Introducción a la Planificación

Estratégica
Miguel Fernández F.
 Planificación?
Proceso para facilitar el logro de una expectativa

Cuando Cómo Con que

Que hacer?
hacerlo? hacerlo? hacer?

Diagnóstico Actividades Recursos

Objetivo

Planificación general
Resultado
Planificación en programas y
proyectos
 De futuro,
formulada por
lideres

Coherente y
consistente

Compartida por el
equipo

Amplia y
detallada

Positiva y
alentadora

Visión
 • Un plan con
Planificación
visión
estratégica es

Retroalimentacion
Ejecución / el marco para
Monitoreo
planes
operativos
Evaluación
Concepto Definición
Planificación Instrumento que hace compatible los requerimientos del
entorno con las exigencias de la visión y misión institucional
Objetivos Estados futuros que muestran logros positivos en un plazo,
involucrando actores y recursos en áreas específicas
Estrategia Medios por los cuales se logran los objetivos. Involucra
resultados, actividades, recursos en determinadas áreas
Metas Medidas concretas a nivel de ejecución. Concretización
cuantificada de un objetivo, considera especificidad y tiempo
Eficiencia Relación entre recursos / actividades / resultados
Eficiencia Operativa: Recursos/Actividades
Eficiencia Ejecutiva: Actividades/Resultados

Eficacia: Relación entre Resultados / Objetivos

Impacto: Eficacia sostenible a determinado plazo
Consolidación de la eficacia (resultados logrados
 Gestión
• Dirigir personas en un sistema dinámico de
análisis, decisión y comunicación de manera
que se logren objetivos por la actuación
planificada, organizada y controlada
Sistema de Gestión

Seguimiento y Definicion de
evaluación Objetivos

Comunica-
ción,
Dirección y análisis,
decisión Planificación
ejecución

Organización
 Ambitos de la Gestión
• Proyecto
• Programa
• Plan
 Proyecto
Activi-
• Proyecto: propósito
dades planificado,
consistente en un
conjunto de
actividades
Obje- Recur- interrelacionadas y
Tiempo
tivo sos coordinadas, con el
fin de alcanzar un
objetivo concreto,
dentro del límites
Respon- de presupuesto y
sables tiempo.
Programa
Conjunto organizado de
proyectos, con un
objetivo común. Definido
por ámbito territorial,
funcional, grupo meta.
Mas complejo, mayor
alcance y diversidad que
un proyecto
 Plan
Varios programas, forman
un plan.
Los planes abarcan ámbitos
regionales, o sectoriales,
orientados a la planificación
(no ejecutan), tienen
dimensión temporal
determinada (quinquenal)