada de acuerdo al F-02.01 “Programa Anual de
Auditorías Internas y Revisión por la Dirección” para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia
continua.

Revisado: C. León
El representante de la dirección recopila toda la información a ser presentada a la alta dirección para la
revisión del sistema integrado mediante el formato RV.01 Informe de Desempeño del SIG, incluyendo la
siguiente información:
Los resultados de las auditorías Internas. Las evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales
aplicables y otros requisitos suscritos por JOVALCO INGENIEROS.
Los resultados de la participación y consulta.
Las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas, incluidas las quejas.
El nivel de cumplimiento de los objetivos de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente
El avance en la implementación del sistema Integrado de Gestión.
El estado de las investigaciones de incidentes, las acciones correctivas y preventivas.
Los resultados de las revisiones por la dirección son coherentes con el compromiso de mejora continua de
JOVALCO INGENIEROS e incluyen las decisiones y acciones tomadas relacionadas con posibles cambios:
El desempeño del Sistema Integrado de Gestión.
La política y Objetivos del Sistema Integrado de Gestión.
Recursos y otros elementos del Sistema Integrado de Gestión.
Los resultados relevantes de la revisión por la dirección estarán disponibles en la carpeta informática SSMA
en el formato RV.02 Informe de Revisión Por La Dirección.
12. CERTIFICACIONES
Constancia de homologación SGS. Instalación de sistemas eléctricos y electromecánicos. La fecha de

homologación está en proceso de renovación.

Revisado: C. León
Figura N° 6 Constancia de Homologación
13. EXPERIENCIA
JOVALCO INGENIEROS cuenta con una Línea dividida para poder atender necesidades del mercado:

Revisado: C. León
 Proyectos de Electricidad Industrial.

 Proyectos de Obras Civiles
 Proyectos de Instrumentación, Automatización y Control.
 Proyectos de Instalaciones Electromecánicas
 Proyectos de Instalaciones Sanitarias
 Proyectos de Sistema de Agua Contra Incendio (normativa internacional NFPA)
 Consultoría de proyectos Ingeniería Básica y Detallada
13.1 PROYECTOS DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
JOVALCO INGENIEROS es una empresa contratista que se dedica a la implementación de instalaciones

eléctricas. Contamos con experiencia en sistemas de distribución eléctrica en media y baja tensión, tanto en
instalaciones residenciales, industriales y comerciales; además de tener personal altamente calificado y los
estándares de calidad más exigentes del mercado.
 Instalación de redes exteriores eléctricas en baja y media tensión.

o Baja Tensión
 Planes de mantenimiento eléctrico y electromecánico.
 Fabricación, mantenimiento de tableros eléctricos
 Fabricación, mantenimiento y certificado de pozos a tierra
 Armado de Tableros de control y fuerza
 Tableros de presión constante, bombas alternadas,
 Tableros de presurización, extracción e inyección de aire
 Iluminación general – LED
 Ahorro de energía eléctrica y asesoría en planes tarifarios.
Figura N° 7 y 8 Instalación de tablero de Fuerza, Control y Tendido de Cables
o Media Tensión
 Mantenimiento de Subestaciones y líneas
 Montaje redes aéreas y subterráneas en MT
 Proyectos de sistemas de utilización
 Implementación de Subestaciones eléctricas

Revisado: C. León
 Ahorro de energía eléctrica y asesoría en planes tarifarios.
Figura N° 8 Proyecto hidroeléctricos Platanala
Figura N° 9 Proyecto de Instalación de Postes
13.2 PROYECTOS DE OBRAS CIVILES
JOVALCO INGENIEROS cuenta con la capacidad profesional para realizar diversos tipos de obras civiles tales
como carreteras, obras hidráulicas, puentes, etc.

Revisado: C. León
Iniciando estos proyectos desde su etapa de perfil hasta su ejecución y posteriormente a la etapa de
mantenimiento y así brindándoles a nuestros clientes la garantía de un trabajo de calidad cumpliendo los
estándares establecido
 La construcción de puentes y viaductos en las redes de carreteras e infraestructuras ferroviarias

 Construcción de grandes infraestructuras (túneles, autopistas, obras aeroportuarias, ferroviarias,
etc.) para las distintas administraciones y organismos públicos.
 Posición consolidada en el área de urbanizaciones, destacando en calidad, eficiencia y adaptación
a todo tipo de clientes.
 Producción y montaje de grandes elementos prefabricados de hormigón.
 Construcción de obras de nueva planta, rehabilitación y restauración integral de edificios oficiales
o de determinada singularidad arquitectónica o constructiva.
Figura N° 10 Ampliación de planta en Proyecto Olmos
Figura N° 11 Proyecto civil en central hidroeléctrica Platanala
13.3 PROYECTOS DE INSTRUMENTACION, AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL
JOVALCO INGENIEROS desarrolla proyectos de Automatización, Control y Electrónica, la cual desarrollamos

soluciones para la industria en todos los sectores. Supervisamos procesos en forma local y remota para
diagnósticos adecuados y mantenimientos preventivos.

Revisado: C. León
Utilizamos tecnología de primer nivel para la resolución de problemas de manera eficiente
 Automatización de Plantas de Tratamiento De Agua Con Scada Y Wireless

 Control de Bombas en Tajo Abierto Vía Wireless.
 Supervisión de Nivel en Tanques Vía Wireless
 Supresión de Polvo en Vías de Mina a Tajo Abierto (Rampas)
Figura N° 12 Automatización de dosificación de reactivos para el proceso de purificación de agua.
Figura N° 13 Tablero de control con pantalla HMI

Revisado: C. León
Figura N° 14 Antena de comunicación Wireless
Figura N° 15 Sistema de comunicación celular Phoenix Contact.

Revisado: C. León
Figura N° 16 Instalación del sensor de nivel en el tanque de agua.
Figura N° 17 Sensor de nivel.

Revisado: C. León
13.4 PROYECTOS DE INSTALACIONES ELECTROMECANICAS
JOVALCO INGENIEROS es una empresa que se dedica a la implementación de instalaciones

electromecánicas. Contamos con experiencia en sistemas de distribución eléctrica en media y baja tensión,
tanto en instalaciones residenciales, industriales y comerciales; además de tener personal altamente
calificado y los estándares de calidad más exigentes del mercado.
Con todos nuestros recursos podemos garantizar la distribución de la energía eléctrica de la manera más
segura y eficiente.
Los principales servicios que podemos brindar son:
 Mantenimiento de equipos electromecánicos (Motores, Bombas)

 Estudios de Sistemas de Potencia
 Mantenimiento e instalación de equipos de aire acondicionado
 Mantenimiento e instalación de ventiladores industriales presurización de escaleras extractor de
monóxido
 Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo de Equipos Eléctricos (Estáticos y Rotativos)
 Mantenimiento de Líneas de Transmisión
 Limpieza de franja de servidumbre
 Líneas de Transmisión
 Sistemas de Iluminación
 Fabricación e instalación de estructuras metalmecánicas para soportes de máquinas y
mantenimiento de máquinas.
 Mantenimiento operacional de las Subestaciones de Potencia y Centrales de Generación Térmica
 Análisis de fallas y elaboración de informes en Sistemas Eléctricos de Potencia, transmisión y
generación
 Monitoreo de parámetros de operación en subestaciones de Potencia y Centrales de Generación
Térmica
 Coordinación de maniobras programadas y/o fallas en líneas de redes de media y baja tensión
 Operación, Arranque y parada de centrales de Generación Térmica
Figura N° 18 Mantenimiento de Línea de Transmisión.

Revisado: C. León
13.5 PROYECTOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
JOVALCO INGENIEROS es una empresa que se dedica a la implementación de instalaciones sanitarias.

Implementamos las instalaciones requeridas para satisfacer la necesidad de abastecimiento de agua para
consumo humano y el manejo de aguas residuales en edificaciones multifamiliares y comerciales.
Hemos construido una trayectoria intachable a lo largo de los años, basada en la alta calidad de nuestro
trabajo, el profesionalismo comprobado de nuestro recurso humano y la excelente calidad de los
materiales que utilizamos para nuestras instalaciones.
Ponemos a su disposición nuestra vasta experiencia, brindándole los siguientes servicios:
 Instalación de redes interiores de agua y desagüe domiciliario.

 Instalación de redes exteriores de agua y alcantarillado.
 Instalación de redes de agua blanda.
 Instalación de redes de desagüe doméstico, pluvial e industrial.
 Sistemas de filtración y recirculación para piscinas.
 Suministro y equipamiento de cámaras de bombeo y desagües.
 Suministro e instalación de equipos de bombeo para agua potable.
Figura N° 19 Instalación de Redes Sanitarias

Revisado: C. León
Figura N° 20 y 21 Instalación de bombas de presión constante
Figura N° 22 Instalación de tableros para programación de bombas y cisterna.

Revisado: C. León
13.6 PROYECTOS DE SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIO
JOVALCO INGENIEROS es una empresa que se dedica, entre muchas de sus áreas especializadas, a la
implementación de alarma contra incendios.
Nuestras instalaciones de agua contra incendios son realizadas dando estricto cumplimiento a lo estipulado
en la normativa internacional (NFPA) y en el código nacional de edificaciones; garantizando de esta manera
el correcto funcionamiento de las mismas dentro de los más altos estándares de calidad y seguridad.
Nuestro principal objetivo es constituirnos en la primera línea de defensa frente a un incendio,

salvaguardando la integridad física de las personas que utilizan o habitan las instalaciones protegidas.
Podemos atender los siguientes servicios:
 Instalación de sistemas integrales de agua contra incendios.

 Suministro e instalación de equipos de bombeo para agua contra incendios.
 Suministro e instalación de equipamiento de detección de incendios.
Figura N° 23 Redes de Agua y Espuma contra incendio.
Figura N° 24 Bomba contra Incendio.

Revisado: C. León
13.7 CONSULTORÍA DE PROYECTOS
Nuestro equipo de ingenieros es responsable del estudio, diseño, supervisión y seguimiento de sistemas de
instalaciones sanitarias, eléctricas y de agua contraincendios, para lo cual establecemos estándares
dirigidos al funcionamiento seguro, cómodo y ecológico de las edificaciones.
Contamos con experiencia en la integración y compatibilización de los servicios en la construcción y
procuramos aplicar la ingeniería para potenciar el ambiente interno y reducir el impacto ambiental de un
edificio.
Ponemos a su disposición nuestra experiencia, principalmente en los siguientes rubros:
 Proyectos civiles arquitectónicos

 Diseño de proyectos 3D
 estructurales
 Ingeniería eléctrica control y fuerza
 Planos unifilares
 Canalizados en 2D y 3D cuadro de cargas y cálculos de potencia
 Selección y suministro de equipos eléctricos, electrónicos y softwares industriales.
 Ingeniería Sanitaria.
 Redes de agua contraincendios.
 Redes de agua blanda.
 Redes de desagüe, pluvial e industrial.
 Sistemas de alumbrado, tomacorrientes y comunicaciones en edificaciones, sistema industrial y
público.
 Red de alimentadores en baja y media tensión
13.8 EXPERIENCIA GLOBAL POR TIPO DE PROYECTOS:
AÑOS DE
TIPOS DE PROYECTOS
EXPERIENCIA
ELECTRICIDAD 30
PROCESOS 15
MECÁNICOS 10
CIVIL, ESTRUCTURAS Y ARQUITECTURA (CSA) 10
MEDIOAMBIENTALES. 2
ESTIMACIÓN DE COSTOS 5
INFRAESTRUCTURA 10
GERENCIA DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT) 5
GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN 5

Revisado: C. León
13.9 ULTIMOS PROYECTOS:
CLIENTE: TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. - TASA
Descripción: Obras complementarias para infraestructura.
Tiempo de ejecución : Proyecto 01 mes

Localidad : TASA – U.O. Matarani (Sur del país)
Valor referencial : S/ 115,000.00 más IGV
CLIENTE: TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. – TASA
Descripción: Validación, actualización de planos y documentos As Built.

Localidad : TASA - Plantas a nivel nacional
Valor referencial : S/ 131,072,04 más IGV
CLIENTE: TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. - TASA

Revisado: C. León
Descripción: Compra De Materiales, Instalación & Montaje Del Sistema Luces de Emergencia.

CLIENTE: TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS S.A. - TASA
Descripción: Reparación & Mantenimiento, Compra De Materiales & Suministros, Instalación & Montaje Del
Sistema De Canalización Eléctrica.
Tiempo de ejecución : Proyecto 6 meses

Valor referencial : S/1’500,000.00 más IGV
CLIENTE: EMPRESA PLASTICOS Y METALES MEGALUZ S.A.C

Revisado: C. León
Descripción: Ejecución de sistema de utilización en media tensión 20 kv – operación inicial en 10 kv.

Diseño e instalación de sala eléctrica en baja tensión 440 V, redes de baja tensión subterránea.
Diseño y ejecución de sistema de puesta a tierra.

Localidad : Silice Industrial Comercial S.A. – S.J.L.
CLIENTE: CORPORACION PERUANA DE PRODUCTOS QUIMICOS S.A.
Descripción: Ingeniería básica y detallada de sala eléctrica (CCMs), Sistema de iluminación interior y exterior, con
diseño y de sistema de puesta a tierra, Instalación y conexionado de fuerza y control de motores eléctricos.

Localidad : Corporacion Peruana De Productos Quimicos S.A.
CLIENTE: FCA ETERNIT

Revisado: C. León
Descripción: Instalación de Sistema de Seguridad LOTOTO, des conexionado y conexionado de motores de fuerza,
120 motores

Localidad : FCA Peruana Eternit S.A (Cercado de Lima)
Valor referencial : S/ 350,000 más IGV
CLIENTE: SILICE INDUSTRIAL COMERCIAL S.A.
Descripción: Diseño e instalación de subestación eléctrica – 22.9 KV, red de media tensión subterránea.
Diseño e instalación de sala eléctrica en baja tensión 440 V, redes de baja tensión subterránea.
Sistema de iluminación interior y exterior, con postes de concreto y pastorales.
Diseño y ejecución de sistema de puesta a tierra.
Instalación y conexionado de fuerza y control de motores eléctricos.

Localidad : Silice Industrial Comercial S.A.
CLIENTE: CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A.

Revisado: C. León
Descripción: Instalación de sistema de iluminación, tomacorrientes, Transformadores de Baja Tensión, Canalización

con línea Conduit, Bandejas y soportes.

Localidad : Corporación Aceros Arequipa S.A (Pisco)
Valor referencial : S/1’800,000.00 más IGV
Descripción: Conexionado de tableros en sala eléctrica para planta de procesos.

Localidad : Corporación Aceros Arequipa S.A, (Pisco)

Revisado: C. León
Descripción: Instalaciones eléctricas de fuerza y control en planta de producción APH

Localidad : Corporación Aceros Arequipa, (Pisco)
CLIENTE: TISSUE DEL PERÚ S.A.
Descripción: Alimentación de fuerza y control de motores eléctricos, conexionado de sala eléctrica (CCMs),
instalación de bandejería y soportería para tuberías Conduit ampliación de patio de maniobras.

Localidad : Productos Tissue del Perú S.A (Cañete)
CLIENTE: AGROLMOS S.A.

Revisado: C. León
Descripción: Fabricación de mallas para Sistema de Protección de Puesta a Tierra, soldadura exotérmica, cálculos
de medición tendido de cables, instalación de postes.

Localidad : Agrolmos S.A (Olmos)
CLIENTE: ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS S. A.
Descripción: Elaboración de expediente para sistema de utilización de media tensión.
Tiempo de ejecución : Proyecto 20 días

Localidad : Arena San Martin de Porras (ATE)
CLIENTE: PESQUERA DIAMANTE S.A

Revisado: C. León
Descripción: Sistema de Iluminación tipo pastoral en muelle con equipos de 20 watts. Sistema de Iluminación con
reflectores Led en cabeza de Muelle con equipos de 400 watts.

Localidad : Pesquera Diamante S.A, (Ovalo Cantolao Callao)
CLIENTE: PROCTER & GAMBLE PERU S.R.L.
Descripción: Ejecución del Sistema de Iluminación Led en almacenes

Localidad : Procter & Gamble, (Lima Cercado)
CLIENTE: CONSORCIO ASTALDI.

Revisado: C. León
Descripción: Fabricación e instalación de tableros de fuerza para S.S.A.A, de subestación eléctrica en Central
Hidroeléctrica Cerro del Águila

Localidad : Consorcio Astaldi - GyM, (Huancavelica)
CLIENTE: MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO.
Descripción: Obra Ejecución e instalación de redes de agua potable y alcantarillado, conexiones de agua y desagüe,
pozos profundos de agua, pilotaje para cimentación de reservorio, cámara de bombeo de desagüe, y planta de
tratamiento de agua residual, para el centro poblado los Delfines-San Juan Bautista-Loreto.

Localidad : Consorcio saneamiento San Juan, (San Juan Bautista-Loreto)
CLIENTE: EDIFICACIONES DEL SUR.

Revisado: C. León
Descripción: Ejecución de instalaciones sanitarias colgadas y drenaje pluvial dentro de los ambientes de CINEMARK,
IISS de agua con tubería de POLIFUSION (Termofusionado) y tubería de desagüe y drenaje en AQUASYSTEM.

Localidad : Consorcio saneamiento San Juan, (San Juan Bautista-Loreto)
CLIENTE: GRUPO PAZ S.A.C.

Revisado: C. León
Descripción: Elaboración de Expediente de Ingeniería, demolición, anteproyecto y proyecto de edificación

multifamiliar; Engineering, Procurement and Construction (EPC) turnkey contract (llave en mano).

Localidad : Av. Manuel Villavicencio 1392, (Lince – Lima)
13.10 EXPERIENCIA OTRAS ESPECIALIDADES:
En JOVALCO INGENIEROS SRL S.A.C, brindamos Mantenimiento y reparación de motores

eléctricos, Realizamos mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo a todas las maquinas rotativas
en general (motores eléctricos, moto-reductores, bombas centrifugas, etc.) y la reparación total de la
maquina (rebobinado, cambio de rodajes, alineamiento balanceo dinámico embocinado de tapas etc.)

Revisado: C. León
Clientes en reparación de motores trifásicos y análisis vibracional:
A. BERIO Y CIA. SAC

ABRIL CMR SRL
AGRICOLA HUARMEY SA
ARENERA SAN MARTIN DE PORRAS SA.
CERAMICO SAN JUAN S.A.C
CLARIANT PERU S.A.
COLCHONES ROMANTIC DEL PERU SAC.
CONSORCIO MV INGENIEROS SAC
CORPORACION CAF SAC.
CORPORACION KATAL S.R.L.
CORPORACION PESQUERA INCA SAC
CORPORACION REX SA.
CORPORACION SEIN INGENIEROS SAC.
ELECTROTECNIA SERVICIOS Y COMERCIO SAC
FABRICA & ALAMBRE Y CLAVOS MYLSAC
FACTORIA RODRIGUEZ SAC
FAPERCA SRL.
FUNDICION CALLAO
FUNDICION MORENO SAC.
FUNDICION VENTANILLA
G.C. MULTIGAS EIRL.
GESTION DE SERVICIOS COMPRATIDOS SAC.
IC-INDUSTRIAL SRL.
INDUSTRIAS METALICAS ALYER
INDUSTRIAS PLUS ROMANTIC E.I.R.L.
JARAMILLO GUTIERREZ VICENTE EMILIANO
MANT. TABLERO DCS - MP3
MEGA AUTOS S.A
MYLSAC
OPERADORA SUR PERU SA
OPP FILM
PESQUERA DIAMANTE SA
PRODAC S.A.
PRODUCTOS TISSUE DEL PERU S.A.
QELLPU PERU SAC
REPALSA SA
SILICE INDUSTRIAL COMERCIAL S.A.
SILVATEAM PERU S.A.C.
STRATTON PERU SAC
TRANSFORMACIONES METAL MECANICAS SA
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Resumen de obras
PROPIETARIO O
SERVICIO U OBRA
CONTRATANTE
"SISTEMA DE UTILIZACION EN MEDIA TENSION 22.9 KV SILICE INDUSTRIAL
COMERCIAL SICSA
“PROYECTO SISTEMA DESCARGA DE BIGBAG MEZCLA DE POLVOS 2” CLARIANT (PERU) S. A

Revisado: C. León
“SISTEMA DE ILUMINACION EN PLANTA DE PRODUCCION CALLAO” CLARIANT (PERU) S. A

FCA PERUANA ETERNIT
“INSTALACION DE SISTEMA LOTOTO PRIMERA FASE”
S.A
FCA PERUANA ETERNIT
“INSTALACION DE SISTEMA LOTOTO SEGUNDA FASE”
S.A
FCA PERUANA ETERNIT
“INSTALACIONES ELECTRICAS FLOW ON”
S.A
“IMPLEMENTACION DE SALA ELECTRICA PARA FUERZA Y CONTROL PRODUCTOS DE ACERO
TREFILADORA” CASSADO S.A
CORPORACION
“POZOS A TIERRA PLANTA CHANCAY”
PESQUERA INCA SAC
PRODUCTO TISSUE DEL
“POZOS A TIERRA PLANTA SANTA ROSA LIMA”
PERU S.A
“INSTALACION DE PLC CCM, CABLEADO CCM FABRICACION SEEI CMPC PRODUCTO TISSUE DEL
CONEXIONADO NUEVA PLANTA DE CAÑETE” PERU S.A
PESQUERA DIAMANTE
“ILUMINACION CABEZA DE MUELLE”
S.A
“SERVICIOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS E INSTRUMENTACION EN OBRA CORPORACION ACEROS
ACEROS AREQUIPA” AREQUIPA S.A (CAASA)
CORPORACION ACEROS
“INSTALACION Y CABLEADO PARA LA PLANTA DE PRODUCCION”
AREQUIPA S.A (CAASA)
“FABRICACION Y INSTALACION DE TABLEROS CAMPAMENTO CERRO DEL CONSORCIO ASTALDI Y
AGUILA” GYM
“FABRICACION DE MALLAS PARA SISTEMA DE PROTECCION DE PUESTA A
AGROLMOS S.A
TIERRA” CONSORCIO EECOL ELECTRIC
“INGENIERIA DE DETALLE PROCURA Y CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE
AGROLMOS S.A
ILUMINACION EXTERIOR Y PERIMETRAL” CONSORCIO EECOL ELECTRIC
“SISTEMA DE UTILIZACION EN MEDIA TENSION 20KV” CORPORACION REX S.A
INVERSIONES DRANSA
“SISTEMA DE UTILIZACION EN MEDIA TENSION (OPERACIÓN INICIAL 10KV)”
SAC
EDIFICACIONES DEL SUR

“INSTALACION DE REDES SANITARIAS Y DRENAJE PLUVIAL”
S.A.C.
“INSTALACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO” CONSORCIO SAN JUAN
“PROYECTO MULTIFAMILIAR VILLAVICENCIO” GRUPO PAZ S.A.C.
13.11 REFERENCIAS DE CLIENTES ACTUALES DE JOVALCO INGENIEROS
Como parte de nuestro desarrollo profesional, JOVALCO INGENIEROS SRL tiene excelentes relaciones con sus
clientes, creando relaciones de confianza a largo plazo.
JOVALCO INGENIEROS SRL pone a disposición las referencias de nuestros principales clientes, para las
constataciones que TASA vea convenientes:

Revisado: C. León
1. Instalación eléctricas e instrumentación de proyecto APH y SZEP
ACEROS AREQUIPA - PISCO

ING. JOSE MARTINEZ
JEFE DE PROYECTOS – CAASA
Tel. Móvil: 994261927
Telf 056-532967/532968
Corporación Aceros Arequipa S.A. - Sede Pisco
2. Ejecución de Proyectos y servicios Eléctricos en planta papelera
PRODUCTOS TISSUE DEL PERU

ING. ANDRES ARTEAGA
JEFE DE ELECTROCONTROL – MANTENIMIENTO FABRICACION
Tel. Móvil: 993520076
Av. Santa Rosa 550. Santa Anita. Lima, Perú
Teléfono: (51-1) 313 3030 anexo 4893
RPE: 993 520 076
RPC: 982 358 254
3. Mantenimiento y ejecución de servicios planta de producción - Chancay
CORPORACION PESQUERA INCA SAC

ING. JHON RAMOS MEDINA
JEFE DE MANTENIMIENTO CHANCAY
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
Calle Alcatraz 177 - Chancay SUR – Perú
F. (511) 2134000 ext. 4856
N. 51*838*7972
C. (51) 998387972
4. Proyectos Mantenimiento de planta y servicios de producción – Lima Cercado
FCA PERUANA ETERNIT S.A

ING RENZO RUTTI FLORES
Ingeniero de proyectos
Jr. República del Ecuador 448 | Cercado de Lima
T 619-6400 Anexo: 294 |
C 968 620 216 |
Email renzo.rutti@eternit.com.pe
5. Ejecución y instalación de Planta de agregados
SÍLICE INDUSTRIAL COMERCIAL S.A.

MABEL LEÓN JANAMPA
Gerente General
Av. Néstor Gambetta Nº 843-C, Callao - Perú
Central: (511) 429-4340
TeleFax: (511) 429-6829
E-mail: mleon@siliceindustrial.com

Revisado: C. León
Web: www.siliceindustrial.com
6. Mantenimiento de planta y rebobinado de Motores
PRODUCTOS CASSADO (PRODAC)

Jose Luis Ibañez Q.
Jefe de Mantenimiento
Av. Néstor Gambetta 6429, Callao – Perú
T. 51 (1) 613 6666
www.prodac.bekaert.com
13.12 RESUMEN DEL ESTADO FINANCIERO DE JOVALCO INGENIEROS
JOVALCO INGENIEROS SRL es una empresa sólida, con un fuerte respaldo económico que nos permite hacer
frente a diversos tipos de proyectos; en la siguiente tabla se muestran el resumen del balance financiero de
los últimos 3 años:
13.13 CARTA DE PRESENTACIÓN DE JOVALCO INGENIEROS
Lima, 26 de junio del 2020

Señores:
TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A.
Callao - Perú
Licitación. - S/N
Referencia. - “EN – MODIFICACION DE ESTRUCTURA DE TRANSPORTADOR DE MALLAS”
Propuesta Técnica (N.º TAS1010013-GG-0000-92-TDR-001)
Estimados señores:

Revisado: C. León
Nos es grato dirigirles la presente y en respuesta a su amable invitación, les estamos alcanzando nuestra
Propuesta Técnica en su respectivo sobre cerrado, para la ejecución de los servicios en referencia.
Nuestra oferta ha sido actualizada en base a los alcances y lineamientos indicados por TASA y a la vasta
experiencia desarrollada por nuestra firma en servicios similares al objeto del presente proceso.
Por ello contamos con todos los requisitos para la propuesta remitida. Así mismo le manifestamos que como
empresa peruana tenemos experiencia en el rubro eléctrico y electromecánico; dentro de nuestro portafolio de
servicios incluye el diseño, ejecución y supervisión de proyectos, evaluación, reparación y mantenimiento de
equipos en todas las áreas relacionadas a nuestra actividad comercial.
Por otro lado, es de señalar que JOVALCO INGENIEROS S.R.L., ha trabajado en diversas obras para empresas del
sector construcción, industrial, minería, pesquera, agroindustrial, entre otros.
En JOVALCO INGENIEROS S.R.L., estamos comprometidos con brindar un excelente servicio de calidad, cumpliendo
con las exigencias y superando vuestras expectativas. Es de señalar que, para alcanzar los objetivos propuestos,
contamos con un equipo de trabajo profesional, capacitado y comprometido, asimismo nuestra representada se
encuentra homologado, cumpliendo con los estándares de calidad, seguridad y medio ambiente.
Por tal razón, espero que al evaluar nuestra propuesta integral podamos ser un socio estratégico para el desarrollo
de sus actividades.
Muy atentamente,

Revisado: C. León
13.14 DATOS COMPLETOS DE JOVALCO INGENIEROS
Para los efectos de la presente licitación la información de este postor es:
Nombre Compañía: JOVALCO INGENIERO SRL
RUC: 20506025169
Dirección: Av Universitaria Mza.B, Lote 05, APV María De Los Ángeles –

Carabayllo
Teléfono: 536-9262
Representante Legal: Jacqueline Zenaida, Valdez Colán
DNI: 41255553
Gerente de Proyecto: Ing. Juan Francisco, Hervias Meza
DNI: 09884609
Banco: BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cta. Cte. Soles: 191 2293105 0 75

CCI: 002 191 002293105075 55
Cta. Cte. Dólares: 191 2266638 1 41

CCI: 002 191 002266638141 57
Banco: Banco de la Nación (Cuenta de Detracciones)
Cta. Cte. Soles: 00-057-000635

CCI: 018 057 00005700063503

Revisado: C. León
13.15 GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO
Señores:
TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS
Callao - Perú
Atención: Sr. Angello Padilla Maradiegue / GERENTE DE PROYECTOS

Licitación: (Nº TAS1010013-GG-0000-92-TDR-001)
Referencia: “EN – MODIFICACION DE ESTRUCTURA DE TRANSPORTADOR DE MALLAS”
Propuesta Técnica
Por intermedio de la presente comunicamos que el Sr. Juan Francisco, Hervias Meza, Ingeniero
CIP N° 43115 del Colegios de Ingenieros del Perú, será el GERENTE DE PROYECTO para el desarrollo del
proyecto: “(N.º TAS1010012-GG-0000-92-TDR-001) – “EN – MODIFICACION DE ESTRUCTURA DE
TRANSPORTADOR DE MALLAS”
El referido profesional compromete su participación declarando que no tiene impedimento

alguno para la óptima realización de los trabajos en que participe.
Atentamente,

Revisado: C. León
14. ALCANCE DE TRABAJO DEL PROYECTO
14.1 ANTECEDENTES
La empresa TASA, ha decidido desarrollar una serie de proyectos de mejora para sus plantas en el marco del
D.S. 002-2018-EM, siendo uno de ellos el proyecto Nº TAS101013-GG-0000-92-TDR-001 “EN – MODIFICACION
DE ESTRUCTURA DE TRANSPORTADOR DE MALLAS”
Para poder implementar el presente proyecto, TASA requiere de los servicios de una empresa especializada
que garantice los más altos estándares en calidad, plazos de ejecución y costos; y que cuente con una amplia
experiencia trabajos en el diseño, e instalación montaje de canalización eléctrica
El alcance del proyecto contempla a los trabajos en las siguientes unidades operativas.
1. U. O. CALLAO
Item DESCRIPCIÓN Und CANT. Pu (S/) Materiales Pu (S/) Construcción To tal (SOLES)
I. COSTOS DIRECTOS S/55,000.00

1 EN – MODIFICACION DE ESTRUCTURA DE TRANSPORTADOR DE MALLAS S/55,000.00
1.01 INICIO S/2,500.00
1.01.1 LINEA BASE GLB 1.0 S/ - S/. 1,000.00 S/1,000.00
1.01.2 DOCUMENTOS DE GESTION GLB 1.0 S/ - S/. 1,500.00 S/1,500.00
2.01 TRABAJO DE GABINETE S/43,500.00

2.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES S/8,900.00
2.01.01.1 ESTUDIO DE SUELOS CON FINES DE CIMENTACIÓN GLB 1.0 S/. - S/. 1,500.00 S/1,500.00
2.01.01.2 INFORME DE EVALUACION ESTRUCT URAL GLB 4.0 S/. - S/. 1,500.00 S/6,000.00
2.01.01.4 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL GLB 1.0 S/. 1,400.00 S/. - S/1,400.00
2.02.01 DISEÑO DE INGENIERIA S/34,600.00
2.02.01.2 DISEÑO DE MUROS DE POZA N°01 GLB 1.0 S/. 2,000.00 S/2,000.00
2.02.01.3 ESPECIFICACIONES TECNICAS GLB 1.0 S/. 2,300.00 S/2,300.00
2.02.01.4 MEMORIA DE CALCULO GLB 1.0 S/. 2,000.00 S/2,000.00
2.02.01.5 PROCESO CONSTRUCTIVO GLB 1.0 S/. 2,300.00 S/2,300.00
2.02.01.6 ESTRUCT URA DE COSTOS GLB 1.0 S/. 2,000.00 S/2,000.00
2.02.01.7 MEMORIA DESCRIPTIVA GLB 1.0 S/. 2,000.00 S/2,000.00
2.02.01.8 ELABORACION DE PLANOS GLB 1.0 S/. 22,000.00 S/22,000.00
3.01 TRABAJOS Y PRUEBAS FINALES S/7,000.00
3.01.1
3.01.2
3.01.3
3.01.1
3.01.2

Revisado: C. León
2.02.01.5
2.02.01.6

2.02.01.7
2.02.01.8
3.01 TRABAJOS Y PRUEBAS FINALES S/7,000.00
3.01.1 PROT OCOLOS GLB 1.0 S/. 2,500.00 S/2,500.00
3.01.2 PLAN DE CONT ROL DE CALIDAD GLB 1.0 S/. 1,500.00 S/1,500.00
3.01.3 DOSSIER Y PRESENTACION DE PROYECT O GLB 1.0 S/. - S/. 3,000.00 S/3,000.00
3.01 SEGURIDAD Y TRANSPORTE S/2,000.00
3.01.1 ELEMENT OS DE SEGURIDAD COVID DIA 5.0 S/. 150.00 S/750.00
3.01.2 T RANSPORT E SEGÚN SEGURIDAD NACIONAL COVID DIA 5.0 S/. 250.00 S/1,250.00
II. COSTOS INDIRECTOS S/9,300.00

2 GASTOS GENERALES S/4,900.00
2.1 Gastos Generales por Proyecto 8.91% S/4,900.00
3 UTILIDAD S/4,400.00
3.1 Utilidad por Proyecto 8.00% S/4,400.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO - S/ S/64,300.00
14.2 Trabajos de Campo:
 Estudios preliminares
 Ensayo de Esclerometría
14.3 Trabajos de Gabinete:
 Ingeniería de Diseño
 Civil/Estructural
 Planos
 Disciplina General
 Cronograma de Proyecto
 Cronograma Valorizado
 Lista total de entregables.
 Protocolos de liberación de Trabajo
 Plan de control de Calidad.
 Dossier de Calidad.
 Presentación de cierre de Proyecto.
Consideraciones y Exclusiones
 Consideraciones
 TASA asignara un almacén temporal para almacenar materiales, equipos mayores y herramientas
manuales dentro de la U.O Callao.
 Exclusiones:
 No es parte del alcance el suministro de energía eléctrica.

Revisado: C. León
15. CRONOGRAMA
PROYECTO :______________
Jovalco Ingenieros
16. PERSONAL DEL PROYECTO
16.1 PERSONAL PROPUESTO
Los ingenieros que estarán a tiempo completo (100%), resaltando que únicamente se está valorizando y
presupuestando las hh asociadas a los entregables se listan más abajo.
GERENTE DE PROYECTO
ING. JUAN FRANCISCO, HERVIAS MEZA
JEFE DE PROYECTO
ING. CESAR AGUSTO CHUMBIAUCA CRISÓSTOMO
COORDINADOR DE PROYECTO
ING. JUAN DE DIOS POCLIN ROJAS
CONTROL DE PROYECTO
ING. EDVER POCLIN ALVIS
CONTROL DOCUMENTARIO
ECO. FERNANDO, CASTILLO ROJAS
LIDER DE DISCIPLINA
ING. ALEJANDRO, HERVIAS SEGOVIA
Jovalco Ingenieros
16.2 PERFILES DE PUESTO
En los perfiles de puestos del personal antes asignado al proyecto, se podrán apreciar de forma muy
detallada la especificación de los puestos, así como sus responsabilidades:
GERENTE DE PROYECTOS:
Ingeniero Senior, PMP y con más de 25 años de experiencia y como función principal cumplir con las tareas
que permitan garantizar el éxito técnico y económico del proyecto. Dentro de estas tareas están las de dirigir
la ingeniería, controlar los costos y la facturación, manejar y administrar los recursos y liderar el proyecto en
general.
JEFE DE PROYECTOS:
Ingeniero Mecánico titulado con más de 8 años colegiado con la responsabilidad de planificar, ejecutar y
monitorizar las acciones que forman parte del proyecto. No sólo es la figura más visible; por él también
pasan todas las decisiones que van orientadas a la consecución de los objetivos de cada fase y del proceso en
su conjunto.
COORDINADOR DE PROYECTOS:
Ingeniero Mecánico titulado con más de 3 años colegiado con la responsabilidad de la ejecución de las tareas
y coordinaciones externas (personal de TASA) e interna (equipo de EL CONSULTOR/CONTRATISTA) para
cumplir con los programas y metas del proyecto. Mantiene el control y el registro de las actividades del
proyecto. Administra y resguarda la información entregada por TASA. Seguimiento de la Gantt del proyecto,
evaluando el grado de cumplimiento de los objetivos de eficiencia del mismo. Coordinar el equipo de trabajo
de las distintas especialidades del proyecto.
CONTROL DE PROYECTO:
Ingeniero Mecánico titulado y colegiado, que tiene como responsabilidad: monitorear, controlar y
pronosticar el plazo y costo de los proyectos, en coordinación con el Gerente de Proyecto; realiza el
seguimiento y control del avance del proyecto, elaborando reportes semanales y mensuales para reportar
los avances.
CONTROL DOCUMENTARIO:
Administrador o Economista Licenciado que es el responsable de salvaguardar la información del proyecto,
así como las comunicaciones entre TASA y EL CONSULTOR/CONTRATISTA. Llevará un registro ordenado de
toda la documentación para su fácil acceso y ubicación. Apoyará en la preparación de los paquetes de
emisión de los entregables hacia TASA.
LÍDER DE DISCIPLINA:
Ingeniero Mecánico titulado y colegiado que es responsable y máxima autoridad de la especialidad a su
cargo, así mismo, por el desarrollo técnico y humano del personal de su área. Es quien lidera la eficiente
planificación y coordinación de los recursos en la especialidad a su cargo. Planifica y mantiene los estándares
de calidad, seguridad y eficiencia.
Jovalco Ingenieros
16.3 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO Y PERSONAL PROPUESTO
El personal cada uno de los profesionales mostrados en el organigrama estará 100% de dedicación dentro
del proyecto.
17. AUDITORÍAS DEL PROYECTO
La planificación, desarrollo y resultados de las auditorias están establecidos en el procedimiento “Auditorías

del Proyecto”, éstas son planificadas en función al estado e importancia de los procesos, la duración del
proyecto y a los resultados de auditorías anteriores.
Las auditorias del proyecto tienen como objetivo:
- Evaluar la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad y de los procesos de Gestión de

Proyectos de JOVALCO;
- Verificar la implementación de los procesos y actividades del proyecto;
- Determinar el nivel de cumplimiento;
- Identificar oportunidades de mejora;
- Plantear medidas correctivas y preventivas.
Las auditorias son realizadas por personal de gestión de calidad y auditores internos, independientes de los
procesos a auditar, para verificar que las diferentes áreas involucradas en el trabajo cumplan con los
procedimientos establecidos en el Plan de Calidad del Proyecto.
Como resultado se cuenta con un informe donde se presenta la evaluación de cumplimiento de los
requisitos del proyecto y se detallan los posibles incumplimientos (no conformidades y observaciones), que
son documentadas y entregadas a los responsables de las áreas afectadas y al Gerente de Proyecto. Cada
no conformidad y observación es atendida y corregida según el tratamiento establecido en el
“Procedimiento de Control de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas”.
18. CONTROL DE NOCONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Las no conformidades reales o potenciales, pueden ser identificadas como resultado de las auditorías,
inspecciones realizadas, o por medio de actividades tales como análisis de tendencias de inspección o en
las actividades rutinarias.
Los procesos o productos no conformes, identificados son documentados en el formato Solicitud de Acción,
tal como se describe en el Procedimiento de Control de No Conformidades, Acciones Correctivas y
Preventivas.
El procedimiento busca asegurar que las acciones correctivas y preventivas propuestas, sean identificadas,
revisadas y aprobadas oportunamente. Las no conformidades emitidas por el cliente son tratadas según sus
procedimientos, de no existir se deben considerar el procedimiento de JOVALCO.

Revisado: C. León
19. ANÁLISIS DE DATOS PARA LA MEJORA
En los procesos de seguimiento y control se han establecido indicadores para medir el avance y efectividad
del proyecto. Adicionalmente se analizan los datos referentes a:
- Satisfacción de del cliente;

- Tendencia y conformidad de los procesos y productos. Incluyendo acciones correctivas y
preventivas (oportunidades de mejora);
- Resultados de auditorías.

Revisado: C. León
JOVALCOINGENIEROS.COM

Propuesta Técnica Mecanica

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26 de junio del 2020

JOVALCO INGENIEROS S.R.L.

TECNOLÓGICA DE ALIMENTOS S.A. (TASA)

EPC – SISTEMA DE PROTECCION

DATE \@ "d MMMM" \* MERGEFORMAT 2 Julio del 2020

“Esta propuesta técnica fue preparada por Jovalco Ingenieros y es su propiedad

Jovalco Ingenieros Página 2 de 64

Gerente General Jovalco Ingenieros: Lic. Jacqueline Zenaida Valdez Colán

Gerente de Proyecto Jovalco Ingenieros: Ing. Juan Hervias Meza

Empresa Hecho Por Descripción Fecha Revisado Aprobado

Jovalco Ingenieros Página 3 de 64

10. PLAN DE SEGURIDAD......................................................................................................................16

11. ESTRUCTURA Y OPERACIÓN..........................................................................................................19

Jovalco Ingenieros Página 4 de 64

13.2 PROYECTOS DE OBRAS CIVILES.................................................................................29

14. ALCANCE DE TRABAJO DEL PROYECTO.......................................................................................56

17. AUDITORÍAS DEL PROYECTO.........................................................................................................59

Jovalco Ingenieros Página 5 de 64

Jovalco Ingenieros Página 6 de 64

1.1 MISIÓN DE JOVALCO INGENIEROS

1.2 VISIÓN DE JOVALCO INGENIEROS

Jovalco Ingenieros Página 7 de 64

Figura N° 1: Personal Operativo

1.3 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (SIG)

- Prevenir la contaminación ambiental, el deterioro de la salud de los trabajadores y lesiones teniendo en

- Promover la consulta y participación de los trabajadores, orientadas al cumplimiento de los objetivos y

- Revisar y mejorar continuamente el Sistema integrado de gestión en el marco de trabajo, periódicamente y

Jovalco Ingenieros Página 8 de 64

Figura N° 2: Proceso de Construcción

Jovalco Ingenieros Página 9 de 64

- ISO 9000:2005 “Sistemas de Gestión de la Calidad - Principio y Vocabulario”

Jovalco Ingenieros Página 10 de 64

6.1 OBJETIVOS DEL PLAN

- Satisfagan los requerimientos y expectativas de nuestros Clientes.

Jovalco Ingenieros Página 11 de 64

6.2 OBJETIVOS CALIDAD PARA EL PROYECTO

- Cumplir con los Hitos del Proyecto.

Jovalco Ingenieros Página 12 de 64

Figura N° 3: Mapa de Procesos

Para asegurar la calidad en el Proyecto se establecen responsabilidades que se presentan en el Cuadro 1:

Cuadro 1. RESPONSABILIDADES GENERALES

Jovalco Ingenieros Página 13 de 64

ENTREGABLE ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR

CUADRO 2. RESPONSABILIDADES DE INGENIERÍA

Leyenda: P- Prepara / R – Revisa / A – Aprueba Firma/ I – Informa / a – Responsable/ *Según se determine

9. ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Figura N° 4: Gestión de la Calidad

Jovalco Ingenieros Página 14 de 64

INICIACIÓN PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO CIERRE

PLANIFICACIÓN ASEGURAMIENTO CONTROL DE

9.1 PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD

9.2 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

9.3 CONTROL DE LA CALIDAD

10. PLAN DE SEGURIDAD

- Prevenir la contaminación ambiental, el deterioro de la salud de los trabajadores y lesiones teniendo en

Jovalco Ingenieros Página 15 de 64

- Promover la consulta y participación de los trabajadores, orientadas al cumplimiento de los objetivos y

- Revisar y mejorar continuamente el Sistema integrado de gestión en el marco de trabajo, periódicamente y

10.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO / ASPECTOS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS/ IMPACTOS

10.2 REQUERIMIENTOS LEGALES Y OTROS

Se ha establecido un procedimiento para identificar y acceder a los requisitos legales de

10.3 ENTRENAMIENTO COMPETENCIA Y CONCIENTIZACIÓN

JOVALCO INGENIEROS. ha establecido un procedimiento P-06 Entrenamiento, Concientización,