Aquí tienes un ejemplo de examen de opción múltiple de 10 preguntas sobre due

diligence:

1. ¿Qué es la due diligence? a) Un proceso de análisis de mercado. b) Un

proceso de investigación y análisis antes de una transacción. c) Un proceso
de auditoría interna de una empresa.
2. ¿Cuál de las siguientes áreas NO suele ser parte de la due diligence? a)
Análisis financiero. b) Evaluación de la cultura organizacional. c) Revisión de
la estructura de precios de la competencia.
3. ¿Cuál es uno de los objetivos principales de realizar un análisis financiero
durante la due diligence? a) Identificar oportunidades de mejora en los
procesos operativos. b) Evaluar la situación legal de la empresa. c)
Determinar la salud financiera de la empresa.
4. ¿Qué tipo de riesgos se busca identificar durante la due diligence? a)
Riesgos financieros y legales. b) Riesgos operativos y de marketing. c)
Riesgos tecnológicos y de recursos humanos.
5. ¿Cuál es el objetivo principal de realizar un análisis legal durante la due
diligence? a) Identificar posibles litigios pendientes. b) Evaluar la eficiencia
de los procesos operativos. c) Determinar la demanda futura de los
productos de la empresa.
6. ¿Cuál es uno de los beneficios de realizar una due diligence efectiva? a)
Acelerar el proceso de transacción. b) Reducir los costos de la transacción. c)
Aumentar la incertidumbre en la transacción.
7. ¿Cuál es la diferencia entre due diligence financiera y operativa? a) La
financiera se enfoca en los estados financieros, mientras que la operativa se
enfoca en los procesos internos. b) La financiera se enfoca en los procesos
internos, mientras que la operativa se enfoca en los estados financieros. c)
No hay diferencia, ambos términos se refieren al mismo proceso.
8. ¿Por qué es importante realizar una due diligence legal? a) Para identificar
posibles riesgos legales. b) Para evaluar la competencia en el mercado. c)
Para determinar el valor de la empresa.
9. ¿Qué aspecto NO se evalúa durante una due diligence operativa? a)
Procesos internos. b) Situación financiera. c) Recursos humanos.
10. ¿Cuál es el resultado típico de una due diligence exitosa? a) Identificación de
riesgos y oportunidades. b) Aumento de los costos de la transacción. c)
Reducción de la incertidumbre en la transacción.

Respuestas: 1-b, 2-c, 3-a, 4-a, 5-a, 6-b, 7-a, 8-a, 9-b, 10-a.
Aquí te dejo un ejemplo de examen de opción múltiple de 20 preguntas sobre due
diligence:

1. ¿Qué es la due diligence? a) Un proceso de análisis de mercado. b) Un

proceso de investigación y análisis antes de una transacción. c) Un proceso
de auditoría interna de una empresa.
2. ¿Cuál de las siguientes áreas NO suele ser parte de la due diligence? a)
Análisis financiero. b) Evaluación de la cultura organizacional. c) Revisión de
la estructura de precios de la competencia.
3. ¿Cuál es uno de los objetivos principales de realizar un análisis financiero
durante la due diligence? a) Identificar oportunidades de mejora en los
procesos operativos. b) Evaluar la situación legal de la empresa. c)
Determinar la salud financiera de la empresa.
4. ¿Qué tipo de riesgos se busca identificar durante la due diligence? a)
Riesgos financieros y legales. b) Riesgos operativos y de marketing. c)
Riesgos tecnológicos y de recursos humanos.
5. ¿Cuál es el objetivo principal de realizar un análisis legal durante la due
diligence? a) Identificar posibles litigios pendientes. b) Evaluar la eficiencia
de los procesos operativos. c) Determinar la demanda futura de los
productos de la empresa.
6. ¿Cuál es uno de los beneficios de realizar una due diligence efectiva? a)
Acelerar el proceso de transacción. b) Reducir los costos de la transacción. c)
Aumentar la incertidumbre en la transacción.
7. ¿Cuál es la diferencia entre due diligence financiera y operativa? a) La
financiera se enfoca en los estados financieros, mientras que la operativa se
enfoca en los procesos internos. b) La financiera se enfoca en los procesos
internos, mientras que la operativa se enfoca en los estados financieros. c)
No hay diferencia, ambos términos se refieren al mismo proceso.
8. ¿Por qué es importante realizar una due diligence legal? a) Para identificar
posibles riesgos legales. b) Para evaluar la competencia en el mercado. c)
Para determinar el valor de la empresa.
9. ¿Qué aspecto NO se evalúa durante una due diligence operativa? a)
Procesos internos. b) Situación financiera. c) Recursos humanos.
10. ¿Cuál es el resultado típico de una due diligence exitosa? a) Identificación de
riesgos y oportunidades. b) Aumento de los costos de la transacción. c)
Reducción de la incertidumbre en la transacción.
 11. Durante la due diligence financiera, ¿qué aspectos suelen revisarse en los
estados financieros? a) Liquidez, rentabilidad y endeudamiento. b) Tamaño
de la empresa y ubicación geográfica. c) Nombre de los directores y
accionistas principales.
12. ¿Cuál es uno de los principales riesgos financieros que se busca identificar
durante la due diligence? a) Insolvencia. b) Cambios en la regulación. c)
Competencia desleal.
13. ¿Qué tipo de información se busca obtener durante la due diligence legal?
a) Contratos relevantes y litigios pendientes. b) Precios de la competencia y
estrategias de marketing. c) Procesos internos y políticas de recursos
humanos.
14. ¿Cuál es uno de los beneficios de realizar una due diligence operativa? a)
Identificar riesgos legales. b) Mejorar la eficiencia operativa. c) Reducir la
competencia en el mercado.
15. ¿Cuál es uno de los objetivos de realizar una due diligence de mercado? a)
Evaluar la demanda y la competencia. b) Determinar la solvencia financiera.
c) Analizar la estructura organizativa.
16. ¿Cuál es uno de los principales riesgos operativos que se busca identificar
durante la due diligence? a) Ineficiencia en los procesos. b) Cambios en la
legislación. c) Incumplimiento de contratos.
17. ¿Por qué es importante realizar una due diligence de mercado? a) Para
identificar oportunidades de crecimiento. b) Para evaluar la situación
financiera. c) Para determinar la calidad de los productos.
18. ¿Cuál es uno de los objetivos de realizar una due diligence de recursos
humanos? a) Evaluar la capacitación del personal. b) Determinar la demanda
del mercado. c) Analizar la eficiencia de los procesos.
19. ¿Qué tipo de información se busca obtener durante la due diligence de
recursos humanos? a) Estructura organizativa y capacitación del personal. b)
Precios de la competencia y estrategias de marketing. c) Procesos internos y
políticas de recursos humanos.
20. ¿Cuál es uno de los beneficios de realizar una due diligence de recursos
humanos? a) Identificar riesgos laborales. b) Mejorar la gestión del talento.
c) Reducir los costos operativos.

Respuestas: 1-b, 2-c, 3-a, 4-a, 5-a, 6-b, 7-a, 8-a, 9-b, 10-a, 11-a, 12-a, 13-a, 14-b,
15-a, 16-a, 17-a, 18-a, 19-a, 20-b.