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LIDERAZGO

DESPÓTICO
ALEX SEBASTIAN ARAMAYO TABORGA - BARBARA CASCO - SANDRA
MOSCONI - SANTIAGO VILLEGAS CAMPOS - SOFIA VIVERO
DESPOTISMO

Abuso de superioridad, fuerza o


poder en la relación con los demás.
MIEDO COMO MOTOR
Las personas infringen a sus inferiores jerárquicos la violencia que les infringen
a ellos.

OCULTAR 3
Emociones, opiniones y
valores

DESCONFIAR TIRANIA
De todo lo que lo rodea Se comportan como
2
tiranos. Humillan a sus
empleados solo porque
tienen el poder para
hacerlo
1
Jefe en modo
“Dios”
- Perverso tiránico.
- Disfruta aleccionando y desacreditando en público a sus
gerentes
- Empleados inseguros de su puesto laboral.
- Si alguien se le opone, usa estratagemas o mentiras.
- Nadie se atreve a enfrentarlo
- No respeta el tiempo de los demás
- Contradictorio. Da falsa sensación de libertad de opinión.
- Humilla a quién lo contradiga. El resto baja la cabeza.
-
¿Qué lleva a tantos gerentes a actuar
despóticamente?

- Cuando se entra en un gran grupo, se entra en un sistema de pensamiento.

- La empresa les pide a los ejecutivos una dedicación en cuerpo y alma, y les da
una imagen social valorizadora.

- Las cosas se complican cuando los valores de esa empresa no se


corresponden con los ideales de la persona, por ejemplo, cuando ésta utiliza
procedimientos desleales que el ejecutivo reprueba.
¿Cómo reaccionan las
personas cuando son
obligadas a
participar de un
sistema perverso?
SOBRE EL LIDERAZGO

TEMEROSOS COLABORACIONISTAS

RESIGNADOS
TEMEROSOS

Falta de coraje e inmadurez Miedo a la marginación y al


● Dependencia. acoso.
● Falta de pensamiento propio. ● Adopta la cultura del grupo.

Obediencia: No cuestiona a la
autoridad
● Así se les ordene llevar a cabo
actos inmorales.
Colaboracionistas
Sentido de Deber y Obediencia: Temor a las Consecuencias:
Sienten un deber o una obligación de cumplir las órdenes de Obedecen por temor, al rechazo, el castigo o el
la autoridad. riesgo de no ser aceptados

Creencia en la Autoridad:
Obedecen las órdenes de la autoridad sin cuestionarlas, lo
que refleja una obediencia incondicional

Experimento de Milgram: una parte significativa de los participantes mostraba obediencia incondicional,
incluso cuando se les pedía administrar descargas eléctricas a pesar del sufrimiento aparente del "alumno".
Este experimento resalta la profundidad de la obediencia a la autoridad en situaciones específicas.
RESIGNADOS
Son Subordinados que se encuentran en una posición de aceptación pasiva y resignación
ante un líder despótico.

Sumision Pasiva Baja Autoestima


Aceptan pasivamente la autoridad y el Debido al trato autoritario
control del líder. Falta de reconocimiento
No openen resistencia alguna. No se les da valor y genera impotencia

Falta de iniciativa
Tienden a mostrar una falta de iniciativa en su trabajo.
Evitan tomar decisiones o asumir responsabilidades .
Tienen temor a las represalias.
Gracias

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