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Árbol de Problema

YESICA SOTTO RAMOS

ID: 618461

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Introducción a la Investigación

Administración de Empresas

Neiva, Huila

2024
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Árbol de Problema
1. Esquema
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2. Enunciado del problema

La despulpadora Archila, es una muestra clara de los numerosos emprendimientos que surgen
en nuestro país tratando de salir a flote, pero que a raíz del poco conocimiento y falta de
asesoramiento en el ámbito financiero y administrativo pueden desencadenar el fracaso y
cierre de empresas.
Es así que este emprendimiento, llego al cierre por el escaso dominio en el área administrativa
y contable, malos manejos, falta de elaboración de un presupuesto, control de ingresos y
gastos; lo que de una u otra forma permitió que este proyecto fuera decayendo, y ya no
pudiera suplir la demanda de los clientes, llevándola a tener una falta de liquidez
determinante para ejecutar el cierre de la empresa.

El desconocimiento en el ámbito administrativo ocasiona faltas graves cuando se decide

emprender, se deben hacer los estudios pertinentes y adquirir los conocimientos primordiales
para sostener la empresa.
Según el estudio más reciente de Confecámaras publicado en el 2017 sobre supervivencia
empresarial, el 60% de las empresas emergentes en Colombia se quiebra antes de cumplir
cinco años de vida, de las cuales el 98% son microempresas. Es decir que solo 4 de cada 10
emprendimientos sobreviven a la etapa de posicionamiento inicial en el mercado nacional.

De hecho, de acuerdo con esta misma investigación solo en el primer año tienden a
desaparecer entre el 20% y el 30% de las empresas nacientes, por lo que de las 88406
empresas que se registraron en la Cámara de Comercio de Bogotá en el 2017, a finales del
2018 muy probablemente cerrarán 22100 y, en el 2022, concluidos los cinco años de
existencia, solo 35362 negocios seguirán funcionando.
Una de las conclusiones del estudio es que el panorama tiende a ser más desesperanzador
para las microempresas, ya que 9 de cada 10 empresas que fracasan en el país son de este
tipo, por lo que se puede decir que el tamaño de un emprendimiento es directamente
proporcional a su posibilidad de sobrevivir.
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3. Formulación del problema

En base a lo anteriormente expuesto, podemos afirmar que este estudio se ha realizado en

busca de responder varios interrogantes mencionados a continuación que pueden facilitar la
organización en una empresa.

 ¿Qué estrategias podemos aplicar para que los emprendimientos no fracasen?

 ¿Es realmente importante buscar asesorías administrativas y financieras?
 ¿Es posible reactivar una empresa y no volver a caer en el mimo error?
 ¿Es factible hacer un estudio de mercado antes de iniciar a operar la empresa?

Líneas de Investigación

 Educación, transformación social e innovación

Está claro que hoy en día la educación es muy importante para complementarnos en todos
los ámbitos de nuestra vida, el servir, aprender y desarrollar cosas nuevas que nos lleven a
grandes resultados son el éxito de la humanidad.

 Desarrollo Humano y Comunicación

Actualmente los medios de comunicación juegan papeles muy importantes que nos permiten
informar, estar al tanto de lo que sucede a nuestro alrededor, el expresarnos y el buen uso que
le damos para lograr hacer grandes obras.

 Innovaciones Sociales y Productivas

Hoy en día el tema de la innovación toma fuerza ya que, por medio de esta, se está
contribuyendo al crecimiento, desarrollo y oportunidades que pueden facilitar la vida de
muchas personas y empresas que a través de los constantes cambios logran sistematizar sus
negocios, llevar controles y aportar grandes beneficios al mundo.
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 Gestión Social, Participación y Desarrollo Comunitario

El trabajo que se desarrolla con las comunidades es vital, el escucharlas, el buscar ayudas
que permitan continuar mejorando, que adquieran conocimientos y estos logren seguirse
transmitiendo en pro del bienestar y el desarrollo comunitario.
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Referencias

 Leal, A. C (2008) Porque se quiebran las empresas en Colombia.

 Bernal A. (2016). Metodología de la investigación: Las rutas cuantitativas, cualitativas
y mixta.
 Bernal A. (2016). Metodología de la Investigación: Administración, economía,
humanidades y ciencias sociales.
 https://www.uniminuto.edu/pcis-lineas-de-investigacion
 Leonardo Rafael Cantillo Carranza (2021) Factores determinantes del cierre
empresarial en Colombia: Un estudio a partir de datos del Global Entrepreneurship
Monitor – GEM