1. Evaluación anual. ¿Qué funcionó y qué no funciono este año en mi negocio?

2. Definir objetivos a largo plazo (2 años)

3. Definir objetivos a corto plazo (3 meses)
4. Definir el propósito de tu marca. ¿Qué es lo que querés lograr?
5. Definir la misión de tu marca. Está en relación con tus objetivos, el propósito de
existencia de tu marca y lo que te diferencia de los demás. Ejemplo: Posicionarme
como una marca referente dentro del rubro de la cosmética.
6. Definir la visión de tu marca. La visión es el destino hacia donde queres llegar con
tu empresa o marca. Ejemplo: Ser líder en el mercado por mis productos de calidad.
7. Definir los valores de tu marca. Escribí solo de 5 a 8 palabras. Ejemplo: respeto,
ecológico, etc.
8. Propuesta de valor. Pensar en qué ofrece tu marca de diferente (sea manufactura,
materiales utilizados, precios etc). ¿Considerás que tu propuesta es atractiva? ¿Por
qué?

Los ejercicios realizados se entregan anticipadamente antes de la próxima reunión para

seguir trabajando en las sesiones.