SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CFP/UCP/ESCUELA: PUNO- JULIACA- SENATI

ESTUDIANTE: TICONA MIRANDA YONMI MILAGROS

ID: 001481901 BLOQUE: 53NAEDE402

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INSTRUCTOR: QUISPE CALSIN LUZ MARINA

SEMESTRE: IV DEL: 04-03-2024 AL: 08-03-2024

 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes de trabajo semanal es un documento de control, en el cual el

estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta en
su formación práctica en SENATI y en la Empresa.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o secciones

por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de inicio y término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el
cuaderno de informes. El estudiante irá registrando y controlando su avance, marcando
en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las
sesiones de tecnología, registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la
semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos
correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones que
considere; el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes haciendo las
observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico,
descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato, puede
eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las semanas siguientes, debe
agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN

16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado
 PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS

DESDE HASTA
CLASES EN SENATI- JULIACA 12-02- 17-02-2024 01
2024
CLASES EN SENATI- JULIACA 19-02- 24-02-2024 02
PRACTICA-VENTA-TINTARELLA DI LUNA 2024
CLASES EN SENATI- JULIACA 26-02- 01-03-2024 03
PRACTICA-VENTA-TINTARELLA DI LUNA 2024
CLASES EN SENATI- JULIACA PRACTICA-VENTA- 04/03/2024 08/03/2024 04
TINTARELLA DI LUNA
 PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
01 ADMINISTRACION DE PERSONAL
Elaborar el Organigrama del área de

02
RecursosHumanos
03 Asistir en la Administración del Recurso Humano
04 Participar en el plan de contratación de personal
Participar en la elaboración del programa
05
deprevisión de la fuerza laboral
06 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Asistir en la elaboración del perfil de un puesto
07
detrabajo
08 Asistir en el proceso de reclutamiento de personal.
Asistir en el proceso de evaluación y selección
09
depersonal
10 Asistir en el proceso de contratación de personal
Administrar contratos de trabajo (periodo deprueba,
11
suspensión, extinción, etc.)
12 Conocer las modalidades del contrato de trabajo
Llevar el control de asistencia del personal de
13
laempresa
Registrar e informar las planillas de sueldos
14
ysalarios a los órganos reguladores
15
16
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19
20
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24
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26
27
28
29
30
31
32
33
34

*Número de repeticiones realizadas.

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
*Número de repeticiones realizadas.
OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
*Número de repeticiones realizadas.
 INFORME SEMANAL

SEMESTRE: IV SEMANA N°:02 DEL 19-02 AL 24-02 DEL 2024

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

PRACTICAS EN TINTARELA DI LUNA- VENTA 8AM- 12PM

LUNES CLASES- SEMINARIO- VISION, MISION Y OBJETIVOS DE MIDAGRI 400PM –

700PM

8AM- 12PM

PRACTICAS EN TINTARELA DI LUNA- VENTA

MARTES

CLASES- SEMINARIO- ACCIONES ESTRATEGICAS Y OBJETIVOS

ESTRATEGICO
4:00 PM –
7:00 PM

8:00 AM A
PRACTICAS EN TINTARELLA DI LUNA 12:00 PM
MIÉRCOLES
CLASES- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 2:30 PM-
Tema: EXPOSICION Y DINAMICA 6:30M

2:30 PM-
6:30M
JUEVES CLASES: ADMINISTRACION DE PERSONAL
desarrollo organizacional organización
jerárquica
organigrama funcional
organigrama matricial
organigrama de integración de puestos
organigrama vertical y horizontal
organigrama mixto
organigrama de bloque
organigrama circula
 11:00 AM –
12:30 PM
VIERNES CLASES- CALIDAD TOTAL
EXPOSICION
DE LA
VARIANZA EN
CONSTRUCCI
ON

SÁBADO

TOTAL

Tarea más significativa: LA ESTADISTICA APLIACADA A PROCESOS PARA EL

MEJORAMIENTO
CONTINUO

Algunas de las aplicaciones de la estadística en el mejoramiento continuo de procesos son las

siguientes:

1. Control estadístico de procesos (CEP): El CEP utiliza técnicas estadísticas para monitorear y
controlar la calidad de los procesos. Permite identificar desviaciones y tendencias no deseadas,
lo que ayuda a prevenir defectos y a tomar acciones correctivas de manera oportuna.
2. Análisis de capacidad de procesos: El análisis de capacidad de procesos evalúa la
capacidad de un proceso para cumplir con las especificaciones establecidas. Utiliza
herramientas estadísticas como el índice de capacidad y el índice de rendimiento del proceso
para determinar si un proceso está bajo control y es capaz de producir productos o servicios
dentro de los límites aceptables.
3. Diseño de experimentos (DOE): El DOE es una técnica estadística que permite estudiar el
efecto de diferentes variables en un proceso y determinar la combinación óptima de factores
para lograr los mejores resultados. Ayuda a identificar las variables críticas y a optimizar los
procesos para maximizar la calidad y eficiencia.
4. Análisis de tendencias y series de tiempo: El análisis de tendencias y series de tiempo utiliza
técnicas estadísticas para identificar patrones y tendencias en los datos a lo largo del tiempo.
Esto permite predecir comportamientos futuros, identificar cambios significativos en los
procesos y tomar medidas preventivas o correctivas.
5. Análisis de causa raíz: El análisis de causa raíz utiliza herramientas estadísticas para
identificar las causas subyacentes de los problemas o defectos en los procesos. Ayuda a
determinar las variables o factores que contribuyen a los resultados no deseados y a tomar
acciones correctivas efectivas.

HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

MATERIA MAQUINA
PRIMA

LA
MANO
VARIABILIDA
D
DE
OBRA

MEDIO
MEDICION METODOS
AMBIENTE
 EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL
NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:

AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU

REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE