PLANTILLA ISHIKAWA

En esta plantilla podrás registrar el analisis de un problema usando el principio de causa y

efecto.

Instrucciones:
1.- Cabeza (Recuadro naranja): Escribe el "problema" presente en la organización o lugar.
2.- Espina central: Representa la conexión entre el problema y sus causas.

3.- Categorias (Recuadro verde): Escribe las áreas generales involucradas en el proceso. Ejemplo:
Mano de Obra, Maquinarias, Medio Ambiente, Métodos, etc

4.- Espinas: Escribe las causas principales en la categoria correspondiente que provocan la ocurrencia
del problema.

5.- Espinas menores: Escribe las causas que contribuyen a los resultados negativos o causas
principales.
6.- Comentarios: Registra las conclusiones del analisis y las acciones a tomar.
 Diagrama Ishikawa

MÉTODO
MAQUINARIA MANO DE OBRA
SE TIENE QUE
AUTOMATIZAR EL
PROCESOS DE PEDIDOS O ALMACENAJE FALTA DE PERSONAL
REQUISICIONES INADECUADO DE LOS EXCLUSIVO DE ALMACEN
SE REQUIERE EQUIPO MATERIALES
( IMPRESORA-PC-PATIN
HIDRAHULICO -
DIABLITO ) SE REQUIEREN CAJAS
PARA ALMACENAR

DEFICIENCIAS EN LA
OPERACIÓN DEL
ALMACÉN.
RACKS
SE ALMACENAN DESNIVELADOS
FALTA DE MATERIALES DE
INFORMACION REAL DESHECHO AUSENCIA DE UN
EN SISTEMA PROGRAMA DE LIMPIEZA
ESPACIO
AUSENCIA DE REGISTRO DE INSUFICIENTE
FALTA DE INVENTARIO
ENTRADAS Y SALIDAS DE
MATERIAL MUCHA PEDACERIA
SIN USO

MEDICIÓN MEDIO AMBIENTE

MATERIALES

COMENTARIOS:
 NOMBRE VALOR

CARENCIA DE EQUIPO 4

AUTOMATIZAR EL PROCESO DE REQUISICIONES 3

REQUERIMIENTO DE CAJAS PARA ALMACENAR 4

SE ALMACENAN MATERIALES DE DESECHO 3

FALTA DE PERSONALEXCLUSIVO DEL ALMACÉN 4

RACKS DESNIVELADOS 3

ESPACIO INSUFICIENTE 3

FALTA DE INVENTARIO 4

ALMACENAJE INADECUADO DE LOS MATERIALES 4

AUSENCIA DE REGISTRO DE ENTRADAS Y SALIDAS DE MATERIAL 4

AUSENCIA DE UN PROGRAMA DE LIMPIEZA 4

FALTA DE INFORMACIÓN REAL EN EL SISTEMA 2

MUCHA PEDACERÍA SIN USO 2

TOTAL 44

Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo d

 VALOR FRECUENCIA
FRECUENCIA
ACUMULADO ACUMULADA

4 0.09 0.09

7 0.07 0.16

11 0.09 0.25

14 0.07 0.32

18 0.09 0.41 PRIORIZACIÓN D

21 0.07 0.48 SIN IMPORTANCIA

24 0.07 0.55 VALOR 1

28 0.09 0.64

32 0.09 0.73

36 0.09 0.82

40 0.09 0.91

42 0.05 0.95

44 0.05 1

versión de Excel.

n un formato de archivo diferente, el gráfico no se podrá utilizar.

PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS

MEDIANAMENTE
POCA IMPORTANCIA MUY IMPORTANTE
IMPORTANTE

2 3 4
14.48 M
 1.02 M

1.0 M
3.05 M

1.02 M

1.53 M
LAY OUT IDEAL
OUT IDEAL