LA IMPORTANCIA

DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
 LA MODESTA
RUSTIC STYLE
Laura Vanessa Calderón González
ID 923420
Facultad de Ciencias Empresariales Corporación Universitaria Minuto de Dios
NRC 40-60719
Profesor : Federico Mahecha Triana
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
La Modesta Rustic Style es una empresa que se
enfoca en propiciar un alojamiento en entornos
naturales, ofreciendo un entorno acogedor para
los huéspedes. Se destacan por su enfoque en la
naturaleza y la tranquilidad, ofreciendo la
oportunidad de desconectar del estrés de la vida
urbana y disfrutar de actividades al aire libre
como senderismo, observación de aves, pesca o
simplemente relajarse en medio de un entorno
natural pintoresco.
 SERVICIOS
OFRECIDOS
Alojamiento
Servicio de concierge
Alimentación
Actividades recreativas
Eventos especiales
Entretenimiento
Limpieza y mantenimiento
Transporte
Bar
Parqueadero
 CARACTERIZACIÓN
po
Gru 3
DATOS Sub… Sub…

Grupo 1
La Modesta Rustic Style
Creada en el año 2023
sector económico, turístico y ambiental Subgrupo 1 Subgrupo 2
Subgru… Subgr…

RNT 184704
Creadores: Laura Calderón, Gabriel Bohórquez Subgrup…

Grupo 2
Ubicada en Villeta Cundinamarca a 1.5 km de
distancia de la autopista Bogotá Medellín, vereda Subg… Subg…

Naranjal
 SITUACIONES
PROBLEMATICAS
ÁREA DE PRODUCCIÓN
Una situación problema en el área de
producción de una empresa de cabañas
rústicas podría ser la falta de materiales
de construcción, lo que retrasaría la
fabricación de las cabañas y afectaría los
plazos de entrega. Esto podría deberse a
problemas de suministro, aumento de
precios de los materiales o dificultades
para encontrar proveedores confiables
 SOLUCIONES
Gestión de la cadena de suministro: mantener relaciones
sólidas con proveedores confiables, diversificar fuentes
de suministro y mantener un inventario adecuado de
materiales.
Planificación de recursos humanos: Contratar personal
calificado y suficiente para cubrir la demanda,
proporcionar capacitación y desarrollo para mejorar
habilidades y retener talento.
 Gestión de la infraestructura: Mantener y mejorar
continuamente las instalaciones de producción,
equipos y maquinaria, anticipando y planificando
adecuadamente la expansión o actualización de la
infraestructura según las necesidades del negocio.

Implementación de sistemas de control de calidad:

Establecer estándares de calidad para garantizar que
los productos fabricados cumplan con las
expectativas de los clientes y mantener la
reputación de la marca.
 SITUACIÓN
PROBLEMA
Alta rotación de personal debido a condiciones
laborales desafiantes o falta de incentivos
adecuados. Esto puede resultar en una disminución
de la moral, la productividad y la calidad del
servicio, así como en costos adicionales asociados
con la contratación y capacitación de nuevos
empleados.
 SOLUCIONES
El área de talento humano puede hacer
seguimiento a los objetivos y la evaluación de
desempeño de los colaboradores a través de
los siguientes métodos específicos adaptados
a la naturaleza del negocio:
Establecimiento de objetivos específicos:
Definir objetivos claros y alcanzables para cada
puesto, teniendo en cuenta las
responsabilidades únicas asociadas con la
construcción y gestión de cabañas rústicas,
como la habilidad para trabajar con materiales
naturales, conocimientos de construcción, y
habilidades de atención al cliente.
Seguimiento regular del progreso: Realizar reuniones
periódicas uno a uno entre los supervisores y los
empleados para revisar el avance hacia los objetivos
establecidos. Esto puede incluir discusiones sobre
proyectos actuales, desafíos enfrentados y
soluciones propuestas.
Observación directa: Cuando sea posible, los
supervisores pueden observar directamente el
desempeño de los empleados en el lugar de trabajo,
especialmente en tareas relacionadas con la
construcción o mantenimiento de las cabañas. Esto
proporciona una evaluación más precisa del
desempeño y la calidad del trabajo.
¡MUCHAS
GRACIAS!