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Tendencia de los mercados de

metales del mundo


Profesor: Eco. Fidel Kishimoto
Sesión : I

Fecha(s) : 26 de febrero
2016
NUESTRO PERÚ
La costa, un desierto de 3,080 km de
largo, contiene solo el 10.7% del
territorio y alberga el 63.2% de la
población. Lima, la capital, destaca
como centro económico y político.

La sierra, por donde atraviesa


longitudinalmente la Cordillera de los
Andes de norte a sur, cubre 31.8% del
territorio y tiene el 27.4% de la
población. Esta región contiene los
mayores depósitos de minerales.

La selva es la región más grande del


país y ocupa 57.5% del territorio. Esta
región es rica en petróleo y recursos
forestales.
Eco. Fidel Kishimoto 2
No olvidemos que el Perú es un país heterogéneo en
varios sentidos …

Geografía

Riqueza Ecológica

Riqueza en

Recursos Naturales

Étnico y cultural

Eco. Fidel Kishimoto 3


Áreas de exploración

Eco. Fidel Kishimoto 4


Nuestra Historia Minera
Producción

Pre Inca ……….. Inca…….. Colonia…………………………..…..República Hoy

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Países que tienen el 75% de la Producción
Mundial de Minerales
• Según un estudio del Banco Mundial, el 75% de la producción minera
mundial está concentrada en: China, Rusia, USA, Canadá, Chile, Zambia,
Australia, Perú, Zaire, Sudáfrica, México y Brasil.

• Los minerales se comercializan en forma de concentrados - mineral a


granel con mayor contenido del metal principal: zinc, plomo, cobre, oro,
plata, hierro, etc.

• Los minerales producidos en el Perú son de gran demanda en el mercado


mundial actual, cuyo desarrollo se basa en la producción y la industria.
Estados Unidos, China, Suiza, Japón, Canadá y la Unión Europea son los
principales demandantes.

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Perú país Minero
• El Peru se encuentra entre los países con mayores
reservas de plata, cobre, zinc, plomo, estaño y oro a
nivel mundial

Posición % reservas Posición


Mundial mundiales Latinoamérica
Cobre 3 9.7% 2
Oro 7 3.8% 1
Plata 3 18.6% 2
Zinc 3 12.6% 1
Plomo 4 8.0% 1
Estaño 3 1.6% 1

Fuente: USGS (datos estimados al 2015)

• Del total del área disponible en la que se


puede desarrollar actividad minera, sólo el
3.7% es utilizada en labores de producción o
exploración.

• El área concesionada por el sector minero


equivale al 17% del área total del país.

Eco. Fidel Kishimoto 7


Minería - relación estrecha con la
economía nacional

Fidel
Kishimoto

Eco. Fidel Kishimoto 8


Minería - relación estrecha con la
economía nacional

Demanda de bienes
y servicios
Minería Demanda interna
Generación de empleo

Impuestos Gasto público

Producción

Exportaciones - Balanza Comercial


Divisas -Tipo de cambio

PBI

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El Circulo Virtuoso Minero debe Crecer

Nuevas construcciones
(más empleo)
Nuevos proyectos
Mineros realizados
INICIO: Nuevas Inversiones

Más compras de insumos


para operar y más negocios
PAÍS MÁS para otros en el país
COMPETITIVO

Disposición de recursos para Mayores niveles de


el que el Estado cumpla sus roles producción y exportaciones
(educación, salud)

Mayor recaudación de Impuestos


y entrada de divisas al País

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Usos de los
Metales
• Construcción
• Transporte
• Vivienda
• Industria de equipos pesados y livianos
• Telecomunicaciones
• Nueva Tecnología (Computadoras
teléfonos, artefactos)
• Joyería y Bisutería
• Salud
• Nutrición
• Investigación y Desarrollo

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Eco. Fidel Kishimoto 12
Eco. Fidel Kishimoto 13
Expectativas para los próximos años…
Cartera de
El monto de la cartera de
proyectos mineros
US$ 63,298 futuros proyectos mineros
millones se incrementa año a año,
pero no en cantidad de
US$ 59,582 proyectos, sino en los
millones Febrero 2015
recursos que se necesitará
39% en exploración
para ponerlos en valor.
US$ 54,680 Enero 2014
millones 47% en exploración

Enero 2013
49% en exploración
Fuente: MINEM

“Las empresas mineras continúan luchando con difíciles


condiciones del mercado, incluyendo la volatilidad de
precios, tensiones geopolíticas, el aumento de costos y
una falta general de financiación.“
Fuente: Deloitte

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Perú: Puertos Mineros Metálicos en la
Costa del Pacífico …
Puerto de Salaverry - Enapu
Transportadora Callao en el TMC Puerto de Marcona – Shougang HP

Puerto de Punta Lobitos - Antamina Puerto de Matarani – Operado por TISUR Puertos de Ilo SPCC y Enapu

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Destino de las
exportaciones Mineras

Canadá
8% Europa
China 14%
Corea 10%
USA
43% Japón
9%
9%

Brasil
7%

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El Circulo Virtuoso Minero debe Crecer

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CADENA DEL PROCESO DE
PRODUCCIÓN MINERO

Eco. Fidel Kishimoto 18


LA GESTIÓN DEL ÁREA
COMERCIAL DENTRO DE
UNA EMPRESA MINERA
Cadena de Valor Minera

Exploración Explotación Comerciali-


Beneficio
zación

Geología y Mina Procesos


Exploración Metalúrgicos Comercialización

Operaciones Operaciones
Exploraciones
Tajo Planta Logística

Operaciones
Producción Subterráneas Laboratorio
Metalúrgico Servicios
(Laboratorios, Aduanas
Seguros, Embarque,etc).

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ÁREA COMERCIAL

• El área COMERCIAL en una empresa productora del sector


minero-metalúrgico, es el área cuya principal función es realizar el
continuo seguimiento y análisis de mercado de metales y
concentrados, considerando los fundamentos de la oferta y la
demanda con la finalidad de desarrollar un enfoque prospectivo de
las actividades de la demanda.

• El fin principal de esta área es COMERCIALIZAR, que no significa


únicamente VENDER, sino elaborar una ESTRATEGIA
SOSTENIBLE DE LARGO PLAZO para la colocación de los
productos (ventas) de manera rentable.

• El área COMERCIAL, muchas veces involucra la logística,


comúnmente llamado TRAFICO ó LOGISTICA COMERCIAL

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GESTION ESTRATÉGICA

Su principal función es elaborar la estrategia comercial, considerando:

– La tendencia del mercado de metales: oferta, demanda y precios

– La tendencia de los mercados de concentrados de minerales.

– La identificación de los mercados potenciales para la optimización de


la colocación de productos minero - metalúrgicos.

– La sensibilidad de valores, considerando diferentes escenarios de las


calidades, cotizaciones y condiciones contractuales.

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ÓPTIMA GESTIÓN COMERCIAL
La óptima Gestión Comercial, depende de varios factores:

• Definición de estrategias de diversificación.

• El proceso de negociación de términos comerciales

• Conjuntamente con la evaluación económica de los términos y


condiciones, la adecuada evaluación del riesgo así como su
desempeño (“performance”) y reputación.

• La eficiencia y eficacia en la administración de los contratos.

• El adecuado uso de los instrumentos financieros, ejemplo: las


operaciones de cobertura de precios (derivados financieros).

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FUNCIÓN DEL AREA COMERCIAL

SEGUIMIENTO
ANALISIS
MERCADO

ADMINISTRACIÓN
ESTRATEGIA NEGOCIACIÓN
DE CONTRATOS

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ESTRATEGIA COMERCIAL

EVALUACIÓN OPERACIÓN: COMERCIAL: FINANZAS:


PROYECTO PRODUCCION VENTA COBRANZA

CONTRATO COBRANZAS
COMERCIAL US$
QT
QL
CONTROL
CALIDAD

VENTAS
VALORIZACIÓN

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NEGOCIACIÓN COMERCIAL

PLANEAMIENTO
COMERCIAL

PLANEAMIENTO FUNDAMENTO
NEGOCIACIÓN
MINA DE MERCADO
COMERCIAL

INTELIGENCIA
COMERCIAL

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ADMINISTRACIÓN DE LOS
CONTRATOS

CONTROL
COMERCIAL CONTROL
CONTROL

Sin Control
Identificar

Corregir
Controlar

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LA INTERRELACIÓN DEL ÁREA
COMERCIAL EN LA EMPRESA MINERA

AREA COMERCIAL Finanzas


Planeamiento
Mina
Inteligencia
Comercial

Planta

VENTAS
Concentradora
TRÁFICO

Planeamiento

Laboratorio Control de Calidad


Quimico

Contabilidad

Comunidades Medioambiente

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LA COMERCIALIZACION EN LA
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO MINERO
• El análisis comercial de concentrados de minerales y metales forma
parte de la evaluación de los proyectos minero-metalúrgicos, es
considerado como un aspecto medular de la evaluación.
• Aporta información muy sensible al momento de calcular la rentabilidad
de un proyecto, ya que a través de la valorización comercial, se
proyectan flujos de caja y los ingresos por las futuras ventas.
• Para la comercialización de los concentrados de minerales, los
elementos principales de una valorización son los siguientes:
 Cantidad
 Calidad: Leyes de los concentrados
 Términos comerciales: proyección de los mercados
 Cotización de los metales pagables contenidos: sensibilidad de
precios

Eco. Fidel Kishimoto 29


INTERRELACIÓN CON EL ÁREA DE
FINANZAS
La valorización de los concentrados es vital para la elaboración de:

– Costos y Presupuestos
– Flujos de Caja
– Cuentas por cobrar/pagar
– Valorización de Stocks
– Proyecciones financieras: Ventas, EBIDTA, CVA, etc.

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INTERRELACIÓN EL ÁREA DE CONTABILIDAD

 Las operaciones de COMPRA-VENTA - a cargo del área COMERCIAL-


son el respaldo de toda documentación contable como FACTURAS DE
VENTAS Y NOTAS CONTABLES.

 Toda transacción comercial, debe de considerar lo siguiente:

 Normas Contables
 Normas Tributarias
 Precios de Transferencia

 El área COMERCIAL, debe de mantener con claridad y orden los


acuerdos comerciales plasmados en los CONTRATOS y la emisión
prolija de la documentación de venta (documentos contables , B/L etc.)
para todo requerimiento de Auditoria Interna y/o Externa, Revisión y/o
Fiscalización por parte de la SUNAT u otra entidad controladora.

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Definición y Conceptos

Términos que usualmente utilizamos cuando


hablamos de MINERAL:

1. Recursos: ¿?
2. Reservas: ¿?
3. Concentrados: ¿?
4. Metales
5. Commodities: ¿?

Source: USGS

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Comercialización de Minerales y
Metales
MINERALES

Comercializadores
Mineros Refinerías
(traders)

Comercializadores Ind.
Refinería Industria de
Transformación Consumo
(traders)
Final

METALES

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Fundamentos: Oferta y
demanda

Bolsas
OFERTA organizadas DEMANDA

PARTICIPANTES
1. Fondos de inversión
2. Operadores financieros de cobertura
3. Especuladores
4. Empresas productoras y consumidoras

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Tipos de Mercados
Mercado Físico Mercado de Futuros
• Se realizan transacciones de • Los futuros son contratos
compra y venta de bienes. realizados sin la presencia
• La entrega es inmediata. física de la mercancía, fijando
• Los bienes pueden estar en un precio y una fecha
cualquier etapa del proceso. determinada para la entrega
de los metales.
Por ejemplo: • El bien o mercancía a comprar
•Concentrado Cobre
•Metal de Cobre se encuentra en una etapa
•Alambre eléctrico específica de producción.

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Principales Bolsas de Metales
Mercados Au Ag Al Cu Pa Pb Pt Ni Sn Zn
BBF (1) X
CBT (2) X X
CME (3) X
COMEX (4) X X X X
HKCE (5) X
INTEX (6) X
LME (7) X X X X X X
LBMA (8) X X X
NYMEX (9) X X
SHFE (10) X X X X
SFE (11) X
SYMEX (12) X
WCE (13) X
MACE (14) X X X
TOKYO (15) X
(1) : Bolsa Brasileiros Futuros (9) : New York Mercantil Exchange
(2) : Chicago Board of Trade (10) : Shanghai Futures Exchange
(3) : Chicago Mercantil Exchange (11) : Sydney Futures Exchange
(4) : New York Commodity Exchange (12) : Singapore International Monytare
(5) : Hong Kong Commodity Exchange (13) : Winnipeg Commodity Exchange
(6) : International Futures (14) : Mid America Commodity Exchange
(7) : London Metal Exchange (15) : Tokyo
(8) : London Bullion Market Association
Eco. Fidel Kishimoto 36
London Metal Exchange (LME)

Eco. Fidel Kishimoto 37


The Bulls
A bull market is when everything in the economy is great, people are
finding jobs, gross domestic product (GDP) is growing, and stocks are
rising. Picking stocks during a bull market is easier because everything is
going up. If a person is optimistic and believes that stocks will go up, he or
she is called a "bull" and is said to have a "bullish outlook".

The Bears
A bear market is when the economy is bad, recession is looming and stock
prices are falling. Bear markets make it tough for investors to pick
profitable stocks. If a person is pessimistic, believing that stocks are going
to drop, he or she is called a "bear" and said to have a "bearish outlook".

Eco. Fidel Kishimoto 38


p

Contango
39

Viernes 26.February.201
Cash 3Months
(sell) X
(buy) Y

Settlement: US$ X
Contango: Y–X= +

Cash < 3 Months : Contango = + /TM


Eco. Fidel Kishimoto 39
p

Contango
40

• Factores coyunturales o fundamentales sobre


la oferta y demanda (mercado) o combinadas
provocan que los bienes o mercaderías de
entrega inmediata tengan menor valor que el
precio futuro.

• Cuando el precio spot es menor que el precio


futuro.

Eco. Fidel Kishimoto 40


p

Backwardation
41

Viernes 26.February.2016

Cash 3Months
(sell) X
(buy) Y
Settlement: US$ X
Backwardation: Y–X=-

Cash > 3 Months : Backwardation = - US$ /TM


Eco. Fidel Kishimoto 41
p

Backwardation
t

• Factores coyunturales o fundamentales sobre la


oferta y demanda (mercado) o combinadas
provocan que los bienes o mercaderías de
entrega inmediata tengan mayor valor que el
precio futuro.

• Cuando el precio spot es mayor que el precio


futuro.

Eco. Fidel Kishimoto 42


Coberturas

Eco. Fidel Kishimoto 43


Coberturas
• Es un instrumento financiero o mecanismo de
bolsa que permite a las empresas mineras,
protegerse de movimientos adversos en las
cotizaciones de los metales (volatilidad de
precios).
• Se le considera un seguro: definido como la
formalización de una posición en el mercado
futuro igual en cantidad y plazo aunque opuesta
a la posición que se mantenga en el mercado
físico.
Eco. Fidel Kishimoto 44
Alternativas de coberturas

A. No coberturar

B. Compra / Venta de Futuros

C. Compra / Venta de opciones

Eco. Fidel Kishimoto 45


Contratos de Futuros
• Objetivo: Eliminar riesgos que supone la
volatilidad del precio.
• Compra / Venta de un commodity en una fecha
futura a un precio determinado.
• Mercados organizados de futuros.
• Posición larga en futuros:
– Marzo 2016: Inversionista decide comprar 5000
tn Zn metal para entrega en Junio 2016.
• Posición corta en futuros:
– Marzo 2016: Inversionista decide vender 5000
tn Cu metal entrega en Setiembre 2016.
• Precio pactado: Precio futuro.

Eco. Fidel Kishimoto 46


Mercado Over-the-counter
(extrabursátil)

• No es un mercado organizado.
• Operaciones de mayor envergadura.
• Los términos de los contratos son
acordados entre ambas partes.
• Existe cierto riesgo, por no ser un mercado
organizado.

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Contratos a plazo ( Forward )
• Son análogos a los contratos a futuro, la
diferencia radica en que se establecen en un
mercado over-the-counter.

Eco. Fidel Kishimoto 48


Diferencias entre contratos
a plazo (forward) y futuros

Eco. Fidel Kishimoto 49


Opciones
• Opción de compra (call):
Da a su propietario el derecho a comprar un activo en
una fecha determinada por un cierto precio (strike
price).
• Opción de venta (put):
Da al propietario el derecho a vender un activo en una
fecha dada a un precio determinado (strike price).

Eco. Fidel Kishimoto 50


Opción de compra (Call)
Ejemplo: En Febrero 2016 un inversionista compra una opción de
compra para adquirir 1000 acciones en Mayo 2016:
•Precio de ejercicio: $ 100
•Precio actual acción: $ 98
•Precio de una opción para comprar una (1) acción: $ 5
Inversión inicial= 1000 x $5 = $5000
Resultado:
• Si el precio spot en Mayo 2016 es de $55 < $100, no se ejerce la
opción; es decir, prefiere comprar al precio de $55 pero pierde la
inversión inicial $5000.
•Si el precio spot en Mayo 2016 es de $115>$100, sí ejerce la
opción; es decir, prefiere comprar al precio $100 del contrato call:
– ($115-$100) x 1000 = $15000
– $15000-$5000= $10000 beneficio neto

Eco. Fidel Kishimoto 51


Opción de compra (Call)
30
25 Si p=$105,
20 no gano, ni
Beneficio ($)

15 pierdo.
10
5
0
-5 0 70 80 90 100 110 120 130
-10
Precio Final de la accion ($)

Eco. Fidel Kishimoto 52


Opción de Venta (Put)
Ejemplo: En Marzo 2016 un inversionista compra una opción de
venta para adquirir 1000 acciones en Junio 2016:
•Precio de ejercicio: $ 70
•Precio actual acción: $ 65
•Precio de una opción para vender 1accion: $ 7
Inversión inicial= 1000 x $7 = $7000

Resultado:
• Si el precio spot de Junio 2016 es $55 < $70, entonces sí ejerce
la opción put; es decir, vende al precio de $70 y descuenta la
inversión inicial $7000:
• ($70-$55) x 1000 = $15000
• $15000-$7000= $8000 beneficio neto
• Si el precio spot de Junio 2016 es $100>$70, entonces no ejerce
la opción PUT; es decir, prefiere vender al precio spot de $100,
perdería los $7000 de inversión inicial.
Eco. Fidel Kishimoto 53
Opción de Venta (Put)

40

30 Si p=$63
no gano,
Beneficio ($)

20 ni pierdo.
10

0
-7
-10 0
40 50 60 70 80 90 100
Precio Final de la accion ($)

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GENERALIDADES DE LA
COMERCIALIZACIÓN
MINERA
PRINCIPALES CONSIDERACIONES

• ACUERDOS COMERCIALES

• CONDICIONES DE ENTREGA: INCOTERMS

• LOGISTICA COMERCIAL Y/O TRAFICO


– TRANSPORTE TERRESTRE/FERROVIARIO
– HUMEDAD Y PUNTO DE FLUIDEZ
– ALMACENAJE
– EMBARQUE
– FLETAMENTO MARITIMO/AEREO

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LOS ACUERDOS COMERCIALES
• Los acuerdos comerciales definen los terminos a los cuales las
partes pactan las operaciones de compra y venta de productos
mineros, que posteriormente debe de ser plasmado en un
documento escrito, llamase CONTRATO COMERCIAL de
manera tal que lo pactado pueda probarse.

• Es decir por el hecho de no estar escrito no significa que los


términos no se hayan acordado, por tanto lo que se haya pactado
debe de cumplirse.

• En la comercialización de concentrados de minerales y metales,


es muy importante cumplir con lo pactado, en particular cuando
se cierra un precio: de la misma forma que exigiremos se cumpla
el pago de un lote a un precio cerrado a una posición más alta
que cuando se hace la entrega, deberiamos cumplir en el caso
inverso, es decir que si hemos cerrado a un precio más bajo de
cuando se hace la entrega física.
Eco. Fidel Kishimoto 57
LOS ACUERDOS COMERCIALES
POR TIPO DE NEGOCIACIÓN: dependiendo de la política comercial de
cada empresa y en un mercado de libre competencia, básicamente
existen 2 tipos de negociaciones:

o NEGOCIACIONES DIRECTAS: por la cual, el comprador y el


vendedor se sientan a negociar los términos comerciales según
los términos vigente del mercado. Esta modalidad se aplica
principalmente a las ventas directas a fundiciones , a refinerías o
industriales, para el consumo directo del producto. Permite
mantener una relación sostenible de largo plazo, previniendo
cualquier futura situación en la la demanda se contraiga.

o NEGOCIACIONES POR TENDERS (LICITACIONES); las


empresas invitan a varios compradores a competir por la venta de
ciertos productos, reservándose el derecho de vender parte, todo
o nada de lo ofrecido. Generalmente se aplica a un mercado de
competencia de intermediarios y cuando la demanda es mayor a
la oferta.
Eco. Fidel Kishimoto 58
LOS ACUERDOS COMERCIALES
POR DURACIÓN o PLAZO

o SPOT: para la venta especifica de un lote a ser entregada


en un plazo inmediato, ejemplo 5,000 TMH de concentrados
de cobre
o MEDIANO PLAZO: para la venta de un tonelaje a ser
repartido equitativamente durante un periodo anual y/o
bianual, ejemplo 20,000 TMH por año, a ser embarcado en 4
lotes trimestrales de 5,000 TMH de concentrados de cobre
o LARGO PLAZO: para la venta de un tonelaje determinado
anual ó un porcentaje de la producción a ser entregado por
un periodo determinado de mínimo de 3 años, ejemplo
50,000 TMH/año.
o También se dan casos de negociaciones EVERGREEN para
la venta de tonelajes determinados por un periodo
indeterminado de tiempo.

Eco. Fidel Kishimoto 59


LOS ACUERDOS COMERCIALES
POR DEFINICIÓN DE TERMINOS COMERCIALES

o TODOS LOS TERMINOS COMERCIALES DEFINIDOS


o FRAME: estipula la venta de un tonelaje determinado, cuyos
términos se acordarán en una fecha futura.
o BRICK: estipula la venta de un tonelaje determinado, cuyos
términos se acordarán en diferentes periodos de tiempo. Ejemplo,
para una cantidad contractual de 60,000 TMS/año a partir del año
2016:
• 60,000 TMS, se acordarán terminos durante el 4Q del 2015
• Primeras 20,000 TMS del año 2017, serán los mismos términos
acordados para 2016.
• Primeras 20,000 TMS del año 2018, serán los mismos términos
acordados para 2016.
o TOLL: Contrato comercial por el cual se entrega concentrado y se
paga el costo de tratamiento para recibir a cambio el metal
contenido producto de la trasformación de dicho concentrado.
Eco. Fidel Kishimoto 60
INCOTERMS
INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM
o Conjunto de normas internacionales facultativas (no son leyes)
utilizadas en las transacciones comerciales. Creadas en 1936.

o Regidos por la Cámara de Comercio Internacional (CCI).

o Los INCOTERMS son aceptadas por todas las Cámaras de Comercio


de los paises afiliados a la Cámara de Comercio de Paris, por ende, son
aceptadas por todas las empresas que transan en el mercado
internacional.

o Los INCOTERMS definen lo siguiente:


• Condiciones de entrega de la mercancía
• Responsabilidades de comprador y vendedor
• Distribución de riesgos de la operación
• Distribución de costos de la operación.
• Distribución de trámites documentales
Eco. Fidel Kishimoto 61
INCOTERMS VIGENTES

Eco. Fidel Kishimoto 62


PRINCIPALES INCOTERMS USADOS
EN LA COMERCIALIZACIÓN MINERA
• CIF (Cost, Insurance & Freight ): es una venta de exportación
por el cual la entrega de la mercancía es por cuenta y riesgo
del VENDEDOR. La entrega es en un puerto de un país de
destino, ejemplo MAP (China, Japón, Korea).

• FOB (Free on Board): es una venta de exportación por el cual


la mercancía es entregada a la salida del país y el transporte
principal es por cuenta y riesgo del COMPRADOR. La
entrega es un un puerto del país de origen, ejemplo Callao,
Matarani, Salaverry.

• CIP (Cost Insurance Paid): es una venta local cuya entrega


se realiza dentro del territorio nacional en un almacén o a
depósito especializado para el almacenamiento de productos
mineros, ejemplo Callao; Matarani, Salaverry, Ilo.
Eco. Fidel Kishimoto 63
Cadena Logística Comercial
MINA PLANTA ALMACEN OPERACIONES FUNDICION
EMBARQUE EXTERIOR

INCOTERM

EXWORK CIP FOB CIF

TRANSPORTE

Terrestre, Ferroviario, Mineroducto

Terrestre, Ferroviario, Faja Hermética

Marítimo o Aéreo (metales preciosos)

OTROS

Hermeticidad Aduana IMO

Eco. Fidel Kishimoto 64


Secuencia de la entrega -
INCOTERMS

Eco. Fidel Kishimoto 65


A LA SALIDA DE LA PLANTA
CONCENTRADORA
• Almacenamiento debidamente identificado y diferenciado.

• Carguío y despacho de unidades de transporte: cargadores


frontales depositan el concentrado en la tolva de los camiones o
vagones.

• Determinación de pesaje, muestreo para determinación de


humedad y calidad.

• Control de peso humedo y seco por cada unidad de transporte.

• Transporte y despacho hacia:


– depósitos (almacenes) del puerto, para su posterior
embarque
– las fundiciones o refinerías locales

Eco. Fidel Kishimoto 66


PROCESO DE ALMACENAJE

OPERACIONES EN ALMACEN AL PUERTO

Carguio de
Camiones al
Recepción Manejo y muelle

y Acondicionar
preparación
(extendido y Despacho
descarga del lote
apilado)
Faja
Hermetica

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PROCESO DE EMBARQUE
• En Puerto del Callao, se embarca
hasta el 28 MAYO 2014 mediante
una faja transportadora móvil, que
se alimentaba desde una tolva.

• En Matarani, se embarca desde el


Almacén hasta las bodegas del
barco por medio de una faja
transportadora fija.

• En Salaverry los concentrados de


se embarcan por medio de una
faja transportadora (ritmo de 600
TM/H)

Eco. Fidel Kishimoto 68


Fletamento Marítimo
• El mercado de fletes se rige por la ley de la oferta y
la demanda y por ende es cíclico, tiene periodos de
alzas y periodo de bajas.

• En los periodos de alza, los armadores gozan de


buenos fletes, mandan a construir nuevas naves, se
produce la sobreoferta de naves y genera una baja
en los fletes.

• En los periodos de baja, los armadores dejan de


construir naves, se deshacen de las antiguas
(chatarra), se produce una escasez de naves en el
mercado y se genera un alza en los fletes

Eco. Fidel Kishimoto 69


FLETAMENTO MARÍTIMO

SERVICIOS DE TRANSPORTE

SERVICIOS REGULARES SERVICIOS IRREGULARES


(O DE LÍNEA) (O TRAMPA)

Eco. Fidel Kishimoto 70


Fletamento Marítimo
• Las negociaciones de flete marítimo, hacía diferentes
destinos y según los compradores, se puede hacer en el
mercado spot ó por periodos anuales, considerando lo
siguiente:

• Operadores/brokers vigentes de mercado


• Rotación de puertos
• Fechas de disponibilidad de embarque/descarga
• Capacidad de bodega
• Fletes competitivos de mercado
• Condiciones de viaje: laytime, detention, etc.

• Los niveles de flete, están en función a la disponibilidad


de naves en el WCSA, capacidad de bodega (oferta y
demanda) y también influenciado por el precio del
petróleo.

Eco. Fidel Kishimoto 71


Regulaciones para el
Transporte Marítimo
• Cumplir con el Certificado IMO (International Maritime
Organisation) para el cumplimiento de las buenas
prácticas del transporte marítimo, -como son los
estándares de calidad para el embarque de mercadería-,
entre ellos destaca el punto de fluidez (TML), ángulo de
reposo de la carga, los cuales por medio de un agente
supervisor, previamente acreditado por las
reaseguradoras, reportan sobre el estado de la misma.

• Se exige también, las especificaciones de seguridad del


material a transportar, emitidas a través del MSDS
(Material Safety Data Sheet), que son elaboradas por
cada una de las unidades mineras.
Eco. Fidel Kishimoto 72
El TRANSPORTE MARÍTIMO Y HUMEDADES DE LOS
CONCENTRADOS
• Para el transporte marítimo existe una regulación del INTERNATIONAL
MARITIME ORGANIZATION (IMO), quienes requieren que todo concentrado de
minerales tenga un CERTIFICADO DE LIMITE DE HUMEDAD
TRASNPORTABLE, tomado previo al embarque.
• Asimismo, el capitán de toda nave, tiene la potestad de rechazar cualquier carga
que evidencia altas humedades.
• La humedad de embarque, debe ser igual ó menor a la humedad limite
transportable (TML), que equivale al 90% del punto de fluidez (FMP).
• Incluso, para los llamados blendings o mezclas, la toma de muestras para efectos
de puntos de fluidez, se realizan de manera individual o separada por cada
calidad que interviene como parte de un blending.
• COMERCIALMENTE, un concentrado de minerales que presente una humedad
por encima del TML, no es aceptado para su TRANSPORTE.
• Los almacenes NO aceptan concentrados cuya humedad este por encima de los
límites permitidos ya que ello implica sanción por parte de las autoridades y
además un mayor uso de espacio y la vulnerabilidad de contaminar otros
productos.
Eco. Fidel Kishimoto 73
GRACIAS

Eco. Fidel Kishimoto 74

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