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Señor
Presente.-
Con fecha tres de enero de dos mil veintitrés, se ha expedido la siguiente Resolución:
CONSIDERANDO:
Que, el Art. 18 de la Constitución Política del Perú, establece que “Cada universidad es autónoma en su
régimen normativo, de gobierno, académico, administrativo y económico. Las universidades se rigen por sus
propios estatutos en el marco de la Constitución y de las leyes”;
Que, conforme con lo establecido en el artículo 8 de la Ley N° 30220, Ley Universitaria, el Estado reconoce
la autonomía universitaria, la misma que se ejerce de conformidad con lo establecido en la Constitución, la
acotada Ley y demás normativa aplicable, autonomía que se manifiesta en los regímenes normativo, de
gobierno, académico, administrativo y económico;
Que, los artículos 119 y 121, numeral 121.3 de la norma estatutaria, establecen que el Rector es el personero
y representante legal de la Universidad, tiene a su cargo la dirección, conducción y gestión del gobierno
universitario en todos sus ámbitos a dedicación exclusiva, dentro de los límites de las leyes, del Estatuto y
demás normas complementaria; entre sus atribuciones, se establece, dirigir la actividad académica de la
Universidad y su gestión normativa, administrativa, económica y financiera, concordante con los artículos 60
y 62, numeral 62.2 de la Ley Universitaria, Ley Nº 30220;
Que, en el numeral 97.8 del Artículo 97 del normativo estatutario, se establece como atribuciones de la
Asamblea Universitaria, entre otras, evaluar y aprobar el Plan de Desarrollo Estratégico y el Plan Operativo
Institucional (POI) de la Universidad Nacional del Callao;
Que, tal como dispone el Art. 121, numeral 121.4 del Estatuto, el Rector tiene como atribución presentar al
Consejo Universitario para su aprobación el Plan Anual de Funcionamiento, el Plan de Desarrollo y otros
instrumentos de planeamiento institucional;
Que, mediante Resolución N° 737-2021-R del 27 de diciembre de 2021 se aprobó, el Plan Operativo
Institucional 2022 de la Universidad Nacional del Callao,
Que, con Resolución N° 366-2022-R del 20 de mayo de 2022 se aprobó, el Plan Operativo Multianual 2023
- 2025 de la Universidad Nacional del Callao;
Que, el Director (e) de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto mediante el Oficio del visto, remite el Plan
Operativo Institucional 2023, con la Asignación Presupuestal estimada para el año 2023 y realizado en el
aplicativo de CEPLAN, el que debe ser publicado en transparencia de la UNAC;
Que, el Artículo 6 numeral 6.2 del Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27444, Ley de Procedimiento
Administrativo General señala que el acto administrativo puede motivarse mediante la declaración de
conformidad con los fundamentos y conclusiones de anteriores dictámenes, decisiones o informes obrantes
Universidad Nacional del Callao
Licenciada por Resolución N° 171-2019-SUNEDU/CD
en el expediente, a condición de que se les identifique de modo certero, y que por esta situación constituyan
parte integrante del respectivo acto;
RESUELVE:
FACULTAD DECANOS
INDICE
Página
PRESENTACIÓN
ASPECTOS GENERALES
METODOLOGÍA
ANEXOS
PRESENTACIÓN
MISIÓN
OEI INDICADORES
CODIGO TIPO DESCRIPCION CODIGO DESCRIPCION
Porcentaje de estudiantes que
1.1 culminan sus estudios de manera
oportuna.
Porcentaje de estudiantes de
pre y posgrado que perciben
1.2 de forma satisfactoria la
Mejorar la calidad de formación impartida
calidad de la en la UNAC.
formación porcentaje de egresados de la
OEI.01 Tipo I profesional UNAC que se
de los 1.3 Insertan en actividades propias
estudiantes de su formación en un lapso no
universitarios mar a 6 meses.
Porcentaje de egresados que
perciben que la formación
1.4 brindada por UNAC fue
adecuada
Para el desempeño de sus
labores.
Fortalecer la Tasa de investigaciones
investigación 2.1 publicadas en revistas indexadas
formativa, por cada docente.
científica, Tasa de investigaciones per
OEI.02 Tipo I
humanística e cápita en la plena de
innovación de 2.2 investigación de la UNAC.
la comunidad
universitaria.
Fortalecer las Porcentaje de variación de
actividades beneficiarios de los proyectos de
de extensión responsabilidad social
cultural y de universitaria.
OEI.03 Tipo I 3.1
proyección
social para la
comunidad
universitaria.
Fortalecer la Índice de efectividad de la
OEI.04 Tipo II gestión 4.1 gestión institucional de soporte
institucional del pliego UNAC.
Implementar Porcentaje de riesgos
la gestión del identificados en el pliego que
OEI.05 Tipo II 5.1
riesgo de han sido reducidos.
desastres.
Las acciones estratégicas para el desarrollo del Plan Estratégico Institucional (PEI)
de la UNAC, han sido concebidas considerando el enfoque de cadena de valor
público, por lo que cada una de estas acciones estratégicas son productos
(bienes o servicios) que otorgan a un usuario con la finalidad de llegar a un
resultado, plasmado en los objetivos estratégicos.
Objetivo N° 1 Formación
Código Objetivo
AEI Indicador
Porcentaje de docentes
Ind actualizados en temática
Programa de 1.2.1 de acuerdo a su
fortalecimiento de especialidad.
AEI.01.02
competencias integrales
para docentes universitarios. Porcentaje de docentes
Ind
con grado de doctor o
1.2.2
magíster.
Porcentaje de estudiantes
Ind
Universitarios que reciben
Servicio de apoyo integral 1.3.1
apoyo académico.
de manera oportuna para
AEI.01.03 Porcentaje de estudiantes
los estudiantes universitarios
de la UNAC. Ind universitarios que reciben
1.3.2 el servicio de bienestar y
asistencia social.
Porcentaje de
edificaciones de
Facultades que cumplen
Ind
con las condiciones
1.4.1
básicas de infraestructura
Infraestructura de acuerdo y equipamiento de sus
a normas técnicas de funciones.
AEI.01.04
calidad para la comunidad
Porcentaje de solicitud de
universitaria. Ind
cambios y mejoras
1.4.2
atendidas.
Porcentaje de proyectos
Ind
de inversión pública
1.4.3
ejecutados.
Tasa de movilidad
Ind estudiantil por cada 1 000
Programas de movilidad 1.5.1 estudiantes a nivel
nacional o internacional nacional.
AEI.01.05
disponible para docentes o
estudiantes. Tasa de movilidad
Ind
docente por cada 1000
1.5.2
docentes a nivel nacional.
Para el logro de las metas propuestas se han analizado ciertas medidas que
se implementará para el desarrollo de su estrategia y la propia consecución
de sus objetivos.
Objetivo 2 Investigación
Código Objetivo
AEI Indicador
Número de Centros de
Ind
Investigación
2.1.1
Institutos, unidades, centros y implementados.
redes de investigación Porcentaje de docentes
AEI.02.01
especializada fortalecidos en investigadores
la Universidad. Ind
clasificados en el Grupo
2.1.2
de Investigadores:
“María Rostworowski.
Número de
publicaciones
Ind
especializadas
2.3.1
realizadas o promovidas
por la universidad.
Número de proyectos
Ind de investigación
2.3.3 ejecutados mediante
fondos concursables.
Código Objetivo
AEI Indicador
Porcentaje de
estudiantes de la UNAC
Ind
Programas de extensión que participan en
3.1.1
universitaria y proyección proyectos de Extensión
AEI.03.01 social de manera Social.
permanente para la Porcentaje de docentes
sociedad. Ind de la UNAC que
3.1.2 participan en proyectos
de Extensión Social.
Número de proyectos
Ind
de Responsabilidad
3.2.1
Social Universitaria.
Porcentaje de docentes
que participan en los
Programas de Ind
proyectos de
responsabilidad social 3.2.2
AEI.03.02 responsabilidad social
implementados en beneficio
universitaria.
de la sociedad.
Tasa de estudiantes que
participan en proyectos
Ind
de responsabilidad
3.2.3
social Universitaria por
cada 1000 estudiantes.
Objetivo 4 y 5 Gestión
Código Objetivo
AEI Indicador
Porcentaje de
Sistema de gestión
procedimientos TUPA
automatizado con enfoque Ind
AEI.04.02 simplificados producto
de procesos para la 4.2.1
de una mejora
Universidad.
tecnológica.
Porcentaje de Carreras
Ind profesionales de pre
4.3.1 grado que han obtenido
Carreras de formación alguna acreditación.
profesional acreditadas a
AEI 04.03 Porcentaje de
nivel nacional o
internacional. Programas de Posgrado
Ind
que han obtenido
4.3.2
alguna acreditación
nacional o internacional.
Porcentaje de
Licenciamiento Institucional cumplimiento de las
Ind
AEI.04.04 permanente para la Condiciones Básicas de
4.4.1
Universidad. Calidad para el
licenciamiento.
Porcentaje de
Ind implementación del
4.5.1 sistema de gestión de
calidad.
Gestión del talento humano
AEI.04.05 Porcentaje de
fortalecida en la Universidad.
implementación de los
Ind
productos establecidos
4.5.2
en la reforma del
Servicio Civil.
Índice de capacitación
Ind
del personal mediante el
4.5.3
PDP.
Porcentaje de
Gestión administrativa eficaz Ind satisfacción en la
AEI.04.06 en el manejo de los recursos
4.6.1 encuesta de clima
del pliego. laboral.
AEI Indicador
Porcentaje de
colaboradores con
Cultura prevención y Ind capacidades de
AEI.05.01
resiliencia fortalecidas en el 4.1.1 resiliencia en materia de
pliego UNAC. Gestión de Riesgo de
Desastres.
V. METODOLOGÍA
SERVICIOS EDUCACIONALES
COMPLEMENTARIOS: COORDINAR Y DISEÑAR Fisico 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 5
PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN A NIVEL DE
AUTORIDADES, ESTUDIANTES, EGRESADOS Y
PERSONAL ADMINISTRATIVO EN MATERIA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSITARIA.
AOI000107003 1 : Muy Financiero
03 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 0 2,918.55 2,918.55 2,918.55 2,918.55 2,918.56 0 0 0 0 0 14,592.76
ACREDITACION DE CARRERAS PROFESIONALES:
DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE
AUTOEVALUACIÓN, DE LAS CARRERAS
PROFESIONALES, ÁREAS ACADÉMICO- Fisico 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 3
ADMINISTRATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA
AOI000107003 1 : Muy Financiero
UNAC
04 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 130,172.22 0 130,172.22 130,172.23 0 0 0 0 0 0 0 390,516.67
SERVICIOS EDUCACIONALES
COMPLEMENTARIOS: ELABORACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS EN EL
ÁMBITO ACADÉMICO EN LA DENOMINADA
RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA. Fisico 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 5
APOYO EN LA PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
PERSONALIZADAS AL ÉXITO DEL ESTUDIANTE
(TUTORÍA ACADÉMICA, MOVILIDAD
ESTUDIANTIL, ACTIVIDADES CULTURALES ENTRE
AOI000107004 OTROS) 1 : Muy Financiero
18 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 0 2,918.54 2,918.54 2,918.54 2,918.54 0 0 0 2,918.54 0 0 14,592.70
ACCIONES ADMINISTRATIVAS DE
FUNCIONAMIENTO DE ESTUDIANTES
INGRESANTES POR EL CENTRO PRE
UNIVERSITARIO DE LA UNAC, ELABORACIÓN DE
Fisico 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
PLANES, COORDINAR DIRIGIR Y CONTROLAR EL
PROCESO DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE DE
LOS ESTUDIANTES DE PREPARACIÓN
AOI000107005 UNIVERSITARIA. 1 : Muy Financiero
27 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.25 130,481.27 1,565,775.02
Unidad Ejecutora : 000107 - UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
Centro de Costo: 02.07 - OFICINA DE CENTRO DE IDIOMAS
OEI.03 FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL Y DE PROYECCIÓN SOCIAL PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
AEI.03.02 Programas de responsabilidad social implementados en beneficio de la sociedad
PROGRAMACION
Actividad Operativa / Inversiones
COD. Ubigeo U.M. Prioridad Meta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Anual
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
ESTABLECER Y DESARROLLAR CONVENIOS,
TÉCNICOS, ECONÓMICOS Y ACADÉMICOS CON Fisico 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 7
AOI000107002 INSTITUCIONES NACIONALES. 1 : Muy Financiero
26 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 5,460.34 5,460.34 5,460.34 0 0 5,460.34 5,460.34 0 5,460.34 5,460.32 0 38,222.36
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
MODERNIZACIÓN, MEJORA, ADICIÓN O
REPARACIÓN EN OFICINAS, AULAS Y/O Fisico 0 1 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 7
AOI000107005 LABORATORIOS DE LAS FACULTADES DE LA 1 : Muy Financiero
44 UNAC. 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 13,503.23 13,503.23 13,503.23 0 0 13,503.23 13,503.23 0 13,503.23 13,503.21 0 94,522.59
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
ESTABLECER Y DESARROLLAR CONVENIOS,
TÉCNICOS, ECONÓMICOS Y ACADÉMICOS CON Fisico 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 5
AOI000107004 INSTITUCIONES NACIONALES. 1 : Muy Financiero
91 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 7,644.47 7,644.47 0 0 7,644.47 7,644.47 7,644.48 0 0 0 0 38,222.36
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
MODERNIZACIÓN, MEJORA, ADICIÓN O
REPARACIÓN EN OFICINAS, AULAS Y/O Fisico 0 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 5
AOI000107005 LABORATORIOS DE LAS FACULTADES DE LA 1 : Muy Financiero
38 UNAC 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 18,904.52 18,904.52 0 0 0 18,904.52 18,904.52 18,904.51 0 0 0 94,522.59
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
ESTABLECER Y DESARROLLAR CONVENIOS,
Fisico 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 3
TÉCNICOS, ECONÓMICOS Y ACADÉMICOS CON
AOI000107002 1 : Muy Financiero
INSTITUCIONES NACIONALES.
32 070101 : CALLAO 060 : INFORME Alta S/. 0 0 0 12,740.79 0 0 12,740.79 0 0 12,740.78 0 0 38,222.36
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
MODERNIZACIÓN, MEJORA, ADICIÓN O
REPARACIÓN EN OFICINAS, AULAS Y/O Fisico 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 3
AOI000107005 LABORATORIOS DE LAS FACULTADES DE LA 1 : Muy Financiero
34 UNAC 070101 : CALLAO 001 : ACCION Alta S/. 0 0 0 31,507.53 0 0 31,507.53 0 0 31,507.53 0 0 94,522.59