[Año]

PORTADA CON TODOS LOS DATOS

INSTRUCCIONES. Este documento es una guía para el armado del Proyecto, puede modificarse en
cuanto a presentación o estilo del equipo.

En primer término es necesario, puntualizar lo siguiente.

1. El archivo entregable se recibirá solo el día señalado en usb o a las direcciones de correo
electrónico proporcionadas en clase.
2. El archivo deberá contener el dato de cómo es que se eligió la idea de proyecto y los roles
de cada integrante.
3. Se deberá cuidar aspectos como: la imagen, ortografía y redacción.
4. Agregar Bibliografía o fuentes usadas.
  NOMBRE DEL EQUIPO.

 LEMA – HIMNO

 LOGO

 DECALOGO DE REGLAS. (REGLAMENTO INTERNO)

 MISION-VISION.

MISION. RAZON DE EXISTENCIA DEL EQUIPO .

VISION. MENCION DE A DONDE SE PRETENDE LEGAR , es el fin ultimo o maximo proposito.

 FORMATOS DE SEGUIMIENTO REUNIONES. (ACTAS,MINUTAS,REGISTRO DE ACUERDOS POR SESION)

 ROLES Y DISTRIBUCION DE TAREAS.

 EVALUACION DE INTEGRANTES POR PARTE DEL LIDER DE EQUIPO (LISTA DE COTEJO INTERNA)
VER APENDICE
INTRODUCCION.

LA INTRODUCCION ES PROPIAMENTE UNA RESEÑA DEL CONTENIDO DEL TRABAJO Y

ESCONSIDERADA UNA INVITACION A LA LECTURA DEL MISMO.SU REDACCION DEBE SER CLARA Y
ENTENDIBLE.

MINIMO 1 CUARTILLA

MARCO TEORICO.
CONOCIDO TAMBIEN COMO MARCO CONCEPTUAL O REFERENCIAL. Es el sustento del
proyecto en sí, pues abarca todos los antecedentes informativos del mismo va desde teorías o
leyes hasta conceptos, definiciones, notas periodísticas, en resumen es toda la información
que nos deja ver en qué situación se encuentra la problemática que da origen al proyecto.

MINIMO 5 CUARTILLAS
OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICO.
JU
EJ.

GENERAL. RECICLAJE DE BASURA ELECTRONICA.

ESPECIFICO. INTALACION DE UN CENTRO DE RECICLAJE DE PILAS Y COMPONENETES

ELECTRONICOS MEDIANTE MECANICAS DE CANJE Y CAMPAÑAS ESCOLARES.

JUSTIFICACION.
PLANTEAMIENTO DE LA JUSTIFICACION DEL PROYECTO.

CUAL ES LA ACTIVIDAD PRINCIPAL A REALIZAR?

ALCANCES,ES DECIR QUIENES ESTARAN INVOLUCRADOS Y A QUIENES SE BENEFICIARA?

CUALES SON LOS RESULTADOS QUE SE DESEA OBTENER?

 CRONOGRAMA.

MUESTRA LA CALENDARIZACION DE EVENTOS O ACTIVIDADES VINCULADAS AL PROYECTO Y

SU RESPECTIVO AVANCE Y CUMPLIMIENTO.

Se estructura en función a las fechas ya señaladas para la materia.

Ver apéndice.

BENCHMARKING DE COMPETIDORES O PROVEEDORES

El benchmarking es una tabla de información comparativa. Dependiendo de la naturaleza del
proyecto y si este se relaciona al desarrollo de un producto o servicio se realizara una
investigación para determinar la siguiente información.

Nombre del Ubicación Antigüedad en Principales Estrategias con

proveedor o el mercado u productos o las que
competidor ofreciendo servicios compite.
según sea el atención. Precio,
caso. publicidad, etc.

Nota. Para aquellos proyectos cuya actividad sea más

parecida a la de una A.C.,o una ONG, investiguen a proyectos
similares. Ej. Caritas, Banco de Alimentos, Rotarios o Fundaciones .
ASPECTOS FINANCIEROS.
La viabilidad financiera es vital para un proyecto.

Se debe señalar recurso invertido y como se obtuvo.

Además de las cotizaciones de material y señalar cual sería el salario si la actividad fuese
pagada.

Incluir todos los montos considerados para operar.

Costear aportes en especie que cualquiera de los colaboradores haga.

RIESGOS.

LISTA, MATRIZ DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y

CLASIFICACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTO

APENDICES.
 1. LISTA DE COTEJO DE INTEGRANTES DE EQUIPO.

ACTIVIDADES INTRO. MARCO OBJETIVO JUSTIF CRONOGR BENCH FINANZAS PORTADA ENTREGA
INTEGRANTE TEORICO AMA

HUGO A/4 NA NA
PACO NA A/5 NA
LUIS NA NA A/2

RETROALIMENTACION POR ESCRITO.

EJ. HUGO. EL COMPAÑERO HUGO ES EL ENCARGADO DE ESCRIBIR LA INTRODUCCION LO
CUAL REALIZO SATISFACTORIAMENTE.NOS HEMOS REUNIDO EN CUATRO OCASIONES Y A
TODAS HA ASISTIDO,ES COLABORATIVO Y CONTRIBUYE A COHESIONAR AL EQUIPO.

EJ.LUIS. EL COMPAÑERO LUIS HA FALTADO EN 2 OCASIONES , SE LE SOLICITO ELABORARA

LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO,PERO LO QUE ENTREGO ERA POCO CLARO O
DEFICIENTE ,SEGÚN LAS REGLAS DE NUESTRO EQUIPO SI FALTA UNA VEZ MAS LO
DEBEMOS EXPULSAR.

CADA EQUIPO CONSIDERARA LA ESCALA Y NOMENCLATURA PARA

EVALUAR. ESTE EJEMPLO ES UN REFERENTE SOLAMENTE.

DONDE.

ESCALA
NOMENCLATURA SIGNIFICADO
A APLICA
NA NO APLICA
APRECIACION
EXCELENTE 5
MUY BIEN 4
REGULAR 3
DEFICIENTE 2
 2. CRONOGRAMA O GRAFICO DE GANTT.

COMO SE PUEDE APRECIAR EN LA COLUMNA DE LA

IZQUIERDA SE ENLISTAN LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARAN Y
EN PARTE SUPERIOR SE SEÑALA EL PERIODO ESTIMADO PARA SU
REALIZACION Y CUMPLIMIENTO.

En el caso de las actividades esperadas hay algunas que necesitan

que otras terminen para poder comenzar y otras que pueden
llevarse a la par.