EXAMEN PARCIAL DE

GESTIÓN FINANCIERA
Escuela de Ciencias Estratégicas – Universidad Pontificia Bolivariana

Valor 20% de la materia

Agosto 26 de 2017 - Profesor: Carlos Avendaño.

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Redacte un escrito propio mínimo de una página, Arial 12, espacio sencillo, donde explique claramente los
conceptos del Objetivo Básico Financiero y su relación con los demás objetivos de la Empresa.

Para una empresa es fundamental permanecer y crecer en el tiempo con el fin de visualizarse
a largo plazo en el mundo del comercio ya sea por la venta de productos o por la venta de
servicios. Estos son objetivos generales de todas las empresas, que se articulan con los
objetivos individuales de todas las demás áreas que la compongan. Además de los objetivos de
las empresas, también se establecen prioridades como la reducción de costos y gastos, cuando
en todas las empresas es más trascendental tratar de cumplir con los Objetivos Básicos
Financieros (OBF) con el fin de generar mayores ingresos y manejar eficientemente los recursos
que se produzcan. Pues debemos entender que la generación de ingresos desde la parte
financiera beneficia a todas las demás áreas de la empresa, y le agrega valor a la misma,
generando mejores dividendos para sus propietarios y con esto se logra que la empresa tenga
liquidez o mayores flujos de caja.

Como una de las prioridades del OBF es manejar eficientemente los recursos de una empresa,
el OBF se articula con los objetivos de las demás áreas, ya que en todas se manejan recursos,
y que al saberlos gestionar se tienen beneficios que pueden generar un mayor valor a las
empresas. Una persona que ocupe el cargo de Financiero debe tener ciertas características
que le permitan llevar a la empresa al éxito maximizando su valor. Esta persona no solo debe
conocer de finanzas, sino que debe saber negociar tanto con personas o entidades fuera de la
empresa como también dentro de la misma, pues un gerente financiero debe comprender lo
mejor posible lo que sucede a su alrededor para tomar las mejores decisiones que traigan
beneficios a la empresa y a la comunidad interesada, que genere equilibrio entre los propietarios
o socios, clientes, trabajadores y comunidad en general.

Cuando el financiero maneja los recursos de la empresa está tratando de generar que en la
misma sus estados financieros, flujos de caja, etc., tengan mejores resultados cada vez y que
se trate de tener un equilibrio entre la rentabilidad y la liquidez, aunque es muy complicado
realizar ésta acción, pues la liquidez de una empresa se representa en el presente, es decir, en
el corto plazo, mientras que la rentabilidad se representa a largo plazo y en la mayoría de las
ocasiones es complicado tener un equilibrio entre ellas. Este equilibrio que también puede
catalogarse dentro de los OBF de una empresa se debe tener en cuenta que mantener una
buena rentabilidad a largo plazo genera liquidez para la empresa, que es lo ideal, lo que se
debe tener cuidado es con la toma de decisiones que puedan llegar a afectar la rentabilidad,
como pueden ser las promociones, sobregiros, etc., allí entra a jugar un papel fundamental la
habilidad mental del Financiero para mantener la empresa y hacerla crecer, como se dijo al
principio del escrito.

Las decisiones del área financiera pueden aumentar o disminuir el flujo de caja (FC) de la
empresa, lo que puede llegar a afectar las utilidades y dividendos, que traen consigo muchos
cambios en las empresas. El financiero debe estar en capacidad de manejar el flujo de caja de
la empresa que le permita cumplir con todas las obligaciones que se tienen contablemente y
con los demás gastos y costos que se generan a partir del funcionamiento de la misma. Debe
saber que el capital de trabajo (KT) es fundamental para mantener y hacer crecer a la empresa,
con el fin de tener liquidez que permita cumplir con las obligaciones de cuentas por pagar y
tener inventarios para el funcionamiento, restando a estos dos puntos las cuentas por pagar a
proveedores de bienes y servicios, lo que se conoce como (KTNO), pues si no se calcula bien
el capital de trabajo la empresa podría estar operativamente en riesgo, si no existe dinero para
llevar cabo las operaciones sin contratiempos no se pude crecer y también se estaría en riesgo
de mantenerse en el tiempo.