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Semana 5

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS


TALLER: Primera Parte
JORGE MIGUEL CARREÑO GUERRERO
2024

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5

Instrucciones específicas
Durante el desarrollo de este Bimestre trabajará con un proyecto, realizando una
serie de actividades en torno a este. Estas actividades se desarrollarán en 3
etapas.

Cada etapa del trabajo será evaluada.

En esta primera etapa usted deberá analizar el proyecto que se propone, y


ejecutar las actividades que se solicitan.

Se solicita:

Lea detalladamente la situación y la propuesta de proyecto:

El señor José Gómez, cubano de 78 años se enamoró de chile hace más de 3


décadas y luego de una larga vida de trabajo y esfuerzo decide empezar su propio
negocio en la región de la Araucanía, ahora como empresario quiere ser parte de
la locomoción colectiva teniendo su propia flota de buses. Las condiciones de la
licitación le exigen contar con 20 buses propios, los que deberá comprar nuevos y
cubrirán un recorrido de 30 kilómetros en cada sentido, además el período que
dura el contrato es de 5 años. La inversión necesaria consiste en 2 garitas (sitios
donde dejar las máquinas) que cuestan $10.000.000 más IVA cada una y los 20
buses para el recorrido. Cada bus cuesta $50.000.000 más IVA y además tendrá
que implementar un cobrador automático que cuesta 5.000.000 más IVA cada
uno, esto según la nueva normativa del Ministerio de transportes de la región.
Toda la inversión en activos fijos podrá venderse al final del proyecto a un valor
comercial de un 30% de su valor de compra inicial (no considere el efecto del
terreno, además, no se pagará IVA en la venta). Suponga que el servicio de

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impuestos internos (SII) autoriza depreciar completamente los activos en los 5
años que dura el proyecto.

El estudio de mercado realizado indica que la tarifa será de $700, el cobrador de


cada bus registrará 16.000 pasajeros por mes. El costo fijo en choferes será de
$8.000.000 al mes (costo incluye 2 choferes por máquina), más una comisión
variable que equivale a $20 por pasajero registrado. Adicionalmente se deberá
contratar a un guardia, 1 supervisor, aseadores y servicio de contabilidad que
costarán $2.500.000 al mes. El costo promedio de combustible será de $1.000.000
por máquina/mes y en mantenimiento y cuidado de los buses se gastarán
$5.000.000 mensuales en total.

La empresa estará afecta a un impuesto de primera categoría del 17% de las


utilidades al final de cada año. El costo de oportunidad del dinero para la empresa
es de un 20% real anual. Suponga que todos los valores entregados se
mantendrán en términos reales por los 5 años que dura el proyecto.

Además, asuma que el capital de trabajo es de $25.000.000, y que será


recuperado en el último periodo. Para financiar la inversión el empresario en
cuestión pedirá un préstamo equivalente al 70% de la inversión, a 5 años plazo en
cuotas iguales y anuales a una tasa de interés del 7% anual.

Como resumen, se tiene:

Valor pasaje 700


Fijo choferes total/mes 8.000.000
Variable choferes 20
Combustible/bus/mes 1.000.000
Pasajeros/año 192.000
buses 20
N° choferes/maquina 2
Otros servicios/mes 2.500.000
Mantención/mes 5.000.000

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Se solicita:

1- Realice un breve análisis preliminar de la Viabilidad de este proyecto,


tomando en cuenta lo que se detalla en el contexto y la descripción del
proyecto, como, por ejemplo, la edad de don José Gómez.

En relación a los antecedentes y el primer análisis preliminar, la viabilidad


de que un banco puede variar según factores, incluyendo la política del
banco, la salud financiera y crediticia del solicitante, así como el propósito
del préstamo. Teniendo en cuenta los antecedentes y el primer análisis
preliminar de la financiación del proyecto, esto no es factible ya que sería
difícil que los bancos concedieran préstamos al señor José porque tiene 78
años.
Por lo general, los bancos cumplen una serie de requisitos antes de
conceder un préstamo importante, que dependerán de la política comercial
de cada banco, de cómo se evalúa la colaboración del cliente con el mismo,
el riesgo del cliente y la capacidad de endeudamiento que se requiere para
hacer frente a sus compromisos. Tal vez Don José haya sido un buen
cliente, cumpliendo regularmente con sus compromisos bancarios, pero su
avanzada edad podría ser un obstáculo para conseguirle el préstamo que
necesita para iniciar el proyecto.
Sin embargo, si consideramos que Don José cuenta con los activos
necesarios que puedan respaldar dicho préstamo, el Banco podrá
considerar otorgarle el préstamo que necesita. Por otro lado, si queremos
ver la viabilidad, consideraremos inicialmente los ingresos y gastos que
generará la implementación del proyecto, el cual es visiblemente Viable ya
que proporciona la rentabilidad necesaria para que el proyecto continúe en
el tiempo.

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2- Complete el siguiente cuadro desglosando los costos y los ingresos (de


forma anual)

Choferes $8.000.000*20*12/1000= $1.920.000.-


Servicio $2.500.000*12 = $30.000.000.-
Combustible $1.000.000*20*12 = $240.000.000.-
Mantenimiento $5.000.000*12 = $60.000.000.-
Variables Choferes 16.000*$20*20*12 = $76.800.000.-

AÑO 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año

INGRESOS 2.688.000 2.688.000 2.688.000 2.688.000 2.688.000

C Choferes 1.920.000 1.920.000 1.920.000 1.920.000 1.920.000


O Servicios 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000
S Combustible 240.000.000 240.000.000 240.000.000 240.000.000 240.000.000
Mantenimiento 60.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000 60.000.000
T
Variable 76.800.000 76.800.000 76.800.000 76.800.000 76.800.000
O choferes
S

3- Don José le solicita a un tercero un análisis exhaustivo de la


competencia, para conocer de forma global el mercado de la
locomoción. ¿Se puede pensar entonces que con este análisis se
asocian algunos costos en la operación de este proyecto? ¿Qué
conclusiones logrará conseguir Don José una vez terminado el
análisis?

Al realizar un análisis a la competencia, Don José puede que obtenga una


comprensión clara de lo que necesita hacer para que los usuarios se
sientan más cómodos usando el servicio de su línea de buses a diferencia
del servicio de un competidor, como Brindar mejores servicios;

 Mejorar los tiempos de viaje, trato a los usuarios, incluyendo buses


con más tecnología, lo que significa mayor comodidad para el
pasajero.

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Además Don José igualmente debe de considerar lo siguiente;

 La variación del precio del combustible la rentabilidad del proyecto


se verá efectado.
 Si otra empresa presta este servicio, para no competir por este
producto
 Costos de las manteciones mayores por días de detención de los
buses y/o repuestos que deban ser encargados al extranjero.
 Arrendar buses a causa de que sus buses queden en panne.

4- Suponga que las garitas donde se guardarán las máquinas están


ubicadas a 150 kilómetros del centro de la ciudad. Los choferes en
promedio se demorarán 2 horas, 36 minutos en llegar a su lugar de
trabajo. ¿Cree usted que será impedimento para el funcionamiento
normal de esta empresa, o el problema locacional no afectará a los
choferes y pasajeros?

Generando un buen plan de programanción de trabajo no sería


impedimento, sin embargo según lo expuesto que las garitas estén a 150
kilómetros del centro de la ciudad, claramente es una dificultad, ya que no
sólo el tiempo invertido será de 2 horas 36 minutos en llegar al trabajo, sino
que también ese mismo tiempo el trabajador lo invertirá en llegar a su
hogar, esto incide de manera directa en la calidad de vida del conductor y la
salud mental del trabajador, lo que conlleva un desgaste en lo laboral,

Además, hay que considerar que la distancia de las garitas también


afectará el servicio en el caso que el conductor sufriera un atraso en llegar,
esto va a significar un retraso significativo en las posturas de salidas. Sin
embargo, debemos considerar que el gasto de petróleo será mayor, esto al
ir a buscar y dejar el bus dentro del recorrido diario.

5- Don José Gómez necesita saber que es la depreciación y qué efectos tiene
sobre los impuestos, ya que un conocido le dijo que “depreciando los
activos va a rebajar impuestos”. ¿Qué le diría usted a este empresario para
que logre entender el término y el contexto que lo rodea?

Desarrollen y justifiquen en mínimo 100 y máximo 200 palabras

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
Esta actividad será evaluada por el profesor de la asignatura, por lo
que se sugiere, para su realización, considerar los Criterios de
Criterios de Evaluación Puntaje
Evaluación detallados al final de este documento.
Realiza Análisis justificado y preliminar de viabilidad del proyecto 20
Completa tabla total
El puntaje con losdecostos
estee taller
ingresos
esanualmente.
de 100 puntos, y el puntaje mínimo 25
Responde asertivamente las interrogantes relacionadas con el análisis de la
competencia, solicitada porde don
aprobación
José. es de 60 puntos. 14
Responde asertivamente sobre el problema locacional de las garitas 14

Redacción

Explica justificadamente sobre la depreciación y relación con los impuestos 16
5
Ortografía 3
Puntualidad en la entrega del trabajo 3
Puntaje Total 100

FORMALIDADES DE ENTREGA

 Tipo de letra: Arial 12

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 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del taller en archivo Word, que tenga como nombre,
SuNombre_SuApellido.
 Subir archivo a la plataforma

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