CUESTIONARIO

A continuación, contesta el siguiente cuestionario

Nombre del estudiante: Luis Alberto Ríos Guerrero Fecha: 23/03/2024

1. La administración empírica se refiere a:

Es aquel enfoque de gestión que se basa en la experiencia práctica y el juicio

personal en lugar de teorías o principios formales. El enfoque, las decisiones y
acciones administrativas se toman con base en lo que ha funcionado en el
pasado o en la intuición del administrador.

2. Convencionalmente se dice que la historia comienza con la aparición de:

Se dice que la historia comienza con la aparición de la escritura. La capacidad

de registrar eventos, ideas y conocimientos de manera escrita marcó un hito
crucial en el desarrollo de las sociedades humanas, ya que permitió la
transmisión de información a través del tiempo y el espacio. La escritura
proporcionó una forma de documentar y preservar la historia, lo que
eventualmente condujo al desarrollo de la disciplina académica conocida como
historia.

3. Mesopotamia es el lugar donde se piensa que nace la escritura por primera

vez en el año:

La escritura se piensa que nació por primera vez en Mesopotamia alrededor del
año 3500 a.C. En este período, los antiguos sumerios desarrollaron un sistema
de escritura conocido como escritura cuneiforme, que utilizaba signos y
símbolos grabados en tablillas de arcilla con un estilete. Este sistema de
escritura fue utilizado para registrar transacciones comerciales, asuntos
administrativos y eventos importantes en la sociedad sumeria, marcando así el
inicio de la historia escrita.
 4. En América, son los olmecas los primeros en poseer:

Los olmecas son conocidos por ser una de las culturas precolombinas más
antiguas de Mesoamérica y se les atribuye una serie de logros significativos.
Entre ellos, se cree que fueron los primeros en desarrollar un sistema de
escritura y un calendario en América.

5. A menudo, en la historia del pensamiento administrativo se presenta:

A menudo, en la historia del pensamiento administrativo se presenta una

evolución que abarca diferentes enfoques y paradigmas a lo largo del tiempo.
Estos enfoques suelen incluir:
• Administración clásica: Representada por figuras como Frederick Taylor y
Henri Fayol, quienes desarrollaron principios y técnicas para mejorar la
eficiencia y la organización en las empresas durante la Revolución
Industrial.
• Enfoque humanista: Surgió en contraposición al enfoque mecanicista de
la administración clásica, destacando la importancia de las personas en
las organizaciones. Figuras como Elton Mayo y Mary Parker Follett
promovieron ideas sobre la importancia de la motivación, la satisfacción
laboral y las relaciones interpersonales en el trabajo.
• Enfoque de sistemas: Se centra en ver a las organizaciones como sistemas
complejos e interconectados, donde las partes interactúan entre sí y con
su entorno. Esta perspectiva, influenciada por teorías de la cibernética y
la teoría general de sistemas, busca comprender los sistemas
organizacionales en su totalidad.
• Enfoque contingencial: Reconoce que no existe un único enfoque
administrativo que sea efectivo en todas las situaciones. En cambio,
sostiene que las prácticas administrativas deben adaptarse a las
circunstancias específicas de cada organización y contexto.

6. Con fines administrativos, Egipto estaba dividido en:

En el antiguo Egipto, con fines administrativos, el país estaba dividido en nomos

(también conocidos como nomoi o nomes). Los nomos eran divisiones
territoriales que representaban distritos o provincias, cada uno con su propia
administración local.

7. El esplendor del antiguo Egipto y su civilización que alcanzó un nivel muy alto
de productividad se muestra en:

El esplendor del antiguo Egipto y su alta productividad se refleja en varios

aspectos de su civilización:
• Agricultura: El Nilo proporcionaba un suelo fértil para la agricultura, lo
que permitía a los antiguos egipcios cultivar una amplia variedad de
cultivos, incluyendo trigo, cebada, lino y vegetales. Desarrollaron técnicas
avanzadas de irrigación, como el uso de canales y diques, para maximizar
la productividad agrícola.
• Arquitectura: Los antiguos egipcios construyeron monumentos
impresionantes y duraderos, como las pirámides, templos, tumbas y
obeliscos. La precisión de su arquitectura y la escala de sus
construcciones muestran un alto nivel de habilidad técnica y organizativa.
• Arte y artesanía: Los egipcios eran expertos en diversas formas de arte y
artesanía, incluyendo la escultura, la pintura, la orfebrería y la alfarería.
Crearon obras de arte hermosas y detalladas que reflejaban su religión,
su sociedad y su vida cotidiana.
• Escritura y literatura: Desarrollaron uno de los primeros sistemas de
escritura del mundo, los jeroglíficos, que se utilizaban para escribir textos
religiosos, literarios, administrativos y comerciales. Además, produjeron
una rica literatura, incluyendo textos religiosos, poesía, cuentos y
documentos históricos.
• Sistema administrativo: Los antiguos egipcios establecieron un sistema
administrativo eficiente que les permitía organizar y gestionar su
sociedad de manera efectiva. Esto incluía la recaudación de impuestos, la
administración de justicia, el mantenimiento de registros y la
planificación de proyectos de construcción.
 8. Los papiros egipcios sugieren la existencia de:

Los papiros egipcios sugieren la existencia de una sociedad altamente

organizada y avanzada en varios aspectos. Estos antiguos documentos
proporcionan una visión invaluable de la vida, la cultura, la religión, la economía
y la administración del antiguo Egipto.

9. Al aumentar el fenómeno de las tribus errantes y en la búsqueda de una patria,

se organizaron en torno a:

Al aumentar el fenómeno de las tribus errantes y la búsqueda de una patria,

estas tribus se organizaron en torno a líderes carismáticos o figuras prominentes
dentro de la comunidad. Estos líderes podían ser guerreros destacados, líderes
religiosos, o individuos que demostraban habilidades de liderazgo y persuasión.

10. Platón, el filósofo griego discípulo de Sócrates, escribe un libro:

Platón, el filósofo griego discípulo de Sócrates, escribió varios libros. Uno de los
más conocidos es "La República" (en griego: Πολιτεία, Politeía), también
conocido como "La República de Platón". Este diálogo filosófico presenta las
ideas de Platón sobre la justicia, la virtud, la educación, la política y la naturaleza
de la realidad.

11. Aristóteles, también filósofo griego, a su vez discípulo de Platón, en su:

Aristóteles, el filósofo griego y discípulo de Platón, escribió numerosas obras

sobre una amplia gama de temas filosóficos, científicos y éticos. Una de sus
obras más influyentes es "Ética a Nicómaco" (en griego: Ἠθικὰ Νικομάχεια,
Ethika Nikomacheia). Este trabajo es uno de los tratados más importantes sobre
ética y moral en la historia de la filosofía occidental.
 12. Con Cristo se tiene una muestra de liderazgo que no ha sido igualada, las
organizaciones cristianas entre las que destaca la católica, aportaron:

Con Cristo se presenta un modelo de liderazgo que ha sido venerado y

estudiado a lo largo de los siglos por su profundidad moral, su compasión y su
capacidad para inspirar a otros. Las organizaciones cristianas, incluyendo la
Iglesia Católica, han aportado diversas contribuciones a la historia y la sociedad,
entre las cuales destacan:
• Desarrollo de la moralidad y la ética: Las enseñanzas de Cristo y los
principios éticos cristianos han influido en la formación de sistemas
morales y éticos en la sociedad occidental. Los valores como la
compasión, la justicia, la caridad y la igualdad han sido fundamentales en
la promoción de la dignidad humana y el bienestar social.
• Educación y alfabetización: Las organizaciones cristianas, incluyendo la
Iglesia Católica, han desempeñado un papel importante en la promoción
de la educación y la alfabetización en todo el mundo. A lo largo de la
historia, las escuelas cristianas y las instituciones educativas han brindado
oportunidades de aprendizaje a comunidades marginadas y han
contribuido al desarrollo intelectual y cultural de las sociedades.

13. El principio de unidad de mando es la forma:

El principio de unidad de mando es una norma organizativa en la gestión y

administración que establece que cada subordinado debe recibir órdenes y ser
responsable ante un único superior. Esto significa que un empleado o miembro
de una organización solo debe recibir instrucciones y reportar a un solo jefe o
supervisor en la cadena de mando

14. a invención de la máquina de vapor y su aplicación posterior, modificó la

estructura comercial y social; la revolución industrial que se inicia en
Inglaterra y se extiende por todo el mundo se caracteriza por:

La Revolución Industrial, que se inició en Inglaterra en el siglo XVIII y se extendió

por todo el mundo, se caracteriza por varios aspectos importantes:
• Uso de la energía de vapor: La invención y aplicación de la máquina de
vapor, principalmente para la producción industrial y el transporte,
 permitió un aumento significativo en la producción y la eficiencia. Esto
llevó a la mecanización de numerosos procesos industriales que
anteriormente dependían del trabajo manual.
• Cambio en los métodos de producción: La introducción de maquinaria
impulsada por vapor revolucionó los métodos de producción, lo que llevó
a una mayor eficiencia y a la producción a gran escala en fábricas. Esto
cambió la naturaleza del trabajo, ya que muchas tareas que antes eran
realizadas manualmente pasaron a ser realizadas por máquinas.
• Urbanización y crecimiento de las ciudades: La Revolución Industrial
provocó un éxodo masivo de la población rural hacia las ciudades en
busca de empleo en las fábricas. Esto condujo a un rápido crecimiento
urbano y a la formación de grandes centros industriales.
• Crecimiento económico: La industrialización impulsó un crecimiento
económico sin precedentes, aumentando la producción y los ingresos.
Las innovaciones tecnológicas y los nuevos métodos de producción
también contribuyeron al aumento de la productividad.
• Cambio social y cultural: La Revolución Industrial trajo consigo cambios
significativos en la sociedad y la cultura. Surgieron nuevas clases sociales,
como la clase obrera industrial, y se produjeron cambios en las relaciones
laborales y en la estructura familiar. Además, la industrialización impulsó
el desarrollo de nuevas ideas políticas y filosóficas, como el liberalismo y
el socialismo.

15. Las aportaciones de la revolución industrial a la administración son:

Las aportaciones de la Revolución Industrial a la administración incluyen el

desarrollo de la organización jerárquica, el enfoque en la eficiencia y
productividad, la estandarización de procesos y el uso de tecnología en las
operaciones.

16. Se les conoce como Cameralistas a:

Se les conoce como Cameralistas a los primeros teóricos de la administración

que surgieron en Alemania en el siglo XVI y XVII, quienes se enfocaron en
aspectos económicos y administrativos del estado.
 17. La teoría general de la administración cuenta en su historia con:

La teoría general de la administración cuenta en su historia con aportes de

varios teóricos clásicos como Henri Fayol, Frederick Taylor, Max Weber y otros,
quienes sentaron las bases de la administración moderna.

18. El Calpulli era la base de:

El Calpulli era la base de la organización social en la cultura azteca, que era una
especie de unidad territorial y social que se encargaba de diversos aspectos de
la vida comunitaria.

19. La organización social era gobernada por:

En la organización social de la cultura azteca, era gobernada por líderes locales,

sacerdotes y la nobleza guerrera, con un sistema jerárquico bien definido.

20. La constitución de 1917 que nos rige hoy en día es el producto:

La Constitución de 1917, que rige en México actualmente, es el producto de la

Revolución Mexicana y establece los principios fundamentales sobre los cuales
se rige el país en términos políticos, sociales y económicos.

21. Actualmente, México cuenta con una Ley administrativa que incluye los
siguientes apartados:

Actualmente, México cuenta con una Ley de Administración Pública Federal que
incluye apartados referentes a la organización y funcionamiento de la
administración pública, así como a los derechos y obligaciones de los servidores
públicos, entre otros aspectos.

22. La administración pública tiene como propósito:

El propósito de la administración pública es gestionar los recursos y los asuntos

de interés público de manera eficiente, efectiva, equitativa y transparente.
 23. El periodo de la administración clásica, llamado también:

El periodo de la administración clásica, también conocido como el enfoque

clásico de la administración, a menudo se denomina "la era de la administración
científica". Este término se refiere al período en el que se desarrollaron y
aplicaron los principios y técnicas fundamentales de la administración,
especialmente en el contexto de la Revolución Industrial. Este enfoque se
caracterizó por un énfasis en la eficiencia, la estandarización de procesos y la
racionalización de la gestión.

24. El periodo de la administración clásica, llamado también de la administración

científica, se encuentra representado por dos figuras sobresalientes:

El período de la administración clásica, también conocido como la era de la

administración científica, está representado por dos figuras sobresalientes:
Frederick Winslow Taylor y Henri Fayol. Ambos hicieron contribuciones
significativas al desarrollo de la teoría y la práctica de la administración.

25. Tanto Fayol como Taylor pretendieron desarrollar una:

Tanto Henri Fayol como Frederick Taylor pretendieron desarrollar una ciencia de
la administración. Ambos estaban interesados en aplicar principios y métodos
científicos al estudio y la práctica de la gestión de organizaciones, con el objetivo
de mejorar la eficiencia, la productividad y el funcionamiento general de las
empresas e instituciones.
Frederick Taylor, en su enfoque de la administración científica, buscaba aplicar
métodos científicos para analizar y mejorar los procesos de trabajo, así como
para optimizar la eficiencia de los trabajadores en las tareas que realizaban. Su
énfasis estaba en la estandarización de métodos y la aplicación de técnicas
precisas para aumentar la productividad.
Henri Fayol, por otro lado, desarrolló una teoría administrativa que buscaba
identificar los principios y funciones generales de la administración que podrían
aplicarse universalmente en cualquier tipo de organización. Su enfoque estaba
en proporcionar una guía general para la gestión de organizaciones, destacando
funciones clave como la planificación, la organización, la dirección, la
coordinación y el control.

26. Frederick Winslow Taylor, fundador de:

Frederick Winslow Taylor es considerado el fundador de la Administración

Científica. Aunque no fundó una organización específica, su trabajo y sus ideas
sentaron las bases para lo que se conoce como la Administración Científica, que
es un enfoque en el estudio y la mejora de la eficiencia en el trabajo y los
procesos industriales mediante la aplicación de métodos científicos.

27. La administración científica se denomina:

La administración científica también se conoce como "Taylorismo", en honor a

su principal exponente, Frederick Winslow Taylor. Este enfoque en la gestión se
caracteriza por la aplicación de métodos científicos para analizar y mejorar los
procesos de trabajo y la productividad en las organizaciones.

28. Hoy en día se considera a Fayol el exponente más:

Hoy en día, Henri Fayol es considerado el exponente más destacado de la teoría

clásica de la administración. Su trabajo y sus ideas han tenido una influencia
duradera en el campo de la gestión y la administración organizacional. Fayol fue
pionero en la identificación de los principios generales de la administración y en
la descripción de las funciones administrativas básicas que son fundamentales
para el funcionamiento de cualquier organización.

29. De las bases conceptuales que más estudió, las funciones administrativas
tienen mención especial. De acuerdo con Fayol, las funciones de una
empresa son:

Henri Fayol identificó cinco funciones administrativas fundamentales que

consideraba esenciales para el funcionamiento eficaz de cualquier empresa u
organización. Estas funciones son:
 • Planificación: Esta función implica definir metas, establecer estrategias y
desarrollar planes de acción para alcanzar los objetivos de la
organización. La planificación incluye la identificación de recursos
necesarios, la asignación de tareas y la programación de actividades.
• Organización: La función de organización se refiere a la estructuración de
los recursos humanos y materiales de la organización para llevar a cabo
los planes establecidos. Esto implica la creación de una estructura
organizativa clara, la asignación de responsabilidades y autoridades, y el
establecimiento de sistemas de comunicación y coordinación.
• Dirección: La dirección implica influir en las personas para que
contribuyan voluntariamente al logro de los objetivos organizacionales.
Esto incluye motivar, liderar, comunicar, coordinar y supervisar a los
empleados para que realicen sus tareas de manera efectiva.
• Coordinación: La coordinación implica armonizar y sincronizar las
actividades y esfuerzos de diferentes partes de la organización para lograr
los objetivos comunes. Esto implica asegurar que todos los
departamentos y unidades trabajen juntos de manera coherente y
eficiente.
• Control: La función de control implica monitorear y evaluar el desempeño
organizacional para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos.
Esto incluye el establecimiento de estándares de desempeño, la medición
del progreso, la comparación de resultados con los estándares y la
implementación de medidas correctivas cuando sea necesario.

30. Entre otros conceptos establecidos por Fayol, se encuentran los 14 principios
administrativos, que en el desarrollo de sus investigaciones identificó,
algunos de los cuales siguen vigentes:

Henri Fayol identificó catorce principios administrativos que consideraba

esenciales para guiar la gestión eficaz de las organizaciones. Estos principios
representan directrices generales para la administración y han sido
ampliamente estudiados y aplicados en la teoría y práctica administrativa a lo
largo del tiempo.
 31. Como características de la ciencia administrativa pueden mencionarse las
siguientes:
Las características de la ciencia administrativa son atributos que definen su
naturaleza y su aplicación en el estudio y la práctica de la gestión organizacional.
Algunas de estas características son las siguientes:
• Universalidad: La ciencia administrativa es aplicable a organizaciones de
todo tipo y tamaño, ya sean empresas, instituciones gubernamentales,
organizaciones sin fines de lucro o cualquier otra forma de organización.
• Interdisciplinariedad: La administración se basa en conocimientos y
técnicas de diversas disciplinas, como la economía, la psicología, la
sociología, la ingeniería, la estadística y otras áreas, lo que la convierte en
una disciplina interdisciplinaria.
• Normatividad: La ciencia administrativa proporciona principios, teorías y
normas que guían la toma de decisiones y la práctica gerencial,
ofreciendo pautas para una gestión efectiva.
• Generalidad: Los principios y conceptos de la ciencia administrativa son
generales y se aplican en una amplia variedad de situaciones y contextos
organizacionales.
• Flexibilidad: La ciencia administrativa se adapta a las cambiantes
condiciones del entorno empresarial y social, permitiendo la
actualización y adaptación de sus teorías y enfoques a nuevas realidades
y desafíos.
• Empírica: La administración se basa en la observación, la
experimentación y la evidencia empírica, utilizando métodos científicos
para estudiar y comprender los procesos organizacionales.
• Pragmatismo: La ciencia administrativa se centra en la aplicación práctica
de sus teorías y conceptos para resolver problemas y mejorar el
desempeño organizacional en el mundo real.
 32. La administración es universal porque:

La administración es universal porque:

Porque sus principios y funciones fundamentales son aplicables en diversas
organizaciones y situaciones, tanto a nivel nacional como internacional, siendo
esencial para lograr eficacia y eficiencia en el logro de objetivos.

33. La administración se aplica en todos los modelos a través:

La administración se aplica en todos los modelos a través:

Se aplica a través de las funciones básicas de planificación, organización,
dirección y control. Además, los principios de eficiencia, eficacia y productividad
son universales, sin importar el modelo específico de la organización.

34. Más que una característica, podría pensarse que la unidad jerárquica es:

Más que una característica, podría pensarse que la unidad jerárquica es:
Es simplemente una característica de la administración, sino un principio
fundamental que define la estructura y operación de una organización.
Proporciona claridad en roles, distribución de autoridad, coordinación de
actividades y comunicación efectiva, todo lo cual es esencial para el
funcionamiento exitoso de cualquier entidad.