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Articulo Actividad Información Documentada

Determinar cuestiones internas y Formato de partes interesadas y


4.1
externas de la empresa externas

Identificar las necesidades y


4.2 Matriz de partes interesadas
expectativas de las partes interesadas

Determinar el alcance de los productos


4.3 formatos, catalologos
y servicios

Demostrar liderazgo con el sistema de


5.1 Formaro desempeño
gestion ambiental

5.2 Estableser una politica ambiental Politica ambiental

Asignar responsabilidades y
matriz de roles y
53 autoridades a cada persona en la
responsabilidades
empresa

6.1.1 Cumplimiento de los requisitos legales matriz legal ambiental


Determinar los aspectos matriz de aspectos e impactos
6.1.2
ambientalesde la organización ambientales

matriz de aspectos e impactos


6.1.2 Identificar los impactos ambientales
ambientales

Determinar las obligaciones de


6.1.3 Formato de cumplimiento
cumplimiento en la organización

Mantener informacion documentada de


6.13 papeleria, formatos
las obligaciones de la empresa

Toma de decisiones frente a los


6.14 formato asistencia
aspectos ambientales

Estableser los objetivos ambientales formato de objetivos y


6.2.1
de la organización aliniamientos

Asignar los recuersos necesarios para


7.1 desprendibles de gastos
el sistema de gestion ambiental

Determinar las competencias de cada


7.2 formato manual de funciones
persona en la organización

Determinar si el personal es
7.2 formato manual de funciones
competentes en base a la educacion

Asegurar que las personas realicen su


7.3 trabajo bajo el control de la Formato de acistencia
organización
Estableser comunicaciones internas y matriz de comunicación partes
7.4.1
externasde las partes interesadas internas y externas

comunicar cualquier cambio que se


7.4.2 presente en el sistema de gestion matriz de comunicación interna
ambiental

comunicar de forma externas


7.43 informacion relevante del sistema de matriz de comunicación externa
gestion ambiantal

Mantener informacion documentada de


7.5.1 papeleria, formatos
organización

Asegurarse según sea apropiado la


formatos, matriz ambienta, matriz
7.5.2 identificacion y descripcion de los
legal etc
formatos

Asegurarse que la informacion se


7.5.3 Formatos base de datos
encuentre disponible para su uso

Almacenar y conservar la informacion base de datos, listado maestro de


7.5.3
documentada documentos

realizar una un control de planificacion


8.1 matriz de cambios
de los cambios

matriz de aspectos e impactos


8.1 Determinar controles ambientales
ambientales

planificacion de acciones para prevenir


8.2 plande emergencias
emergencias ambientales

evaluar periodocamente las acciones


8.2 matriz de indicadores
de respuesta planificadas
Asegurarse de que los equipos de
9.1.1 segumiento y medicion se encuentren Matriz de calibracion de equipos
calibrados

formatos de evaluacion del


9.1.2 Evaluacion del cumplimiento
sitema de gestion ambiental

Estableser un programa de auditoria


9.2.1 pla de auditoria interna
interna

9.2.2 Definir el alcanse de la auditoia plade auditoria interna

informacion del desempeño ambiental formato de revision por la alta


9.3
en la organización dirreccion

Determinar todas las oportunidades de


1.0.1 Formato
mejora

reacionar ante la no conformidades de


1.02 formato no conformidad
la organización

mejorar de forma continua el sistema


1.03 formato de lamejora continua
de gestion ambiental
PLAN DE TRABAJO AN

Recursos
Responsable
Financiero Tecnico/Tecnologico Personal

Computador y programas de
$ 230,000 Personal capacitado Alta Dirección
Microsoft Office

$ 150,000 Programas computador USB HSEQ Alta Dirección

Produccion, personal
$ 340,000 papel, computadoes USB Alta Dirección
ideone

computador y programas de
$ 510,000 HSEQ Alta Dirección
Microsoft Office

Computador y programas de
$ 300,000 HSEQ Alta Dirección
Microsoft Office USB

computador USB programas


$ 620,000 Alta Dirección Alta Dirección
de microsoff offce

$ 97,000 programas de microsoff offce HSEQ HSEQ


computador USB programas
$ 460,000 HSEQ HSEQ
de microsoff offce

computador USB programas


$ 120,000 HSEQ HSEQ
de microsoff offce

computador USB programas


$ 240,000 HSEQ Alta Dirección
de microsoff offce

$ 170,000 papel, computadoes USB HSEQ Alta Dirección

computador USB programas


$ 180,000 Personal capacitado Alta Dirección
de microsoff offce

$ 230,000 programas de microsoff offce HSEQ Alta Dirección

$ 4,500,000 prograsmas papeleria USB HSEQ Alta Dirección

$ 550,000 programas de microsoff offce HSEQ HSEQ

computador, bases de datos


$ 340,000 HSEQ HSEQ
USB

$ 250,000 computadores HSEQ HSEQ


formatos ,computadores
$ 610,000 HSEQ Alta Dirección
USB

formatos ,computadores
$ 85,000 HSEQ
USB

formatos ,computadores
$ 86,000 HSEQ HSEQ
USB

$ 450,000 computadores papeleria Personal capacitado HSEQ

$ 620,000 programas de microsoff offce personal ideoneo HSEQ

computador base de datos


$ 120,000 HSEQ HSEQ
USB papeleria

medio fisico,magnetico
$ 730,000 HSEQ personal de informatica
computadores

formatos ,computadores
$ 370,000 HSEQ HSEQ
USB

$ 130,000 programas de microsoff offce HSEQ HSEQ

$ 530,000 computadores USB Personal ideone HSEQ

formatos computador
$ 83,000 pregramas de microsoff HSEQ HSEQ
office
$ 890,000 computador formatos HSEQ HSEQ

formatos programas de
$ 380,000 HSEQ HSEQ
microsoff offce

$ 940,000 programas de microsoff offce auditor interno HSEQ

$ 710,000 prograsmas papeleria USB auditor interno HSEQ

$ 70,000 programas de microsoff offce HSEQ HSEQ

$ 520,000 computadores Personal capacitado HSEQ

$ 640,000 programas de microsoff offce HSEQ HSEQ

$ 900,000 progras, computadores HSEQ HSEQ


ABAJO ANUAL DEL SGA

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
CONVENCIONES
Documentar
Implementar
Comunicar
Seguimiento

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


SEGUIMIENTO
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Hacer seguimineto de las cuestiones


internas y esternas de la organización

Hacer seguimiento y control de las partes


interesadas

Verificacion del alcance que tiene los


productos y servicios

Hacer seguimiento y control de el


sistema ambiental

Revisar la politica

seguimiento y control de asignacion de


responsabilidades

Verificacion de los requisitos aplicables


Revision de la matriz ambiental

Revision de matriz ambiental

Seguimiento y control de cumplimiento

Seguimiento de la informacion documentda


de la organización

Revicion de toma de decisiones

Revision de los objetivos ambientales

Hacer seguimiento de la asignacion de los


recursos

Verificar las funcones de el personal de la


organización

Verificar las competencias del personal

Identificacion de las taresas asignadas a los


trabajadores de la organización
Hacer suguimiento y control de las partes
internas y xternas de la organización

Hacer seguimiento de las comunicaciones


internas

Hacer seguiminto de las comunicaciones


externas

Verificar base de datos de la organización

Verificacion de formatos ambientales

Hacer seguimiento de la informacion que se


encuentra uso

Revision de papeleria y base de datos

Revision de los cambios propuestos

Hacer seguimiento y control de los cambios


propuestos

Revision del plande emergencias


ambientales

Segumiento de los indicadores


Verificacion y calibracion de equipos y
maquinara

Hacer seguimiento yn evaluacion al


sistema de gestion ambiental

Revision de las auditorias internas en la


organización

Verificar el alcance de la auditoria

Seguimiento de la revision

Seguimiento de mejora

Verificacion de las no conformidades

Seguimiento de la mejora continua del


sistema ambiental
Versión: #2
7-09-2018

FECHA RESPONSABLE

10-Feb-19 Alta Dirección

21-Feb-19 Personal capacitado

23-Mar-19 Ventas

29-Mar-19 HSEQ

15-Apr-19 HSEQ

24-Apr-19 Alta Dirección

9-May-19 HSEQ
12-Jun-19 HSEQ

20-Jun-19 HSEQ

25-Jun-19 HSEQ

30-Jun-19 HSEQ

3-Jul-19 Alta Dirección

5-Aug-19 Alta Dirección

13-Aug-19 Alta Dirección

19-Aug-19 HSEQ

27-Aug-19 HSEQ

30-Aug-19 HSEQ
1-Sep-19 HSEQ

7-Sep-19 HSEQ

26-Sep-19 HSEQ

29-Sep-19 HSEQ

3-Oct-19 HSEQ

13-Oct-19 HSEQ

25-Oct-19 tecnico informatico

29-Oct-19 HSEQ

11-Nov-19 HSEQ

15-Nov-19 personal idoneo

21-Nov-19 HSEQ
28-Nov-19 HSEQ

30-Nov-19 personal capasitado

1-Dec-19 HSEQ

4-Dec-19 HSEQ

6-Dec-19 HSEQ

9/||12/2019 HSEQ

10-Dec-19 HSEQ

12/19/2019 HSEQ
Articulo Actividad Información Documentada

Determinar las cuestiones internas y


4.1 externas pertimentes al proposito de la MATRIZ DOFA
organización en SST

Determinar todas las partes


interesadas pertinentes a SST e
4.2 MATRIZ DE NECESIDADES Y
identificar sus necesidades y
expectativas

Establecer el alcance, teniendo en


4.3 cuenta las cuestiones internas y ALCANCE DEL SG-SST
externas, necesidades y expectativas,

Establecer, implementar, mantener y MAPA DE PROCESOS Y


4.4 mejorar continuamente un sistema CARACTERIZACIONES DE
de gestión de la SST PROCESOS

COMPROMISO DE LA ALTA
Demostrar el liderazgo y compromiso
5.1 DIRECCION Y POLITICA DE
ante el SGSST
SST

COMPROMISO DE LA ALTA
Establecer, implementar y mantener
5.2 DIRECCION Y POLITICA DE
una política en SST
SST

Asignar y comunicar los roles,


5.3 responsabilidades y autoridades de los MANUAL DE FUNCIONES
trabajadores dentro del SGSST

Establecer, implementar y mantener


Matriz de comunicaciones,
uno o varios procesos para la
5.4 progama del COPASST y
consulta y la participación de los
comité de convivencia laboral
trabajadores
Planificar el SGSST considerando el Procedimiento de
DOFA, las necesidades y expectativas identificacion y valoracion de
6.1.1
de las partes interesadas, el alcance y riesgos y matriz de peligros y
demas aspectos de la organización riesgos

Establecer, implementar y mantener Procedimiento de


uno o varios procesos para la identificacion y valoracion de
6.1.2.1
identificación de los peligros que sea riesgos y matriz de peligros y
continuo y proactivo riesgos

Establecer, implementar y mantener


uno o varios procesos para valorar los
riesgos para la SST a partir de los Procedimiento de
peligros identificados e identificar y identificacion y valoracion de
6.1.2.2
evaluar los riesgos relacionados con el riesgos y matriz de peligros y
establecimiento, implementación, riesgos
operación y mantenimiento del sistema
de gestión de la SST

Establecer, implementar y mantener


procesos para evaluar las MATRIZ DE RIESGOS Y
6.1.2.3
oportunidades de mejorar el OPORTUNIDADES
desempeño de la SST

Determinar los requisitos legales Matriz de requisitos legales y


aplicables y otros requisitos, teniendo procedimiento de
6.1.3
en cuenta los peligros y riesgos identificación de requisitos
aplicables al sistema legales

Planificar acciones abordar riesgos y Estrategias del DOFA,


oportunidades, requisitos legales y estrategias de partes
6.1.4
prepararse para situaciones de interesadas con planes de
emergencias acción

Implementar y establecer objetivos en OBJETIVOS DEL SISTEMA


6.2.1
SST DEL SG-SST
ESTRATEGIAS PARA LA
Planificar acciones para lograr sus
6.2.2 ELABORACION DE
objetivos en SST
OBJETIVOS

Determinar y proporcionar los recursos


necesarios para el
establecimiento, implementación, PLAN DE TRABAJO ANUAL
7.1
mantenimiento y mejora continua del Y PRESUPUESTO ANUAL
sistema de gestión de la
SST.

MANUAL DE FUNCIONES Y
Determinar la competencia necesaria EVALUACION DE
7.2
de los trabajadores en SST COMPETENCIAS
LABORALES

Tomar acciones para que los Programa de capacitación


7.3 trabajadores tengan conciencia sobre anual, formatos y registros de
el SGSST capacitaciones

Establecer, implementar y mantener


los procesos necesarios para las MATRIZ DE
7.4 comunicaciones internas y externas COMUNICACIONES
pertinentes al sistema de gestión de la INTERNAS Y EXTERNAS
SST

Crear y actualizar la información


documentada de la organización debe Procedimiento de control
7.5 asegurarse de que lo documental, listado maestro
siguiente sea apropiado<<, Control de de documentos
la Información documentada Documentos operacionales,
procedimientos y programas
en SST (Programa de EPI,
programa de mantenimiento
Planificar, implementar, controlar y preventivo, operación de
mantener los procesos necesarios maquinaria, programa de
8.1.1
para cumplir los requisitos del sistema higiene y seguridad industrial,
de gestión de la SST programa de medicina
preventiva, PVE de riesgo
biomecanico, desarrollo de
tareas en manera segura
Establecer, implementar y mantener MATRIZ DE
etc.)
uno o varios procesos para la IDENTIFICACION DE
8.1.2
eliminación de los peligros y la PELIGROS EVALUACION Y
reducción de los riesgos para la SST VALORACION DE RIESGOS
Establecer uno o varios procesos para
la implementación y el control de
Procedimiento de gestión del
los cambios planificados temporales y
8.1.3 cambio y formato de solicitud
permanentes que tienen un impacto en
de cambio
el desempeño de
la SST

Asegurarse de que los procesos


PROCEDIMIENTO DE
8.1.4 contratados externamente estén
COMPRAS Y CONTRATOS
controlados

Establecer, implementar y mantener


PROCEDIMIENTO DE
8.1.5 uno o varios procesos para controlar
COMPRAS
la compra de productos y servicios

Establecer uno o varios procesos, en


coordinación con sus contratistas, Programa de evaluación,
8.1.6 para identificar los peligros y para selección y seguimiento de
evaluar y controlar los riesgos para la proveedores y contratos
SST

Establecer, implementar y mantener


PLAN DE EMERGENCIAS E
uno o varios procesos necesarios
8.2 INFORMES DE
para prepararse y para responder ante
SIMULACROS
situaciones de emergencia potenciales

Establecer, implementar y mantener Matriz de indicadores, fichas


uno o varios procesos para el tecnicas de indicadores,
9.1.1
seguimiento, la medición y la encuestas y programa de
evaluación del desempeño PQRS

Procedimiento de
Planificar, implementar y mantener uno
identificación de requisitos
o varios procesos para evaluar el
9.1.2 legales y matriz de requisitos
cumplimiento con los requisitos legales
legales con el seguimiento
y otros requisitos
pertinente

Llevar a cabo auditorías internas a Programa de auditoria, plan


intervalos planificados, para de auditoria, listas de
9.2.1
proporcionar información acerca de si verificacion y informe de
el sistema de gestión de la SST auditoria
Programa de auditoria, plan
Planificar, establecer, implementar y
de auditoria, listas de
9.2.2 mantener uno o varios programas de
verificacion y informe de
auditoría
auditoria

Revisar el sistema de gestión de la


Informe o acta de revision por
9.3 SST de la organización a intervalos
la direccion
planificados

Determinar las oportunidades de


mejora e implementar las acciones
10.1 necesarias para lograr los resultados
PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA
previstos de su sistema
de gestión de la SST.

Procedimiento de
Establecer, implementar y mantener
investigacionde incidente,
uno o varios procesos que incluyan
accidente y enfermedades
la elaboración de informes, la
10.2 laborales, procedimiento de
investigación y la toma de decisiones
no conformidaes y formato de
para determinar y gestionar
reporte de acciones
los incidentes y las no conformidades.
correctivas

Procedimiento de
investigacionde incidente,
Mejorar continuamente la
accidente y enfermedades
conveniencia, adecuación y eficacia
10.3 laborales, procedimiento de
del
no conformidaes y formato de
sistema de gestión de la SST
reporte de acciones
correctivas
PLAN DE TRABAJO ANUAL

Recursos
Responsable
Financiero Tecnico/Tecnologico Personal

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.
Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.
Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.
Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.
Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.

Instalaciones de la
$ 5,000 organización - equipos de APRENDICES SENA GERENCIA - HSEQ
computo.
O ANUAL DEL NORMA ISO 45001

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
CONVENCIONES
DOCUMENTAR
IMPLEMENTAR
COMUNICAR
SEGUIMIENTO

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


SEGUIMIENTO
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PTA-01
Versión: 01
08-09-2018

FECHA RESPONSABLE
Articulo Actividad Información Documentada

2.2.4.6. Definir indicadores de gestion Indicadores

2.2.4.6.2 Actualizacion de matriz legal Matriz legal

Documentar por escrito la politica de


2.2.4.6.5 Politica de SST
Seguridad y Salud Trabajo.

Realizar los objetivos Y metas del SG- Objetivos Y metas del SG-
2.2.4.6.7
SST SST

Definir por medio de capacitaciones los


2.2.4.6.11 requisitos de conocimiento en materia Formato de capacitaciones
de seguridad y salud en el trabajo

Actualizacion de la matriz de riesgos ,


2.2.4.6.12 identificacion de peligros evaluacion y Matriz de IPVR
valoracion de riesgos

Actualizacion del informe de las


Programa de vigilancia
2.2.4.6.13 condiciones de salud , mediante el
epidemiologica
programa de vigilancia epidemiologica

Conformacion del comité paritario de Acta de conformacion del


2.2.4.6.14
SG-SST comité paritario de Sg-SST

Realizar programa intervencion Riesgo


2.2.4.6.12 Evidencia del programa
psicosocial
Realizar examenes medicos Certificacion examenes
2.2.4.2.2.18.
ocupacionales medicos

Realizar el programa de promocion y


2.2.4.6.34 Actas del programa
prevencion

Campañas anti tabaquismo y


2.2.4.6.12 Evidencias Capacitaciones
alcoholismo

Revisión y Actualización de planes de


Plan de emergencias
2.2.4.6.25 prevención, preparación y respuesta
actualziado
ante emergencias

Investigación de accidentes e
incidentes de trabajo
2.2.4.1.7 Formato de investigacion
(las inv se programaran dentro de los
15 dias siguientes a ocurido el evento)

Elaborar matriz de elementos de


2.2.4.6.11 Matriz de Epps
proteccion personal

2.2.4.6.12 Realizacion de simulacros Evidencias simulacros

llevar control de ausentismo


2.2.4.6.12 Tablas y planilla ausentismo
enfermedad y accidentalidad

Seguimiento de matriz de indicadores


2.2.4.6.12 de estructura, proceso y resultado del Matriz indicadores
SG-SSTA

2.2.4.6.26 Gestion del cambio , realizar ajustes Fichas con cambios


según el SG-SST controlados

2.2.4.6.30 Auditoria del SG-SST Control auditorias


2.2.4.6..34 Realizar actividades de mejora cotinua Procedimientos
PLAN DE TRABAJO AN

Recursos
Responsable
Financiero Tecnico/Tecnologico Personal

Computador y programas de
$ - Aprendiz SENA Alta Dirección
Microsoft Office

Computador y programas de
$ - Aprendiz SENA Apoyo gerencia
Microsoft Office

Computador y programas de
$ 2,000 Aprendiz SENA Alta Dirección
Microsoft Office

Computador y programas de
$ 100,000 Aprendiz SENA Alta Dirección
Microsoft Office

Computador, video vid,


$ - Aprendiz SENA Alta Dirección
Dispositivo USB

Computador y programas de
$ - Aprendiz SENA Apoyo gerencia
Microsoft Office

Computador y programas de
$ 100,000 Aprendiz SENA Apoyo gerencia
Microsoft Office

$ 100,000 Computador, impresora Aprendiz SENA Apoyo gerencia

$ 100,000 Computador, impresora Aprendiz SENA Apoyo gerencia


Computador , Usb,
$ 100,000 Aprendiz SENA Alta Dirección
impresora

$ 100,000 Computador, USB Aprendiz SENA Alta Dirección

Computador,Usb, Impresora Cruz roja, Aprendiz


$ 200,000 Alta Dirección
para la impresión de folletos SENA

Computador,Usb, Impresora
$ 100,000 Aprendiz SENA Apoyo gerencia
para la impresión de folletos

$ 230,000 Computador , Usb Aprendiz SENA Apoyo gerencia

$ 130,000 Computador, USB. Aprendiz SENA Alta Dirección

$ 120,000 Camara, computador, usb Aprendiz SENA Alta Dirección

$ 230,000 Computador, usb, impresora Aprendiz SENA Alta Dirección

$ 200,000 Computador, usb, impresora Aprendiz SENA Alta Dirección

$ 100,000 Computador, usb, impresora Aprendiz SENA Alta Dirección

$ - Computador, usb. Aprendiz SENA Apoyo gerencia


$ - Computador, usb. Aprendiz SENA Apoyo gerencia
BAJO ANUAL DEL SG-SST

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
CONVENCIONES
Planificar
Implementar
Revisar
Comunicar
Realizar seguimiento
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
SEGUIMIENTO
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Actualizacion de los indicadores de gestion


del SG-SST

Seguimiento de las normas actuales de la


matriz legal

Actualizar de politicas

Actualizar objetivos según convenga

Verificar capacitaciones periodicas

Actualizar matriz de riesgos

Cverificar condiciones salud periodicas

Verificacion acta comité paritario

Verificacion programas periodico s de riespo


psicosocial
Realizar examenes medicos según
corresponda

Realizar programas que ayuden a la


promocion y prevencion

Realizar campañas anti tabaquismo para


evitar su uso entre los trabajadores

Revisar periodicamente plan de emergencias

Hacer respectivos análisis de investigacions


de accidentes e incidentes laborales

Actualizar matrices de elementos de


proteccion personal

Realizar simulacros para la atencion de


emergencias

Realizar investigacion de ausentismo laboral

Actualziar indicadores de gestion

Realizar cambios controlados según


corresponda a las necsidades del SG-SST

Realizar programa de auditrias


Procedimientosprogramas de mejora
continua
FT-XX
Versión: #
dd-mm-aaaa

FECHA RESPONSABLE

20-Apr-17 HSEQ

21-Apr-17 HSEQ

20-Apr-17 HSEQ

21-Apr-17 HSEQ

22-Apr-17 HSEQ

26-Apr-17 HSEQ

28-Apr-17 HSEQ

29-Apr-17 HSEQ

29-Apr-17 HSEQ
29-Apr-17 HSEQ

2-May-17 HSEQ

06-may.17 HSEQ

06-may.17 HSEQ

09-may.17 HSEQ

14-May-18 HSEQ

19-May-17 HSEQ

22-May-17 HSEQ

28-May-17 HSEQ

1-Jun-17 HSEQ

20-Jun-17 HSEQ
21-Jun-17 HSEQ
Articulo Actividad Información Documentada

Realizar seguimiento y revision de la Matriz de partes interesadas


4.2 informacion de las partes interesadas y enfocadas por procesos y
sus requisitos pertinentes. servicios

Disponibilidad y actualizacion de
4.3 alcance del sistema de gestion de Alcance SGC
calidad

Documentar por escrito la politica de


5.2 Politica SGC
sistema de gestion de calidad.

Divulgacion de la politica del sistema de


5.2.2 Politica SGC
gestion de calidad

matriz de riesgos actualizada y


Planificar acciones para abordar
6.1 unificada - tratamiento de riesgos
riesgos y oportunidades
e informes de gestión.

Documentar por escrito los objetivos


6.2 Objetivos SGC
del sistema de gestion de calidad.

Planificar el logro de los objetivos de la Registro de capacitacion y


6.2.2
calidad comunicación
informe de revisión por la
6.3 Planificacion de los cambios dirección - apartes de cambios en
el SGC

Determinar y proporcionar los recursos Procedimiento para la


7.1 necesarios para la implementacion, competencia, la capacitación y la
mantenimiento y mejora del SGC concienciación

Seguimiento y medicion para verificar la


Registros de calibración del
7.1.5.1 conformidad de los productos y
equipo de vigilancia y medición
servicios.

Identificación de responsables, Registros de capacitación,


7.2 competencias, perfiles y toma de habilidades, experiencia y
conciencia cualificaciones

Procedimiento para la
Revision de personal sobre toma de
7.3 competencia, la capacitación y la
conciencia de politica, objetivos etc
concienciación

Gestión de comunicaciones interna Matriz de comunicación


7.4
organizacional y con partes interesadas estratégica

Revisión y aprobación de
7.5.1 procedimientos en cumplimiento y Matriz legal
concordancia con el marco legal.

Procedimiento para el control de


7.5.3 Control de la informacion documentada
registros y documentos

Actualización de procedimientos -
8.1 operación (planificación y control Fichas tecnicas
operacional)
dentificación del marco normativo
aplicable por proceso , identificación de
8.2.2 Matriz legal actualizada
requisitos y criterios inherentes a los
servicios

Registros de revisión de
Conservacion de informacion
8.2.3.2 requerimientos de
documentada
productos/servicios

Actualizar, mantener e implementar un Fichas tecnicas - Registros sobre


8.3.2 proceso de diseño y desarrollo de la revisión de los productos de
productos y servicios diseño y desarrollo

Determinar requisitos para los tipos de


Registros sobre insumos de
8.3.3 productos y servicios a diseñar y
diseño y desarrollo
desarrollar

Definir controles al proceso de diseño y Registros de los controles de


8.3.4
desarrollo diseño y desarrollo

Asegurarse de las salidas del diseño y


Registros de salidas en diseño y
8.3.5 desarrollo y conservar informacion
desarrollo
documentada

Revisar y controlar los cambios hechos


Registros de cambios de diseño y
8.3.6 durante el diseño y desarrollo de los
desarrollo
productos y servicios

Adecuacion de los requisitos ante la


8.4.3 Evaluacion de proveedores
comunicación al proveedor externo

Implementar la produccion y provision Características del producto a


8.5.1
del servicio producir y del servicio a prestar

Control bajo propiedad perteneciente a Registros sobre la propiedad del


8.5.3
los clientes o proveedores externos cliente
Registros de control de cambios
Revision y control de cambios para la
8.5.6 en la producción / prestación de
produccion o la prestacion de servicios
servicios

Planificar las etapas adecuadas para Registro de conformidad del


8.6 verificar que se cumplan los requisitos producto / servicio con los criterios
en los productos y servicios. de aceptación

Verificacion y prevencion de salidas no


Registro de productos no
8.7 conformes con los requisitos para
conformes
prevenir su uso o entrega.

9.1 Seguimiento, analisis y evaluacion Matriz de indicadores actualizados

Realizar seguimiento de las


9.1.2 Encuestas al cliente e informes
percepciones de clientes

Realizar auditorias internas sobre


9.2.1 informacion acerca del sistema de Formato auditorias
gestion de calidad.

Identificación de oportunidades de
Acciones de mejora y planes de
10 mejora, levantamiento de evidencia de
mejoramiento
la mejora continua
PLAN DE TRABAJO AN

Recursos Enero
Responsable
Financiero Tecnico/Tecnologico Personal 1

TODAS LAS
Computador y programas de PARTES
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LA ORGANIZACIÓN

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BAJO ANUAL DEL SGC

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
CONVENCIONES
Documentar
Implementar
Comunicar
Seguimiento

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre


SEGUIMIENTO
2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Hacer seguimiento y control de las partes


interesadas

Verificacion del alcance que tienen los


productos y servicios

Seguimiento a la politica divulgada

Seguimiento a la politica divulgada

Seguimiento matriz riesgos y oportunidades

Seguimiento objetivos

Seguimiento objetivos
Seguimiento a cambios

Seguimiento de mejora en el SGC

Seguimiento y control de cumplimiento

Verificar las competencias del personal

Seguimiento a personal sobre informacion de


organización

Seguimiento a partes interesadas

Seguimiento matriz legal

Seguimiento a control de informacion

Seguimiento a procedimientos
Seguimiento a productos y servicios y matriz
legal

Seguimiento de conservacion de informacion

Seguimiento a productos y servicios

Seguimiento en el diseño y desarrollo de


productos

Seguimiento de controles de diseño y


desarrollo

Conservacion de informacion

Seguimiento a cambios

Seguimiento a proveedores

Seguimientos a productos y servicios

Seguimiento de informacion
Seguimientos a productos y servicios

Seguimientos a productos y servicios

Verificacion y seguimiento a productos y


servicios

Hacer seguimiento de indicadores

Seguimiento satisfaccion de clientes

Revision de las auditorias internas en la


organización

Seguimiento de la revision
Versión: #2
7-09-2018

FECHA RESPONSABLE

Alta Dirección

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Alta Dirección

Alta Dirección

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