BARRIO DE ANALCO

La colonia Barrio El Analco es una localidad del municipio Puebla, en Puebla, y abarca un área
cercana a 41 hectáreas.

Población

En Barrio El Analco habitan unas 3,400 personas en 1,020 unidades habitacionales. Se

contabilizan 811 habitantes por km2, con una edad promedio de 35 años y una escolaridad
promedio de 10 años cursados.
 Asegura el rector del Instituto de Ciencias Jurídicas (ICI), German
Molina, que se registran de 4 a 5 robos a transeúntes en esa zona
por semana, por lo que propuso mayor vigilancia en la zona, y se instalen
más cámaras y botones de pánico para atender las denuncias de los
ciudadanos que se ven afectados por la ola de delincuencia.
 Recordó que las escuelas, son blanco fácil de la delincuencia, que
genera estrés en los estudiantes que tienen por sus horarios que llegar
muy temprano a clases o salir por la tarde noche para regresar a sus
hogares.
Sin frenar los asaltos a transeúntes en el Barrio de Analco, sobre
todo, en la Avenida Juan de Palafox y Mendoza con la 16 sur,
denunciaron estudiantes que transitan a diario por la zona.
De acuerdo a los ciudadanos, por semana, se registran hasta 6
incidentes de este tipo; asegurando que en el sitio, nunca hay
vigilancia por parte de la Secretaría de Seguridad Pública y
Tránsito Municipal (SSPTM).
Ante la creciente ola de inseguridad, los afectados, prefieren
evitar el lugar o bien caminar en grupos, para evitar ser víctimas
constantes de los hampones.

El director del Instituto de Ciencias Jurídicas (ICI), Germán Molina

Carrillo, reveló que a raíz del asesinato del rector de la Universidad
Angelópolis, Roberto Corvera, las escuelas de la zona -ICI, Libre de
Psicología y Universidad Angelópolis- apostaron por la contratación
de seis nuevos elementos de seguridad.
Las universidades e instituciones académicas en el barrio de Analco están
erogando hasta 80 mil pesos mensuales en servicios de seguridad privada en la
zona, con la finalidad de garantizar la integridad de alumnos, docentes y
personal que labora en estos espacios.
"Reforzamos la seguridad privada en la zona, cada elemento contratado cuesta
10 mil mensuales, contratamos seis adicionales a los dos existentes; cada
institución metió dos elementos en promedio, adicional al gasto en la
instalación de videocámaras de vigilancia y botones de alertamiento", dijo.
El académico opinó que a dos meses de que Manuel Alonso García entrara en
funciones como secretario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal (SSPTM)
en el municipio, todavía no se han detectado resultados palpables en el combate
a la inseguridad.
"Los resultados no se han palpado todavía, las acciones en concreto en favor de
la ciudadanía como los operativos para detener el robo de autopartes o en el
transporte público va lento, falta una acción contundente", señaló.
Además, recriminó que los diputados del Congreso de Puebla no hayan
autorizado un crédito para el municipio -superior a los 300 millones de pesos
estimados al momento- para reforzar la seguridad en el municipio, pese a la
alza en los delitos que se han registrado.
En este sentido, confió que a la brevedad, Manuel Alonso acceda a una reunión
con la Asociación de Universidades e Instituciones de Educación Media
Superior y Superior (Auimess) -que agrupa 42 instituciones- para conocer las
demandas del sector y actuar en consecuencia.
 https://www.diariocambio.com.mx/2018/secciones/codigo-rojo/item/33452-cuidado-estas-son-
las-15-colonias-mas-peligrosas-de-la-angelopolis

 Eduardo Peniche García, secretario de Desarrollo Económico; Marcela Ibarra Mateos, titular de
la Secretaría de Desarrollo Social; y Benigno Romano Romano, director del SMDIF, realizan
comparecencias ante Cabildo sobre las labores realizadas de octubre 2018 a octubre 2019

En comparecencia ante la Comisión de Desarrollo Económico, Competitividad y Trabajo, Peniche

García destacó los principales proyectos que desempeña la dependencia a su cargo, tales como
Fábrica de Talentos, donde los usuarios identifican sus talentos y se capacitan en ello, Fábrica de
Oportunidades creado para que usuarios realicen una especialidad técnica, Barrio Creativo
Analco y Yo Compro Poblano, enfocado en el fortalecimiento a las iniciativas existentes.

Asimismo, anunció una inversión productiva por mil 705 millones de pesos, lo cual generó 5 mil
851 empleos en el Municipio.

Aunado a lo anterior y en concordancia a lo informado en el pasado informe de Claudia Rivera, el

Secretario dio a conocer la remodelación de la Central de Autobuses de Puebla, la cual tiene
contemplada una inversión de 88.2 MPD.

También enfatizó la prioridad por acercar más programas y servicios a las Juntas auxiliares para
que el Desarrollo Económico seas más justo y equitativo.

SEDESOM atiende rezago social y marginación en el Municipio

En comparecencia ante las comisiones de Bienestar y Desarrollo Rural y Pueblos Indígenas, la
titular de la Secretaría de Desarrollo Social Municipal, Marcela Ibarra Mateos, y su equipo
rindieron cuentas del trabajo realizado durante el primer año de su servicio público.

La secretaria comentó que en recorridos por Juntas Auxiliares, colonias populares, inspectorías,
barrios y unidades habitacionales, conversó con vecinos y vecinas, lo que le permitió conocer de
forma directa las necesidades de la población para diseñar una estrategia y así contribuir al
bienestar de la ciudadanía a través de la promoción del ejercicio de los Derechos Económicos,
Sociales, Culturales, Ambientales y Sustentables, así como el derecho al territorio y la inclusión
en el municipio de Puebla.

Además, informó que el trabajo realizado se enfocó en la población con rezago social y
marginación, atendiendo a las personas que viven estas condiciones a través de 7 estrategias:
Estrategia de Participación Social con programas como Presupuesto Participativo, donde
habitantes de colonias en las juntas auxiliares votaron por 45 proyectos para beneficiar a su
comunidad; Mejoramiento de Condiciones de Vida, con programas como Estufas Ecológicas y
Calentadores que con una inversión de 10 millones 712 mil 484 pesos para estufas y 23 millones
999 mil 998 pesos para calentadores; Fortalecimiento a Instituciones Educativas, con programas
como el de Equipamiento a Escuelas Públicas, con el que se equipó a 42 instituciones con una
inversión de 4 millones 820 mil 846; Acciones Para Atender la Carencia Alimentaria, con el que
se firmó un convenio tripartita con el SMDIF y la Secretaría de Infraestructura y Servicios
Públicos, en el que Desarrollo Social equipará 29 comedores escolares y reequipará 83,
beneficiando a 25 mil 432 alumnos y alumnas; Fortalecimiento a Pueblos Indígenas, que llevó
talleres de Derechos Humanos e Identidad Cultural, Jornadas de Aprendizaje y Asesoría Jurídica
e Inmersión a Instituciones educativas beneficiando a mil 30 personas en las juntas auxiliares
San Andrés Azumiatla, San Miguel Canoa y La Resurrección; Desarrollo Comunitario, que lleva
los Centros de Desarrollo Comunitario donde se realizaron mil 331 talleres para 21 mil 18
personas; y Vinculación Estratégica.

SMDIF sirve e incluye a las familias

Ante los regidores integrantes de la Comisión de Salud, Romano Romano detalló que, en
conjunto con la Presidenta del Patronato, Mayte Rivera Vivanco, se atendió a diversos grupos en
situación de vulnerabilidad a través de los distintos talleres , servicios y apoyos asistenciales con
los que se cuentan en las diferentes direcciones que integran esta institución; ampliando los
horarios de atención, en jornadas de desarrollo integral y en colaboración permanente con
diferentes organismos públicos y privados.

Agregó, que durante estos primeros doce meses de gestión se implementaron y consolidaron
estrategias permitiendo mejoras en la calidad de los servicios para la protección y desarrollo de
niñas, niños y adolescentes, así como adultos mayores, la rehabilitación e inclusión de personas
con discapacidad, el desarrollo de talentos individuales y fortalecimiento familiar, por mencionar
algunas.

A través de la Unidad Médica Integral (UMI) se ampliaron los servicios con un área de atención
psicológica y una nueva área de laboratorio en donde, además de análisis y estudios de rutina,
se incluyó el servicio de antidoping para atender de manera integral las problemáticas que
aquejan a la ciudad; abonando a la creación del Comité Municipal de Salud Mental y Contra las
Adicciones, así como los trabajos de coordinación entre dependencias de los tres órdenes de
gobierno complementando las acciones que se realizan en favor de las y los poblanos
permitiendo la canalización y la atención de familias y personas en condiciones de
vulnerabilidad.

En esta área más de 51 mil 800 servicios en beneficio de 47 mil 600 personas a través de
consultas médicas generales, ginecológicas, nutricionales, mastografías y acciones de
prevención, así como atenciones psicológicas, psiquiátricas y pláticas en material de salud
mental, prevención del suicidio, adicciones y embarazo adolescente.