DEMANDA VARIABLE Y DEMORA DEL PROVEEDOR CONSTANTE

Danju es una empresa que importa audifonos y los vende. Su demanda promedio es de 80 unidades por semana
40 unidades. El tiempo desde que se emite el pedido hasta que llega es de una semanas.
El costo de ordenar es 185.00 S/. El costo de mantener es 40.00 S/. Si la empresa establece un nivel de servicio d
debe ser el inventario de seguridad y el punto de reorden? ¿Cuál es el costo total del sistema de inventario?
Veamos:
σ = 40
d = 80 unidades por semana
LT = 1 semanas

DEMANDA 80 UND SEMANAL

DESVEST 40 UND
Co S/. 185.00

S/. 40.00
Cm
NI 88% 0.88
1
LT semanas

DEMANDA
4160 UND
ANUAL

DATOS
D 4160 Stock de Seguridad 47
Punto de Pedido 133

300
Q= 196

N= 21 AL AÑO 250
243

PLAZO
200
ENTRE = 17 DIAS
PEDIDOS

150
133

DIAS UND SS P.P 100

0 243 47 133

50
47

0
 133

100

4 194 47 133
9 145 47 133 50
47
13 96 47 133
17 47 47 133
0
17 243 47 133 0 9 18 27 36 4
22 194 47 133
26 145 47 133
30 96 47 133
34 47 47 133
34 243 47 133
39 194 47 133
43 145 47 133
47 96 47 133
52 47 47 133
52 243 47 133
56 194 47 133
60 145 47 133
65 96 47 133
69 47 47 133
69 243 47 133
73 194 47 133
77 145 47 133
82 96 47 133
86 47 47 133
86 243 47 133
90 194 47 133
95 145 47 133
99 96 47 133
103 47 47 133
103 243 47 133
108 194 47 133
112 145 47 133
116 96 47 133
120 47 47 133
120 243 47 133
125 194 47 133
129 145 47 133
133 96 47 133
138 47 47 133
138 243 47 133
142 194 47 133
146 145 47 133
151 96 47 133
155 47 47 133
155 243 47 133
159 194 47 133
164 145 47 133
168 96 47 133
172 47 47 133
172 243 47 133
176 194 47 133
181 145 47 133
185 96 47 133
189 47 47 133
ORA DEL PROVEEDOR CONSTANTE
manda promedio es de 80 unidades por semana con desviación estándar de
ega es de una semanas.
/. Si la empresa establece un nivel de servicio de inventario de 88% ¿Cuál
es el costo total del sistema de inventario?

promedio
1.3195

1.17 0.879 0.0010 Ver Tabla

z 1.18 0.881 0.0010

Punto de Reorden
80*2+1.17*40*RAIZ(2) 133 unds D*LT+Z*DESVEST*√LT

Inventario de Seguridad
1.17*40*RAIZ(2) 47 unds Z*DESVEST*√LT

Q 196 unds.

Costo Total
(196/2*40)+(4160/196*185)+(30*47) S/. 22,239.71 Q/2*Cm+DA/Q*Co+Cm*IS

UND
UND

300

250
243

200

150
133

100

50
47

0
 133

100

50
47

0
0 9 18 27 36 45 54 63 72 81 90 99 108 117 126 135 144 153 162

UND SS P.P
DESVEST*√LT
135 144 153 162 171 180 189
 Z (EXCEL)
1.17498679
 DEMANDA CONSTANTE Y DEMORA DEL PROVEEDOR VARIAB

Danju es una empresa que comercializa parlantes . Al dia vende 20 parlantes, siendo casi siempre constante.
de parlantes tienen un tiempo de entrega de 8 días en promedio con desviación estándar de 3 dias. Debido a
es un parlante) la empresa ha estimado un nivel de servicio de 98 %
El costo de ordenar es 130.00 S/. El costo de mantener es 35.00 S/. ¿Cuál debe ser el inventario de seguridad
del sistema de inventario?

d= 20 televisores por dia

LT = 8 dias
σLT = 3 dias
Nivel de servicio= 98%

DEMANDA 20 UND DIARIOS

Co S/. 130.00
Cm S/. 35.00

NI 98% 0.98
LT 8 DIAS
DESVEST 3 DIAS

DEMANDA
7300 UND
ANUAL

DATOS
D 7300 Stock de Seguridad 17
Punto de Pedido 177

Q= 233

N= 31 AL AÑO

PLAZO
ENTRE = 12 DIAS
PEDIDOS

DIAS UND SS P.P

0 250 17 177
3 192 17 177
6 134 17 177
9 76 17 177
 12 17 17 177
12 250 17 177
15 192 17 177
17 134 17 177
20 76 17 177
23 17 17 177
23 250 17 177
26 192 17 177
29 134 17 177
32 76 17 177
35 17 17 177
35 250 17 177
38 192 17 177
41 134 17 177
44 76 17 177
47 17 17 177
47 250 17 177
49 192 17 177
52 134 17 177
55 76 17 177
58 17 17 177
58 250 17 177
61 192 17 177
64 134 17 177
67 76 17 177
70 17 17 177
70 250 17 177
73 192 17 177
76 134 17 177
79 76 17 177
82 17 17 177
82 250 17 177
84 192 17 177
87 134 17 177
90 76 17 177
93 17 17 177
93 250 17 177
96 192 17 177
99 134 17 177
102 76 17 177
105 17 17 177
105 250 17 177
108 192 17 177
111 134 17 177
114 76 17 177
116 17 17 177
116 250 17 177
119 192 17 177
122 134 17 177
125 76 17 177
128 17 17 177
TANTE Y DEMORA DEL PROVEEDOR VARIABLE

0 parlantes, siendo casi siempre constante. Cuando Danju coloca el pedido, los fabricantes
con desviación estándar de 3 dias. Debido a que el costo de faltante es muy elevado (bueno,
%
/. ¿Cuál debe ser el inventario de seguridad y el punto de reorden? ¿Cuál es el costo total

2.05 0.9798 0.0002

z 2.06 0.9803 0.0003

Punto de Reorden
(20*8)+(2.05*3*RAIZ(8)) 177 unds

Inventario de Seguridad
2.05*3*RAIZ(8) 17 unds

Q 233 unds

Costo Total
(233/2*35)+(7300/233*130)+(35*17) S/. 8,759.3

UND
UND

300

250
250

200
177

150

100

50

17
0
0 9 18 27 36 45 54 63 72 81
100

50

17
0
0 9 18 27 36 45 54 63 72 81

UND SS P.P
 Ver Tabla

D*LT+Z*DESVEST*√LT

Z*DESVEST*√LT

Q/2*Cm+DA/Q*Co+Cm*IS

72 81 90 99 108 117 126

72 81 90 99 108 117 126

P.P
 Z (EXCEL)
2.05374891
 DEMANDA VARIABLES Y DEMORA DEL PROVEEDOR VARIABLE

Una empresa comercializadora de quipos audifonos a cable o Todo en uno presenta una demanda con distribuci
desviación estándar de 10 unidades. El tiempo de entrega de su proveedor también tiene una distribución norma
de 6 días. El costo de ordenar es 19,000.00 S/. El costo de mantener es 45.00 S/. ¿ Cuál es el punto de reorden y
la empresa tiene una política de nivel de servicio de inventario de 95%?

DEMANDA 100 UND DIARIOS

DESVEST 10 UND
Co S/. 19,000.00

Cm S/. 45.00
NI 95% 0.95

LT 5 DIAS
DESVEST LT 6 DIAS

DEMANDA
36500 UND
ANUAL

DATOS
D 36500 Stock de Seguridad 988
Punto de Pedido 1488

7000
Q= 5552 6539

6000
N= 7 AL AÑO

5000
PLAZO
ENTRE = 56 DIAS
PEDIDOS 4000

3000

DIAS UND SS P.P

2000
0 6539 988 1488 1488
14 5152 988 1488
1000
988

0
0 18 36 54 72 90
 2000
1488

1000
28 3764 988 1488 988
42 2376 988 1488
56 988 988 1488 0
0 18 36 54 72 90
56 6539 988 1488
69 5152 988 1488
83 3764 988 1488
97 2376 988 1488
111 988 988 1488
111 6539 988 1488
125 5152 988 1488
139 3764 988 1488
153 2376 988 1488
167 988 988 1488
167 6539 988 1488
180 5152 988 1488
194 3764 988 1488
208 2376 988 1488
222 988 988 1488
222 6539 988 1488
236 5152 988 1488
250 3764 988 1488
264 2376 988 1488
278 988 988 1488
278 6539 988 1488
291 5152 988 1488
305 3764 988 1488
319 2376 988 1488
333 988 988 1488
333 6539 988 1488
347 5152 988 1488
361 3764 988 1488
375 2376 988 1488
389 988 988 1488
389 6539 988 1488
403 5152 988 1488
416 3764 988 1488
430 2376 988 1488
444 988 988 1488
444 6539 988 1488
458 5152 988 1488
472 3764 988 1488
486 2376 988 1488
500 988 988 1488
500 6539 988 1488
514 5152 988 1488
527 3764 988 1488
541 2376 988 1488
555 988 988 1488
555 6539 988 1488
569 5152 988 1488
583 3764 988 1488
597 2376 988 1488
611 988 988 1488
EMORA DEL PROVEEDOR VARIABLE

uno presenta una demanda con distribución de 100 audifonos en promedio con una
edor también tiene una distribución normal de 5 días con una desviación estándar
45.00 S/. ¿ Cuál es el punto de reorden y de cuánto es el inventario de seguridad si
?
PROMEDIO
1.645

1.64 0.9495 0.0005 Ver Tabla

z 1.65 0.9505 0.0005

Punto de Reorden
1488 unds
(100*5)+(1.645*RAIZ((10^2*5)+(100^2*6^2)))

Inventario de Seguridad
1.645*RAIZ((10^2*5)+(100^2*6^2)) 988 unds

Q 5552 unds

Costo Total
(5552/2*45)+(36500/5552*36500)+(45*988) S/. 294,275.78

UND

7000
6539

6000

5000

4000

3000

2000
1488

1000
988

0
0 18 36 54 72 90 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 8 6
10 12 14 16 18 19 21 23 25 27 28 30 32 34 36 37 39
2000
1488

1000
988

0
0 18 36 54 72 90 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 8 6
10 12 14 16 18 19 21 23 25 27 28 30 32 34 36 37 39

UND SS P.P
 Z (EXCEL)
1.64485363

D*LT+Z*√(DESVEST^2*LT+D^2*DESVESTLT^2)

Z*√(DESVEST^2*LT+D^2*DESVESTLT^2)

Q/2*Cm+DA/Q*Co+Cm*IS

2 0 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 8
34 36 37 39 41 43 45 46 48 50 52 54 55
 2 0 8 6 4 2 0 8 6 4 2 0 8
34 36 37 39 41 43 45 46 48 50 52 54 55