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Tarea No-4
EL PROCESO INVESTIGATIVO:
ETAPAS Y TIPOS DE INVESTIGACIÓN
Grupo # 4
➢Manuel Yumiceba
➢Alex Posligua
➢Kennyth Moran
➢Ana Medina
➢Victoria Saenz
➢Ingrid Quinde
Curso: ASS103
Tema: Técnicas de recogida de información
Objetivo: Elaborar los instrumentos de investigación para la recolección de datos,
relacionados con una problemática del campo de su especialidad, en función de interpretar
sus resultados.
Actividades 1. A partir de lo declarado en el objetivo específico referido al
diagnóstico causal realice las siguientes actividades.
• Diseñar software especializado y sistemas de automatización para optimizar la
recolección, análisis y gestión de datos en los procesos de control de calidad en
Unilever, mejorando la detección y abordaje oportuno de posibles problemas.
• Planificar programas de formación enfocados en habilidades prácticas para el
personal del control de calidad, asegurando un dominio efectivo de las
herramientas informáticas específicas utilizadas en el análisis y gestión de la
calidad de los productos.
a. Determine las variables e indicadores a emplear para realizar el estudio
diagnóstico.
Variable Independiente:
Implementación de programas de formación en el área de control de calidad.
La implementación de la tecnología en la Compañía Unilever es respuesta ante la
ausencia de la falta de control de calidad en los productos, el sistema CRM, es un
software diseñado para la gestión en los procesos de prácticas y estrategias comerciales
diseñadas para administrar y analizar las interacciones con los clientes ayudando a
mejorar la productividad, es una herramienta fundamental para gestionar y mejorar el
rendimiento empresarial.
Con la incorporación del sistema CRM la Empresa puede reducir el índice de
devoluciones, mejorando el control de calidad, reduciendo las quejas de los clientes.
Variable Dependiente:
Falta de dominio en la utilización de programas informáticos en el área de control de
calidad.
La falta de dominio en la utilización de programas CRM en el área de control de calidad,
es esencial para brindar una información detallada sobre los productos, por lo tanto, la
empresa Unilever trata de abordar esta situación a través de los siguientes pasos:
Capacitación de la tecnología CRM:
Es fundamental capacitar a sus empleadores del área de control de calidad, explicando
las funciones específicas de la tecnología y su manejo dentro de la empresa.
Integración de la tecnología CRM en el control de calidad:
Esto implica configurar el CRM para que pueda recopilar y analizar datos de calidad, así
como para que pueda generar informes y alertas relacionados con el control de calidad.
b. Elabore los instrumentos de recolección de datos que le permitan cumplir con este
objetivo.
Encuesta
Estimados colegas del área de control de calidad en UniverGoods,
La presente encuesta tiene como objetivo recopilar información valiosa sobre el nivel de
dominio y la percepción del personal en el uso de programas informáticos especializados
dentro de nuestras operaciones diarias en el área de control de calidad. Como parte
integral de nuestro proyecto destinado a mejorar la eficiencia y la calidad de nuestros
procesos, esta encuesta busca entender más a fondo las necesidades y perspectivas de
nuestro talentoso equipo.
a) Siempre
b) A veces
c) Nunca
• ¿De acuerdo a las opciones que tan cómodo se siente usted utilizando las
herramientas informáticas actuales en las tareas de control de calidad?
a) Muy cómodo
b) Moderadamente cómodo
c) Poco cómodo
c) No, no afecta
a) Sí, definitivamente
c) No estoy seguro
30%
45%
25%
Está encuesta fue dirigida para saber que tanto se usa los programas informáticos en el
área de control de calidad, vemos con varía las respuestas entre los estudiantes: un 45%
de personas no las utilizan se ve que es el mayor porcentaje, un 25% lo ultiliza de manera
ocasional, y un 30% si lo utiliza para acelerar sus trabajos. Bien estos resultados reflejan
la realidad del uso de programas informáticos dentro del área de control de calidad, el
porcentaje mayor refleja el faltó de manejo de éstos programas, o quizás no tienen el
medio por dónde hacerlo
• ¿De acuerdo a las opciones que tan cómodo se siente usted utilizando las
herramientas informáticas actuales en las tareas de control de calidad?
a) Muy cómodo
b) Moderadamente cómodo
c) Poco cómodo
5%
30%
65%
15%
50%
35%
Encuesta hecha para saber si la falta del dominio al usar los programas informáticos,
afecta de alguna manera a los procesos de control de calidad el dominio al usar los
programas informáticos, viendo que el 15% no le causa ninguna desventajas el no trabajar
con estos programas, mientras que al 35% le cuando un daño mediano, y al 50% le genere
un daño grave, estos porcentajes dan a entender que ciertas personas no pueden hacer un
gran trabaja sin ayuda de la tecnología, mientras que a otro grupo de personas no le afecta
ya que están acostumbrados o se les hace mucho más fácil hacer sus cálculos en un
cuaderno.
Sí, definitivamente
Tal vez, depende de la oferta de capacitación
No, estoy satisfecho con mis habilidades actuales
10%
20%
70%
Está encuesta tiene el propósito de saber que tan de acuerdo están en la implementación
de tecnología informática avanzadas en el control de para mejorar la calidad final de los
productos, en dónde llegaron a sus conclusiones y eligieron de la siguiente manera: un
10% no estaban seguros de su decisión, el 20% concluyó que de cierta forma es bueno,
pero también malo, el 70% dió el si, que estos programas haría mejorar la calidad y
rapidez de los productos terminados, tal vez al elegir el no hubo varias desventajas como
no saber adaptarse, perder trabajo, o simplemente no poder usar los programas.
• ¿Qué obstáculos consideras que podrían dificultar la adopción exitosa de
programas informáticos en el área de control de calidad?
15%
50%
35%
Se realizó está encuesta para saber cuáles son las dificultades en la adaptación de
programas informáticos en el área de control de calidad
El 15% siendo el menor porcentaje concluyó una desventaja sería la limitación de las
infraestructuras tecnológicas dentro de la empresa, el 35% decidió por las resistencias a
los cambios por parte del personal, el 50% indicó que una dificultad sería falta de tiempo
para la capacitación, podemos analizar el miedo por parte del personal, a un cambio.