ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

1. La escasa modernización de la infraestructura de la ciudad está socavando la productividad.

2. Las regulaciones municipales engorrosas aumentan los costos para los pequeños empresarios y contribuyen a la
persistencia de la informalidad laboral
3. La ciudad no está aprovechando al máximo las oportunidades que brinda la diversidad biológica.
4. En general, existe un estancamiento de la productividad urbana acompañada de un envejecimiento de la población

la problemática
Dimensiones de análisis 2 Dimensiones de análisis 1

Económica

Social

Política

Económica
 Dimensiones de análisis 4 Dimensiones de análisis 3
Económica

Ambiental

Económica

ASocial

Estudio de la problemática
La ciudad está viviendo cuatro problemas que están afectando su sostenibilidad, el reto es darle solución a cada uno de
ellos considerando la sostenibilidad, el desarrollo sostenible y los saberes que se estructuraron luego del estudio del
documento de las ciudades. Construirás un documento denominado plan de gobierno y posteriormente lo socializarás.

Para el estudio de la problemática general debes dar cumplimiento a la siguiente ruta.

1. Define las virtudes

1. Socavación de la
1. Económica y Social y/o derechos que serán
productividad
innegociables
 2. Flujo económico,
2. Aumento de costos
2. Política y Económica Honestidad, Subsidios,
para micro empresas
Compromiso.

3. Polución,
3. Poco provecho de los 3. Económica y
Honestidad,
recursos biológicos Ambiental
Compromiso

4. Estancamiento de la
4. Define las virtudes y/o
productivdad
4. Económicay Social derechos que serán
urbana/Envejecimiento de la
innegociables
población

* Todo debe ir quedando registrado 1

Para el estudio de cada problema debes dar cumplimiento a la siguiente ruta.

Problema 1
Definir el problema

Socavación de la productividad Económica y Política

Recopila datos
Corto: Aumento de costos generales, Renuncias y despidos laborales. Largo: Bajo capital económico,
Existente desde hace 1 mes Se afectan las empresas y el comercio Calidad comercial decadente, No hay innovación.

¿Cuáles son los síntomas clave de este problema?

Baja rentabiidad de negocios. Disminuición de ventas comerciales.

Identifica las posibles causas raíz

Falta de modernización, desaprovechamiento de los recursos biológicos y falta de población adulta laborante y exceso de población de la tercera edad.

Determina la causa raíz

Hay similitud entre las causas respecto a la falta de mano de obra, que se refleja
No, todas las causas tienen importancia para la resolución del problema Concentración de la problemática en el exceso de población adulta
en el exceso de población mayor

Establece la solución
¿Cómo implementaremos esta solución si la ¿Qué obstáculos deberemos enfrentar al ¿Cuánto tiempo llevará implementar esta ¿Implementar esta solución podría conducir a
¿Quién implementará esta solución?
elegimos? implementar esta solución? solución? otros problemas?

Redacta el objetivo estratégico (Solución)

Prolongación de la vida laboral con recompensa de mejor jubilación. Así mismo, hacer la invitación a jóvenes y adultas

1
https://asana.com/es/resources/root-cause-analysis-template
 Por qué •Falta de
modernización
1
•Falta de
Por qué población adulta
y exceso de
1 personas
mayores

Por qué •Desaprovechamiento

de los recursos

1 biológicos

Problema 2: Las regulaciones municipales engorrosas aumentan los costos para los pequeños empresarios y contribuyen a
la persistencia de la informalidad laboral

Definir el problema

Aumento de costos para micro empresas Politica y Económica.

Recopila datos
Reducción del empleo de manera
Corto: Aumento de costos, reducción considerable. Los costos de Poca innovación y rentabilidad,
Microempresarios, trabajadores y
2 meses de personal e incertidumbre suministros se verian afectados reducción de competencia y impacto
consumidores.
empresarial. haciendolos mucho más costos en el empleo
generando poca rentabilidad

Identifica las posibles causas raíz

Aplica el enfoque de los 3 por qués ( ver cuadro)

Determina la causa raíz

Los aumentos de costos generan una reducción de empleos y consigo la calidad
Si, el hecho en el cuál se afecta la productividad e innovación de Brouhgton No, todos los por qué son relevantes en el problema.
de los articulos producidos baja..

Establece la solución
La implementariamos mediante la facilitación Aumentos de deudas empresariales y
Resistencia al cambio y presupuesto limitado. 2 meses aproximadamente El gobierno
del cumplimiento de la normativa reducción de ingresos.

Solución: Nuestra solución combina la reducción de regulaciones y la simplificación normativa, la reducción de

impuestos y tasas municipales, el acceso a préstamos con bajas tasas de interés, la capacitación empresarial y el apoyo
técnico, la promoción de la formalización laboral y el monitoreo y evaluación continuos.
 Por qué •Regulaciones
municipales
1 engorrosas

Por qué •Falta de control

regular a las
gestiones socio-
2 económicas

Por qué •Aumento de

costos para las
3 microempresas

Problema 3

Definir el problema

Debe ser claro y concreto Define la dimensión a la que pertenece

Recopila datos
Hace cuánto tiempo existe este ¿Quiénes se ven perjudicados por este ¿Cuál es el impacto a corto y largo ¿Cuáles son los síntomas clave de este ¿Qué evidencia tenemos para
problema? problema? plazo de este problema? problema? respaldar que existe un problema?

Identifica las posibles causas raíz

Aplica el enfoque de los 3 por qués ( ver cuadro)

Determina la causa raíz

¿Hay razones para eliminar alguna de estas posibles causas
¿Existen similitudes entre las causas subyacentes identificadas? ¿Qué causa subyacente parece más problemática?
subyacentes?

Establece la solución
¿Cómo implementaremos esta ¿Qué obstáculos deberemos enfrentar ¿Cuánto tiempo llevará implementar ¿Implementar esta solución podría
¿Quién implementará esta solución?
solución si la elegimos? al implementar esta solución? esta solución? conducir a otros problemas?

Por qué •Desaprovechamiento

de los recursos

1 biológicos

Por qué •Concentración y

enfoque en el área

2 tecnológica

Por qué • Temor a la

escasez de
recursos
3 biológicos
Problema 4

Definir el problema

Debe ser claro y concreto Define la dimensión a la que pertenece

Recopila datos
Hace cuánto tiempo existe este ¿Quiénes se ven perjudicados por este ¿Cuál es el impacto a corto y largo ¿Cuáles son los síntomas clave de este ¿Qué evidencia tenemos para
problema? problema? plazo de este problema? problema? respaldar que existe un problema?

Identifica las posibles causas raíz

Aplica el enfoque de los 3 por qués ( ver cuadro)

Determina la causa raíz

¿Hay razones para eliminar alguna de estas posibles causas
¿Existen similitudes entre las causas subyacentes identificadas? ¿Qué causa subyacente parece más problemática?
subyacentes?

Establece la solución
¿Cómo implementaremos esta ¿Qué obstáculos deberemos enfrentar ¿Cuánto tiempo llevará implementar ¿Implementar esta solución podría
¿Quién implementará esta solución?
solución si la elegimos? al implementar esta solución? esta solución? conducir a otros problemas?

Por qué •Exceso de

población mayor
y falta de
1 población adulta

Por qué •Mayor

alojamiento en
2 las zonas rurales

Por qué • Escasa

natalidad
3
 Problema identificado

Por qué 1:
Causa 1

Por qué 2:
Por qué 3:
Por qué 1:
Causa 2

Por qué 2:
DIMENSIÓN XXXXX

Por qué 3:
Por qué 1:
Causa 3

Por qué 2:
Por qué 3:
Por qué 1:
Causa 4

Por qué 2:
Por qué 3:
Por qué 1:
Causa 5

Por qué 2:
Por qué 3:
Causa Raíz

Objetivo estratégico (solución del problema)