MARIA ESPERANZA RAMIREZ MORAN

MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO DE MIXCO,

DEPARTAMENTO DE GUATEMALA

Asesor: Lic. Oscar Cerna

Universidad de San Carlos de Guatemala

FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA

Guatemala, agosto del 2009.

Este trabajo fue presentado por el autor como
Trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado,
Previo a optar al grado de Licenciada en
Pedagogía y Administración Educativa.
 Guatemala agosto de 2009

INDICE

Introducción i
Capitulo I
1 DIAGNOSTICO 1
1,1 Datos generales de la Institución 1
1.1.1 Nombre de la Institución 1
1.1.2 Tipo de institución 1
1.1.3 Ubicación geográfica 1
1.1.4 Visión 1
1.1.5 Misión 1
1.1.6 Objetivos 1
1.1.7 Metas 2
1,1,8 Política institucional 3
1.1.9 Estructura organizacional
1,1,9 Organigrama 5
1.1.10 Recursos 6
1.1.10.1 Humanos
1.1.10.2 Materiales 8
1.1.10.3 Financieros 9
1,2 Técnica utilizada para el diagnostico 9
1,3 Lista de necesidades 10
1,4 Análisis de factibilidad y viabilidad
1,5 El problema seleccionado 12
1,6 Solución del problema 12

Capitulo II
2 Perfil del proyecto 13
2,1 Aspectos generales 13
2.1.1 Nombre del proyecto 13
 2.1.2 Problema 13
2.1.3 Localización 13
2.1.4 Unidad Ejecutora 13
2.1.5 Tipo de proyecto 13
2,2 Descripción del proyecto 13

2,3 Justificación 14
2,4 Objetivos del proyecto 14
2.4.1 General 14
2.4.2 Específicos 14
2,5 Metas 14
2,6 Beneficiarios 14
2.6.1 directos 14
2.6.2 indirectos 14
2,7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 15
2,8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 16
2,9 Recursos 16
2.9.1 Humanos 16
2.9.2 Materiales 17
2.9.3 Físicos 17
2.9.4 Financieros 17

Capitulo III

3 Proceso de ejecución del proyecto 18

3,1 Actividades y resultados 18
3.1.1 Esquematización del tema 18
3.1.2 Selección de temas 18
3.1.3 Realización de la investigación 18
3.1.4 Análisis documental 18
3.1.5 Recopilación de datos 18
3.1.6 Redacción y revisión del folleto 18
3.1.7 Socialización del documento 19
 3.1.8 Corrección e impresión del documento 19
3.1.9 Distribución del documento 19
3.1.10 Evaluación del proyecto 19
3.1.11 Presentación de documentos a estudiantes 19
3,2 Productos y logros 19

Modulo de Costumbres y tradiciones del Municipio de

Mixco, departamento de Guatemala 20-51

CAPITULO IV

4 Proceso de Evaluación 52
4,1 Evaluación de Diagnostico 53
4,2 Evaluación del perfil 54
4,3 Evaluación de la ejecución 55
4,4 Evaluación final 56

Conclusiones 57
Recomendaciones 58
Bibliografía 59
Plan Diagnostico institucional 57-58
Plan del Perfil del Proyecto 59-60
Plan de Ejecución del Proyecto 61-62
Plan para Evaluación Final del Proyecto 63-64
Apéndice
Anexo
 INTRODUCCION

Este documento constituye la elaboración del Modulo de Costumbres y

Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala, realizado por la
epesista, contiene cuatro capítulos que se obtuvieron a través de la aplicación de
un proceso de investigación en el cual se utilizo la guía de los ocho sectores,
como una matriz orientadora y técnicas de observación, entrevista y encuestas,
para posteriormente redactar el informe final y se elaboro de acuerdo a los
siguientes capítulos:

CAPITULO I DIAGNOSTICO: se realizo el diagnostico de la municipalidad de

Mixco, (FODA) investigando en documentos, realizando entrevistas y
observación. Por medio de ellos se detectaron varios problemas, pero al priorizar
se evidencio la necesidad de la elaboración del Modulo de Costumbres y
Tradiciones del Municipio.
CAPITULO II PERFIL DEL PROYECTO: se estableció de manera clara los
objetivos, las metas, describiendo y justificando el problema, el nombre del
proyecto, tipo de proyecto, unidad ejecutora, los recursos, presupuesto con el que
se ejecuto, los beneficiarios y cronograma.

CAPITULO III PROCESO DE EJECUCION: se llevo paso a paso cada una de las
actividades establecidas en el perfil, utilizando para ello el Cronograma de
Actividades lo que sirvió como guía para llevar a acabo la ejecución del Proyecto.

CAPITULO IV PROCESO DE EVALUACION: se realizo la evaluación de cada

fase a través de listas de cotejo y otros instrumentos necesarios para verificar el
avance y logro de cada actividad, para lograr el cumplimiento de cada etapa.
 MARIA ESPERANZA RAMIREZ MORAN

MIXCO, 2009

ÍNDICE DEL MODULO DE

COSTUMBRES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO DE MIXCO

Introducción

Modulo de costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco,

Departamento de Guatemala

Objetivos 1

I. Antecedentes 2
1.1 Etimología 2
II. Aspecto histórico 3
Referencia Histórica 3
III. Idiomas que se hablan 4
IV. Ubicación, extensión territorial y limites 5
Ubicación 5
Limites 5
Integración territorial 5
Topografía, orografía e hidrografía 6
Accidentes orograficos 6
Sierra 6
Cerros 6
Barranco 6
Aspectos Hidrograficos 6
Ríos 6
Riachuelo 6
Zanjon 6
Quebradas 6
Aspectos Topográficos 6
Topografía 6
Parajes 7
Alturas, vías y medios de comunicación 7
Coordenadas cartesianas 7
Elevación y precipitación pluvial 7
Correos y telégrafos 7
Telecomunicaciones 7
Vías de comunicaciones 7
Medios de comunicación 8
Canales de televisión 8
V. Integración económica 8
Marco económico 8
Población 8
Densidad de población 8
Población económicamente activa 8
Población discapacitada en comparación con la población total
9

Servicios 9
Sistema de riego 10
Agua 10
Saneamiento 11
5.3 La industria 11
VI. Integración social 12
VII. Clima 12
Clima 12
Temperatura y humedad 12
VIII. Zona de vida 12
Bosque húmedo subtropical templado (bh-sc) 13
Bosque húmedo subtropical calido (bh-sc) 13
IX. La cabecera municipal 13
Mapa de Mixco 14
Ingresos municipales 15
Educación 16
Centros de enseñanza 16
X. Aspecto social y cultural 17
Municipalidad de Mixco 18
XI. Situación religiosa en Mixco 19
Costumbres y tradiciones 20
Costumbres, patrono, feria, fiesta titular 21
Los cofrades 22
Gastronomía 23
Leyendas 24
Cultura, artesanía 25
XII. Aspecto comercial 25
Producción 26
XIII. Transporte 27
XIV. Atractivo turístico 27
XV. Sitios Arqueológicos 28
XVI. Administración publica 29
XVII. Aspectos de salud en Mixco 30
Algunas de las muchas actividades de salud 31
Mapa 32
INTRODUCCION DEL MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES
DEL MUNICIPIO DE MIXCO

La presente investigación implica una recopilación de datos sobre la

información de las costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco,
Departamento de Guatemala.

Este Modulo de Costumbres y Tradiciones de Mixco, constituye un

aporte importante para las autoridades municipales y educativas, para
que tomen en cuenta los antecedentes históricos de dichas costumbres
y tradiciones, así como también idioma, población, situación económica
y comercial del municipio.

Para que sea expuesto y socializado con la población del municipio de

Mixco para despertar el interés en los ciudadanos que ayuden a que se
valore y no se pierdan las costumbres y tradiciones, que hacen que
Mixco sea un lugar de mitos y leyendas y que despierte el deseo de
personas de otros lugares de conocerlo, así como visitar este municipio
en su feria titular en honor a su patrono “Santo Domingo de Guzmán”. Y
así ayudar al engrandecimiento del acervo cultural de toda la comunidad
educativa y población en general de Mixco.
 CAPÍTULO I

1. DIAGNÓSTICO

1.1 Datos Generales de la Institución

1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de Mixco

1.1.2 Tipo de Institución

Autónoma y de Servicio

1.1.3 Ubicación Geográfica

4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala

1.1.4 Visión

“Ser una municipalidad moderna, eficiente y participativa,

comprometida con el bienestar de todos los vecinos”.

1.1.5 Misión

“Somos un equipo trabajando para atender con eficiencia y calidad

los servicios, la infraestructura y la organización de nuestra
comunidad”.

1.1.6 Objetivos

Brindar cobertura de los servicios públicos, la infraestructura del

municipio, la evolución administrativa, la participación y compromiso
de su población en el planteamiento y solución de sus problemas

Contar con un Plan de Desarrollo Municipal que se convierta en un

instrumento de trabajo y coordinación entre autoridades municipales
y funcionarios de instituciones públicas y privadas que tienen
presencia en el municipio para planificar, organizar, integrar, dirigir y
controlar los recursos con que se cuenta, buscando elevar el nivel de
vida y bienestar de los habitantes, con principios de equidad y
justicia.

1
 Ayudar a los comités pro-mejoramiento en un 75% más que el año
pasado.
Aprovechar los recursos turísticos y comerciales del departamento,
ampliar las actividades productivas diversificando los cultivos,
fomentando la creación de micro empresas y tecnificando la mano de
obra.

Preservar y mejorar la calidad del ambiente protegiendo las fuentes

de agua, controlando la deforestación y concienciando a la población
en cuanto al papel que cada uno juega en la preservación del medio
ambiente.

1.1.7 Metas

Compromiso

Para actuar con lealtad hacia los intereses del municipio y de sus
habitantes, con trabajo responsable, transparente y equitativo.

Unidad

Trabajando de la mano, lograremos el bienestar y la armonía en

Mixco.

Respeto
Valorar a los demás, considerando su dignidad; aceptando sus
limitaciones y reconociendo sus virtudes, con un trato amable y
cortés para todos.
Calidad

La constante innovación, ayudará a tener una municipalidad moderna

y eficiente, que con calidad y excelencia satisfaga las necesidades y
expectativas de su población.

Continuidad

Continuar el desarrollo del municipio, de su población y del medio

ambiente es un compromiso, con la participación de todos.

Atribuciones municipales

La municipalidad tiene como atribución primordial la prestación y

administración de los servicios públicos de las poblaciones bajo su
jurisdicción territorial, básicamente sin perseguir fines lucrativos, y
por lo tanto, tiene competencia para establecerlos, mantenerlos,
mejorarlos, regularlos, garantizando su funcionamiento eficiente,

2
 seguro, continuo, cómodo e higiénico a los habitantes y beneficiarios
de dichas poblaciones, y en su caso, la determinación y cobro de
tasas y contribuciones equitativas y justas, según lo establece el
Código Municipal, Decreto 12-2002, en el Artículo 72.

1.1.8 Políticas Institucionales

Es la unidad básica de la organización territorial del Estado y el

espacio inmediato de participación ciudadana en los asuntos
públicos. Se caracteriza primordialmente por sus relaciones
permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y
multilingüismo, organizado para realizar el bien común de todos los
habitantes de su distrito”.

Prevenir y contrarrestar los problemas que enfrenta la población del

municipio.

Facilitar a las familias de escasos recursos insumos de

fortalecimiento económico tales como, capacitaciones, financiamiento
y otros aspectos generales para beneficio de las diferentes
comunidades del municipio.

1.1.9 Estructura Organizacional

Este órgano municipal está a cargo del Alcalde Municipal, quien

representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de
la misma y es el jefe del órgano ejecutivo del Gobierno Municipal.

CONCEJO MUNICIPAL:

Integrado por concejales, síndicos y alcalde municipal todos electos directa

y popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de l materia.
La función del Consejo Municipal esta regulada en el Articulo 9 del Código
Municipal. Es el órgano colegiado superior de deliberación y decisión en
asuntos municipales.

GOBIERNO MUNICIPAL:

Es el órgano máximo de la municipalidad, es la Corporación Municipal o

Consejo Municipal a quien le compete el gobierno del municipio: el Consejo
Municipal es el órgano superior de deliberación y de decisión de los asuntos
municipales, cuyos miembros son solidaria y mancomunadamente
responsables por la toma de decisiones y tiene su sede en la cabecera de
la circunscripción municipal. El Gobierno municipal corresponde al Concejo
Municipal, el cual es responsable la autonomía del municipio. Se integra
por:

3
 o Alcalde Municipal José Amìlcar Rivera
o Sindico I José Maria Herrera Ríos
o Sindico II Magda Stela Lucia Rivera de Carbonell
o Sindico III Pablo Gerardo de León Vela
o Consejal I Rafael Bocache Sánchez
o Consejal II Maria Elena Lemus Silvia
o Consejal III Jaime Chin Cuyan
o Consejal IV Walter Mister Nelson Fiscal Ixcol
o Consejal V José Manuel Barrientos
o Consejal VI Edgar Jiovany Herrera Santizo
o Consejal VII Fernando López Pineda
o Consejal VIII Álvaro Leonel Miranda Sagastume
o Consejal IX Ricardo Flores Ramirez

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La organización formal por unidades administrativas de la municipalidad de

Mixco, se manifiesta de la siguiente manera:

o Nivel direccional: esta en primer lugar el alcalde municipal, quien

dependerá del INFOM y de consejos de desarrollo urbano y rural. De este
depende todas las dependencias de la municipalidad y el consejo.

o Nivel medio o corporativo: en el se encuentra el tesorero municipal,

tesorero, jefe de la policía municipal, encargado de transporte y asesor del
departamento de IUSI.

o Nivel operativo: secretarias, receptores de tesorería y de IUSI, oficial

I y II de registro civil, receptor de agua potable, bibliotecaria (o), agentes
de la policía municipal, bodeguero, pilotos, conserjes.

____________________________
1.
Gómez, Osberto. “Historia de la Municipalidad de Mixco”. Casa de la Cultura de Mixco. Año 2006.

4
2. Arq. Reyna Chacòn; Evelyn Irene Directora Ejecutiva AMSA MUNICIPALIDAD DE MIXCO

5
7
1.1.10 Recursos

1.1.10.1 Humano.

La municipalidad del municipio de Mixco, departamento de Guatemala;

cuenta con el siguiente recurso humano, integrado por concejales,
síndicos y alcalde municipal. La función del Concejo Municipal está
regulada en el Artículo 9 del Código Municipal. Es el órgano colegiado
superior de deliberación y decisión en asuntos municipales.

El Concejo Municipal de Mixco está integrado por las diferentes

comisiones que están reguladas en el Código Municipal en el Artículo 36.

Organización de comisiones: El Concejo Municipal organizará las

comisiones que considere necesarias para el estudio y dictamen de los
asuntos que conocerá durante todo el año, teniendo carácter obligatorio
las siguientes comisiones:

1. Educación, cultura y deportes.

2. Salud y asistencia social.
3. Servicios, infraestructura, ordenamiento territorial, urbanismo y
vivienda.
4. Fomento económico, turismo, ambiente y recursos naturales.
5. Descentralización, fortalecimiento municipal y participación
ciudadana.
6. De finanzas.
7. De probidad.
8. De los Derechos Humanos y de la paz.
9. De la familia, la mujer y la niñez.

Además de las establecidas por la ley, la Corporación Municipal

acordó crear las siguientes comisiones:
10. De transportes y
11. De aguas.

División administrativa del municipio

Territorialmente el municipio está dividido en once zonas, conformadas

por colonias, aldeas, cantones y la cabecera municipal. Sin embargo,
algunas aldeas son convertidas en colonias, otras son litificaciones
nuevas y de reciente población, de carácter residencial. Entre las aldeas
están:

8
 1. El Campanero 6. El Naranjito
2. San José La Comunidad 7. Sacoj
3. Lo de Coy 8. Buena Vista
4. Lo de Bran 9. El Aguacate
5. Lo de Fuentes 10. El Manzanillo

Entre las colonias se pueden mencionar:

1. El Milagro 11. Monte Real

2. Primero de Julio 12. Monte Verde
3. San Francisco 13. El Castaño
4. El Caminero 14. Pablo VI
5. Carolingia 15. Belencito
6. Las Brisas 16. Molino de Las Flores
7. La Brigada 17. Ciudad San Cristóbal
8. Belén 18. Lomas de Portugal
9. Montserrat 19. Bosques de San Nicolás
10. Las Minervas

De las colonias se excluye La Florida, por haber pasado a formar parte de

la Ciudad de Guatemala en 1958.

Es importante destacar, que en los últimos años ha cobrado importancia el

fortalecimiento a la gestión municipal, dado a que el gobierno central ha
delegado a los gobiernos locales la atención de la demanda de los
principales servicios y necesidades de su población.

Alcaldía municipal

Este órgano municipal está a cargo del alcalde municipal, quien representa
a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma y es el
jefe del órgano ejecutivo del gobierno municipal.

Y en el Código Municipal, en su Artículo 8, del municipio lo integran el

siguiente recurso humano:

a) La población: Está constituida por todos los habitantes de su

circunscripción territorial.

b) El territorio o distrito territorial: es la circunscripción territorial en la que

ejerce autoridad un Concejo Municipal. La circunscripción territorial es
continua y por ello se integra con las distintas formas de ordenamiento
territorial que acuerde el Concejo Municipal. La cabecera del distrito es
el centro poblado donde tiene su sede la municipalidad.

9
 c) La autoridad: Ejercida en representación de los habitantes tanto por el
Concejo Municipal como por las autoridades tradicionales propias de
las comunidades de su circunscripción.

d) La comunidad organizada: Los vecinos podrán organizarse en

asociaciones comunitarias, incluyendo las formas propias y
tradicionales surgidas en el seno de las diferentes comunidades, en la
forma que las leyes de la materia establecen.

e) La capacidad económica: Los ingresos de la municipalidad serán

previstos y los egresos fijados en el presupuesto del ejercicio fiscal
correspondiente.

f) El ordenamiento jurídico municipal y el derecho consuetudinario del

lugar: El municipio, como institución autónoma de derecho público,
tiene personalidad jurídica y capacidad para adquirir derechos y

1.1.10.2 Materiales

La institución cuenta con un edificio propio. En 1971 se derribaron las

galeras y el arco que ocupaba la municipalidad de Mixco de aquel
entonces, iniciándose la construcción de los dos primeros niveles del
edificio municipal en la administración de Julio Ambrosio;
concluyéndose cuatro días antes de entregar el cargo a Enrique
Ramírez en 1974, quién durante su administración construyó el primer
edificio anexo actual, finalizándolo en julio de 1978. El tercer nivel del
edificio central, se construyó en la administración de Berta Argelia
Herrera de Ruano.1

Actualmente cuenta con 13 oficinas que se describen a continuación,

regularmente equipadas, para atender al público que visita ésta
municipalidad, además cuenta con una agencia de Banrural, dentro de
sus instalaciones

• Boleto de Ornato 2009

• Boleto de Ornato para Empresas
• COCODES
• Consulta electrónica del IUSI
• EMIXTRA
• Empresas telefónicas

_____________________________
2.
Gómez, Osberto. “Historia de la Municipalidad de Mixco”. Casa de la Cultura de Mixco. Año 2006.
2. Arq. Reyna Chacòn; Evelyn Irene Directora Ejecutiva AMSA MUNICIPALIDAD DE MIXCO

10
 • Establecimientos comerciales
• Exoneración
• Instalaciones de drenajes
• Servicios de Agua potable
• Servicios de bienes inmuebles
• Servicios de construcción privada
• Solvencias municipales

1.1.10.3 Financieros

Todas las municipalidades de Guatemala, incluyendo a la

municipalidad de Mixco, perciben ingresos por los siguientes rubros:
Aportes constitucionales y por ingresos propios, este último como
resultado del cobro de impuestos, tasas y arbitrios municipales de la
jurisdicción de cada municipio. En el caso particular de Mixco, entre
éstos se pueden mencionar:

• Impuesto Único Sobre Inmuebles -IUSI-,

• Licencias de construcción,
• Servicios de agua municipal,
• Boleto de ornato y
• Derecho de circulación de EMIXTRA.

Entre los gastos fijos que esta entidad mantiene se pueden mencionar:
Gastos de Salarios, Proyectos, Jubilaciones, del Instituto
Guatemalteco de Seguridad Social, Préstamos, Funcionamiento y de
educación.

1.2 Técnica utilizada para el diagnostico

En el diagnóstico institucional se utilizaron diferentes técnicas entre las

que podemos mencionar:

° Entrevistas,
° Encuestas
° Observaciones,
° Análisis documental

Las entrevistas se llevaron a cabo en la zona 1 y en varias de las

aldeas y colonias del Municipio de Mixco, para ello se tomo una
muestra representativa de veinticinco entrevistas las cuales se les
hicieron a personas de la tercera edad y que han sido vecinas de la
localidad desde su nacimiento, debido a que son estas personas las
que conocen el desenvolvimiento de la historia del Municipio y las
costumbres y tradiciones que mas se han practicado.

11
 1.3 Lista de necesidades / carencias

Con base al diagnostico realizado se pudo establecer que existen

necesidades en la municipalidad de Mixco de las cuales se pueden
mencionar las siguientes:

o Falta de un Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio.

o Poca participación y divulgación de las Costumbres y Tradiciones del
Municipio de Mixco.
o Falta de continuidad a la información sobre las Costumbres y
Tradiciones del municipio de Mixco
o Falta de proyección de la municipalidad de Mixco en involucrar a la
comunidad educativa y establecimientos educativos respecto a educar
en valores y tradiciones del lugar.

1.4 Análisis de Factibilidad y Viabilidad

Modulo de Costumbres y Tradiciones del municipio de Mixco, Departamento
de Guatemala.

No. Indicadores Opción Opción

1 2
Financieros si no si no
1 Se cuenta con suficiente recurso X X

2 Se cuenta con financiamiento externo X X

3 Se cuenta con fondos extras para imprevistos X X

4 Se ha contemplado el pago de impuestos X X

Administrativo si no si no

5 Se obtiene la autorización legal X X

6 Se tienen las instalaciones adecuadas para el X X

proyecto

7 Se tienen los insumos necesarios para el proyecto X X

8 Se tiene el estudio de impacto ambiental X X

9 Se tiene definida la cobertura del proyecto X X

10 Se han cumplido con las especificaciones X X

apropiadas en la elaboración del proyecto

12
11 El tiempo programado es suficiente para ejecutar X X
el proyecto

12 Se han definido claramente las metas X X

13 Se tiene la opinión multidisciplinaria para la X X

ejecución del proyecto

Mercadeo si no si no

14 El proyecto tiene aceptación en la municipalidad X X

de Mixco?

15 Satisface las necesidades de la población X X

16 El proyecto es accesible a la población en general X X

Política si no si no

17 La institución se hará cargo del proyecto X X

18 Es de vital importancia para la municipalidad y la X X

comunidad el proyecto?

Cultural si no si no

19 el proyecto responde a las expectativas culturales X X

de la comunidad

20 El proyecto impulsa la equidad de genero X X

Social si no si no

21 El proyecto beneficia la mayoría de la población X X

22 Toma en cuenta a las personas no importando el X X

nivel académico

TOTAL 20 2 18 4

13
Principales problemas Que originan el Solución que requiere
del sector problema el problema

1. Inexistencia de 1. Poco interés de la 1. Elaboración del

Modulo de Costumbres comunidad estudiantil, Modulo de Costumbres
y Tradiciones del centros educativos y y Tradiciones del
Municipio de Mixco, población en general. Municipio de Mixco,
departamento de Departamento de
Guatemala. Guatemala.

2. Falta de 2. Falta e interés de la 2. Distribución de

preocupación por comunidad estudiantil, Modulo de Costumbres
mantener la divulgación centros educativos y y Tradiciones del
de las costumbres y población en general. Municipio de Mixco y su
tradiciones del medio Impacto.
por parte de la
comunidad del Municipio
del municipio de Mixco

1.5 El problema seleccionado

Inexistencia del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco,

departamento de Guatemala.

1.6 Solución del problema

Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco,

Departamento de Guatemala.

14
 CAPITULO II

2. Perfil del Proyecto

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Nombre del proyecto

Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento

de Guatemala

2.1.2 Problema
Inexistencia de Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de
Mixco, Departamento de Guatemala

2.1.3 Localización

Mixco es un Municipio del Departamento de Guatemala ubicado en el

extremo Oeste de la ciudad capital y asentado en la cordillera principal de
Los Andes. Este se encuentra dentro de la zona de influencia urbana de la
ciudad capital. Se localiza a 90º 34' de longitud oeste y 14º 16' de latitud
norte, con un área total de 132 Km.

2.1.4 Unidad Ejecutora

Epesista y Municipalidad de Mixco

2.1.5 Tipo de proyecto

De Producto Educativo

2.2 Descripción del proyecto

El proyecto consiste en la Elaboración del Modulo de Costumbres y

Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala, el cual se
llevo a cabo de la siguiente manera: se realizo la investigación en base a la
planificación, se visitaron algunas de las zonas del Municipio de Mixco pero
específicamente la zona 1 debido a que es allí donde se da la mayor
concentración de personas, ya que encuentran actividades comerciales
propias del Municipio, también se visitaron las instalaciones de la
Municipalidad del Municipio para obtener información y elaborar un análisis y
resumen documental en dicha institución, la cual fue tecleada para que se
realizara la revisión respectiva acerca de su redacción, luego se procede a

15
su impresión. Así mismo, se tiene contemplado socializar dicho documento
con estudiantes y docentes educativos y comunidad en general del
Municipio de Mixco.

2.3 Justificación

Este proyecto facilita a la población de Mixco el conocimiento de datos

respecto a las Costumbres y Tradiciones del municipio, por lo que es
necesario redactarla para dicho fin, reproduciendo y distribuyéndola a las
diferentes instituciones educativas del municipio para lograr el mayor
conocimiento de la misma.

2.4 Objetivos del proyecto

2.4.1 General

Contribuir con la información respecto a las Costumbres y Tradiciones del

Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala.

2.4.2 Específicos

o Elaboración del Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio

de Mixco

o Socializar el Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio

de Mixco.

2.5 Metas

o Impresión y entrega a la Municipalidad, del Modulo de Costumbres y

Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

o Presentar el documento a la Municipalidad del Municipio de Mixco y

ponerlo en la página electrónica de la Municipalidad correspondiente para
información y educación de las personas de la localidad.

2.6 Beneficiarios

2.6.1 Directos

o Municipalidad de Mixco
o Vecinos y estudiantes del municipio

2.6.2 Indirectos

o Población en general

16
 2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto

Autogestión institucional

RECURSOS COSTO EN
QUETZALEZ
Fotocopias de investigación Q.300.00

Fotocopias para la investigación Q.300.00

Resmas de hojas Q.100.00

Fotografías Q.100.00

Escaneado Q.200.00

Material de la impresión del trabajo Q.300.00

Tecleado de información Q.300.00

Accesorios para computadora Q.300.00

Memoria USB Q. 80.00

Impresión de documentos Q.200.00

CD, marcadores, lapiceros, lápices. Q.100.00

Empastado Q.200.00

Gastos de transporte para la distribución Q.300.00

Socialización de documentos Q.200.00

Imprevistos Q.200.00

TOTAL Q.3,180.00

17
 2.8 Cronograma general de actividades de ejecución del proyecto

ABRIL MAYO JUNIO JULIO

No. ACTIVIDADES
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Esquematización del tema

1
Selección de temas
2
Realización de investigación
3
Análisis documental
4
Recopilación de datos
5
Redacción y revisión del folleto
6
Socialización de documentos
7

Corrección e impresión del

documento
8

Distribución del documento a los

establecimientos educativos del
9 municipio de Mixco
Evaluación del proyecto
10

Presentación del documento a la

Municipalidad
11

2.9 Recursos

2.9.1 Humanos

o Personal administrativo

o Personal operativo

o Personal de servicio

o Población en general

18
2.9.2 Materiales

o hojas de papel bond

o tinta para computadora

o lápices, cuadernos de apuntes

o fólderes, marcadores

2.9.3 físicos

Edificio municipal, municipalidad de Mixco.

2.9.4 Financiamiento

Autogestión institucional.

19
 CAPITULO III

3. Proceso de Ejecución del Proyecto

3.1. Actividades y resultados

3.1.1. Esquematización del tema

Esta actividad se llevo a cabo el día 01 de abril en donde se

esquematizo el tema para tener una buena elaboración del
documento informativo.

3.1.2. Selección de temas

Del 07 al 11 de abril se Eligio el tema de Elaboración del Modulo de

Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de
Guatemala

3.1.3. Realización de la investigación

Este trabajo se efectuó el 21 de abril al 23 de mayo. El resultado de

esto, se logro la información del municipio de Mixco.

3.1.4. Análisis Documental

Este trabajo se hizo del 19 al 30 de mayo, en el cual se analizo el

documento y se tuvo el resultadote rectificar y enmendar errores que
surgieron en el desarrollo del mismo.

3.1.5. Recopilación y revisión del folleto

Este trabajo se realizo del 26 de mayo al 06 de junio, en el cual se

logro recopilar los datos en la municipalidad de Mixco, mediante
entrevista con lagunas personas e investigación en algunos folletos y
documentos.

3.1.6. Redacción y revisión del folleto

Esta actividad se efectuó del 19 de mayo al 20 de junio y como

resultado se obtuvo una mejor redacción y corrección del trabajo.

20
 3.1.7. Socialización del documento

Este documento se socializo del 23 al 27 de junio, en el cual se logro

obtener recomendaciones importantes por los participantes en la
socialización.

3.1.8. Corrección e impresión del documento

Este documento se corrigió del 01/ al 04 de julio y como resultado dio

una mejor presentación del informe

3.1.9. Entrega del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio

de Mixco, Departamento de Guatemala

Esta actividad se efectuó del 07 al 11 de julio en la cual se logro que

autoridades de la Municipalidad y autoridades educativas, pudieran
conocer los El Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio
de Mixco,

3.1.10. Evaluación del proyecto

Esta actividad se llevo a cabo del 14 al 18 de julio, teniendo como

resultado buenos comentarios a cerca de la presentación de la
actualización del documento sobre las costumbres y tradiciones del
municipio de Mixco.

3.1.11. Presentación del documento a la Municipalidad

La presente actividad se efectuó del 21 al 25 de julio, cuyo logro fue

presentar el informe de manera satisfactoria en el tiempo propicio
según el cronograma de la ejecución.

3.2. Productos y logros

Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio

de Mixco, Departamento de Guatemala

21
 OBJETIVOS

General:

ƒ Colaborar con la comunidad del Municipio de Mixco, otorgando

un Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio de

Mixco, para el conocimiento de sus raíces y aportar al proceso de

enseñanza aprendizaje un documento útil y fácil de consultar.

Específicos:

ƒ Recopilar información para el diseño del Modulo de las

Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento

de Guatemala.

ƒ Tomar fotografías de lugares tradicionales del Municipio de

Mixco, Guatemala.

ƒ Entrevistar a algunas autoridades y personas que conocen de los

antecedentes históricos de Mixco y dejarlos plasmados en dicho

modulo.

22
 MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO DE
MIXCO, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA

ANTECEDENTES:
Mixco es un municipio del departamento de Guatemala ubicado en el
extremo Oeste de la ciudad capital y asentado en la cordillera principal de
Los Andes. Este se encuentra dentro de la zona de influencia urbana de la
ciudad capital. Considerado de primera categoría, puesto que cuenta con
más de 363,938 habitantes, está integrado por 11 zonas de las cuales la
mayoría pertenece al área urbana, sin embargo también cuenta con ciertas
áreas rurales, incluso tiene algunas áreas protegidas donde es prohibida la
tala de árboles.

La Villa de Mixco fue elevada a la categoría de Ciudad

El pasado 1 de agosto 2008, después de nueve años de haber sido

aprobado el Acuerdo Gubernativo 524-99, fue hecha la publicación en el
órgano divulgativo oficial del gobierno, en donde el Ministerio de
Gobernación acuerda: "Elevar a la categoría de Ciudad el lugar denominado
Villa de Mixco.

4.1. ETIMOLOGIA:
Según la cita del Diccionario Geográfico Nacional, la etimología de la
palabra Mixco era conocida: “aun para los indios paisanos que ingenuos
confiesan ignorar la significación de su pronombre en su natural idioma
pocoman, en ninguno de los otros diversos idiomas de provincianos. Sin
embargo no cansada la curiosidad de mi celo a indagar su significado y
habiendo venido a mi un indio anciano, Marcos Tahuit, que es de los que
saben leer y escribir en aquel pueblo9, dice que el nombre viene de MIXCO
CUCUL, que quiere decir: PUEBLO DE LOZA PINTADA, por la que en el se
elabora en abundancia.” Entre las acepciones de la palabra Mixco están:
MISHCU que quiere decir “Lugar de Niebla”. También se dice que es un
vocablo del Nahuatl MIXCONCO que quiere decir LUGAR CUBIERTO DE
NUBES. Otra figura es que Mixco quiere decir México chiquito, a razón de
los indios mexicanos que acompañaron de agrado o por fuerza a Pedro de
Alvarado. Otra es derivada de la palabra MIZTLI que quiere decir Lugar de
Leones.
Este municipio tiene categoría de Villa, y se habla de una categoría menor
que ciudad y mayor que pueblo. En Guatemala, el Acuerdo Gubernativo del
7 de abril 1938 fija los requisitos a llenarse para que un poblado pueda
obtener, por disposición del Ejecutivo, la categoría de Villa. Por lo general
son algunas cabeceras municipales, que durante el periodo hispánico. En
Guatemala la Real Audiencia, La Capitanía y Gobernación General
concedían la merced de Villa a ciertos poblados, en que predominaban los
españoles.

23
ASPECTO HISTORICO

REFERENCIA HISTÓRICA:

Antes de la venida de los españoles, la periferia de lo que en la actualidad

es el valle de Guatemala, desde San Lucas Sacatepéquez hasta San Pedro
Ayampuc, fue dominado por un señorío indígena de idioma pokomam que
tenía su centro político-militar en el sitio conocido con el nombre de Mixco
(Chinautla Viejo). Este lugar había sido fundado durante las primeras
guerras entre k’iche’s y kaqchiqueles, aproximadamente entre 1200 y 1250.
En su desarrollo, los mixqueños habían hecho alianza con los chinautlecos,
otro grupo pokom, tributario a su vez de los k’iche’s de Rábinal.

Fuentes y Guzmán equivocó el asiento original de Mixco, el cual ubicó en lo

que fue Jilotepeque Viejo, entre los ríos Pixcayá y Grande o Motagua. Tal
afirmación fue refutada en el mismo siglo XVII por el fraile dominico
Francisco Ximénez, quien se expresó así:

“Es muy siniestro todo lo que Don Francisco de Fuentes escribe sobre
aquesta guerra de Mixco, y que Petapa era señorío absoluto, y que Mixco
estaba fundado donde está hoy el trapiche de azúcar de Andrés Catalán y
Roca. Y no es creíble que estuviesen tan separados de todos los demás de
su nación que son Pinula, Petapa, Amatitlán y San Cristóbal.

Basado en fotos, escritos e historias que verbalmente fueron narradas de

padres a hijos, la municipalidad o ayuntamiento inicia con la venida de los
españoles, y es precisamente Pedro de Alvarado quién la inaugura en
1526. Los padres Dominicos, fueron los encargados de colocar a las
autoridades en su momento y decidieron que fueran dos alcaldías, una de
indios y otra de ladinos, esto sucedió entre 1535 y 1935. Posteriormente,
fue dada la alcaldía al primer mayordomo de indios, éste era de la Cofradía
de Santo Domingo de Guzmán. “La municipalidad de Mixco, durante la
época colonial dependió de la alcaldía mayor de Sacatepéquez. Con el
gobierno del general Justo Rufino Barrios y del licenciado Miguel García
Granados, todas las municipalidades de Guatemala ganaron la autonomía
en la firma del acta de Patzicía de 1877. Sin embargo, a 1915 aún
mantenían la costumbre de tener dos alcaldes: Uno ladino y uno indígena, a
éste último lo llamaban “Alcaldito”. Se debe recalcar que los alcalditos de
aquel entonces, tenían más poder que los alcaldes ladinos. La mayoría de
alcaldes ladinos, eran personajes de la “Calle Real”’, que voluntariamente
aceptaban el cargo por un período no mayor de un año, sin sueldo al igual
que el alcalde de indígenas, que era electo por el pueblo en la Cofradía de
Santo Domingo de Guzmán”. 2 En 1971 se derribaron las galeras y el arco
que ocupaba la municipalidad de Mixco de aquel entonces, iniciándose la
construcción de los dos primeros niveles del edificio municipal en la
administración de Julio Ambrosio; concluyéndose cuatro días antes de

24
 entregar el cargo a Enrique Ramírez en 1974, quién durante su
administración construyó el primer edificio anexo actual, finalizándolo en
julio de 1978. El tercer nivel del edificio central, se construyó en la
administración de Berta Argelia Herrera de Ruano.

III. Idiomas que se hablan:

Además del español, se habla pocoman central.

CERRO ALUX CALLES DE MIXCO

Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

25
IV UBICACIÓN, EXTENSION TERRITORIAL Y LÍMITES:

4.1 UBICACION:

El municipio de Mixco es uno de los 17 municipios que conforman el

Departamento de Guatemala. Su extensión territorial es de 99 Km.2 que
equivale 45.7% se encuentra dentro del área de la cuenca del Lago de
Amatitlán.

Está ubicado en el extremo oeste de la ciudad capital. Se localiza a 90º 34’ de

longitud oeste y 14º 16’ de latitud norte, con un área total de 99 km2 de los
cuales 45,26 km2 están dentro de la cuenca. Es un municipio prácticamente
integrado a la ciudad capital, a través del comercio, producción, transporte,
vías de comunicación y en cierta medida, en aspectos de salubridad en
cuanto al manejo de aguas residuales.

Al igual que los demás municipios vecinos de la metrópoli, ha sido invadido

en gran parte de sus territorios por colonias y lotificaciones, las cuales son
continuas entre límites municipales.

4.2 LIMITES:
o Al Norte: San Pedro Sacatepéquez
o Al Este: Chinautla y Guatemala
o Al Sur: Villa Nueva
o Al Oeste San Lucas Sacatepéquez y Santiago Sacatepéquez

4.3 INTEGRACION TERRITORIAL:

Territorialmente el municipio esta dividido en once zonas, conformadas por
colonias, aldeas, cantones y la cabecera municipal. Sin embargo, algunas aldeas
son convertidas en colonias, otras son lotificaciones nuevas y de reciente
población, o de carácter residencial.

Zonas y Colonias del municipio de Mixco

Zona 1, 2 y 10
Pueblo de Mixco, Lomas de Portugal, Lo de Coy, 14 de Octubre, Molino de las
Flores, tesoro, Escuadrilla, Cotio, Berlín, San Jacinto, etc...
Zona 8
San Cristóbal, Valle Dorado, Hamburgo, Villas el Dorado, Panorama, Balcones y
Pinares de san Cristóbal. etc...
Zonas 3, 4, 5, 6,7 y 11
Montserrat, Nueva Montserrat, Jacaranda, el Castaño, el Rosario, San Ángel,
Monte Real, Monte Verde, Tulamzu, Santa Marta, Primero de Julio, El Encinal,
San Francisco, Milagro, Carolingia, las Brisas, San José las Rosas, Lo de Bran,
Tierra Nueva, Paraíso, Belén, Nimajay, Brigada, Pablo VI, Valles de Minerva,
Colinas de Minerva, Bosques de San Nicolás, Primero de Mayo, Lo de Fuentes,
Florida, Ciudad Quetzal etc...

26
4.4 OROGRAFIA, HIDROGRAFIA Y TOPOGRAFIA,:

4.4.1 ACCIDENTES OROGRÁFICOS:

La Villa de Mixco posee una sierra, 12 cerros, casi todos cultivables. Desde
estas alturas puede contemplarse pintorescos alrededores formando un
esplendoroso conjunto entre el ámbito urbano y el natural.

4.4.1.1 SIERRA:
De Mixco

4.4.1.2 CERROS:
Alux, de Dávila, del Aguacate, El Campanero, El Cuco, El Naranjo, El
Pizote, La Comunidad, Lo de Fuentes, San Miguel, San Rafael y Yumar.

4.4.1.3 BARRANCO:
El Arenal.

4.4.2 ASPECTOS HIDROGRAFICOS:

4.4.2.1 RIOS:
De las Limas, El Zapote, Guacamaya, La Brigada, Mansilla, Mariscal,
Molino, Naranjito, Pancocha, Panchiguaja, Pansalic, Slaya Seco, Tzalja,
Yumar y Zapote.

4.4.2.2 RIACHUELO:
Tempiscal.

4.4.2.3 ZANJON:
l arenal de Campanero y los Gavilanes.

4.4.2.4 QUEBRADAS:
Del Aguacate, el Arenal, Pansiguir y Suncin.

4.4.3 ASPECTOS TOPOGRAFICOS:

4.4.3.1 TOPOGRAFIA:

Mixco muestra una topografía quebrada en un 75% de una extensión. El

terreno plano, que lo constituye en 25% se ubica al este del municipio. La
cabecera municipal esta asentada en un terreno sinuoso, que inicia en la
bifurcación de la ruta asfaltada CA-1 y termina con un nivel demasiado
pronunciado en las faldas del Cerro Alux.
4.4.3.2 PARAJES:
Belén, La Brigada, Los Pinos, San Cristóbal y el Tanque.

27
4.5 ALTURAS, VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

4.5.1 COORDENADAS CARTESIANAS:

o Latitud 14° 37’ 46”

o Longitud 90° 36’ 24” Oeste del meridiano de Greenwich

4.5.2 ELEVACIÓN Y PRECIPITACIÓN PLUVIAL:

La cabecera municipal se encuentra a 1,730 msnm. y tiene precipitación

pluvial anual de 1000mm.

El monumento de elevación del Instituto Geográfico Nacional en el parque

central del municipio, se encuentra situado a 1,330.24 mts. Sobre el nivel
del mar. (Gall, Francis. Diccionario geográfico de Guatemala. Tipografía
Nacional, 1976.)

Este municipio cuenta con un área total de 99 km2. Es un municipio

prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del comercio,
producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en
aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.

4.5.3 CORREOS Y TELEGRAFOS:

La primera oficina de telégrafos fue creada mediante acuerdo Gubernativo

del 23 de abril de 1,901. el 23 de diciembre de 1,961 se crea la oficina de
correo y es hasta el 23 de junio de 1,949 cuando se abre la oficina de
Correos y Telégrafos que actualmente labora en una oficina de tercera
categoría.

4.5.3.1 TELECOMUNICACIONES:

El 24 de julio de 1,972 se inauguro y se puso en servicio la planta telefónica

enlazada al sistema telefónico automático. en 1,973 se inauguro una central
telefónica así como un conmutador manual. Actualmente el municipio
cuenta con una central telefónica de la Empresa de Telecomunicaciones
TELGUA, así como teléfonos monederos y abonados comunitarios.

4.5.3.2 VIAS DE COMUNICACIÓN:

La cabecera municipal esta adoquinada y empedrada. en las aldeas las

calles son de terrecería y muchas colonias están asfaltadas, haciendo un
promedio del 50% de sus vías pavimentadas. el acceso a la población
desde la ciudad esta totalmente asfaltado y transitable.

28
 4.5.3.3 MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

• Escrita: llegan a la cabecera municipal cinco diarios capitalinos y

circulan dos diarios locales.
• Hablada: cuenta con cuatro estaciones de radio con emisoras
locales. además se recibe la señal de todas las estaciones de la
ciudad capital.

4.5.3.4 CANALES DE TELEVISION:

Se recibe la señal de 5 canales de televisión capitalinos y una variedad de

canales distribuidos por la red de cable local.

4.6 DISTANCIAS:

La cabecera municipal dista (29) kilómetros de la Ciudad Capital, municipios

aledaños Limita al norte con San Pedro Sacatepéquez y San Juan
Sacatepéquez, al este con Chinautla y Guatemala, al sur con Villa Nueva y al
oeste con Santiago y San Lucas Sacatepéquez.

V INTEGRACION ECONOMICA:

5.1 MARCO ECONOMICO SOCIAL

5.1.1 POBLACION: De acuerdo a datos proporcionados por el INE el censo

de población de 1,994, para este municipio asciende a 305,297 habitantes,
de los cuales 228,716 vive en la cuenca, siendo el 75% del total de la
población. Según el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural, en
1,995 eran 363,938 habitantes. En la actualidad su población sobrepasaba
el medio millón de habitantes.

5.1.2 DENSIDAD DE POBLACION:

Para el año 1,995 era de 3,206 habitantes por Km2. es el municipio con
mayor concentración de población después de la ciudad capital.

5.1.3 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA:

La población a partir de los 7 años de edad, se le considera
económicamente activa -PEA- y se divide entre ocupada y desocupada.
o ocupada 110,968
o desocupada 964
o total PEA 111,932

Según el INE, Censo 1,994; EN Mixco, las actividades con mayor

proporción de PEA ocupada son: la industria con el 30.6% , el comercio con
el 16.7%, los servicios comunales, sociales y personales, con el 14.2% y la
construcción con el 9.9%.

29
5.1.4 POBLACION DISCAPACITADA EN COMPARACION CON LA
POBLACION TOTAL:

• Física 1,526
• Sensorial 635
• Mental 42
• Total discapacitados 2,203
• Total Pobalcional 305,297
• % respecto al total poblacional

5.1.5 SERVICIOS:

De acuerdo a la cantidad de servicios que posea un

Municipio, estos inciden en la calidad de vida y bienestar familiar de sus
habitantes. Sobre esta base se va a determinar su relación con el medio
ambiente y su responsabilidad en su deterioro. Mixco cuenta con servicios
propios proveídos y controlados por un gobierno municipal, como: agua.,
transporte urbano, drenajes y un basurero. Cuenta además con los
siguientes servicios: hospitales, bancos, delegaciones de policía, centros
educativos de nivel primario y secundario, parques, canchas deportivas,
paseos recreativos, entre otros.

• UNIDAD DE BOMBEROS:
Posee una estación a cargo de los Bomberos Voluntarios, que cuenta
con 16 elementos para atender las emergencias de la población.
• ESTACION DE POLICIA:
Existe una estación de la Policía Nacional Civil ubicada en la cabecera
municipal, y alrededor de 15 estaciones distribuidas en las distintas
comunidades que lo conforman.
• TRANSPORTE:
El servicio de transporte es extraurbano y urbano. Cuenta con una
corporación de buses “La Morena”, que presta el servicio a la población
con unidades de buses y microbuses para todas las colonias vecinas y a
la ciudad capital.
• MERCADOS MUNICIPALES:
Mixco cuenta con cuatro mercados debidamente instalados.
• BANCOS DEL SISTEMA:
En el centro de la cabecera municipal se encuentran 10 agencias
bancarias, encontrándose 30agencias mas distribuidas en las 11 zonas
que la conforman.
• CEMENTERIOS:
Posee seis cementerios siendo ellos Cementerio Las Flores, del
Hermano Pedro, el de la cabecera Municipal, de las aldeas Sacoj
Grande y Chiquito, el Cementerio Particular Cefas.

30
 • ENERGETICOS:
Con relación a los servicios con que cuenta el municipio, de acuerdo con
la información proporcionada por el Censo de 1,994 en los siete
municipios que conforman la cuenca existen 332,290 hogares de los
cuales corresponden 65,907 al municipio de Mixco y de estos hay sin
electricidad 4613igual al 6.13%. Por otra parte, las elevadas tarifas por
el gasto de electricidad indudablemente son la causa de que solo el
2.6% de los hogares utilicen la energía eléctrica para cocinar.

Según el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural en 1996 se invirtió

mas de 4, 000,000.00 de quetzales en proyectos realizados con aportes de
la Comunidad y la Municipalidad. entre ello: introducción de agua potable,
cambio de red de agua potable, construcción de puentes en colonias como
Lo de Bran, Santa Marta, San Francisco II y Ciudad San Cristóbal,
pavimentación de calles y construcción de 3 aulas.
Su agricultura es escasa, por lo que su economía se basa en la industria,
ganadería bovina, porcina, avicultura, servicios, comercio y un gran sector
laboral que trabaja en la capital.

El Comercio, la agricultura, la agroindustria y la ganadería constituyen la

base económica de este municipio. La fertilidad de su suelo y sus
favorables condiciones naturales le permiten obtener una variada y
abundante producción agrícola, cuyos principales cultivos son actualmente
el maíz, el fríjol, las plantas ornamentales y gran variedad de frutas
tropicales principalmente aguacate, naranja, limón, así como la producción
de verduras como la lechuga, coliflor, rábano, tomate y cebolla, todas de
muy buena calidad y de gran demanda en los mercados. Se encuentran en
su jurisdicción varias haciendas dedicadas a la crianza y engorde de
ganado bovino, cuya producción es apreciable, y también la crianza de
porcinos y aves de corral.

5.2 SISTEMA DE RIEGO:

5.2.1 AGUA:
El agua potable que surte a la población proviene de tres acueductos; El
Manzanillo San Miguel y San Jerónimo, además de 63 pozos de extracción
de agua subterránea. En la Cuenca el 17.7% de los hogares no cuentan
con el servicio de agua potable. Mixco tiene déficit del vital liquido del 14.9%
en los hogares. La dotación de agua potable sin tratamiento es de 0.287
m3/seg estimando 150lts/hab/dia. con déficit de 0.12m3/seg. En la Cuenca
el 98% de agua se distribuye por medio de pozos con un volumen de
1.0878m3/seg. Extrayéndose al año para abastecer los domicilios 50,
441,832 m3/seg de los cuales 34,304,860m3/seg, equivalentes al 68% se
consumen en la cuenca y la diferencia en la ciudad capital. Las industrias

31
 en la cuenca también contribuyen a la explotación de agua subterránea,
estimándose en 1m3/seg. lo que equivale a 31,536,000m3/año. en 1976 se
estima que la disponibilidad de agua subterránea en el área era de 111
millones de m3, con una recarga estimada en 157,500,000m3/año.
Actualmente esta, se ha visto reducida a 24 millones de m3/año debido al
proceso acelerado de urbanización no planificada y al proceso de
deforestación. En el municipio de Mixco el consumo de agua potable es de
0.30m3/seg. AMSA/MUÑIZ/97

El sistema de riego únicamente el sector privado se encarga del

abastecimiento de agua la cual es tomada de fuentes superficiales, ya sea
por aspersión o por gravedad, si bien es cierto que existe un sistema de
riego, no beneficia en gran parte a la población dedicada a la agricultura,
ya que no esta enfocado a otros productos y grupos agricultores,
únicamente a cada propietario y su plantación. Sin embargo gracias a las
gestiones realizadas por la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del
Alcalde, SOSEA, que dirige la licenciada Carolina de Rivera. Decenas de
agricultores del municipio de Mixco han sido beneficiados luego que el
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación enviara quintales de
fertilizantes.

5.2.2 SANEAMIENTO:

Los hogares sin servicio sanitario, implican un factor negativo dentro del
bienestar de la familia, al mismo tiempo que define un alto nivel en la
contaminación del medio ambiente. Se obtuvo la información para este
municipio indicando que 64,172 hogares existentes, 868 carecen de dicho
servicio, lo que equivale al 1.4% de los hogares. Una gran cantidad de
nuevas urbanizaciones están autorizadas para disponer sus aguas
sanitarias o domesticas en fosas sépticas y pozos de absorción. Además
existen tres plantas de tratamiento biológicas primarias de las cuales dos
están en funcionamiento (Peronia y Hamburgo) pero en forma deficiente y
una abandonada en Balcones de San Cristóbal.

5.3 LA INDUSTRIA:

Es un municipio prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del

comercio, producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en
aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.Mixco cuenta
con un total de 41 industrias de diferente tipo de producción, entre las que
figuran, 6 de textiles, 4 de plásticos, 2 de yeso, 6 de alimentos, 2 de metálica,
21 químicas entre otras. Mc Mannis/96 Según el censo de 1,994 en la cuenca
existen 9,115 industrias familiares, las que representan una fuente de ingresos
para un sector de la población. se observa que 2,985 se catalogan como
industrias: de artesanía hay aproximadamente 896, que laboran alimentos hay
4,985 y de diversas índoles hay 409. Estas actividades proporcionan bienestar

32
 desde el punto de vista de ubicación, independencia e integración familiar,
aunque indudablemente producen contaminación sino cuentan con las
medidas higiénicas adecuadas. dentro de las variables de mayor impacto en el
bienestar de la familia, las fuentes del trabajo, generan una situación de
confrontación, ya que por un lado, los ingresos provenientes del trabajo en la
industria generalmente son mas elevados que en otros sectores, lo que
incrementa el nivel de satisfacción de las necesidades, mientras que por otro,
el grado de participación en pro mejoramiento del sistema ecológico se da solo
en sectores organizados, con una posición económico-social aceptable y
preocupados por la conservación del este.

VI INTEGRACION SOCIAL:

Según los datos del ceso general de población de 1950, Mixco contaba con un
total de 11,784 habitantes, correspondiendo a la población urbana 4,181 y el
área rural 7, 653. Al año de 1986 el municipio mixqueño tenía una población de
297,387 habitantes. La información del último censo del Instituto de Estadística
INE, indica que al año 2002 había 403,689 habitantes. (XI Censo de Población
2002). Integrada por hombres y mujeres y detallada así: población menor de un
año 5%; de 1 a 6 años, 18%, de 7 a 14 años, 19%, de 15 a 17 años, 9% y de
18 años y mas 49%. Población indígena 21%, analfabetismo un 55%.
Población económicamente activa 55% cantidad. Densidad de población 3,058
habitantes por kilómetro cuadrado. La población indígena que acusa el censo
procede en su mayoría del altiplano radicada en aldeas y cantones del
municipio por razones de migración de sus tierras hacia los municipios de la
capital, por razones de trabajo, actualmente la mayoría de sus habitantes
(79%) son ladinos-mestizos cuyo idioma es el español. se profesan varias
religiones pero la católica y la evangélica son las mayoritarias, los habitantes
de este municipio son generalmente laboriosos y comerciantes, de sanas
costumbres, con gran sentido de la solidaridad social y aspiraciones de
progreso, tanto en el área urbana como en la suburbana funcionan
establecimientos educativos nacionales y privados.

VII CLIMA:

7.1 CLIMA:
El clima en el municipio de Mixco es considerado templado, alcanzando
durante todo el año, temperaturas máximas de 28°C y mínimas de 12°C.

7.2 TEMPERATURA Y HUMEDAD:

La temperatura es de 20° centígrados (promedio anual) y un porcentaje de
humedad del 55%

VIII ZONA DE VIDA

33
 De acuerdo con la clasificación de zonas de vida Guatemala, el municipio se
encuentra dentro de ellas, las cuales se describen a continuación:
8.1 Bosque Húmedo Subtropical Templado (bh-st)
Tiene una extensión de 197 kilómetros
cuadrados, representa el 0.16% de la cobertura
total, la precipitación varia entre 1,100 a 1,349
mm anuales, la biotemperatura va de 20° a 26°
centígrados, la especie indicadora es el pino
colorado y su relación de evapotranpiracion es
igual a 1.02, es importante considerar esta zona
para los proyectos de reforestación y manejo de
cuencas hidrográficas.

8.2 Bosque Húmedo Subtropical Calido (BH-SC)

Tiene patrón de lluvias que va desde 1,200 a 2000 mm anuales, las
biotemperaturas son de 100 msnm. la vegetación típica es una región que
cuenta con especies forestales, tales como: eucalipto y pinabete.

8.3 Agua: Dentro de los recursos naturales con que cuenta este municipio están
las fuentes de agua subterránea, y son muy numerosas y es una
característica propia de la región.

IX LA CABECERA MUNICIPAL

Denominada “Mixco”, es una población organizada, , se encuentra situado a

1,330.24 mts. sobre el nivel del mar. (Gall, Francis. Diccionario geográfico de
Guatemala. Tipografía Nacional, 1976.)

Cuyo clima es generalmente templado. su nomenclatura urbana registra avenidas

y calles las cuales están completamente pavimentadas actualmente, cuenta con
una población con servicios públicos de agua potable, drenajes, energía eléctrica,
teléfono, correos nacional y privados, mercado municipal, centro de salud, parque
central moderno y pintoresco, tanques públicos, salón social, iglesias católicas,
evangélicas y mormonas, policía municipal, jefatura de Policía Nacional así como
centros recreativos con canchas de básquet ball y foot ball y cementerios privado
como los Parques y las Flores, la alcaldía municipal y sus dependencias ocupan
un moderno amplio edificio.

Alcaldía municipal

Este órgano municipal está a cargo del alcalde municipal, quien representa a la
municipalidad y al
municipio; es el personero legal de la misma y es el jefe del órgano ejecutivo del
gobierno municipal.

34
35
INGRESOS MUNICIPALES:
Todas las municipalidades de Guatemala, incluyendo a la municipalidad de Mixco,
perciben ingresos por los siguientes rubros: Aportes constitucionales y por
ingresos propios, este último como resultado del cobro de impuestos, tasas y
arbitrios municipales de la jurisdicción de cada municipio. En el caso particular de
Mixco, entre éstos se pueden mencionar:

• Impuesto Único Sobre Inmuebles -IUSI-,

• Licencias de construcción,
• Servicios de agua municipal,
• Boleto de ornato y
• Derecho de circulación de EMIXTRA.

Actualmente cuenta con 13 oficinas que se describen a continuación,

regularmente equipadas, para atender al público que visita ésta municipalidad,
además cuenta con una agencia de Banrural, dentro de sus instalaciones

• Boleto de Ornato 2009

• Boleto de Ornato para Empresas
• COCODES
• Consulta electrónica del IUSI
• EMIXTRA
• Empresas telefónicas
• Establecimientos comerciales
• Exoneración
• Instalaciones de drenajes
• Servicios de Agua potable
• Servicios de bienes inmuebles
• Servicios de construcción privada
• Solvencias municipales

36
9.1 EDUCACION:

En este municipio, según INE/94 entre la población mayor de 15 años existen

87,276 hombres y 92,750 mujeres que saben leer y escribir, así como 4,91
hombres y 13,414 mujeres que son analfabetas. Un bajo porcentaje de la
población no tiene acceso a la educación sistemática; sin embargo saben contar
que se les hace necesario para administrar el dinero y manejar precios de
mercado. Alrededor de 11,402 niños son inscritos inicialmente en educación
parvularia, 48,597 en primaria, 7,602 en básicos, 1,807 en diversificado; haciendo
un total de inscripciones anuales de 76,818. Sobre los establecimientos educativos
se podrá citar que: 172 establecimientos imparten educación parvularia, 137
primaria, 66 básicos, 25 diversificado y 4 educación primaria para adultos. por lo
que se deduce que un alto porcentaje de la población escolar se encuentra en el
nivel primario, reduciéndose el porcentaje en el nivel medio, y mucho mas en el
nivel superior. esto se debe a la necesidad que tienen los jóvenes de contribuir al
ingreso económico de sus familias, olvidando sus estudios y dedicándose a la
agricultura o a la fabricación de alguna artesanía.

9.2 CENTROS DE ENSEÑANZA:

Se encuentran en el municipio gran cantidad de centros educativos, tanto públicos

como privados debido a la numerosa población escolar y a la distancia de cada
colonia, instalados en edificios aprobados, modernos, amplios y funcionales,
atendiendo eficientemente a los estudiantes, con maestros dedicados y de gran
vocación y con técnicas didácticas innovadas, se a dado la apertura de varios
centros educativos privados recientes , así como la implementación de básicos y
carreras en varios centros educativos públicos, para cubrir las necesidades de
educación de los mixqueños de edad escolar.
Sobre los establecimientos educativos se podrá citar que: 172 establecimientos
imparten educación parvularia, 137 primaria, 66 básicos, 25 diversificado y 4
educación primaria para adultos.

37
X ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES:

ELIGEN SEÑORITA LO DE FUENTES

El alcalde de Mixco, Amílcar Rivera apoyando las costumbres y tradiciones en el

municipio, estuvo presente en la coronación de la Señorita Lo de Fuentes en
honor a la Virgen del Carmen que se celebra el 17 de Julio.

Martha Julia Quintanilla fue electa como señorita Lo de Fuentes. Las participantes
lucieron el traje típico de Mixco y fueron electas recientemente a través de un
certamen de belleza. Ileana García Calanche, Margarita Patzan, Griselda
Quintanilla también fueron embestidas como representantes de la Aldea Lo de
Fuentes.

Por su parte el Jefe Edil, Amílcar Rivera, dijo que es importante que no se pierdan
las costumbres y tradiciones del Municipio y afirmó que seguirá apoyando estos
eventos culturales.

38
MUNICIPALIDAD DE MIXCO FESTEJO EL DÍA DEL PADRE

El alcalde de Mixco Amílcar Rivera junto a su esposa Carolina de Rivera rindieron

homenaje a los ancianos del programa del adulto mayor del “Centro de Día del

Adulto Mayor Clemencia Vega Arroyo” con motivo de la celebración del día del

padre.

“Ustedes son hombres que han dejado huella en nuestro país. Sabemos que

formaron hijos y por alguna razón hoy no están con ustedes queremos decirles

que Alcalde Amílcar Rivera y yo estamos con ustedes y seguiremos trabajando

para beneficiar a las personas de la tercera edad de nuestro municipio”, expresó

Carolina de Rivera quien impulsa este programa por medio de la Secretaría de

Obras Sociales de la Esposa del Alcalde (SOSEA).

Más de 100 ancianos son atendidos diariamente en el centro en donde se les brinda,

atención médica, capitación, entretenimiento y alimentación de forma gratuita.

39
XI SITUACION RELIGIOSA EN MIXCO:

RELIGION: La mayor parte de la población practica la religión católica y la

evangélica. Un reducido porcentaje practica la religión Mormona y Testigos de
Jehová, entre otras.

Conserva en alguna medida el sistema de cofradías indígenas y se celebran dos

festividades durante el año. En enero a la Virgen de Morenos y en agosto a Santo
Domingo de Guzmán.
El patrono oficial es Santo Domingo.

“Por un estrecho camino, entre cercos de casas donde corretean las gallinas, una
procesión de cofrades camina en silencio. En sus manos, unas candelas rituales e
incienso, y en el alma, devoción”.

40
COSTUMBRES Y TRADICIONES:

"Tradición", definición Etim.: Latín traditio, entregar, de tradere.

1 Conjunto de ideas, usos o costumbres que se comunican, se transmiten o se

mantienen de generación en generación: en mi familia es tradición celebrar juntos
la Navidad.
2 Transmisión o comunicación de este conjunto de ideas, usos o costumbres
mantenidas de generación en generación: la tradición es la base cultural de una
comunidad.
3 Desarrollo de una misma actividad que se produce en un lugar determinado a
lo largo del tiempo: es un pueblo con una larga y reconocida tradición alfarera.1
f. Transmisión oral de hechos históricos, doctrinas, composiciones literarias,
costumbres, etc., hecha de generación en generación.
Lo que se transmite de este modo.
Doctrina, costumbre, etc., que prevalece de generación en generación.
DER. Modo de adquirir el dominio, consistente en el acto de transferir una persona
a otra la posesión de una cosa con intención dominical. Puede ser real y
simbólica.

COSTUMBRE DE DEFINICIÓN
1. f. Hábito adquirido por la práctica frecuente de un acto:
llamar a su casa todas las noches se ha convertido en una costumbre.
2. pl. Conjunto de inclinaciones y de usos que forman el carácter distintivo de
una nación o de una persona:
las costumbres de su casa son muy extrañas.
3. f. Hábito, modo habitual de proceder o conducirse. Práctica muy usada que
ha tomado fuerza de ley.

"Nuestras tradiciones

Cada pueblo, cada nación, cada cultura se mantiene fuerte, se mantiene unida si
práctica y vive sus tradiciones. Que no son algo fijo ni estático, sino que también
debe ir cambiando con los tiempos. Y la base de la IDENTIDAD, lo que nos define
como comunidad, son las tradiciones y costumbres, los valores colectivos que las
sustentan.

Se define como tradición oral a la forma de trasmitir desde tiempo inmemorial la

cultura, la experiencia y las tradiciones de una sociedad a través de relatos,
cantos, oraciones, leyendas, fábulas, conjuros, mitos, cuentos, etc. Se trasmite de
padres a hijos, de generación a generación, llegando hasta nuestros días, y tiene
como función primordial la de conservar los conocimientos ancestrales a través de

41
los tiempos. Dependiendo del contexto los relatos pueden ser antropomórficos,
teogónicos, escatológicos, etc.
Desde épocas remotas en el que el hombre comenzó a comunicarse a través del
habla, la oralidad ha sido fuente de transmisión de conocimientos, al ser el medio
de comunicación más rápido, fácil y utilizado. Esta forma de transmisión suele
distorsionar los hechos con el paso de los años, por lo que estos relatos sufren
variaciones en las maneras de contarse, perdiendo a veces su sentido inicial.

La tradición oral ha sido fuente de gran información para el conocimiento de la

historia y costumbres de gran valor frente a los que han defendido la historiografía
como único método fiable de conocimiento de la Historia y de la vida.

Costumbres:

En lo que respecta al núcleo tradicional de Mixco. Conserva en alguna medida el

sistema de cofradías indígenas y se celebran dos festividades durante el año. En
enero a la Virgen de Morenos y en agosto a Santo Domingo de Guzmán.

Patrono:

Santo Domingo de Guzmán, Celebración de la Feria Patronal es el 4 de Agosto.

Feria:

La feria titulas es del 12 al 16 de Enero, en honor a la Virgen de Morenos.

Mixco no ha perdido sus costumbres folclóricas aun estando tan cerca de la

ciudad capital. Sus cofradías se revisten de gran colorido un sus celebraciones
dedicadas a los santos.

El baile de moros, la quema del torito, juegos pirotécnicos, baile de disfraces, y el

atuendo tradicional de las capitanías, son la atracción de este municipio. Los
platos de comida típica, el chocolate y los chicharrones son el sello del fusto
mixqueño.

Fiestas titulares:

La fiesta titular del municipio es celebrada el último domingo de enero, en honor a

la Virgen de Morenos.

El 4 de agosto se celebra con mucha devoción, la fiesta en honor a Santo

Domingo de Guzmán, patrono del municipio de Mixco.

42
1 Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L.

Instrumentos musicales: Al igual que en todo el país, el instrumento autóctono

es la marimba. Su música deleita a todos los habitantes a través de los conciertos
ofrecidos en los parques. Ameniza bodas, cumpleaños, bailes sociales y
celebraciones de días festivos.

LOS COFRADES:

Cruzan entre el tráfico y llegan a la iglesia de la aldea Lo de Bran, Mixco,

municipio de Guatemala.
En este lugar, repiten la ceremonia que realizaron en la casa de la cofradía: "la
pedida de permiso" o "prendida de candelas". El grupo eleva al cielo oraciones en
kaqchikel y castellano. Concluida la ceremonia, la alegría de los cofrades anuncia
que todo está listo para el "Baile de Moros" de la feria aldeana.

Una fiesta Kaqchikel en medio de la Ciudad

Por un estrecho camino, entre cercos de casas donde corretean las gallinas, una
procesión de cofrades camina en silencio. En sus manos, unas candelas rituales e
incienso, y en el alma, devoción.

La calle une a la colonia El Milagro, por un lado, y San Francisco y Carolingia, por
el otro. Son barrios populares del área metropolitana de la capital de la República.
Los cofrades cruzan entre el tráfico y llegan a la iglesia de la aldea Lo de Bran,
Mixco, municipio de Guatemala.

En este lugar, repiten la ceremonia que realizaron en la casa de la cofradía: "la

pedida de permiso" o "prendida de candelas". El grupo eleva al cielo oraciones en

43
kaqchikel y castellano, Concluida la ceremonia, la alegría de los cofrades anuncia
que todo está listo para el "Baile de Moros" de la feria aldeana.
GASTRONOMÍA

El chocolate es declarado patrimonio cultural en Guatemala; Según el Gobierno

del país, este nombramiento promoverá y fomentará las costumbres centenarias
de preparación de chocolate.
EL 07 DE AGOSTO LA tradicional y espumosa bebida de los pueblos
mesoamericanos se convirtió en cosa de abolengo, en el pequeño pueblo de
Mixco, cercano a la ciudad capital,, tras recibir el titulo de “Patrimonio Cultural
Intangible de la Nación” El decreto fue emitido por el Ministerio de Cultura
Guatemalteco “para promover y fomentar las costumbres centenarias” y en
reconocimiento al particular proceso de elaboración de la bebida, que es
básicamente artesanal. El chocolate es el símbolo de mixco, se elabora desde el
tiempo de la colonia, y los españoles se encargaron de decir que era el mejor
chocolate del mundo, comento el cronista y director de la Casa de la Cultura de
Mixco, Osberto Gómez. Sin embargo Gómez impulsor de la iniciativa reconoce
que el cacao, materia prima del chocolate, no se produce en Mixco sino que se
importa de Ayutla, un poblado lejano en el occidental departamento de San
Marcos.
Esta distinción ayudara a que las semillas del cacao sigan vivas como en la época
precolombina y colonial, cuando eran utilizadas como moneda, antes de que la
llegada del café en 1871 disminuyera su importancia económica.
el famoso chocolate de Mixco se distribuye en supermercados, pero su potencial
esta en canales de distribución mas tradicionales; los vendedores ambulantes que
van por distintas regiones del país ofreciéndolo de puerta en puerta. Aunque el
chocolate se fabrica en cientos de comunidades guatemaltecas, el proceso de
Mixco esta a cargo fundamentalmente de las mujeres y sigue siendo totalmente
artesanal; la semilla del cacao se dora a fuego lento, luego se quebranta para
sacar el fruto y luego se tritura en molinos en muchos casos artesanales. Con el
tiempo la receta original se ha ido ramificando, y ahora existe al choco canela, el
chocolate con vainilla y arroz, y en algunos casos se le adiciona almendras y
nueces, para mejorar el producto y ampliar el mercado, la presentación puede ser
en barras o liquido. En Mixco no hay talleres ni escuelas especializadas que
enseñen el arte de hacer un buen chocolate, sino que el conocimiento se transmite
de generación en veneración.
Para lograr el reconocimiento a la elaboración del chocolate en Mixco, pasaron
tres años desde que se presento la iniciativa, ya que fueron necesarias
investigaciones de la Dirección General del Patrimonio Cultural y Natural del
Ministerio de Cultura. El decreto establece que el objetivo de declarar Patrimonio
ese proceso es fomentar, proteger y divulgar la cultura nacional y reconocer el
derecho de las comunidades a su identidad cultural de acuerdo con sus
tradiciones

44
LEYENDAS DE MIXCO:
Mixco, otro poblado poqomam, es vasto en riqueza de leyendas tradicionales,
como las Casas de Entierros y la Llorona que aparece sollozando en sus calles
empinadas. Dicen los Ajq'ij y los ancianos de Mixco que el Cerro Alux, en cuyas
faldas se levanta el pueblo, está encantado. Se asegura que el señor del cerro
Yuq'Alux, da dinero a quien sabe pedirlo, como a Tiburcio Sabaj (don Bucho), a
quien el cerro le dio tanta plata que casi el solito reconstruyó el pueblo de Mixco
después de los terremotos de 1917 y 1918.
También se narra en Mixco la leyenda de la Siguamonta, que es un pájaro de mal
agüero, que no puede volar y se parece a las sharas, pero es de color negro; su
canto lúgubre anuncia la muerte, el cual parece venir del suelo. Este pájaro se
llama en Poqon, pájaro del barranco. Los Ajq'ij dicen que Dios lo castigó por haber
ahogado a sus polluelos en el río Pansalic, en Mixco.
También en Mixco es famoso, en el Manzanillo, la figura del Tronchador,
personaje obscuro que quiebra en dos a hombres y animales.
En cuanto a los municipios de herencia kaqchikel, aseguran los contadores de
historias Atzij Winaq, que el pueblo de San Juan y San Pedro son hermanos, se
quieren mucho, y por esto están cerca. Pero San Juan y San Raimundo son
rivales, porque aunque ambos son antiguos asentamientos prehispánicos, el
patrono de San Juan (San Juan El Bautista) fue en su tiempo degollado, mientras
que San Raimundo de Peñafort, aparece también degollado, en imitación al
martirio de San Juan. Pero como los de San Juan son malos y solo ellos quieren
tener una cabeza degollada, pueden ir a San Raimundo a "levantarse la cabeza de
San Raimundo". Por eso la hermandad resguarda bajo la llave la cabeza de San
Raimundo de Peñafort, para que no la encuentren los sanjuaneros.
En San Pedro Ayampuc se afirma que existen los brujos de la noche, que se
convierten en animal, especialmente en gatos de monte, para robar las mazorcas
de maíz y carne en las cocinas de las casas. En Chuarrancho, cuentan los Ajtzij
Winaq, que existen los Rajawal Ak'a, espíritus que moran en los árboles y las
montañas pero son malignos. Cuando pronuncian su nombre, se aparece
inmediatamente "porque cree que lo han llamado" y la gente se enferma de susto.
En San José del Golfo se habla de cerros encantados y en Palencia del encanto
de los cerros. En San Juan Sacatepéquez y en San Pedro proliferan las leyendas

45
del origen del maíz, en los cerros cercanos, en tanto en San Raimundo y
Chuarrancho, la Siguanaba asusta a los mujeriegos y en San Pedro Ayampuc no
quiere a los borrachos. Así como en Chinautla se cree que la Siguanaba es un
espíritu malo de la noche.

CULTURA

En la época prehispánica destaco Kaminal Juyú siendo uno de los centros

ceremoniales que servia de enlace comercial entre las rutas del norte y sur, con la
llegada de los españoles en el siglo XVI se formaron nuevos señoríos mayenses
entre los cuales se destacaron en Mixco y Villa canales.

ARTESANÍA

Alfarería: candelabros, adornos de toda clase, floreros, nacimientos que son

colocados para la época navideña todos estos elaborados de barro y moldeados a
mano, y es aquí en Mixco que se encuentran una gran variedad de loza y alfarería
en general.

Tejidos: el municipio de San Juan Sacatepéquez, San Pedro Sacatepequez se

distribuyen güipiles propios del lugar hasta de otras regiones, es decir que se
pueden encontrar trajes típicos de muchos lugares del país.

Dulces típicos: el lugar ideal para encontrar estos dulces es en Amatitlán ya que
allí los elaboran, mazapán, colochos, ajonjolí, pepitoria, canillitas de leche
morenas y blancas, coco, etc. se puede llevar individuales o surtidos dentro de
una pintoresca cajita, pero en Mixco también producen gran cantidad de dulces
típicos y comercializan los de otros municipios.

Muebles de madera: se elaboran todo tipo de muebles, desde comedores hasta

juguetes de madera y otras curiosidades. Se puede encontrar en los mercados y
otros comercios.

Otra artesanía muy cotizada lo es la mueblería que destaca gran riqueza de los municipios.

XII ASPECTO COMERCIAL:

se encuentran en esta población establecimientos comerciales y de servicio que

satisfacen las necesidades locales y las actividades de recreación nominados así:
contiguos al parque central de la comunidad restaurantes Al Macarone, Pollo
Campero, Dominos Pizza y de comida típica, supermercado de Despensa
Familiar, mercado municipal con ventas de toda clase de frutas, legumbres y
verduras y otros comercios como almacenes de calzado y de ropa, gasolineras,
ferreterías, panaderías, carnicerías, salones de belleza, sastrerías, agencias de

46
bancos del sistema, almacenes de electrodomésticos, talleres de mecánica, entre
otros.

PRODUCCION:

La venta de vasos, cantaros, tinajas, platones y trastos de cerámica pintada y

barnizada constituye la base del comercio mixqueño; así como la fabricación de
jabón, licor y pieles.

En este municipio se practica mucho lo que es la agricultura, y por lo tanto la venta

de los productos cultivados. Los agricultores reciben ayuda del gobierno. Decenas
de agricultores del municipio de Mixco son beneficiados luego que el Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Alimentación enviara 500 quintales de fertilizantes,
gracias a las gestiones realizadas por la Secretaría de Obras Sociales de la
Esposa del Alcalde, SOSEA, que dirige la licenciada Carolina de Rivera.

La oficina de Relaciones Públicas de la comuna mixqueña señala que el

fertilizante también es entregado gracias a la colaboración del diputado Juan
Carlos Rivera, del Partido Patriota, PP.

Los agricultores, recibieron cada uno dos quintales de abono triple 15 y 20200 por
persona, el pasado 27 de mayo y para obtenerlo solamente pagaron Q85 en las
agencias Banrural, valor que ya incluye el subsidio del 50 por ciento.

El documento señala que de esta manera queda a la vista el trabajo que continúa
realizando la corporación municipal que dirige Amílcar Rivera.

47
XIII TRANSPORTES:

La cabecera municipal esta ubicada a un costado de la carretera interamericana la

cual es de intenso tráfico, este municipio goza con varias rutas de acceso debido
a su ubicación y además con varias rutas de transporte urbano así como de
ruleteros los cuales transportan a la comunidad a diversas colonias y zonas de la
capital.

Es un municipio prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del comercio,

producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en aspectos de
salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.

“El desarrollo urbanístico del municipio de Mixco de los últimos años y la tendencia
de la tasa de crecimiento de estudios anteriores indicaban que a 1993
aproximadamente el 85% del espacio habitacional estaba construido en el
municipio

XIV ATRACTIVO TURISTICO

LUGARES TURISTICOS:

Mirador del Cerro Alux, Puente Mateo Flores, Puente Jorge Surque, Cerrito de la
Virgen, San Rafael de la Hortensias, Jardines del Cementerio Las Flores, Parque
Municipal, Paraje de la Vista, Casa de Piedra de la Colonia El Roconal, Casa de
Osberto Gómez (casa de la Cultura), Monumento Cultural, Relieve hecho por
Galiotti Torres, localizado en la Escuela Tipo Federación José de San Martín.

XV SITIOS ARQUEOLOGICOS:
Por su importancia, Mixco posee sitios arqueológicos de segunda categoría en
ellos: Cotio, Cristina, Ciudad de la Bastión Pocoman, Mixco Viejo, Aycinena, Cruz
de Cotio, Guacamaya, La Brigada, Lo de Bran y Lo de Fuentes.

48
SITIOS CULTURALES:

Casa de la Cultura, Biblioteca Municipal, Cines locales, Centros Comerciales

Centros Educativos Privados y Públicos.
PARQUES:

Una plaza central ubicada frente a la municipalidad, en la cabecera, otro parque

donde se encuentra el monumento a la Madre, ambos cuentan con áreas verdes.

La ubicación geográfica hacen del municipio un lugar agradable y llamativo debido

a la gran cantidad de centros recreativos y comerciales que se encuentran
ubicados en diferentes sectores, además cuenta con el privilegio de una vista
panorámica excelente debido a su ubicación geográfica.

49
XVI ADMINISTRACION PÚBLICA

CONSEJO MUNICIPAL:
Integrado por concejales, síndicos y alcalde municipal todos electos directa y
popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de la materia. La
función del Consejo Municipal esta regulada en el Articulo 9 del Código
Municipal. Es el órgano colegiado superior de deliberación y decisión en
asuntos municipales. El Concejo Municipal de Mixco esta integrado por las
diferentes comisiones que están reguladas en el Código Municipal en el
Artículo 36. Organización de comisiones: El Consejo Municipal organizara las
comisiones que consideren necesarias para el estudio y dictamen de los
asuntos que conocerá durante todo el año.
Alcalde Municipal
o Sindico I
o Sindico II
o Sindico III
o Consejal I
o Consejal II
o Consejal III
o Consejal IV
o Consejal V
o Consejal VI
o Consejal VII
o Consejal VIII
o Consejal IX

En el Código Municipal, en su Artículo 8, del municipio lo integran el siguiente

recurso humano:
a) La población:
Está constituida por todos los habitantes de su circunscripción territorial.
b) El territorio o distrito territorial:
Es la circunscripción territorial en la que ejerce autoridad un Concejo
Municipal. La circunscripción territorial es continua y por ello se integra con las
distintas formas de ordenamiento territorial que acuerde el Concejo Municipal.
La cabecera del distrito es el centro poblado donde tiene su sede la
municipalidad.
c) La autoridad:
Ejercida en representación de los habitantes tanto por el Concejo Municipal
como por las autoridades tradicionales propias de las comunidades de su
circunscripción.
d) La comunidad organizada:

50
 Los vecinos podrán organizarse en asociaciones comunitarias, incluyendo las
formas propias y tradicionales surgidas en el seno de las diferentes
comunidades, en la forma que las leyes de la materia establecen.

e) La capacidad económica:
Los ingresos de la municipalidad serán previstos y los egresos fijados en el
presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente.

El ordenamiento jurídico municipal y el derecho consuetudinario del lugar: El

municipio, como institución autónoma de derecho público, tiene personalidad
jurídica y capacidad para adquirir derechos.

XVII ASPECTOS DE SALUD EN MIXCO

En cuanto a servicios de salud, Mixco muestra una situación aceptable, cuenta

con instalaciones del IGSS, un centro de salud, clínicas particulares, sanatorios y
6 puestos de salud distribuidos en las distintas comunidades rurales. Según el
INE/92, el 12% de la población esta enferma, siendo las principales causas las
enfermedades infecto contagiosas y enfermedades de las vías respiratorias. Entre
las enfermedades endémicas figuran el paludismo, fiebre amarilla y la enfermedad
de chagas.
En Mixco la esperanza de vida al nacer es de 65 años. En mortalidad los casos
que mas se presentan tanto en adultos como en niños son por infección
respiratoria aguda, así como la mortalidad, es por casos de infecciones
intestinales y de bronconeumonía.

El riesgo de contraer enfermedades es constante, debido al incremento del tráfico

el cual ocasiona no solo molestias cardiovasculares sino también respiratorias,
aunado a estos problemas existe un gran incremento de muertes infantiles y
demás edades debido a los accidentes que se suscitan en los diferentes sectores,

En Mixco el 100% de la población tiene acceso a servicios médicos a través del

centro de salud ubicado en la comunidad, además por ser una población
trabajadora la mayoría cuenta con acceso a la atención del IGSS, y los que no,
acuden a los médicos de clínicas particulares o privadas y a otros servicios
públicos.

ALGUNAS DE LAS MUCHAS ACTIVIDADES DE SALUD:

En la municipalidad de Mixco, se organizó en noviembre de 2007 una reunión

entre un equipo extendido del proyecto y la Dra. Branka Legetic, Asesora Regional
de la Unidad de Enfermedades No Transmisibles de la OPS. Ésta fue la primera
visita que se ha hecho con el Proyecto de la OPS con el Instituto Nacional de
Corazón, Pulmón y Sangre de los Institutos Nacionales de Salud de los Estados
Unidos (National Heart, Lung and Blood Institute, National Institutes of Health /

51
NIH/NHLBI), dentro del marco de la Iniciativa Cardiovascular Panamericana
(Pan American Cardiovascular Initiative / PACI): Promoción de la salud
cardiovascular en las Américas: prepararse para alcanzar el éxitoMixco, y el
Centro de Salud de Mixco, como secuela de su selección y de la capacitación que
fue brindado el mayo pasado en la Sede de la OPS en Washington.

Un grupo de 25 promotoras trabaja ya hace tiempo en la comunidad como

complemento de los servicios locales de salud, principalmente en el área de salud
materno-infantil. Este grupo estará recibiendo educación permanente en temas
relacionados con factores de riesgo para la salud cardiovascular tales como el
tabaquismo, la nutrición, el consumo del alcohol y la actividad física. Este Proyecto
incluye la adaptación del manual SU CORAZON DE VIDA, capacitación para las
promotoras, y evaluación de la formación y de su trabajo comunitario al usar los
conocimientos adquiridos. El Proyecto durará dos años.

La visita brindó la oportunidad de conocer el compromiso del equipo del Proyecto,

de establecer conexiones y de llegar a saber lo que esperan las promotoras y
cómo perciben la organización de su trabajo en la perspectiva del Proyecto.

En general, la impresión recibida fue muy favorable, dada que el Proyecto tiene
equipos básicos y extendidos estables y comprometidos y que ha estado
avanzando la implementación tal como se planeó.
Es importante destacar, que en los últimos años ha cobrado importancia el
fortalecimiento a la gestión municipal, dado a que el gobierno central ha delegado
a los gobiernos locales la atención de la demanda de los principales servicios y
necesidades de su población.

52
En el municipio de Mixco, a pesar del acelerado crecimiento poblacional de los
últimos años y las limitaciones de recursos para atender los servicios y
necesidades de su población, ha reflejado un avance notorio, producto del arduo
trabajo de las autoridades municipales, percibiéndose en: La cobertura actual de
los servicios públicos, la infraestructura del municipio, la evolución administrativa,
la participación y compromiso de su población en el planteamiento y solución de
sus problemas.

53
54
 CAPITULO IV

5. Proceso de Evaluación

Considerando que la evaluación es un proceso continuo y de análisis critico

que retroalimenta la toma de decisiones entre las distintas fases y orienta
fundamentalmente a realizar una comparación entre los logros alcanzados en
la ejecución del proyecto, sus metas y objetivos preestablecidos, haciendo
énfasis en las modificaciones necesarias provocadas por su contexto inmediato
es por eso que se evalúa el proyecto de la siguiente manera:

5.1. Evaluación de Diagnostico

Esta etapa se evaluó por medio de una lista de cotejo y por medio del análisis
de viabilidad y factibilidad permitiendo establecer el problema, solucionando la
inexistencia del modulo de costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco,
Departamento de Guatemala.

5.2. Evaluación del perfil

La evaluación de esta fase se efectuó por medio de una lista de cotejo para
observarse si se cumplió o no con los objetivos de metas propuestas; de
opiniones de los vecinos de la comunidad y obtener ideas para enriquecer
cualitativa y cuantitativamente el proyecto en todas las etapas a desarrollar.

5.3. Evaluación de la ejecución

En esta fase del proyecto se enfatizo en el análisis y el control de las etapas y

actividades que se sugirieron en el plan trazado, en su inicio, en el proceso y el
final del mismo, decidiendo la propuesta siguiente:

o Control periódico del cronograma de actividades.

o Reunión con las autoridades de la Municipalidad.

o Realización de la técnica de observación directa.

o Pedir opiniones a varios vecinos líderes de la comunidad.

55
5.4. Evaluación final

Esta evaluación se realizo por medio de la socialización ante las autoridades

de la Municipalidad de Mixco, Departamento de Guatemala, con los vecinos y
demás lideres de la comunidad, para dar a conocer los esfuerzos invertidos,
para que presenciaran lo realizado, la efectividad, la eficacia y el proceso
mismo que han llevado el cumplimiento de todo lo planificado. Presentando la
elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco,
Departamento de Guatemala.

56
 CONCLUSIONES

o Se describió por medio de información documental y oral el

origen de las costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco,
Departamento de Guatemala, dándose a conocer a las
autoridades del Municipio y a los beneficiarios dicho Modulo,
contribuyendo así al logro de un mayor desarrollo de la
comunidad.

o Se realizo el proyecto para que de esta manera, los líderes de

esta comunidad sigan apoyando a personas que están
interesadas en la actualización de datos de las Costumbres y
Tradiciones del municipio de Mixco, Departamento de
Guatemala.

o Se presento el Modulo de Costumbres y Tradiciones del

Municipio de Mixco a las autoridades antes mencionada para
brindar un mejor conocimiento de los mismos y lograr así la
cobertura en la enseñanza-aprendizaje.

57
 RECOMENDACIONES

o Que las autoridades municipales puedan aprovechar este

documento y logren reproducir o publicar la información a la
comunidad del municipio de Mixco, departamento de
Guatemala.

o Que las autoridades municipales y comunidad educativa

puedan revisar y analizar el documento como una fuente de
información acerca de las Costumbres y Tradiciones del
municipio de Mixco, Departamento de Guatemala. Y que los
lideres de la comunidad estén pendientes de que se de a
conocer nuestro origen a futuras generaciones.

o Que busquen las autoridades y vecinos los mecanismos propios

para que todos los habitantes tengan conocimiento del
documento de las Costumbres y Tradiciones del Municipio de
Mixco, Departamento de Guatemala y que este sea presentado
a toda la Comunidad Educativa.

58
 BIBLIOGRAFIA

Gómez, Osberto. “Historia de la Municipalidad de Mixco”.

Casa de la Cultura de Mixco. Año 2006.

Lehmann, Henri
1968 Mixco Viejo: Guía de las Ruinas de la Plaza Fuerte Pocomam. Tipografía
Nacional, Guatemala.

Navarrete, Carlos
1962 La Cerámica de Mixco Viejo, Guatemala. Facultad de Humanidades,
Universidad de San Carlos,
Guatemala.

Méndez Pérez, José Bidel.

PROYECTOS (elementos propedéuticos) 6ta. Edición corregida y aumentada,
Guatemala, 2006.

MARCHIONI.M
(1999): Comunidad, participación y desarrollo. Teoría y metodología de la
intervención comunitaria.

Méndez Pérez, José Bidel

Propedéutica para el ejercicio Profesional supervisado. 8va. Edición,
1ra reimpresión Guatemala, abril del 2006

Editorial Larousse
Larousse Universal Diccionario Enciclopédico
1,965.

DOCUMENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACION,

Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

Sopena, S. A. Provenza, Diccionario Ilustrado de la Lengua Española SOPENA,

Editorial Ramón 1,995 Barcelona.

Diccionario Ilustrado de la Lengua Española 1,994

Celada Otto Rene.

Estudios Socioeconómicos de la cuenca del Lago de Amatitlan 1,996.

Arq. Reyna Chacon; Evelyn Irene

Directora Ejecutiva AMSA
MUNICIPALIDAD DE MIXCO La Corporación Municipal de Mixco,
Departamento de Guatemala.

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 PLAN DE DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran.

Carné: 200514898
Institución: Municipalidad de Mixco.
Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala
Asesor: Lic. Oscar Cerna
Fecha de ejecución: Abril

II. Justificación

Para la realización un diagnóstico institucional, incluye la clasificación de

las situaciones que se presentan, por medio de la aplicación de diversas
técnicas.

III. Objetivo General

Investigar y obtener la información de la Municipalidad de Mixco,

mediante la utilización de instrumentos.

IV. Objetivos específicos

¾ Observar el trabajo que realizan en cada oficina.

¾ Identificar con que recursos cuenta la municipalidad.
¾ Aplicar los instrumentos necesarios para recabar la información
necesaria.
¾ Seleccionar un problema.
¾ Verificar si es viable y factible.
¾ Redactar el Diagnóstico Institucional.

V. Metas

¾ Se redactará el diagnóstico institucional.

¾ Se realizará una entrevista al personal de las diferentes oficinas.
¾ Se conocerá al menos 5 problemas que tenga la municipalidad.
¾ Se seleccionará 1 de los problemas seleccionados.
¾ Se hará un estudio del proyecto para ver si es viable y factible.

60
 VI. Actividades

¾ Presentarle la solicitud correspondiente al Alcalde Municipal.

¾ Revisar documentos en el archivo de la institución en las oficinas y
fuera de la institución, como por ejemplo en las bibliotecas y otros.
¾ Se elaborará el diagnóstico institucional.
¾ Entrega del diagnóstico institucional al catedrático asesor.

VII. Recursos
a. Humanos

¾ Epesista
¾ Asesor
¾ Autoridades municipales
¾ Autoridades de la Facultad

b. Materiales

¾ Computadora
¾ Impresora
¾ Fotocopiadora
¾ Scanner
¾ Hojas de papel bond
¾ Documentos escritos
¾ Lapiceros
¾ Regla
¾ Lápiz

VIII. Evaluación

Se evaluará desde el principio hasta el final, determinado por los

instrumentos pasados en cada actividad de acuerdo al cronograma
realizado, los cuales en su conjunto dieron como resultado la
elaboración y presentación del Diagnóstico Institucional.

(f) _____________________________ (f)___________________________

Maria Esperanza Ramírez Moran. Lic. Oscar Cerna
Epesista Supervisor EPS
USAC

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 PLAN DEL PERFIL DEL PROYECTO

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran.

Carné: 200514898.
Institución: Municipalidad de Mixco.
Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala
Asesor: Lic. Oscar Cerna
Fecha de ejecución: Mayo

II. Justificación

Después de haber realizado el diagnóstico institucional de la

municipalidad de Mixco, se comprobó de acuerdo al resultado de los
análisis de viabilidad y factibilidad la necesidad de realizar el módulo de
educación para la Seguridad Vial en el Municipio de Mixco, del
departamento de Guatemala, por lo que es necesario la elaboración del
plan del perfil del proyecto para establecer las actividades a realizar
para lograr los objetivos propuestos.

III. Objetivo General

¾ Elaborar el perfil del proyecto de la Educación para la Seguridad Vial

en el municipio de Mixco, departamento de Guatemala.

IV. Objetivos específicos

¾ Determinar con claridad la necesidad detectada en el diagnóstico.

¾ Identificar los recursos con que cuenta la municipalidad de Mixco,
para incluirlos en el perfil del proyecto.

V. Metas

¾ Se redactará el Perfil del Proyecto.

¾ Se analizarán los documentos necesarios.

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 VI. Actividades

¾ Reuniones con autoridades municipales.

¾ Reuniones con autoridades de la Facultad de Humanidades.
¾ Elaboración del puesto del proyecto.
¾ Se redactará el perfil del proyecto.
¾ Elaboración y presentación del perfil del proyecto.

VII. Recursos

a. Humanos

¾ Epesista
¾ Asesor y Supervisor de EPS
¾ Autoridades Municipales

b. Materiales

¾ Computadora
¾ Impresora
¾ Fotocopiadora
¾ Scanner
¾ Hojas de papel bond
¾ Documentos escritos
¾ Lapiceros
¾ Regla
¾ Lápiz

VIII. Evaluación

La evaluación estará presente durante el proceso de la elaboración del

Perfil de Proyecto, utilizando modalidades para realizarlo.

(f) _____________________________ (f)___________________________

Maria Esperanza Ramírez Moran. Lic. Oscar Cerna
Epesista Supervisor EPS
USAC

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 PLAN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran.

Carné: 200514898.
Institución: Municipalidad de Mixco.
Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala
Asesor: Lic. Oscar Cerna
Fecha de ejecución: Junio

II. Justificación

Después de haber elaborado y culminado la etapa del Perfil del

Proyecto donde se describe en forma detallada las actividades para la
elaborar del Módulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de
Mixco, del departamento de Guatemala, es necesaria la elaboración del
plan de la ejecución del proyecto para establecer las actividades a
realizar y lograr los objetivos propuestos.

III. Objetivo General

Ejecutar de forma ordenada y detallada las actividades plasmadas en el

Perfil del Proyecto.

IV. Objetivos específicos

¾ Realizar las actividades del Perfil del Proyecto.

¾ Identificar el recurso humano y material con que cuenta la
Municipalidad de Mixco, para incluirlos en la ejecución de las
actividades.

V. Metas

¾ Se redactará la Ejecución del Proyecto.

¾ Se aplicarán los instrumentos necesarios para realizar la
ejecución del proyecto.

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 VI. Actividades

¾ Selección del tema.

¾ Recopilación de información del tema.
¾ Elaboración del diagnóstico.
¾ Elaboración del perfil del proyecto.
¾ Elaboración de la ejecución del proyecto.
¾ Proceso de evaluación del proyecto.
¾ Elaboración y entrega del informe final.

VII. Recursos

a. Humanos

¾ Epesista
¾ Asesor y Supervisor de EPS
¾ Autoridades municipales

b. Materiales

¾ Computadora
¾ Impresora
¾ Fotocopiadora
¾ Scanner
¾ Hojas de papel bond
¾ Documentos escritos
¾ Lapiceros
¾ Regla
¾ Lápiz

VIII. Evaluación

La evaluación estará presente durante el proceso de la elaboración de la

Ejecución del proyecto, utilizando diversos instrumentos.

(f) _____________________________ (f)___________________________

Maria Esperanza Ramírez Moran Lic. Oscar Cerna
Epesista Supervisor EPS
USAC

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 PLAN PARA LA EVALUACIÓN FINAL DELPROYECTO

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran.

Carné: 200514898.
Institución: Municipalidad de Mixco.
Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala
Asesor: Lic. Oscar Cerna
Fecha de ejecución Julio

II. Justificación

Una de las etapas del Ejercicio Profesional Supervisado es la

Evaluación Final debido a que ésta nos ayuda a establecer si se
cumplieron los objetivos señalados en cada una de las etapas
anteriores, es decir en el diagnóstico, perfil del proyecto y la ejecución
del proyecto para lo cual se elabora el presente plan para describir la
forma de evaluación.

III. Objetivo General

Determinar si los objetivos trazados en cada una de las etapas fueron

alcanzados.

IV. Objetivos específicos

¾ Aplicar instrumentos adecuados para la evaluación de las etapas

del diagnóstico, perfil y ejecución del proyecto.

V. ACTIVIDADES

¾ Establecer y elaborar instrumentos de Evaluación.

¾ Evaluación de los resultados e interpretación.

VI. Recursos

a. Humanos

¾ Epesista
¾ Asesor y Supervisor de EPS

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 ¾ Autoridades municipales
¾ Autoridades de la Facultad

b. Materiales

¾ Computadora
¾ Impresora
¾ Fotocopiadora
¾ Scanner
¾ Hojas de papel bond
¾ Documentos escritos
¾ Lapiceros
¾ Regla
¾ Lápiz

VII. EVALUACIÓN

La evaluación estará presente durante el proceso de elaboración de la

Ejecución del Proyecto, utilizando diversos instrumentos.

(f) _____________________________ (f)___________________________

Maria Esperanza Ramírez Moran Lic. Oscar Cerna
Epesista Supervisor EPS
USAC

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