1 O.B.R.O.S.

3 Acciones ineludibles para tareas de mantenimiento

5 Reglas por la vida
6 Toma Doce
7 Receta para el cuidado de manos
8 Línea de fuego
9 Controles Críticos para el ABS
11 Controles Críticos para el ingreso de espacios confinados
12 Controles Críticos para trabajos de izaje
13 Controles Críticos para trabajos en caliente
14 Controles Críticos para el control de riesgo de caídas desde altura
15 Uso de celulares
16 El ABC de la seguridad, técnicas para un mejor análisis de IPERC
18 5 Reglas de Oro para trabajos en equipo desenergizado

19 GEMBA
20 DS024-2016-EM – DS-023-2017-EM
21 Es+Lean
22 KAIZEN
23 5S’s
24 Jerarquía de controles
25 Lemas de seguridad
-1-
Regla para RC de Espacio Confinado: Mi compromiso es siempre antes de ingresar a
Espacios Confinados asegurarme de tener todos los permisos necesarios y estar autorizado.

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Receta para el cuidado de las manos

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 cod MOL22

RECUERDE: SUPERINTENDENCIA DE
REGLA POR LA VIDA N° 5 SSGG, CHANCADO
No transitar o ubicarse debajo de Y CARRETERAS
cargas suspendidas. AUTORIZACIÓN DE PERSONAL

REGLA POR LA VIDA N° 6 NOMBRE: QUISPE PARIONA, WILDER JONATAN

Usar equipos de izaje o equipos CODIGO/DNI : MOL22 6770

móviles dentro de la especificación EL PORTADOR ESTÁ AUTORIZADO COMO:
del fabricante.
OPERADOR X
"NO HAY TRABAJO TAN URGENTE

PUENTE GRUA KONECRANES (105 t) / TELEBOOM

EQUIPO A
NI TAN IMPORTANTE COMO PARA OPERAR:
CAT TL 943 (4 t) / MANLIFT ARTICULADO Y/O
TELESCOPICO JLG600AJ (230 KG)

NO TOMARSE EL TIEMPO DE
REALIZARLO EN FORMA SEGURA" RIGGER X
FECHA DE CADUCIDAD: 31/12/2022
EVALUACION COMPETENCIAS
NO EVALUADO

EMPRESA: ANTAMINA

Contar con los permisos necesarios: NOTA EVALUACION DE COMPETENCIAS

-FR015 Permiso de Izaje con puente grúa.

APROBADO
DESAPROBADO - El operador y Rigger deben contar con la autorización
OPERADOR QUE PASO LA EVALUACION DE COMPETENCIAS SATISFACTORIAMENTE
OPERADOR NO APTO PARA DESARROLLAR TRABAJOS DE IZAJE

vigente tarjeta amarilla, con renovación anual.

OPERADOR PENDIENTE DE PASAR EVALUACION DE COMPETENCIAS TEORICA
NO EVALUADO
-FR025 Formato de Pre uso de puente grúa. PRÁCTICA EN MINA FECHA LIMITE 31/12/2022

-FR014 Permiso de izaje con camión grúa. - Uso de Chalecos Distintivos para operador y rigger.
-Formato de Plan de Izaje. - Uso de Radios Handy.

310CNB007

RECUERDE : SUPERINTENDENCIA DE
SSGG, CHANCADO
REGLA POR LA VIDA N° 5 Y CARRETERAS
No transitar o ubicarse debajo de cargas suspendidas

REGLA POR LA VIDA N° 6 AUTORIZACION DE EQUIPOS DE IZAJE

PUENTE GRUA MOLIENDA - CONCENTRADORA

Usar equipos de izaje a equipos móviles EQUIPO : MOLINO BOLAS 1
dentro de las especificaciones del
fabricante
CODIGO / PLACAS : 310CNB007

CAPACIDAD
GANCHO PRINCIPAL (30 TON) /
NOMINAL :

FECHA DE CADUCIDAD : 18/08/2023

"NO HAY TRABAJO TAN URGENTE NI TAN

IMPORTANTE COMO PARA NO TOMARSE EL
TIEMPO DE REALIZARLO EN FORMA SEGURA"

EMPRESA : ANTAMINA

- FR056 Inspección de los aparejos y accesorios de izaje. - Los equipos de izaje deben estar certificados.
- Deberán tener la cinta de inspección del mes. - Los equipos de izaje deben contar con tarjeta amarilla
vigente con renovación anual

Delimitar las
áreas, para no - No exponerse a la
permitir el línea de fuego.
ingreso de - No transitar debajo de
personal en el cargas suspendidas.
perímetro de - Rigger debe despejar
maniobras. el área durante el
traslado de carga.

- Asegurarse que el equipo de izaje

tenga la capacidad para izar la carga.
- En el plan de izaje se estructura el
diagrama de cargas y cálculo de - Realizar el izaje utilizando dos sogas de vientos.
factor de carga. - Operador y rigger en comunicación constante.
- 12 -
- 13 -
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 Técnicas para un mejor análisis del IPERC

1. El IPERC es una herramienta preventiva que debe ser realizada a 360º, con la participación de
todos los involucrados de la tarea.
2. El conocer los peligros es fundamental, ya que solo así podemos evaluar el riesgo y establecer
los controles específicos para el peligro.
3. El IPERC es una herramienta dinámica que debe identificar los cambios durante el desarrollo
de las tareas, si existiera ello, debemos comunicar inmediatamente al supervisor para revaluar
y dar nuevos controles.
4. El IPERC debe tomar en promedio 20 minutos en su elaboración, no debe ser copia o
transcripción de otros documentos, sino se perderá la observación de entorno para una buena
identificación de peligros y riesgos.
- 17 -
 SUPERINTENDENCIA
DE MANTENIMIENTO
CONCENTRADORA

5 REGLAS DE ORO
PARA TRABAJOS EN EQUIPO DESENERGIZADO

1
1. AISLAMIENTO
CORTE EFECTIVO DE TODAS
LAS FUENTES DE TENSIÓN.

2
2. BLOQUEO
ENCLAVAMIENTO O BLOQUEO
DE LOS APARATOS DE CORTE.

3
3. REVELADO
VERIFICACIÓN DE AUSENCIA
DE TENSIÓN.

4
4. ATERRAMIENTO
PONER A TIERRA Y EN CORTO CIRCUITO TEMPORAL
TODAS LAS POSIBLES FUENTES DE TENSIÓN.

5
5. SEÑALIZACIÓN
SEÑALIZAR Y DEMARCAR
LA ZONA DE TRABAJO.

- 18 -
 CAMINATA GEMBA
Las Caminatas GEMBA consiste en “ir y ver” ; es decir, acercarse a la
operación para poder fácilmente identificar las principales fuentes de
desperdicio y su causa raíz.
Estas caminatas muestran el compromiso de los lideres con el proceso
de mejora continua de la organización.
Se realizan preguntas claves al equipo sobre la madurez de la
implementación de Es+ Lean:
¿Cómo se sienten? ¿Por qué hacen las cosas? ¿Cómo puedo ayudar?

Reunión de Visita de Llenado de Reunión

Seguridad Campo formato GEMBA post caminata

Análisis de las
Inicia una observaciones
Alineamiento
El líder conversación identificadas,
de las
observa y en base a las se establecen
condiciones
participa del preguntas acuerdos en el
de seguridad
proceso que claves del tablero de
que se compromisos.
se desarrolla formato, se
desarrollan Se solicita un
en el área. recopila
en la status en la
oportunidades
caminata siguiente
de mejora.
reunión.

El término "gemba" proviene del japonés y significa "el verdadero

lugar". En la gestión Lean, "gemba" es el lugar más importante para
un equipo, puesto que es el lugar donde realmente sucede el trabajo.

- 19 -
 DS 024-2016-EM
y su modificatoria DS 023-2017-EM
El presente reglamento tiene como objetivo prevenir la ocurrencia
de incidentes, incidentes peligrosos, accidentes de trabajo y
enfermedades ocupacionales, promoviendo una cultura de
prevención de riesgos laborales en la actividad minera.
Para ello, cuenta con la participación de los trabajadores,
empleadores y el Estado, quienes velarán por su promoción,
difusión y cumplimiento.

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES:

ARTÍCULO 44.- Sus principales obligaciones son:

k). Realizar la identificación de peligros, evaluar los riesgos y
aplicar las medidas de control establecidas en los PETS, PETAR,
ATS, Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional y
otros, al inicio de sus jornadas de trabajo, antes de iniciar
actividades en zonas de alto riesgo y antes del inicio de toda
actividad que represente riesgo a su integridad física y salud, sin
perjuicio de lo establecido en el artículo 4 del presente
reglamento..

- 20 -
 ¿Qué es Es+Lean?
Es el programa parte de Antamina+ enfocada en la excelencia operacional
Lean es una metodología de trabajo que busca hacer las cosas de manera;

Segura, eficiente. En la cantidad necesaria,

En el tiempo necesario. En un ambiente de respeto y dialogo

METODOLOGÍA LEAN
Maximiza el valor para haciendo las cosas de manera correcta,
segura, en el tiempo necesario y en la cantidad necesaria

Lean busca reducir los 3 inhibidores del desempeño:

1) Desperdicio
Reducir el desperdicio y minimizar las actividades
incidentales (necesarias pero que agregan valor) para A
incrementar la proporción de tareas de valor agregado Desperdicio
2) Variabilidad
Reducir la variabilidad la cual: ocasiona problemas de B
entrega o de calidad al cliente, o incrementa el costo
Variabilidad
al añadir contingencias
3) Inflexibilidad
Ser flexible; es decir, ser capaz de adaptarse a C
los cambios Inflexibilidad

VISIÓN ANTAMINA PROPÓSITO DE LA VPO

Ejemplo PERUANO de EXCELENCIA
Creamos PROSPERIDAD de forma
MINERA en el mundo. Extraordinarios
SEGURA y EFICIENTE, inviertiendo en
LIDERES transformando RETOS en
NUESTRA GENTE, NUESTRO PERÚ.
EXITO.
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 KAIZEN

+ =
KAI ZEN KAIZEN™

CAMBIO MEJOR MEJORA

CONTINUA
Kaizen es una palabra japonesa que se compone de dos sinogramas de
escritura japonesa que significan “bueno” y “cambio”, y actualmente,
Kaizen se refiere a un sistema de mejora continua en el que las pequeñas,
pero constantes mejoras, acumulan tras de sí grandes beneficios a largo
plazo

ADAPTACIÓN METAS
¿Que acciones ¿Que objetivos
debo corregir? quiero lograr?
AJUSTAR PLANIFICAR

KAIZEN

CONCIENCIA COMPROBAR HACER HÁBITOS

¿Estoy alcanzando ¿Que pasos
los resultados debo dar?
esperados?

- 22 -
 5S’s
SEIRI
CLASIFICAR Y SELECCIONAR
Lo necesario de lo
innecesario, y desalojar
SHITSUKE lo innecesario SEITON
DISCIPLINA ORDENAR
Acostumbrarse a Crear un lugar
cumplir lo decido organizado donde
(reglas) y cumplir se pueda tomar
correctamente en seguido lo
con las que se necesite
actividades al momento

5S’S
de las 5s’s que se
Formación requiere
de hábitos

SEIKETSU SEISOU
MANTENER LIMPIEZA
El ambiente de trabajo logrando Comprometerse a mantener
clasificar, ordenar y limpiar. limpia su área de trabajo antes
Estandarizar y después de su jornada.
Filosofía de mejoramiento

- 23 -
 JERARQUÍA DE
CONTROLES
Menor
Eficiencia

Eliminación Eliminación
física del riesgo

Sustitución Reemplazar
el riesgo

Controles de Aislar a la gente

Ingeniería
del riesgo

Controles Transformar la forma

Adm.
de trabajo en los proceso

EPP
Proteger a la gente con
un equipo que porta

Menor
Eficiencia

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 LEMAS DE SEGURIDAD
1. Es agradable y Seguro trabajar en un lugar limpio y ordenado.
2. Hoy tienes un desafío: NO ACCIDENTARTE, “Tú Puedes Lograrlo”.
3. La Seguridad es cuestión de ACTITUD.
4. Un trabajo bien hecho es un trabajo hecho con SEGURIDAD.
5. Que tengan un trabajo seguro y productivo, mostrando un Liderazgo
visible y sentido de propiedad.
6. Trabajamos con Seguridad, esta es nuestra forma de Ser.
7. Todos tenemos un objetivo en común, Nuestra Seguridad y la de
Nuestros Colaboradores.
8. Si identificas un acto o condición insegura, repórtalo y corrígelo
inmediatamente.
9. ¡Si no es seguro, Detenlo! / ¡Si no sabes, Pregunta! / ¡Si no puedes,
Comunícalo!
10. Hacemos las cosas Ordinarias de una manera Extraordinaria porque
trabajamos con seguridad y pasión.
11. Nosotros trabajamos con seguridad y pasión porque amamos a
nuestra Familia y a Nuestra Empresa.
12. Si el Trabajo es Inseguro... ¡DETENLO!, “No Mires a Otro Lado”.

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