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TERMINALES MARACAIBO CA FECHA

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ENE.2022

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OBJETIVOS

ESTABLECER NORMAS BÁSICAS Y GUÍAS DE PROCEDIMIENTO PARA CONCIENTIZAR

A TODO EL PERSONAL SOBRE LA IMPORTANCIA Y EL CUMPLIMIENTO DE LOS
PROCESOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

GARANTIZAR EL DESARROLLO CULTURAL Y LA CONCIENTIZACIÓN PARA EL

CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS AMBIENTALES NACIONALES E
INTERNACIONALES PARA EVITAR AFECTACIÓN AL MISMO.

MANTENER MEDIANTE PLANES Y PROGRAMAS LA HIGIENE Y SALUD INTEGRAL DE

LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

ALCANCE

Este informe es para todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa, así como
para todos los que de una u otra forma realizan actividades dentro de la organización,
como contratistas, pasantes, cooperativas e invitados, deben acatar las normas, leyes y
procedimientos SIAHO, para contribuir a alcanzar el nivel de cero accidentes,
manteniendo la salud integral, garantizando las áreas de trabajo limpias y ordenadas,
con equipos y herramientas en óptimas condiciones y garantizar el desarrollo
sustentable y sostenible del ambiente.
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ACCIONES EJECUTADAS

La información suministrada en el presente informe pertenece a los meses de Mayo a

Diciembre del 2021, ya que la información generada o procesada en los meses de
Enero al mes de Abril según los Planes y Programas SIAHO, se encuentran en su
mayoría en los equipos de computación del Muelle Simón Rodríguez, así como también
las evidencias en físico de los mismos, es sabido por todos los problemas que hubo en
dicho muelle, por eso no se pudo concretar los planes y programas SIAHO en el mismo,
el resto de la información ejecutada o procesada es de los muelles Ana María Campos
y Simón Bolívar respectivamente, cabe destacar que a causa de la pandemia y la
problemática por el suministro de combustible a mermado un poco las actividades
diarias de las Gerencias de Operaciones y Mantenimiento y por ende las actividades
SIAHO.
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Actividades Ejecutadas:

Se realizó informe de Inspección general en campo de las diferentes áreas y

empresas arrendadas en el muelle Simón Bolívar. (Bajo este informe se le ha
dado seguimiento a las diferentes NO conformidades encontradas).

Se realizó informe de inspección del Camión Ford Cava y el levantamiento de

una alerta SIAHO por el incidente con la srita. Dairiana Gutiérrez.

Se realizó Informe de Inspección de la Grúa GROVE DLA 729 7 de la empresa

NAOCA y que presta el servicio de izamiento en marco de la alianza con
Terminales Maracaibo C.A, así mismo se realizó evaluación del servicio
prestado en muelle Simón Bolívar.

Se realizó informe de inspección de la grúa P&H de la empresa NAOCA y que

presta el servicio de izamiento en marco de la alianza con Terminales Maracaibo
C.A. en muelle Simón Bolívar.

Acompañamiento SIAHO en ejecución del plan de trabajo para adrianza de la

Gabarra MC-01.

Cumplimiento en los diferentes muelles de las inspecciones según cronograma

del programa SIAHO.

Actualizaciones del programa de Salud y Seguridad Laboral bajo la norma

técnica del INPSASEL.

Actualizaciones de los Manuales según norma PDVSA tanto SIHO como

Ambiente.

Elaboración del Plan o Protocolo contra el Covid-19. (Gestiones para aval en

INPSASEL).

Actualización Planes de Emergencia y Contingencia de los Muelles Ana María

Campos, Simón Rodríguez y Simón Bolívar.

Actualización del Plan de Saneamiento del Muelle Ana María Campos.

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Inspecciones, Charlas, Elaboraciones de informes semanales, y apoyo en las

diferentes actividades desarrolladas en marco del plan de Saneamiento
Ambiental ejecutado en Muelle Simón Rodríguez en marco a la alianza
Terminales Maracaibo C.A- SERMAL

Evaluación de Desempeño del Personal SIAHO.

Elaboración del Plan Operativo Anual (POA) 2021.

Apoyo SIAHO en jornadas de Desmalezado tanto en Muelle Simón Bolívar como

en muelle Simón Rodríguez.

Apoyo SIAHO en jornadas de desinfección contra el Covid-19 en los diferentes

muelles.

Apoyo SIAHO en desinfección y fumigación de la Base Simón Bolívar.

Apoyo SIAHO en los diferentes izamientos realizados en marco de la Alianza

estratégica NAOCA- Terminales Maracaibo C.A

Apoyo SIAHO en actividades de achique del muelle Ana María Campos.

Gestión de comunicado emitido al Ministerio del Poder Popular para

Ecosocialismo y Aguas; así como apoyo en plan de rescate del remolcador
Ariadna.

Gestión de Solicitud de renovación RACDA Generador y RACDA Manejador.

Gestión para disposición final de los desechos peligrosos almacenados en

Muelle Ana María Campos.

Se realizó Evaluación de aptitud SIAHO a empresas arrendadas o que realizan

actividades diarias en el Muelle Simón Bolívar.

Se realizó Programas SIAHO para Planes de recuperación del Muelle Josefa

Camejo.
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Se realizó Programas SIAHO para Planes de Alianza de Termaca con otras

empresas o contratistas.

Resultados Obtenidos:

Actualización de los planes y programas SIAHO.

Actividades Pendientes:

Disposición final de los desechos peligrosos almacenados en Muelle Ana María

Campos.

Plan de Saneamiento del Muelle Ana María Campos.

Desmalezado tanto en Muelle Simón Bolívar como en muelle Simón Rodríguez.

Gestión de Solicitud de renovación RACDA Generador y RACDA Manejador.

Fumigación y desinfección muelle Simón Rodríguez.

Evaluación de aptitud SIAHO nuevas empresas arrendatarias.

Aspectos Resaltantes:

La gerencia SIAHO ha visto mermado sus resultados en cuanto a gestión ya que

muchas de las actividades diarias no están bajo un procedimiento de trabajo, ni
un previo análisis de riesgo, así como la identificación de los diferentes procesos
peligrosos.
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Darle cumplimiento al plan de BIO-seguridad elaborado por la gerencia SIAHO

ya que es un requisito indispensable ante el INPSASEL para permanecer
abiertos como centro de trabajo.

Puntos de Atención:

Incorporar personal de SIAHO para cumplir el Plan.

Ejecutar el 50% de los programas (socio ambiental para la comunidad, tiempo

libre de los trabajadores y ahorro de agua y electricidad).

Garantizar con más regularidad la entrega de los EPP a los trabajadores.

Cumplir con los programas de adiestramiento, formación y certificación de los

trabajadores.

Cumplir con los Cursos de formación y actualización del personal SIAHO.

Garantizar en su totalidad los programas de Vigilancia Médica a todo el personal

de Terminales Maracaibo, c.a.

Suministrar oficinas al personal SIAHO en los muelles Ana María Campos,

Simón Rodríguez y Simón Bolívar respectivamente, equipos de computación,
impresoras y papelería para garantizar la actualización de los manuales y el
óptimo desarrollo de los procesos.

Recomendaciones:

Darle cumplimiento al programa SIAHO para así garantizar la eficiencia laboral

dentro de Terminales Maracaibo; con mayor rendimiento y minimización de los
riesgos potenciales durante la ejecución de las actividades.

Promover el adiestramiento y motivación del personal en materia SIAHO.

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Conclusiones:

El departamento SIAHO busca asegurar el logro de objetivos, para mantener

una cultura y ambiente seguros, así como también evitar multas por
incumplimientos o indemnizaciones por accidentes.

A nivel de cultura organizacional, nuestra arma es la capacitación, la cual debe

ser perseverante, objetiva y eficaz. El Departamento de Seguridad Industrial
debe evaluar la eficacia de las capacitaciones impartidas.