Teoría Dual

Herzber
Y
Teoría necesidades
Maslow
Introducción
La teoría de Herzberg, también conocida como
la teoría de los dos factores, y la teoría de las
necesidades de Maslow son dos enfoques
importantes en el campo de la psicología
organizacional y la gestión de recursos
humanos. Ambas teorías se centran en
comprender y satisfacer las necesidades de
los empleados en el lugar de trabajo, pero
difieren en sus enfoques y en las áreas
específicas que consideran más importantes.
 teoría Dual de
Los factores higiénicos son condiciones
del entorno laboral que pueden causar
insatisfacción si no se satisfacen, como el

Herzber
salario, las condiciones de trabajo, la
supervisión, las políticas de la empresa y
las relaciones interpersonales.

La base de la teoría es que los elementos que provocan la

satisfacción o insatisfacción laboral en el trabajador son de Definio dos factores
naturalezas totalmente distintas. Asimismo, la teoría se
enraiza en la idea de que la persona tiene dos tipos de Los factores motivacionales están
necesidades: la necesidad de evitar el dolor o los eventos relacionados con el contenido del trabajo
y pueden llevar a la satisfacción y al
que le producen malestar y, por otra parte, la necesidad o crecimiento personal, como el
deseo de progresar y madurar tanto a nivel emocional como reconocimiento, la responsabilidad, el
intelectual. logro y el avance profesional.
 teoría de las
necesidades de Maslow
Maslow propuso una jerarquía de necesidades humanas que
se presentan en forma de una pirámide, donde las
necesidades básicas se encuentran en la base y las
necesidades de autorrealización en la cúspide.
Así pues, las cinco categorías de necesidades de la Pirámide
de Maslow son: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de
reconocimiento y de autorrealización; siendo las necesidades
fisiológicas las de más bajo nivel, y subiendo niveles en el
orden indicado
 Comparación
Ambas teorías reconocen la importancia de satisfacer las necesidades de los
empleados para promover la satisfacción laboral y la motivación en el trabajo.

Mientras que la teoría de Herzberg se centra en factores específicos del

entorno laboral y del trabajo en sí mismo, la teoría de Maslow proporciona un
marco más amplio que abarca una gama más amplia de necesidades humanas.

Herzberg se centra en la distinción entre factores que evitan la insatisfacción y

factores que promueven la satisfacción, mientras que Maslow describe una
jerarquía de necesidades en la que las necesidades más básicas deben
satisfacerse antes de que las necesidades más altas puedan ser abordadas.
 Análisis
Herzberg dice que hay dos tipos de cosas que afectan cómo nos sentimos en el
trabajo: cosas que nos hacen sentir bien (como reconocimiento y oportunidades de
crecimiento) y cosas que simplemente nos mantienen contentos (como un salario
justo y un ambiente de trabajo seguro).
Por otro lado, Maslow dice que las personas tienen diferentes necesidades que
deben cumplirse en un orden específico. Comenzamos con necesidades básicas,
como comida y seguridad, y luego avanzamos hacia cosas como sentirnos valorados
y alcanzar nuestro potencial máximo.
Ambas teorías tienen sus puntos fuertes y débiles. Herzberg se enfoca más en el
trabajo y cómo mejorar el ambiente laboral para que la gente se sienta mejor.
Maslow considera las necesidades humanas de manera más amplia, tanto en el
trabajo como en la vida diaria.
 OpiniÓn
Es posible que una combinación de ambas teorías, junto con
otras herramientas y enfoques de gestión de recursos
humanos, sea lo más adecuado para lograr resultados
óptimos en términos de motivación y satisfacción laboral.
muchas