Documentacion de Proyectos

DOCUMENTACIÓN DE PROYECTOS
TÉCNICOS
Tema 2: Documentación de Proyectos Técnicos.
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DOCUMENTACIÓN DE PROYECTOS TÉCNICOS
INDICE
1. Generalidades.
2. Memoria.
2.1. Memoria Descriptiva.
2.2. Anexos a la Memoria.
3. Planos.
4. Pliego de Condiciones.
4.1. Pliego de Condiciones Generales.
4.2. Pliego de Condiciones Particulares.
5. Presupuesto.
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1. GENERALIDADES.
Todos los proyectos deben estar constituidos por un conjunto de documentos. Para
que en España un proyecto tenga validez legal debe estar constituido como mínimo por
los siguientes cuatro documentos y en dicho orden:
1º DOCUMENTO ...................... MEMORIA (con sus anexos correspondientes).
2º DOCUMENTO ...................... PLANOS.
3º DOCUMENTO ...................... PLIEGO DE CONDICIONES.
4º DOCUMENTO ...................... MEDICIONES-PRESUPUESTOS.
Sólo dos documentos tienen carácter y efectos contractuales, mientras que el

resto tiene carácter informativo, estos documentos son:
- Con carácter Contractual: PLANOS.

PLIEGO DE CONDICIONES.
- Con carácter Informativo: MEMORIA.

MEDICIONES-PRESUPUESTO.
Otros.
Los únicos que tienen facultad legal para la realización y ejecución de los
proyectos son los Ingenieros, tanto Técnicos como Superiores.
Cada documento debe llevar su propio índice y deben ir firmados al final por el
proyectista de su puño y letra, conjuntamente con la fecha.
Algunas características de los documentos son:
- El lenguaje escrito empleado debe ser claro, conciso y concreto.

- Todas las hojas deben tener tamaño UNE A4 (297x210 mm.) o dobladas a ese
tamaño.
- Todas las hojas deben ir numeradas.
- Todas las copias deben ir firmadas de puño y letra.
- Todos los planos deben ir firmados, uno por uno, a mano.
- El doblado de los planos se realizará según norma UNE.
- Etc.
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2. MEMORIA.
Es el primer documento del Proyecto. Su función es describir todo el Proyecto,

desde su origen y objeto hasta el estudio de las necesidades que debe satisfacer y las
características de la solución adoptada.
Debe explicar y justificar todo lo que se va a realizar en el proyecto. No tiene

efectos contractuales, es sólo informativa.
La Memoria se divide en dos partes:
2.1. MEMORIA DESCRIPTIVA (se divide en Capítulos).

2.2.ANEXOS A LA MEMORIA.
2.1. MEMORIA DESCRIPTIVA.
Es donde realmente se describe la totalidad del proyecto. Está constituida por un

conjunto de capítulos, en cada uno de ellos se aborda una parte, aspecto o unidad del
proyecto.
Debido a la gran multitud de proyectos que existen, no todos ellos poseen los
mismos capítulos. Sin embargo, y de forma genérica en todos los proyectos deben
aparecer como mínimo los siguientes:
2.1.1. Peticionario.
Persona física o jurídica que encarga el proyecto.

Necesidad adoptada.
2.1.2. Objeto del proyecto.
Solución adoptada para la necesidad detectada.

Indicación del conjunto de necesidades que cubrirá el proyecto.
2.1.3. Antecedentes.
Orígenes generales y locales por parte del promotor y del proyectista del
proyecto.
Explicar lo que se pretende y se quiere hacer.
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2.1.4. Viabilidad del proyecto.
Explicar que el proyecto es viable desde varios puntos de vista.

- Viabilidad tecnológica: Supone mejora de procesos o procedimientos.
- Viabilidad Financiera: Inversión Posible.
- Viabilidad Económica. Rentabilidad del proyecto.
- Viabilidad Social. Impacto sobre las personas, cultura, mano de obra.
- Viabilidad Jurídica: No se opone a ninguna ley o norma.
- Viabilidad Ambiental: Impacto medioambiental.
2.1.5. Localización.
- Sitio y lugar específico donde se ejecuta el proyecto.

- Localización geográfica:
 Transporte y comunicaciones.
 Terrenos: Características físicas.
 Fuentes de energía: Electricidad, combustibles sólido, líquido y
gaseoso, etc.
 Agua: Consumo y calidad, abastecimiento: red, embalses, pozos,
etc.
 Marco Legal: Seguridad, Higiene, Laboral, etc.
 Mercados: Abastecimientos de materias primas y productos
semielaborados, ventas.
2.1.6. Maquinaria y Equipos.
Indicar la maquinaria y los equipos Principales y las Auxiliares.
2.1.7. Instalaciones.
Edificios, Servicios, Talleres, etc.
2.1.8. Estudio Básico o Plan de Seguridad e Higiene.
- Detección de Riesgos.
- Evaluación de Riesgos.
- Control de los Riesgos: Medidas de seguridad.
2.1.9. Planificación y Programación de las obras e instalaciones.
Descripción de la planificación general y fases de ejecución de los trabajos

necesarios para la realización de las obras e instalaciones que se incluyen en el proyecto
indicando su coste y plazo de ejecución.
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2.1.10. Resumen General.
Resumen general del Proyecto. Colaboraciones y Agradecimientos.
2.2. ANEXOS A LA MEMORIA.
En los Anexos a la Memoria se recogen todas las hipótesis y métodos de cálculo

empleados en la resolución del Proyecto. Sirven de base para la comprobación de la
validez de las soluciones adoptadas.
Los Anexos a la memoria serán todos aquellos que se consideren necesarios. A

modo de ejemplo podemos comentar los siguientes:
ANEXO I: DOCUMENTACIÓN.
Legislación General, Estudios Previos, etc.
ANEXO II: TERRENOS

Estudios Topográficos.
ANEXO III: EMPLAZAMIENTO

Edificios, Instalaciones, etc.
ANEXO IV: DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Flujos, Recorridos, Almacenes, etc.
ANEXO V: CÁLCULOS JUSTIFICATIVOS

Eléctricos, Mecánicos, Térmicos, etc.
ANEXO VI: PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL

Diagramas de Gantt, Pert, etc.
ANEXO VII: EVALUACIÓN MEDIOAMBIENTAL.

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3. PLANOS.
Es un documento con carácter vinculante, junto con el Pliego de Condiciones. Son

parte del Contrato de Obra entre la Propiedad y el Contratista.
Son los documentos que más se consultan durante el ejercicio de la obra. Los Planos
son la representación a escala reducida en dos dimensiones del conjunto de elementos
tridimensionales que componen una obra. Estos elementos necesitan más de una vista
para quedar perfectamente definidos.
Tienen una Génesis lenta y se inician casi a la vez que el proyecto. Se inicia con
los Bocetos y Croquis iniciales, los propios cálculos mejoran los bocetos y croquis hasta
dejar perfectamente definido todo el conjunto.
Hoy en día se impone el diseño asistido por ordenador “CAD” con herramientas tan
importantes como el AUTOCAD, CADCAM, MICROCAD, etc.
Todos los planos deben ser completos y a escala. Todos deben ir firmados, de
puño y letra por el proyectista, y además con la fecha. Todas las dimensiones de los
planos están normalizadas. El cajetín, la Carátula y el Plegado de los planos también
deben ser los normalizados.
3.1. Formato.
Tipo de Papel:
El formato empleado para la realización de los planos estará de acuerdo con las
normas UNE, para ello se emplean los siguientes:
UNE - A0: 841 mm. x 1189 mm.

UNE - A1 : 594 mm. x 841 mm.
UNE - A2 : 420,5 mm x 594 mm.
UNE - A3 : 297 mm. x 420,5 mm.
UNE - A4 : 210 mm. x 297 mm.
Para determinar las dimensiones de cada formato se parte de una superficie de 1

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m con una relación de semejanza entre los lados de √2, es decir:
X·Y=1 X = 841 mm.

UNE - A0
Y / X = √2 Y = 1189 mm.
De este formato origen se derivan todos los demás mediante la división por dos
de la dimensión mayor o por aumento al doble de la dimensión menor.
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3.2. Clasificación. (Tipos)
Existen multitud de clasificaciones para los planos, nosotros vamos a emplear la

siguiente:
 Croquis o Bocetos (Anteproyecto).
 Esquemas (unifilares, multifilares).
 Planos.
2.2.1. Croquis o Bocetos:
En un Croquis se representan únicamente los elementos que nos interesan, y en

todo caso, se complementan con la ubicación de los mismos. Se realizan a mano alzada
y sin emplear ningún tipo de escala.
Los Croquis o Bocetos no forman parte del Proyecto de la Obra sino del
Anteproyecto de la misma si se considera necesario.
2.2.2. Esquemas:
Los esquemas eléctricos más empleados en los proyectos son los denominados
“Esquemas de Conexiones” los cuales representan de forma simbólica las conexiones
interiores y/o exteriores de los distintos dispositivos o aparatos de las instalaciones
eléctricas del Proyecto.
Por otro lado, también son muy empleados los denominados “Esquemas de
Emplazamiento” los cuales representan de forma simbólica la ubicación de los distintos
dispositivos o aparatos de las instalaciones eléctricas del proyecto.
2.2.3. Planos:
Un plano es la representación en dos dimensiones, a escala, del conjunto de

elementos tridimensionales que componen una obra, entendiéndose por elemento desde
una pequeña pieza o aparato del mismo hasta una unidad constructiva (Ej. Redes AT,
BT, Luminarias, CT, etc.).En un Proyecto nos podemos encontrar con los siguientes
tipos de planos:
a) Planos de Localización, Situación o Emplazamiento de las obras: Dan una

visión del lugar donde se realizan las obras.
b) Planos Generales o de Conjunto (Distribución en planta): Proporcionan una

visión global o de conjunto de todo el Proyecto o de una unidad constructiva del
mismo.
c) Planos de Detalle: Están constituidos por los despieces de cada una de las
unidades constructivas.
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3.3. Escalas.
La escala de un plano es la proporción entre la dimensión de un elemento en el

plano y la que tiene en la realidad. Un plano debe dibujarse a una escala tal que:
- Permita diferenciar con claridad unos elementos de otro.

- El tamaño del plano resultante sea manejable con facilidad.
- La escala esté normalizada.
- Permita la medición de las distintas unidades del proyecto que se representan en
el plano.
Existen dos tipos de escalas: Escalas de Reducción y Escalas de Ampliación. Las

primeras son las más empleadas, y en ellas los objetos o elementos se reducen de
tamaño poder ser representados. Las escalas de ampliación se emplean en objetos de
pequeño tamaño y fundamentalmente en los planos de detalle.
En el caso de que en un mismo plano existan detalles a diferentes escalas se

señalarán en el cajetín en caracteres grandes la Escala Principal, y en caracteres de
menor tamaño las otras escalas empleadas.
Las escalas de Reducción más usuales son:
INSTALACIONES
OBRA CIVL URBANISMO
(Fabricación)
1:2,5 1:5 1:500
1:5 1:10 1:2000
1:10 1:20 1:5000
1:20 1:100 1:25000
1:50 1:200 1:50000
1:100 1:500
1:200 1:1000
Las escalas de Reducción no usuales son:
INSTALACIONES
OBRA CIVL URBANISMO
(Fabricación)
1:2 1:25 1:1000
1:250 1:10000
Las escalas de Ampliación más usadas son:
INSTALACIONES
OBRA CIVL URBANISMO
(Fabricación)
2:1 5:1
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3.4. Plegado.
Los planos originales deben conservarse sin doblar para evitar que haya líneas
ilegibles a causa de los pliegues del papel, y con el objeto de que no haya interferencias
en las líneas del dibujo se utilizan armarios archivadores.
Sin embargo, cuando haya planos que no sea posible archivar en armarios por
ser de grandes dimensiones se utilizarán carpetas para archivar. Estos planos se
doblarán de forma que queden siempre en el formato A4, debiendo quedar el casillero o
cajetín en la parte inferior del mismo, según se especifica en la siguiente figura :
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4. PLIEGO DE CONDICIONES.
Es el documento en el que se recogen las exigencias de índole técnica, legal y

económica que han de regir la ejecución del proyecto como realidad física. Es un
complemento a cuantas normas, leyes, ordenanzas y especificaciones influyen en el
proyecto. Es un documento muy árido de redactar ya que debe prever los imprevistos.
Es un documento vinculante al igual que los planos, que se incorpora al contrato de

ejecución de obra. Debe estar firmado de puño y letra por el proyectista con la fecha
indicada.
Se seguirá el siguiente orden de redacción:
- De lo General a lo Particular.
- Siguiendo las Fases de Ejecución de la Obra.
- Por Unidades de Obra.
El documento consta de dos grandes apartados:
- PLIEGO DE CONDICIONES GENERALES.

- PLIEGO DE CONDICIONES PARTICULARES.
Debe de redactarse con concisión y claridad, y es muy importante evitar omisiones,

que pudieran causar conflictos durante la ejecución de la obra.
Si el documento es muy largo se incluye un Índice.
4.1. Pliego de Condiciones Generales.
Se divide a su vez en tres:
- Pliego de Condiciones Generales Facultativas.

- Pliego de Condiciones Generales Administrativas.
- Pliego de Condiciones Generales Legales.
4.1.1. Pliego de Condiciones Generales Facultativas (Técnicas).
Es el documento en el que se regulan las relaciones entre el contratista y el

Director de Obra, haciendo mención a los derechos y obligaciones de cada parte.
Consta de los siguientes apartados:

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1. Obligaciones y Derechos del Contratista.
Obligaciones:
 Debe conocer y cumplir las leyes.
 Debe conocer el proyecto.
 Debe poner los medios necesarios y adecuados para la ejecución
del proyecto.
 Debe seguir las ordenanzas de la Dirección de Obra y lo que
recoge el “libro de órdenes”.
 Debe tener la autorización de la Dirección de Obra para iniciar
una obra o parte de ella.
 Debe poseer los Seguros necesarios.
Derechos:
 Tener un ejemplar del Proyecto.
 Recibir las aportaciones del promotor en forma y plazo (cobros).
 Recibir soluciones a los problemas técnicos no previstos de forma
diligente por la Dirección de Obra.
2. Obligaciones y Facultades de la Dirección de Obra.
Obligaciones:
 Hacer cumplir las especificaciones del proyecto.
 Cumplimentar el “Libro de órdenes”.
Facultades:
 Hacer el “Acta de Inicio” de obra.
 Enjuiciar el ritmo de los trabajos.
 Decidir si un trabajo está bien o mal.
 Aclarar las dudas al contratista.
3. Libro de Órdenes.
En él se reflejan todas las órdenes y modificaciones que se dictan por parte de la

Dirección de Obra. Es visado por los Colegios Profesionales. Debe estar firmado
por el Director de obra, con el enterado de la Contrata. Al final de la obra el libro es
archivado en el Colegio Profesional.
Cada visita y orden que realice el Director de Obra debe quedar reflejada con la
fecha, número de colegiado y firma del Técnico.
El Contratista no se puede negar a firmarlo, puede estar o no conforme, teniendo

la posibilidad de recurrir al órgano correspondiente.
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4. Replanteo y Preparación de la Obra.
El Director de Obra comprobará., redactará y firmará junto al Contratista:
 Acta de Idoneidad: Se evalúa si el Solar o Parcela reúne las

condiciones mínimas exigidas.
 Acta de Replanteo: Se definen las cotas de referencia, los ejes y
líneas principales, que se marcan sobre el terreno de tal forma que
permanezcan durante la ejecución de las obras. El replanteo
puede ser realizado por el Director de Obra o por el Contratista
con la comprobación del primero.
 Acta de Inicio: Se considera la Fecha de inicio de las Obras.
Si no existe “Acta de Inicio” se considera fecha de comienzo de las obras la

correspondiente el “Acta de Replanteo”.
5. Planificación: comienzo, ritmo, plazos y condiciones generales de ejecución

del trabajo.
Se debe indicar la fecha de comienzo de la obra, el ritmo de los trabajos y los

plazos. Se acompañará con la Programación de los trabajos un Diagrama de Gantt o
un grafo Pert de cada actividad.
El contratista realiza su propia planificación de la obra, puede cambiar el orden

de los trabajos, pero no puede superar el plazo previsto.
6. Control de Calidad y Ensayos.
Se describen todos los ensayos, pruebas y controles a realizar durante la

ejecución de las obras (cantidad y normas a aplicar).
Si el Director de Obra establece que son necesarios más ensayos (hace falta más
dinero) éstos se realizarán, si el resultado es satisfactorio los pagará la Propiedad,
mientras que si resultan defectuosos su coste recaerá en el Contratista.
7. Obras defectuosas y modificaciones por causa de fuerza mayor.
Se indica la obligación del Contratista de rehacer a su cargo todas las obras que a
juicio de la Dirección de Obra no estén correctamente ejecutadas (el Director de
Obra es el único facultado para decidir si una obra es defectuosa y hasta que punto,
y es el que decide cual debe ser su solución).
Las obras por causa de fuerza mayor son obras que no son imputables a defectos
(Ej. Terremoto). Cuando estas obras superan el 20% del presupuesto total del
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proyecto, el Contratista tiene derecho a renegociar los precios y negarse a trabajar

con los acordados inicialmente.
8. Partidas Alzadas.
Una Partida Alzada es una cantidad de dinero que se debe abonar al Contratista
cuando el Proyectista no pueda realizar las mediciones, por lo que no puede
predeterminar los costes exactos de una obra.
- Si el Proyectista se refiere a la partida alzada por PA, eso quiere decir que
cueste lo que cueste la obra al contratista, éste sólo percibirá lo que indique
el presupuesto de la PA.
- Si el Proyectista se refiere a la partida alzada por PAJ (Partida Alzada

Ajustada), al Contratista se le abonará aquellas cantidades que se indiquen
en los justificantes de la obra.
9. Recepción Provisional.
Una vez terminadas las obras, se procede a una Inspección y la Dirección de

Obra señala los defectos y los plazos para subsanarlos. Una vez corregidos los
defectos, se levanta el “Acta de recepción Provisional” de la obra, firmada por el
Director de Obra, el Contratista y la Propiedad. A partir de aquí empieza a contar el
plazo de garantía.
10. Plazo de Garantía.
Es el tiempo que se reserva la propiedad para comprobar la buena ejecución de

los trabajos (6 – 12 meses).
- Fianza: 2 – 4% de la Obra.
- Retenciones: 5 – 10% de las Certificaciones.
11. Recepción Definitiva
Transcurrido el Plazo de Garantía, se realiza una nueva Inspección de las Obras.
- Si no se presentan defectos, se firma el “Acta de Recepción Definitiva” por

el Director de Obra, el Contratista y la Propiedad. Se devuelven las
cantidades retenidas al contratista (Fianza y Retenciones). Se rescinde la
relación entre Propietario y Contratista.
- Si aún existen defectos, se da un nuevo plazo para corregirlos, o se busca un

nuevo Contratista y el anterior pierde la fianza.
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4.1.2. Pliego de Condiciones Generales Administrativas (Económicas).
Es el documento en el que se regulan las relaciones entre la Propiedad y el

Contratista, haciendo mención a los aspectos económicos de la obra.
Normalmente, consta de los siguientes apartados:
1. Fianza.
Es la cantidad que debe depositar el Contratista a la firma del contrato, como

garantía de su cumplimiento (4%). Con cargo a esta fianza se pueden cargar:
penalizaciones por demoras en las entregas o reparaciones necesarias imputables al
contratista.
Se debe especificar el fin de la fianza, cuantía y forma de devolución (aval

bancario, etc.)
2. Penalizaciones.
Se suele multar al Contratista con multas establecidas en este apartado

expresadas en euros/día o euros/mes. Las penalizaciones pueden ser debidas a:
- Retrasos en la ejecución de los trabajos por causas no imputables al

contratista.
- Daños a los intereses de la propiedad por el retraso en la entrega final de la

obra o en los plazos parciales.
- Incumplimiento de algún requisito del contrato.
- Abandono de las obras por parte del Contratista.
Las penalizaciones se cobran de: la última Certificación, las Retenciones, de la

Fianza.
3. Composición de Precios.
El presupuesto estará compuesto por los precios que aparecen en el proyecto, y son:
- Precios Unitarios de Ejecución: precio de cada unidad de obra formado por

la mano de obra, los materiales y los medios auxiliares.
- Precios Contradictorios: precios que, estando determinada la unidad de obra

en algún documento del proyecto, no están incluidos en el presupuesto.
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4. Mejoras y Modificaciones.
Las mejoras y/o modificaciones pueden ser de dos tipos:
- Por deseo de la Propiedad.

- Por necesidad de Ejecución (Contratista).
No se puede realizar variación alguna sin la previa aprobación de la Dirección de

Obra. Las mejores propuestas realizadas por el Contratista no pueden generar un
aumento de cobro por el mismo, y debe aprobarlas el Director de Obra.
5. Revisión de Precios.
Se debe incluir en los Pliegos de Obras cuya ejecución abarque un plazo

prolongado de tiempo (4 – 6 años).
La revisión se realiza mediante una fórmula polinómica determinada, que debe

indicarse, y que establece la Ley de Contratos del Estado.
6. Medición, Valoración y Abono de los Trabajos (Certificaciones).
Deberá aparecer la forma de Medición de cada partida del proyecto. La

Valoración es el resultado de aplicar a la medición de cada partida su
correspondiente precio unitario.
Los documentos en el que se recogen las valoraciones de las Obras realizadas en

cada plazo de ejecución reciben el nombre de Certificaciones. Las Certificaciones
deben ser realizadas por la Dirección de Obra junto al Contratista. Una vez aprobada
la Certificación por la Dirección de Obra se presenta a la Propiedad para su Abono
en la forma acordada: al contado, a plazos, con letras,...
MEDICIÓN VALORACIÓN CERTIFICACIÓN PAGO

(DO + CO) (DO + CO) (DO) (P)
7. Seguros y Conservación de las Obras (Responsabilidad).
Es obligación del Contratista suscribir los Seguros necesarios para garantizar los
posibles daños que se puedan producir en las obras: Seguro de Responsabilidad
Civil para daños a terceros.
Se especificará la vigilancia necesaria para evitar posibles daños, robos o hurtos.

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8. Condiciones del pago de la Maquinaria.
Aquellos proyectos que incluyen maquinaria instalada requieren una serie de

condiciones en el pago de las mismas:
 10 % ÷ 20 % a la firma del Contrato.

 10 % ÷ 20 % en la Puesta en Marcha.
 10 % Garantía.
 50 % ÷ 70 % en Plazos.
4.1.3. Pliego de Condiciones Generales Legales.
Fija las condiciones legales que debe cumplir el Contratista y especifica el tipo
de Contrato y adjudicación que ha de regir. Consta de los siguientes apartados:
1. Contratista.
Se debe indicar Categoría y Características que debe reunir el Contratista.
2. Contrato.
Se debe indicar el tipo de contrato:
 Contrato a Precio Alzado: Cantidad fija, sin modificaciones. Precio global,

sin dividir en Partidas.
 Contrato por Unidad de Obra: Se paga previa medición y valoración de las

partidas, por unidades de obra (es el más frecuente)
 Contrato por Administración: Se paga cada cosa en el momento de

ejecutarse. Valoración de las obras sin partir de un presupuesto y mediciones
previas. Precisa un control y vigilancia grande por parte de la Dirección de
Obra. Se usa en obras pequeñas o en partidas de obras grandes muy difíciles
de valorar.
3. Adjudicación de las Obras.
El sistema de adjudicación de las obras puede ser:
 Subasta: Proyectos u obras de la Administración Pública
 Concurso: Proyectos de iniciativa privada.

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 Adjudicación directa: Proyectos de iniciativa privada.
Los proyectos de iniciativa privada son adjudicados en función de la solvencia,

garantía, plazos de ejecución, calidad, etc. que suministra el Contratista (empresa),
mientras que los proyectos de iniciativa pública son adjudicados fundamentalmente
en función del precio ofertado.
4. Arbitraje y Jurisdicción Competente.
Las diferencias o discrepancias que puedan surgir entre el Director de Obra y el

Contratista serán arbitradas por dos peritos, nombrados uno por cada parte, si éstos
no llegaran a un acuerdo se acudiría a los tribunales o juzgados.
5. Responsabilidades del Contratista.
- Pago de jornales, materiales, gastos.

- Buena calidad de ejecución.
- Situación legal del personal.
- Relación con Subcontratista/s.
- Indemnizaciones por accidentes de trabajo.
- Etc.
6. Impuestos.
Se exigirá al Contratista el cumplimiento del pago de los impuestos derivados de

las obras, especificando cuáles son a su cargo: la licencia de obra las paga la
Propiedad, mientras que los demás impuestos los paga el Contratista.
7. Daños a terceros.
Se debe especificar la Entidad Aseguradora, tipo de póliza y cuantía del Seguro

de Responsabilidad Civil, para daños a terceros, obligatorio para el Contratista.
8. Causas principales de Rescisión del Contrato.
Las causas principales pueden ser:
- Retrasos excesivos injustificados en la ejecución de las obras.

- Abandono de las obras sin causa justificada.
- Impagos.
- Mala calidad.
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4.2. Pliego de Condiciones Particulares (Normativa).
Establece las especificaciones particulares para la obra, por lo que estará

constituido por las Normas que afectan a los Materiales, Maquinaria, Equipos e
Instalaciones que intervienen en el proyecto.
En España se deberá seguir la normativa o reglamentación española,

fundamentalmente las Normas UNE (Una Norma Española).
En caso de no existir una norma española se hará uso de una Norma Extranjera,
debiéndose indicar:
- Que norma se trata.

- La Traducción de la misma.
- La adaptación a la unidades normalizadas españolas.
5. PRESUPUESTO.
Es el documento que refleja el Coste del Proyecto, es decir, la Inversión necesaria

para su realización. No incluye los siguientes:
- Gastos de Explotación.
- Amortización.
- Rentabilidad.
Para realizar el Presupuesto se parte del Estado de las Mediciones de todas las
Unidades de Obra de todas las partidas que lo componen, a continuación habrá que
aplicarles los Precios Unitarios de cada una de ellas previamente determinados.
En la mayoría de los casos el Presupuesto no coincide con el coste real de la

obra. Esto se debe a diversas causas que provocan “Fallos” en el Presupuesto:
- Introducción de variaciones sobre el Proyecto Original conforme se van

ejecutando las obras.
- Deficiencias graves en las Mediciones: por omisión o por la medición

defectuosa de la unidad de obra (mala lectura de planos, escalas
inadecuadas, etc.).
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- Determinación defectuosa de los Precios Unitarios: por falta de

conocimiento de los costes de materiales o jornales, precios desfasados,
etc.
Para evitar estos errores se sigue la siguiente Sistematología:
- Definir tantos presupuestos parciales (Partidas) como unidades

constructoras o funcionales tenga el proyecto.
- Definir todas las Unidades de Obra que componen el Proyecto.
- Actualizar los Precios Unitarios (Costes de Materiales y Mano de Obra).
5.1. Unidades de obra.
“Unidad de Obra” es cada una de las diferentes partes en que se puede dividir
un proyecto, con la condición de que sea medible. Se define para:
 Materiales (m3, m2, m, kg ó Tn).
 Elementos (Unidades).
 Mano de Obra (Horas).
 Utilización de Maquinaria o Herramientas (Horas).
Con el fin de evitar posibles omisiones y errores en la definición de las Unidades

de obra, es conveniente apoyarse en:
- Programas informáticos de ficheros de Unidades de Obra.
- Publicaciones especializadas.
- Otros presupuestos realizados con anterioridad.
- Datos facilitados por suministradores o instaladores.
5.2. Cuadros de Precios.
Es necesario conocer una serie de Cuadros de Precios que permiten determinar

el precio de la Unidad de Obra deseada. Estos cuadros son:
 CUADRO DE PRECIOS Nº1: “MANO DE OBRA”.

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 CUADRO DE PRECIOS Nº2: “MATERIALES”.

 CUADRO DE PRECIOS Nº3: “PRECIOS UNITARIOS”.
 CUADRO DE PRECIOS Nº4: “PRECIOS DESCOMPUESTOS”.
5.2.1. Cuadro de Precios Nº1: “Mano de Obra”.
Determinación justificada del coste del jornal de cada uno de los operarios por
especialidades y categorías. Este coste debe incluir además el coste de la mano de
obra indirecta (encargados, capataces, administrativos, etc.).
El coste anual obtenido dividido por el número de horas trabajadas dará el

denominado “coste horario de trabajador directo”, al que se le añade un 10 % en
concepto de Mano de Obra indirecta.
5.2.2. Cuadro de Precios Nº2: “Materiales”.
Se incluyen los precios de los materiales situados en la obra, es decir la suma de:
 Precio Compra Almacén.

 Gastos de Transporte.
 Gastos Carga/Descarga .
 Gastos Pérdidas/Roturas.
 18% IVA
5.2.3. Cuadro de Precios Nº3: “Precios Unitarios”.
Precio en cifra y letra de cada Unidad de Obra descrita.
5.2.4. Cuadro de Precios Nº4: “Precios Descompuestos”.
Precios de los elementos que componen cada unidad de Obra. Hay que realizarlo
antes del cuadro de precios Nº3.
5.3. Presupuestos Parciales.
Representan el coste o presupuesto de cada unidad constructiva, cada una de las

cuales se recogen en Capítulos formados cada uno de ellos por todas las partidas con
unidades de obra afines.
5.4. Presupuestos de Ejecución Material.

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Se obtiene mediante la suma de todos los presupuestos parciales, se presentan en

un Resumen de Capítulos Parciales y representan el Coste Propio de la Obra.
5.5. Presupuestos de Ejecución por Contrata.
Resulta de aplicar al Presupuesto de Ejecución Material los coeficientes

estimados por el Contratista por los conceptos de Gastos Generales, Impuestos (18%
IVA) y Beneficio Industrial.
Representa lo que la Propiedad tiene que pagar al Contratista.
EJEMPLO:
PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MATERIAL ......................... 20.000 €
GASTOS GENERALES (15 %) ................................................... 3.000 €
23.000 €
BENEFICIO INDUSTRIAL (6%) ................................................ 1.380 €
24.380 €
IVA (18 %) ................................................................................... 3.900 €
PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN POR CONTRATA .............. 28.280 €

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Documentacion de Proyectos

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DOCUMENTACIÓN DE PROYECTOS

DOCUMENTACIÓN DE PROYECTOS TÉCNICOS

1º DOCUMENTO ...................... MEMORIA (con sus anexos correspondientes).

2º DOCUMENTO ...................... PLANOS.

3º DOCUMENTO ...................... PLIEGO DE CONDICIONES.

4º DOCUMENTO ...................... MEDICIONES-PRESUPUESTOS.

Sólo dos documentos tienen carácter y efectos contractuales, mientras que el

- Con carácter Contractual: PLANOS.

- Con carácter Informativo: MEMORIA.

Algunas características de los documentos son:

- El lenguaje escrito empleado debe ser claro, conciso y concreto.

Es el primer documento del Proyecto. Su función es describir todo el Proyecto,

Debe explicar y justificar todo lo que se va a realizar en el proyecto. No tiene

La Memoria se divide en dos partes:

2.1. MEMORIA DESCRIPTIVA (se divide en Capítulos).

2.1. MEMORIA DESCRIPTIVA.

Es donde realmente se describe la totalidad del proyecto. Está constituida por un

Persona física o jurídica que encarga el proyecto.

2.1.2. Objeto del proyecto.

Solución adoptada para la necesidad detectada.

2.1.4. Viabilidad del proyecto.

Explicar que el proyecto es viable desde varios puntos de vista.

- Sitio y lugar específico donde se ejecuta el proyecto.

2.1.6. Maquinaria y Equipos.

Indicar la maquinaria y los equipos Principales y las Auxiliares.

Edificios, Servicios, Talleres, etc.

2.1.8. Estudio Básico o Plan de Seguridad e Higiene.

2.1.9. Planificación y Programación de las obras e instalaciones.

Descripción de la planificación general y fases de ejecución de los trabajos

2.1.10. Resumen General.

Resumen general del Proyecto. Colaboraciones y Agradecimientos.

2.2. ANEXOS A LA MEMORIA.

En los Anexos a la Memoria se recogen todas las hipótesis y métodos de cálculo

Los Anexos a la memoria serán todos aquellos que se consideren necesarios. A

ANEXO II: TERRENOS

ANEXO III: EMPLAZAMIENTO

ANEXO IV: DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

ANEXO V: CÁLCULOS JUSTIFICATIVOS

ANEXO VI: PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL

ANEXO VII: EVALUACIÓN MEDIOAMBIENTAL.

Es un documento con carácter vinculante, junto con el Pliego de Condiciones. Son

UNE - A0: 841 mm. x 1189 mm.

Para determinar las dimensiones de cada formato se parte de una superficie de 1

X·Y=1 X = 841 mm.

3.2. Clasificación. (Tipos)

Existen multitud de clasificaciones para los planos, nosotros vamos a emplear la

2.2.1. Croquis o Bocetos:

En un Croquis se representan únicamente los elementos que nos interesan, y en

Un plano es la representación en dos dimensiones, a escala, del conjunto de

a) Planos de Localización, Situación o Emplazamiento de las obras: Dan una

b) Planos Generales o de Conjunto (Distribución en planta): Proporcionan una

La escala de un plano es la proporción entre la dimensión de un elemento en el

- Permita diferenciar con claridad unos elementos de otro.

Existen dos tipos de escalas: Escalas de Reducción y Escalas de Ampliación. Las

En el caso de que en un mismo plano existan detalles a diferentes escalas se

Las escalas de Reducción más usuales son:

Las escalas de Reducción no usuales son:

Las escalas de Ampliación más usadas son:

Es el documento en el que se recogen las exigencias de índole técnica, legal y

Es un documento vinculante al igual que los planos, que se incorpora al contrato de

Se seguirá el siguiente orden de redacción:

El documento consta de dos grandes apartados:

- PLIEGO DE CONDICIONES GENERALES.