“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

(AC-S09) SEMANA 09 -MICROTAREA - Componentes del Control

Interno COSO ERM 2013

APELLIDOS Y NOMBRES:
Atoche Correa, Hilda Gabriela.

CURSO:

Control Interno

PROFESOR:

Rodríguez Las Heras, Yamileth del Carmen.

AULA:

52845
 IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN LAS
EMPRESAS

Las organizaciones se suelen enfrentar a una serie de riesgos que pueden poner en juego el
cumplimiento de sus objetivos estratégicos como empresa, e incluso generar un impacto
negativo frente a sus distintos grupos de interés. Sin embargo, el proceso de control interno
puede ayudar a contrarrestar esta problemática. En el presente ensayo se plantea brindar
información acerca de la manera en la que los componentes del control interno influyen en
el logro de los objetivos de una organización. A continuación, el desarrollo de este:

Para empezar, debemos tener clara su definición. El control interno, le permite a la empresa
verificar la eficiencia y eficacia de sus operaciones y a la vez la confiabilidad de los registros,
por ello resulta relevante para la gestión empresarial. Al respecto, la Norma Internacional de
Auditoría (NIA) 400 define el sistema de control interno así: “Todas las políticas y
procedimientos adoptados por la administración de una entidad para ayudar a logar el
objetivo de la administración de asegurar, tanto como sea factible, la conducción ordenada y
eficiente de su negocio, incluyendo adhesión a las políticas de administración, la salvaguarda
de activos, la prevención y detección de fraude y error, la precisión e integralidad de los
registros contables, y la oportuna preparación de información financiera confiable”

A través del control interno se puede establecer un esquema estructurado, que permita
ayudar a la alta gerencia a mantenerlos enfocados en la búsqueda de sus objetivos
operativos y financieros, mientras la compañía opera razonablemente, minimizando las
sorpresas. Este es un proceso ejecutado por la junta directiva o Consejo de administración
de una entidad, y por el resto del personal, diseñado específicamente para proporcionarles
seguridad razonable de conseguir en la empresa: efectividad y eficiencia de las operaciones,
suficiencia y confiabilidad de la información financiera; y cumplimiento de las leyes y
regulaciones aplicables para su buen funcionamiento como empresa.

El control interno consta de cinco componentes que guardan relación entre sí, los cuales se
derivan según la forma como la administración maneja la organizacion. Estos componentes
incluyen: el ambiente de control, que se refiere a la cultura organizacional y la forma en que
se fundamentan las políticas y procedimientos para el logro de los objetivos; la evaluación
de riesgos, que implica la identificación y evaluación de los riesgos que enfrenta la
organización, lo que permite a la empresa tomar medidas preventivas y correctivas; la
actividad de control, que se refiere a las políticas y procedimientos establecidos para
garantizar que se cumplan los objetivos de la organización; la información y comunicación,
que se refiere a la recopilación, procesamiento y distribución de información relevante para
el logro de los objetivos organizacionales. Finalmente, el monitoreo implica la supervisión y
evaluación continua de los sistemas de control interno para identificar y corregir cualquier
problema que pueda afectar el logro de los objetivos de la organización.

La importancia del control interno radica en su capacidad para ayudar a las organizaciones
a alcanzar sus objetivos de manera efectiva y eficiente. Además, la implementación de este
ayuda a minimizar los riesgos de fraude, error y malversación de fondos, asimismo, puede
mejorar la calidad de los informes financieros y reducir los costos de auditoría externa. Su
utilización contribuye a la orientación del destino de todos sus recursos y esfuerzos,
proporcionando una base sólida para un control interno efectivo. La fijación de objetivos es
el camino adecuado para identificar factores críticos de éxito.

En conclusión, los componentes del control interno son fundamentales para el buen
funcionamiento de una organización. Cada uno de ellos tiene un papel importante en la
protección de los recursos de la empresa, la garantía de la integridad de los datos, el
cumplimiento de las leyes y normas aplicables, la prevención de fraudes y errores y el logro
de los objetivos organizacionales. Por lo tanto, es crucial que las organizaciones establezcan
y mantengan sistemas de control interno adecuados y efectivos.
Bibliografía

• Romero, J. (2012, 31 de agosto). Control interno y sus 5 componentes según COSO

Gestiopolis. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/control-interno-5-
componentes-segun-coso

• ¿Qué es el control interno y por qué es importante? (s/f). marsh.com. Recuperado

de https://www.marsh.com/mx/services/risk-consulting/insights/what-is-internal-
control-and-why-is-it-important.html

• Seguridad, P. (2020, 10 de noviembre). ¿Cuál es la importancia del sistema de

control interno? Protek. Recuperado
de https://www.protek.com.py/novedades/importancia-del-sistema-de-control-
interno/

• Camacho, W.(2021). Sistema de control interno: Importancia de su funcionamiento

en las empresas . (s/f). Eumed.net. Recuperado de
https://www.eumed.net/cursecon/ecolat/ec/2017/control.html