LAS CINCO PREGUNTAS DE

BUSINESS MASTERY
1 ¿Cuál es (realmente) tu negocio? ¿Cómo van los negocios?
a. Identifica la brecha existente entre tu situación actual
y la que deseas.
b. ¿Qué necesita ahora tu negocio para crecer?
c. ¿Cuál debe ser tu negocio para que tengas una enorme
ventaja competitiva?

2 ¿Por qué decidiste dedicarte a este negocio en un principio?

¿Por qué estás en él ahora?
¿Qué necesitas que te dé a largo plazo?

3 ¿Quién eres?
¿A quién necesitas? ¿De quién necesitas deshacerte?
¿Quién es tu cliente actual? ¿Quién debe ser tu cliente?
¿Cuál es tu oferta actual? ¿Cuál debería ser tu oferta?

4 ¿Cuál es tu situación actual?

¿Cuál es tu situación actual? En términos económicos, en la
industria, en tu empresa, desde un punto de vista personal
y el de tu equipo básico, y en las temporadas de cambio.
¿Cómo debes prepararte para la próxima temporada?

5 ¿Y ahora qué? Crea un futuro prometedor:

a. Haz balance y crea.
b. ¿Cuál es tu plan de crecimiento 30-300%?
c. ¿Cuál es tu sistema de recompensas?
d. ¿Qué lograrás en los próximos 12 meses?