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lOMoARcPSD|21731735

Nombre : Walter Argellys Hernández Guerrero

Matricula: 100258676

Materia: Ingeniería de software 1

Profesor: Noemí cuevas Sánchez

Fecha: 9/08/2023
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marcos de Ventajas Desventajas Características


trabajo de proceso
a) CMMI Mejora la 1. Los Compromiso de
comunicación problemas la realización, (interna y
de calidad La capacidad de
externa) al pueden no realización,
proporcionar
un marco ser tomado Las actividades común. en
cuenta realizadas,
Proporciona Las mediciones
a los 2. puede que y el análisis,
trabajadores no se tengan La verificación una
idea beneficios a de la
clara y largo plazo implementación global, lo
que . les permite
3. falta de
centrarse en sus objetivos.
estrategia Aumenta la
incorporada calidad de
productos y 4. se pueden
servicios y implementar
reduce los los procesos
tiempos de en el orden
entrega. equivocado
Ayuda a reducir
los costes.
b) ISO 1. La probable 1. Los La Norma ISO
9001-2000 demanda de esfuerzos y 9001:2000 los
futuros costos para habla de la clientes de
preparar la calidad de la una
documentaci organización, no acreditación
ón e de los productos
ISO. implantación o servicios que de los
ésta produce. 2. aumentar sistemas.
Una coherencia en certificación ISO
operaciones 2. El tiempo 9001, implica
de la requerido que la
empresa. para escribir organización el
manual gestiona 3. mantener correctamente
un mejorar la 3. El intenso sus procesos,
proporción de pápelo que detecta y mercado
necesario satisface las necesidades de
sus clientes.
c) ·El resultado 1. no es El ISO/IEC ISO/IEC155
de una practico ni 15504, también
04 evaluación de fácil de usar conocido como
proceso Software
puede ser 2. tiene Process
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representado solamente Improvement


por un perfil liniamientis Capability
de proceso. para un Determination,
mecanismo abreviado
·Primer de SPICE, en
modelo de evaluación español,
procesos de «Determinación
dosdimension 3. todavía no de la Capacidad
es, es decir, es norma de Mejora del
dimensionesi internacional Proceso de
ndependiente Software» es un
s para los modelo para la
procesos y la mejora,
capacidad evaluación de
los procesos de
·Es el modelo desarrollo,
más mantenimiento
consensuado de sistemas de
y probado información y
productos de
·Mayor software.
reconocimien
to en el
mercado
Europeo.

·Coherencia
con otros
modelos de
calidad ya
implementad
os en la
organización
ISO9001- ISO
20000- ISO
27000.

·Menores
costos de la
certificación
d) RUP Reproduce En proyectos El RUP es un
riesgos del pequeños es producto de
proyecto. posible que Rational (IBM).
no se puedan Se caracteriza
El objetivo de cubrir los por ser iterativo
calidad del costos de e incremental,
proyecto de dedicación estar centrado
alto. del equipo en la
de arquitectura y
Qué es una profesionales guiado por los
forma de necesarios. casos de uso.
simply nada Incluye de asignar
artefactos (que tareas y son los
responsabilida Por el grado productos
des. de tangibles del
complejidad proceso como
Un proceso de puede ser no por ejemplo, el
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software muy modelo de


confiable para adecuado casos de uso, el
satisfacer las código fuente,
necesidades etc.) del proyecto.

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