UNIVERSIDAD DA VINCI DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES

MAESTRIA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Mgst. Arnoldo León

Evaluación Final Parte Dos

Curso: Impacto Social y Ambiental de Proyectos

Fecha: 14/10/2023
 Introducción

El contexto actual de Guatemala, donde se han desencadenado bloqueos y manifestaciones

exigiendo la renuncia de la Fiscal General del Ministerio Público, Consuelo Porras, se
vuelve imperativo abordar la gestión de proyectos desde una perspectiva que atienda tanto
los aspectos sociales como ambientales. Es fundamental emplear enfoques y estándares
que garanticen la mitigación efectiva de los impactos socioambientales, promoviendo así
una gestión responsable y sostenible de los proyectos y de la empresa en su conjunto. En
este escenario, exploraremos distintas metodologías y normativas que permitan abordar de
manera integral estos desafíos, trabajando hacia un equilibrio entre el progreso económico
y el bienestar de la sociedad y el entorno natural. (Canahu, 2023) (VENTURA, 2023)

Objetivos
Tomando en Cuenta los temas a desarrollar y el contexto actual de Guatemala,
enfrentando bloqueos y manifestaciones exigiendo la renuncia de la Fiscal General del
Ministerio Público, se plantean los siguientes objetivos para la gestión de proyectos:
(Canahu, 2023) (VENTURA, 2023)

 Evaluar Impactos Sociales y Ambientales: Analizar de manera integral los

impactos sociales y ambientales de los bloqueos y manifestaciones, identificando
sus consecuencias en derechos humanos, acceso a servicios esenciales y el entorno
natural.
 Garantizar Transparencia y Rendición de Cuentas: Establecer mecanismos de
transparencia y rendición de cuentas, informando de manera clara y precisa sobre
los impactos socioambientales, acciones de mitigación implementadas y lecciones
aprendidas para futuras situaciones.
 Minimizar Impactos en la Comunidad y el Medio Ambiente: Implementar
estrategias para mitigar los impactos en la comunidad y el medio ambiente
derivados de los bloqueos, priorizando el bienestar de las personas y la protección
del entorno natural.
 Promover el Desarrollo Sostenible y la Paz: Integrar prácticas y normativas que
fomenten el desarrollo sostenible, garantizando la paz y la participación activa de
la comunidad en la toma de decisiones, buscando un equilibrio entre progreso
económico y bienestar social y ambiental.

A.- Estándares GRI (Global Reporting Inicitive)

Los Estándares GRI son un conjunto de directrices para la elaboración de informes de

sostenibilidad, que abarcan aspectos económicos, sociales y ambientales. En el contexto
de los bloqueos en Guatemala, se pueden aplicar los Estándares GRI para:
(https://www.globalreporting.org/how-to-use-the-gri-standards/gri-standards-spanish-
translations/, 2023)

 Evaluar Impactos Sociales y Ambientales.

Realizar una evaluación de impacto social y ambiental de los bloqueos y
manifestaciones. Identificar las consecuencias en términos de derechos
humanos, acceso a la salud, educación y otros aspectos sociales, así como
el impacto en el medio ambiente.

 Reportar Transparencia y Rendición de Cuentas

Presentar informes transparentes sobre los impactos socioambientales
derivados de los bloqueos, destacando las acciones tomadas para mitigar
estos impactos y las para prevenir futuras situaciones similares.

B.- Ciclo PDCA (Planificar – Hacer – Verificar - Actuar)

El ciclo PDCA es un método de gestión utilizado para el control y la mejora continua de
los procesos y productos en una organización. En el contexto de los bloqueos en
Guatemala, el ciclo PDCA se puede aplicar de la siguiente manera:
(https://www.sydle.com/es/blog/ciclo-pdca-61ba2a15876cf6271d556be9#:~:text=El%20ciclo
%20PDCA%20o%20Ciclo, 2023)

 Plan (Planificar).
Analizar los posibles riesgos socioambientales asociados a los bloqueos, establecer
estrategias de mitigación y diseñar un plan de contingencia para mantener la
operatividad y reducir los impactos en la sociedad y el entorno.
 Hacer.
Implementar las acciones planificadas, incluyendo la ejecución del plan de
contingencia y la comunicación efectiva con las partes positivas para garantizar la
comprensión y cooperación.
 Check (Verificar).
Evaluar continuamente los resultados de las acciones implementadas, monitorear
los impactos socioambientales y analizar la efectividad de las estrategias de
mitigación.

 Actuar.
Realizar ajustes y mejoras en función de los resultados obtenidos y de las lecciones
aprendidas durante la ejecución. Actualizar el plan de contingencia y estrategias de
mitigación en preparación para futuros eventos similares.
C.- Gestión de Proyectos Verdes y el Estándar P5.
"Green Project Management" se enfoca en la integración de prácticas sostenibles y
responsables en la gestión de proyectos. El Estándar P5, dentro de esta metodología, se
centra en cinco aspectos clave: Personas, Planeta, Prosperidad, Paz y Participación.
(https://opmintegral.com/gestion-de-proyectos/el-green-project-management-gpm-y-el-
estandar-p5/#:~:text=siguiente%20nivel%20%F0%9F%9A%80-, 2023)
En el contexto de los bloqueos en Guatemala, se puede aplicar:

 Personas
Asegurar que la gestión del proyecto tenga en cuenta el bienestar y las necesidades
de la población afectada por los bloqueos. Considere cómo los bloqueos impactan
en los derechos humanos y la calidad de vida de las personas.

 Planeta
Evaluar y mitigar los impactos ambientales de los bloqueos, incluyendo la
contaminación generada y el uso de recursos naturales durante este período.

 Prosperidad
Evaluar las pérdidas económicas y diseñar estrategias para recuperar y mantener la
prosperidad económica de la región afectada, considerando a todos los sectores
productivos involucrados.

 Paz
Promover la paz y el diálogo entre las partes involucradas en el conflicto, buscando
una resolución pacífica y constructiva.

 Participación
Involucrar activamente a todas las partes interesadas en la gestión de los impactos
socioambientales, permitiendo la participación y colaboración de la sociedad civil
y otros actores relevantes.

D.- ISO 14001 e ISO 26000.

La ISO 14001 se enfoca en la gestión ambiental y proporciona un marco para establecer,
implementar, operar, monitorear, revisar y mejorar un sistema de gestión ambiental. Por
otro lado, la ISO 26000 ofrece una guía para la responsabilidad social, ayudando a las
organizaciones a operar de manera ética y contribuir al desarrollo sostenible. (ISO, 2023)
En el contexto de Guatemala, estas normas pueden ser aplicadas para:

 ISO 14001.
Evaluar y gestionar los impactos ambientales de los bloqueos, implementando
medidas para reducir la huella ecológica y garantizar una recuperación ambiental
adecuada tras los bloqueos.

 ISO 26000
Considerar las expectativas y necesidades de la sociedad guatemalteca en relación
con los bloqueos, y tomar responsabilidades para abordarlas medidas y contribuir
positivamente al bienestar de la comunidad. Entre la información que se requiere
pudimos encontrar en algunas fuentes lo siguiente:
1. Evaluación de los recursos naturales y ecosistemas afectados.
2. Análisis de posibles impactos ambientales, incluidos los efectos a largo plazo.
3. Estudio de medidas de mitigación y prevención.
4. Evaluación de alternativas y tecnologías disponibles.
5. Consulta con la comunidad y partes interesadas.

E.- Reflexión final.

En el contexto actual de Guatemala, donde los bloqueos y manifestaciones exigen la
renuncia de la Fiscal General del Ministerio Público, Consuelo Porras, es evidente que la
gestión de proyectos debe ir más allá de la simple ejecución de tareas. Debe estar
arraigada en un compromiso profundo con el bienestar de la sociedad y el respeto por el
entorno ambiental.

Los Estándares GRI ofrecen un marco valioso para esta misión al promover la
transparencia y la rendición de cuentas en la gestión de los impactos socioambientales. Por
otro lado, el ciclo PDCA proporciona una hoja de ruta esencial para abordar los riesgos de
manera continua y eficaz. La integración de Green Project Management y el Estándar
P5 amplifican este enfoque, centrándose en aspectos clave como el bienestar de las
personas, el impacto en el medio ambiente, la prosperidad económica, la paz y la
participación activa de la comunidad. Además, las normas ISO 14001 y 26000 ofrecen
una guía precisa para gestionar tanto los aspectos ambientales como sociales, asegurando
una gestión responsable y sostenible en proyectos y empresas.

Por lo que pienso que, aplicar estos enfoques y estándares no solo mitiga los impactos
socioambientales en proyectos, sino que establece una base sólida para la recuperación y
el desarrollo sostenible en Guatemala. Este enfoque no solo es relevante a nivel nacional,
sino que también debe formar la columna vertebral de la formulación y ejecución de
proyectos en empresas guatemaltecas. Asimismo, promueve un enfoque colaborativo e
inclusivo, fomentando la paz y la prosperidad en toda la sociedad y contribuyendo a un
futuro más sostenible para Guatemala.

Bibliografía

Canahu, E. (9 de 10 de 2023). https://www.eleconomista.net/actualidad/Bloqueos-en-Guatemala-

generan-escasez-y-alza-de-precios-20231009-0016.html. El Economista.

Canter, L. (1996). Principios de la Evaluación de Impacto Ambiental.

https://opmintegral.com/gestion-de-proyectos/el-green-project-management-gpm-y-el-estandar-
p5/#:~:text=siguiente%20nivel%20%F0%9F%9A%80-, %. (2023). El Green Project
Management (GPM) y el Estándar P5™. OPM INTEGRAL.

https://www.globalreporting.org/how-to-use-the-gri-standards/gri-standards-spanish-translations/.
(2023). Los Estándares GRI.

https://www.sydle.com/es/blog/ciclo-pdca-61ba2a15876cf6271d556be9#:~:text=El%20ciclo%20PDCA
%20o%20Ciclo, ). (2023). Ciclo PDCA: ¿cuáles son los pasos y cómo funciona? SYDLE.

Investigaciones, C. N. (1972). Indicadores de Calidad Ambiental: Actas de un Simposio.

ISO, N. i. (2023). Material visto en clase.

VENTURA, E. B. (12 de 10 de 2023). Las protestas en Guatemala se mantienen firmes y ganan un

pulso al presidente saliente Giammattei. América.