Teorías motivacionales:

Se conoce como teorías de la motivación a todos los estudios orientados

a aumentar la comprensión acerca de lo que impulsa a una persona a trabajar
hacia una meta o resultado en particular.

Existen diversas teorías motivacionales, el cual se puede destacar 6 de

ellas , las cuáles son:

1.-Motivación según Abraham Maslow:

El reconocido psicólogo estadounidense Abraham Maslow, indica que la

motivación es el impulso que tiene el ser humano para satisfacer sus
necesidades. Maslow, clasifica estas necesidades en cinco escalones de una
pirámide siendo la base las necesidades de supervivencia, en segundo lugar
necesidades de seguridad y protección, en el tercer escalón necesidades de
afiliación, en el cuarto lugar necesidades de reconocimiento y en la cúspide de
la pirámide, las necesidades de autorrealización.

2.-Motivación según Piaget

Mediante sus estudios sobre desarrollo cognitivo en la infancia, el psicólogo

Jean Piaget considera que la motivación es la voluntad de aprender. Sólo
manteniendo el interés, reforzando conceptos, manteniendo la disposición y las
estructuras mentales, cambian los conceptos antiguos por nuevos aprendizajes
y los resultados serán óptimos.

3. Motivación según Chiavenato

Idalberto Chiavenato de origen brasilero, reconocido como autor de más de 30

publicaciones den el área de Administración, define la motivación como un
resultado de la interacción entre el ser humano y las situaciones que lo rodean,
y son esas situaciones dependiendo como se vivan, las que marcarán el nivel
de motivación de cada individuo.

4. Motivación según Herzberg

Frederick Herzberg fue una de las personalidades más reconocidas e
influyentes en la gestión administrativa de las organizaciones. Este docente y
psicólogo reconoce la motivación como el resultado de factores como:
incentivos, logros, reconocimientos, infraestructura de la organización, sueldo y
relaciones del equipo de trabajo. El resultado de la suma de estos debe ser
positivo, para generar la satisfacción de los colaboradores.

5. Motivación según McClelland

En el año de 1989, David McClelland define la motivación como el impulso de

sobresalir y de esforzarse por alcanzar el éxito, bajo un modelo psicológico que
busca satisfacer tres necesidades básicas: Necesidad de logro (superar
dificultades y desafíos), Necesidad de poder (impacto e influencia hacia los
demás) y Necesidad de afiliación (pertenecer a un grupo especifico de
personas).

6. Motivación según Freud

Para Sigmund Freud, las pulsiones son motivaciones inconscientes que

determinan cada acción que se ejecuta. Esta “pulsión de vida” que mueve a los
seres humanos es la libido. Este psicoanalista propone esta fuerza o energía
psíquica para promover el desarrollo personal de los seres humanos. Estos
impulsos van más allá de los conceptos de sexualidad ya que aplican para
todas las tareas que sean comprendidas en nombre del amor hacia la
profesión, hacia el trabajo, hacia la organización, amor a los procesos, objetos
y a ideas indeterminadas o abstractas.

En conclusión, motivar es el proceso que mejora o satisface una

necesidad puntual. En este caso, el líder propenderá por las necesidades, ya
sean de cada colaborador o generales de su equipo de trabajo. Avanzar hacia
los objetivos con claridad, activar aprendizajes y crear nuevas conductas a
través de estas teorías será clave para fidelizar el recurso humano a
disposición.