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Mayo, 2021
INTRODUCCIÓN
La etimología de la palabra Pasantía proviene del término “Passare” que
significa “Transitar” o “Dar Pasos” a lo que se le agrega el sufijo “ia” para señalar
que se trata de un cargo. Las pasantías son requisito exigido por la Universidad
Santa María, específicamente por la Facultad de FACES en su Escuela de
Comunicación Social para todos sus estudiantes de noveno semestre de pregrado,
así darles una introducción al campo laboral previo a su graduación como
Licenciados.
La pasantía cuenta con una duración de 144 horas, lo cual le permite al
estudiante realizar distintas actividades, proyectos y adoptar experiencias,
cumpliendo con las normas que establezca la universidad y la organización que
permita cumplir con dicho requisito.
La Alcaldía de Municipio Zamora del estado Mirandino ha decidido
incorporar a la estudiante Brigitt Emperatriz Melo Wendehake a la Dirección
General Sectorial de Economía Productiva y Poder Comunal, para así potenciar su
actividad comunicacional con las comunidades, instituciones, organizaciones y
empresas involucradas en la actividad diaria de esta dirección general.
Este primer informe contiene los puntos solicitados por el tutor académico
Natasha D’amico sujeto a lo exigido por la Universidad Santa María. Se dará a
conocer una breve reseña histórica, misión, visión y valores de dicha institución,
así como también los logros alcanzados en el período del alcalde actual Hugo
Martínez, que da beneficios al organismo en general y al municipio. Se presentará
el organigrama general de la Alcaldía de Municipio Zamora y el de la Dirección
General Sectorial de Economía Productiva y Poder Comunal, donde la pasante se
encuentra cursando sus actividades cumpliendo con el tiempo estipulado de 144
hora distribuidas por 10 semanas, donde da inicio el 26 de abril del presente año.
BREVE RESEÑA DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN DONDE
SE REALIZA LA PASANTÍA
Logros alcanzados de la alcaldía en el periodo actual del alcalde Hugo
Martínez:
La gestión del alcalde ha tenido como prioridad el mantenimiento de la
infraestructura vial del municipio, lo cual se ha logrado el vaciado de 6 mil
toneladas de asfalto aproximadamente en un área de 39 mil metros cuadrados.
El cuidado de los servicios públicos de primera necesidad también ha sido de
alta importancia para el Poder Ejecutivo Municipal, lo cual se ha visto reflejado
mediante el cuidado de las comunidades con la distribución de 183 millones de
litros de agua potable.
Durante los 3 años de gestión se ha logrado disminuir el índice delictivo en
un 79%. La tasa de criminalidad disminuyó en un 84%, a su vez también se logró
disminuir la tasa de secuestros en un 100%. La seguridad ha sido uno de los temas
más significativos de la gestión del alcalde Hugo Martínez, para lograr estas
estadísticas han tomado acciones como el incremento de 174 a 386 oficiales
policiales, la incorporación de siente (7) patrullas nuevas, así como también se
realizó la adaptación de módulos de seguridad de Araira, Valle Arriba y La Rosa.
La pandemia del Covid-19 hizo que la Alcaldía tenga prioridad con la salud
al respeto de otros temas importantes. Se alcanzo el cumplimiento de la cuarentena
radical, la atención a los Centros de Salud Centinelas, los CDI, así como también el
avance en un 90% del Hospital General Eugenio Pérez D´bellard para adecuarlo
con todo el aislamiento para pacientes positivos de Covid-19 con 80 camas nuevas
de terapia intensiva.
En materia tributaria se ejecutó la creación de la UTZ (Unidad Tributaria
Zamorana), anclada a la criptomoneda Petro, lo cual permite indexar su valor de
forma automática. Además, se automatizó el control tributario, mediante un sistema
de información digitalizado.
A través de la Dirección General Sectorial de Economía Productiva y Poder
Comunal han implementado el programa de atención Yo Compro en Casa desde el
inicio de la Cuarentena Social, contando con el apoyo solidario de un grupo de
comerciantes del sector privado. Con este programa se lograron atender 37.895
familias con suplementos alimenticios accesibles para todos.
Fuente: Toselli, C (2021)
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN