Informe

“Departamento de enfermería”

Profesor: Jesús Cristobal Sánchez Montañez

Alumnos: Adrian Arael Pacheco Zamora

Nidya Isabel Flores Sandoval
Fátima Itzel Santiago Santiago
Leticia Llarena Ramírez
Andrea Carolina Montejo Pérez
 Informe
El día martes 30 de enero del 2024 se hizo un análisis acerca de cómo es que
influía la materia de Gestión Medioambiental con la ISO 14000 en el departamento
de Enfermería de la Universidad Tecnológica de Tamaulipas Norte, en el cual se
dio a conocer que la ISO 14000 es un conjunto de normas que cubre aspectos del
ambiente, de productos y organizaciones. Esto para dar a conocer lo que es la
norma ISO
Una vez de haber dado a conocer sobre la ISO, se dio la tarea de implementar la
norma, por ello se informó que la enfermería se relaciona con la gestión
medioambiental al promover prácticas y políticas que reduzcan el impacto
ambiental en entornos de atención médica. Esto puede incluir la gestión adecuada
de desechos, el uso eficiente de recursos y la adopción de prácticas sostenibles
para mejorar la salud ambiental y, por ende, la salud de los pacientes.
La implementación de la norma ISO 14000 en la enfermería de una escuela es
crucial para promover un entorno saludable y sostenible. Ayuda a gestionar de
manera efectiva los recursos, reducir residuos y minimizar el impacto ambiental de
las prácticas de atención médica. Además, contribuye a la concienciación
ambiental entre el personal y los estudiantes, fomentando una cultura de
responsabilidad hacia el entorno. En última instancia, la adopción de la ISO 14000
en la enfermería escolar puede mejorar la calidad de la atención médica y
contribuir al bienestar a largo plazo de la comunidad educativa.

El médico del departamento de Enfermería nos informó que los punzo-cortantes

utilizados en enfermería, como agujas y bisturís, deben ser desechados en
contenedores especiales para objetos punzantes. El enfermero nos proporcionó
una demostración del proceso para colocar los objetos punzantes en el recipiente
de desechos cortopunzantes de riesgo biológico (RPBC).
Estos contenedores están diseñados para prevenir accidentes y garantizar una
eliminación segura. Es fundamental seguir las normativas locales y las políticas de
la institución de salud para el manejo adecuado de estos desechos, contribuyendo
así a la seguridad del personal de salud y del medio ambiente.
Cuando los contenedores están llenos, se cierran y etiquetan adecuadamente.
Posteriormente, son entregados a empresas especializadas en manejo de
desechos médicos para su tratamiento y eliminación segura, cumpliendo con
protocolos de seguridad y normativas ambientales.
En este caso el enfermero nos informó que un contenedor no se llena en 5 meses
al 80%, es por eso que se decidió planificar que cada 5 meses o más demos
seguimiento para poder observar que tantas personas acuden a la enfermería y
que tanto se llena un contenedor de objetos punzo-cortantes.
En resumen, la integración de la norma ISO 14000 en la enfermería de la
Universidad Tecnológica de Tamaulipas Norte refleja un compromiso con la gestión
medioambiental y la seguridad en el manejo de desechos. La implementación de
prácticas sostenibles, el seguimiento regular del llenado de contenedores y el uso
de herramientas como Excel para el registro demuestran una dedicación continua
hacia la mejora ambiental y la calidad de la atención de Enfermería.

Por ello, se generó una hoja de cálculo en Excel para registrar la cantidad de individuos que
acuden a la enfermería y utilizan objetos punzocortantes, además de medir el tiempo que
transcurre hasta que el contenedor se llena. De este modo, buscamos mantenernos
actualizados sobre el uso de objetos punzocortantes en la enfermería y estar al tanto del
tiempo necesario para que el contenedor alcance su capacidad.
Cómo se puede observar en el gráfico de Control del Recipiente de Desechos se
marca una línea azul y roja, en la azul representa los números de pacientes que
asiste por mes, si la línea toca la línea roja eso va a indicar que el contenedor va a
estar lleno al 80% y va a ser tiempo de desechar las jeringas.
De acuerdo a esta mejora se realizo un diagrama de Gantt para ver con detalle de
como se llevo a cabo de la propuesta.

Descripción del diagrama de GANTT

Fase 1
En primer lugar se nos asigno un departamento en el cual estaríamos trabajando
para saber en qué influía la materia de Gestión ambiental en el departamento
como la enfermería, el día martes 30 de en enero del 2024, en ese mismo día al
encargado del departamento de enfermería se le informó acerca del tema de la
ISO 14000 dándole un extenso conocimiento acerca del tema que se dio por
terminado el día 2 de febrero del 2024.
Del 2 al 4 de febrero se informó de la norma al departamento, del 4 al 8 de febrero
nos dimos a la tarea de buscar diferentes propuestas, se empezó el día 8 y finalizó
el 13 para analizar la propuesta y para el 12 al 14 de febrero se asignó una
propuesta.
En la fase 2
De los días 13 al 17 de febrero nos enfocamos en como se distribuían los
materiales punzo cortantes en el departamento de enfermería, después se hizo un
inventario para saber que tanto se llenaba un contenedor de objetos punzo
cortantes en unos 5 o más meses, una vez hecho el inventario se presentó la
propuesta al profesor y para poder seguir con más pasos, el profesor aceptó la
propuesta, dándonos luz verde para poder mostrar la propuesta al Doctor del
departamento de enfermería.
Fase 3
Enfermería aceptó la propuesta de observar cuántos alumnos acudieron a
enfermería y se utilizó objetos punzo cortantes en 5 meses y ver si se llenaba el
contenedor en 5 o más meses.
Después se realizó un flayer para dar a conocer acerca de nuestra propuesta a
dirección pero antes que nada se mostró el flayer al profesor y así nos comentará
en qué estábamos mal o que nos pudiese llegar a faltar y agregarlo, una vez que
el profesor nos dijo que lo modificáramos, se aceptó el flayer.
Fase 4
Se presentó la propuesta a dirección junto con el flayer y nos comentaron mejoras
que podíamos agregarle a la propuesta, una vez todo, se realizó las mejoras en la
propuesta y se llevó a cabo la mejora.