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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

Asignatura:

Mercadotecnia Estratégica

Catedrático:
PhD. Carlos Alberto Murillo

Tema:
Caso Harvard 2

Alumna:
Denisse Dayana Bermudes Pagoada

Cuenta:
202230130002

Juticalpa, Olancho
27/02/2023
Caso Harvard El Ortho500 de FormPrint

1 ¿Qué conocimientos previos considera que le fueron claves


para analizar este caso?

Los conocimientos previos esenciales fueron la segmentación de


mercados, mercados mundiales, ventas directas y la mezcla del
marketing y sus componentes.

2. ¿Qué aspectos le suscitaron mayor interés?

Los aspectos a mi parecer mas relevantes son: los análisis


estadísticos sobre años posteriores, reducción de costos, conocer
desde la practica sobre que se quiere crear un nuevo producto para
después ponerlo a la producción y venta, así como la implementación
de un nuevo producto con ayuda de la innovación tecnológica.

3. ¿Qué aprendizajes derivados de la actividad transferiría a


otras situaciones?

La innovación en cualquier tipo de empresa sobre productos nuevos


dirigidos a un mercado meta en especifico previo a un estudio, para
de esta forma la fabricación de este bien sea exitoso y genere
ganancias a la empresa. Así como la creación de estrategias.
Resumen

FormPrint se fundó en 1998 por un ingeniero que descubrió como


construir prototipos a partir de diseños tridimensionales con la
utilización de principios protegidos por patentes de manufactura
adictiva. La empresa se centraba en aplicaciones para el sector salud
y comenzó, a crecer rápidamente en 2002 a medida que los avances
tecnológicos hacían mas expedito el proceso de manufactura de
prototipos y mejoraban la calidad de los productos. Para 2013,
FormPrint tenia ventas por $42.9 millones.
La estrategia de ortopedia en la empresa incluía la creación de
productos que ayudaran a los mejores cirujanos, así como a los
médicos en pequeñas instalaciones médicas. Las ideas sobre futuros
productos iban desde prototipos simples a impresoras sofisticadas de
implantes de huesos y tejido.
Si el Ortho500 no podía establecer una importante participación de
mercado en apoyos exoesqueleticos en 2014, la división de
productos médicos e FormPrint podría enfrentar despidos.

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