1.

1 Estimaciones de costos de las actividades

ESTIMACIONES DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES
DONDE:
EA: EQUIPO DE ANALISIS
EC: EQUIPO DE CONTROL
EI: EQUIPO DE IMPLEMENTACION
EG: EQUIPO DE GESTION
LAP: LAPTOP
Personal Equipo
Descripción EA EC EI EG
COD LAP Parcial
Actividad. (S/.x (S/.x (S/.x (S/.x
(S/.x H) ($)
Tarifas ($)- H) H) H) H)
50 60 80 90 20
Descripción de la
1.1 4 S/.400
organización.
Identificación de
1.2 5 S/.500
Procesos
2.1 Diseño de Procesos 7 7 S/.980
Diseño de
2.2 6 6 S/.420
Arquitectura
Diseño de
2.3 Mecanismos de 7 7 S/.560
control
Proceso de
3.1 transporte de 4 S/.320
equipos
Preparación de
3.2 9 S/.1440
ambientes
Implantación de
3.3 8 S/.1280
equipos
Soporte y
3.4 8 S/.640
mantenimiento
4.1 Capacitación 6 S/.480
5.1 Inicio 5 4 S/.530
5.2 Planeación 6 3 S/.600
5.3 Ejecución 8 S/.2160
5.4 Control 5 S/.1350
5.5 Cierre 5 4 S/.530
Presupuesto S/.12190

1.1 Línea base de costo

Curva de presupuesto
 Plan de gestión de riesgos

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

Cuantitativo
Uso de software de datos para motores.
Gestión de incidencias
Metodología
Base de datos.
Reportes continuos de las áreas.

Gerente General
Gerente de Operaciones
Roles y
Gerente de logística
Responsabilidades
Jefe de mantenimiento

Presupuesto S/.10000
Periodicidad Semanal
Estructura de desglose de riesgos
Categorías de Riesgo

Definiciones de
Escalas de impacto para los objetivos del proyecto.
Probabilidad e Impacto

Matriz de Probabilidad e Matriz desarrollada en para medir la probabilidad de impacto,

impacto

Formatos de registro de Matriz de comunicaciones.

riesgos

Registro en data de riesgos del proyecto.

Seguimiento