Curso: Contabilidad Gerencial y de Costos

Docente: Mgtr. Juan Francisco Gonzales Vera Fecha:

01/04/23

Clasificación de costos

El Sr. Juan José García Viera, administrador y dueño de CARPINTERIA “JUANJO”

con RUC 10026543243, con domicilio legal sito en Calle El Cedro Lote N° 19 - Zona
Industrial - Lima, viene trabajando desde junio del 2016.

A la fecha, próximo a celebrar un aniversario más (el sexto), desea incrementar sus ventas
para obtener mejores ganancias, y al enterarse que en nuestra universidad se dictan cursos
relacionados a la mejora de la gestión, nos ha contactado para que le ayudemos.

En la entrevista mantenida con Don Juan, le hemos pedido que nos cuente un poco de las
actividades que se desarrollan en su taller, comentándonos que fabrica juegos de comedor
según catálogo, y en la actualidad ofrece dos modelos: Imperial y Majestad.

Así también nos facilita la siguiente información:

Nombre del negocio: CARPINTERIA “JUANJO”

Gerente y dueño: Sr. Juan José García Viera.
Fecha de inicio de operaciones: 13/06/2016
Domicilio fiscal: Calle El Cedro Lote N° 19 - Zona Industrial - Piura
Tipo de Empresa: Unipersonal
Giro del negocio: Confección y comercialización de muebles.
Número de trabajadores: 06 (Incluido el dueño)
Ingresos promedio mensuales: S/. 120,000.00
Régimen Tributario: Régimen MYPE Tributario (R.M.T.)
Local de venta: Av. Sánchez cerro N° 3456 – Lima.

Luego tratamos de explicarle, que uno de los primeros pasos que debe de dar para lograr
sus objetivos, es reconocer lo que ocurre en la empresa; pero de una manera muy particular,
es decir: el conocimiento de los costos incurridos en la empresa – Grata fue nuestra
sorpresa, cuando notamos que ya conocía de estos conceptos, y que a su manera
determinaba el costo de producir un mueble; utilizando esta información para
determinar su margen bruto de ganancia y el precio a cobrar a sus clientes.

Cuando le comentamos que, a partir de esta información, estaremos más cerca de

determinar correctamente el precio de venta de los muebles que confeccionamos,
asegurando una ganancia esperada; así como puede llevarle a diferenciarse del resto de sus
colegas (Competitivo), y que ello lo acerca al logro de sus objetivos.

Notamos que cambio su interés en escucharnos, por lo que nos hemos permitido, solicitarle
que nos presente un listado de los costos incurridos en la empresa.

El listado de los costos incurridos es presentado a continuación:

Producción:
Producto Cantidad
Juego comedor Imperial 100
Juego comedor Majestad 70

Costos incurridos:

Concepto
Depreciación de las máquinas, equipos y herramientas utilizados en el taller de carpintería
igual a S/. 1,800.00 anual.
Sueldo mensual del responsable del taller de carpintería igual a S/. 2,800.00
Madera utilizada en la confección de los muebles:
*** Imperial : 20 pies cuadrados de madera
*** Majestad: 25 pies cuadrados de madera
Importante: S/. 30.00 + IGV pie cuadrado de madera
Lona utilizada en la confección de juego de comedor:
*** Imperial: 10 metros cuadrados
*** Majestad: 25 metros cuadrados
Importante: S/. 15.00 + IGV el metro cuadrado de lona.
Alquiler de local utilizado como taller igual a S/. 7,000.00 mensuales.
Pegamento, clavos, barniz y otros insumos utilizados en el taller igual a S/. 3,000.00 +
IGV. por mes.
Almuerzo de los trabajadores del taller igual a S/. 2,400.00 + IGV por mes.
Comisiones canceladas a los vendedores igual al 3% de las ventas.
Sueldo de tres operarios del taller igual a S/. 3,600.00 por mes.
Servicio telefónico utilizado en local igual a S/. 350.00 + IGV aproximadamente.
Honorarios del personal de mantenimiento del área de taller igual a S/. 600.00
Honorarios del contador por mes S/. 900.00
Servicio de pintado anual del taller igual a S/. 2,000.00 + IGV.
Publicidad utilizada en el mes igual a S/. 2,000.00 + IGV.
Almuerzo ante visita de cliente potencial igual a S/. 1,000.00 + IGV.
Depreciación mensual (pérdida de valor del IME) de muebles utilizados en el local de
ventas igual a S/. 200.00.
Capacitación a los operarios del taller igual a S/. 1,600.00 + IGV anualmente.
Insumos de limpieza utilizados en el local de ventas igual a S/. 200.00 + IGV.
Remuneración mensual del responsable de almacén general (Materiales de producción y
productos terminados) igual a S/. 1,200.00.
Remuneraciones mensuales de la secretaria de gerencia igual a S/. 1,200.00
2 bidones de agua de mesa consumida en el taller igual a S/. 40.00 incluido IGV.
Consumo del servicio de agua en el taller igual a S/. 120.00 + IGV.
Uniformes de operarios del taller igual a S/. 800.00 + IGV.
Repuestos utilizados para las máquinas utilizadas en el taller igual a S/. 118.00 por mes.
Sueldo del vigilante del taller igual a S/. 1,200.00
Depreciación de equipos de cómputo utilizada en administración igual a S/. 750.00 anual.
Por lo que nos pide que le ayudemos a salvar sus dudas respecto a la determinación del
costo.

Para ello debemos de definir el criterio que utilizaremos para la referida clasificación:
1. En función a la identificación. (Costos directos y costos indirectos)
2. En función a su comportamiento. (Costos variables y costos fijos)
3. En función a otras clasificaciones (Costo primo, costos conversión y costos de
producción)

Así también que determinemos el costo de producción del juego de comedor Imperial y del
juego de comedor majestad.
 DEFINICIONES:

1. EN FUNCIÓN A LA IDENTIFICACIÓN.

1.1 Costos directos:

Se identifican directamente con el producto o servicio y lo integran

físicamente, son de fácil medición y cuantificación.

1.2 Costos indirectos:

Los costos son genéricos, no se pueden identificar de manera directa con

un producto o servicio específico

2. EN FUNCIÓN A SU COMPORTAMIENTO.

2.1 Costos variables:

Aumentan o disminuyen de acuerdo con variaciones en el volumen de

unidades producidas.

2.2 Costos fijos:

Permanecen estables ante diferentes volúmenes de producción.

3. EN FUNCIÓN A OTRAS CLASIFICACIONES

3.1 Costo primo:

Corresponde a los Costos de Materia Prima Directa + la Mano de Obra

directa.

3.2 Costos conversión:

Corresponde a la Mano de Obra directa + los Costos indirectos de

fabricación.

3.3 Costos de producción:

Corresponde a los Costos de Materia Prima Directa + la Mano de Obra

directa + los Costos indirectos de fabricación.