PRACTICA 1

1. Dibuje un diagrama de red que representa la siguiente lista de procesos de

desarrollo de un sistema informático, indique la duración del proyecto y elabore
la tabla de cronograma.

Actividad Predecesor Tiempo

inmediato (semanas)
1. Definición del problema - 2
2. Estudio del sistema actual 1 2
3. Definir las necesidades del usuario 1 2
4. Diseño lógico de sistema 3 4
5. Diseño físico del sistema 2 5
6. Desarrollo del sistema 4, 5 10
7. Prueba del sistema 6 5
8. Convertir la base de datos 4, 5 2
9. Conversión del sistema 7, 8 4

2. Se tiene la información del siguiente proyecto:

ID Actividad Predecesor Tiempo Personal

(días) necesario
A Identificar al profesorado y sus - 5 2
programas
B Organizar el transporte a la - 7 3
base
C Identificar y recoger los - 5 2
materiales de enseñanza
D Organizar los alojamientos A 3 1
E Identificar el equipo A 7 4
F Contratar el equipo B, E 2 1
G Transportar al profesorado a la A, B 3 2
base
H Imprimir el material del C 10 6
programa
I Mandar el material del programa H 7 3
J Realizar el programa de D, F, G, I 15 1
enseñanza
K Realizar la enseñanza en J 30 1
trabajo de campo

En la empresa trabajan 7 personas

a. Determine la mejor configuración de la red
b. Elabore un cuadro con las actividades destinadas a cada persona
c. Cuánto tiempo dura el proyecto

3. Suponga que va a realizar un proyecto de capacitación para el área de ventas,

donde trabajan 30 personas, su objetivo es “realizar ciclos de capacitaciones a
todo el personal del área de ventas para eliminar las debilidades que se detecten
en un diagnóstico previo”. Identifique las actividades necesarias para llevar a
 cabo dicho objetivo, realice la asignación de recursos, la estimación de tiempos
de cada actividad y el diagrama de red. ¿Cuánto tiempo durará el proyecto?

4. a) Calcule las fechas más tempranas, más tardías y holgura para cada actividad
en la figura que se presenta a continuación e identifique la ruta crítica para el
proyecto. ¿Se puede terminar el proyecto en 40 semanas? ¿Cuánto tiempo durará
el proyecto? Elabore un cuadro del programa del proyecto.

B E
5 6

A D G
7 13 2

H
1
C F 5
6 17

b. Considere que el proyecto se tiene que concluir el día 48, vuelva a calcular las
fechas más tempranas, más tardías y la holgura para cada actividad

5. Dada la siguiente información:

A C E G

i ii

B D F H

ACTIVIDAD Top Tmp Tp

A 1 2 3
B 2 3 4
C 1 2 4
D 2 3 4
E 1 4 5
F 2 3 4
G 2 5 6
H 1 2 4
a) Realizar un análisis del camino crítico
b) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine el proyecto justo en la semana 18?
c) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine en o antes de 17 semanas?

6. Si el tiempo esperado T de finalización del proyecto es 25 semanas y la varianza

V del proyecto es 100, ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto esté acabado
en o antes de la semana 33?

7. Dadas las actividades descritas por la siguiente tabla:

Actividad Duración Desviación estándar de la Predecesor

esperada duración estimada inmediato
A 7 2 -
B 3 1 A
C 9 3 A
D 4 1 B, C
E 5 1 B, C
F 8 2 E
G 8 1 D, F
H 6 2 G

a) Dibujar el diagrama PERT apropiado

b) Hallar el camino crítico y la fecha de finalización del proyecto
c) Hallar la probabilidad de que el proyecto tarde más de 49 periodos de tiempo
para acabar.
d) Elabore una tabla del cronograma establecido para el proyecto.