Gestión de Operaciones

Tema: Plan de producción

La compañía XYZ está empezando a hacer el plan de gestión del año siguiente, para ello ha
encargado a su departamento de ventas que haga una estimación de las ventas del siguiente año. En
la figura se pude ver la estimación de las ventas.

PREVISIÓN DE VENTAS MENSUALES DE LA COMPANÍA XYZ

18
15,8
16
Ventas Prev. (en Milones de $)

14,4
14 12,6 12,8
11,8 11,8
12 10,2
10 8,4 9 8,6
7,6
8 7

6
4
2
0
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Los datos de funcionamiento son los que se presentan a continuación:

Costes de contratación 200$ por empleado.

Costes de despido 500$ por empleado.
Coste medio, hora persona 5$ por hora.
Prima por hora extra 2.5$ por hora.
Coste por hora tiempo excedente 3$ por hora.
Coste de mantenimiento de stock 2 por ciento mensual (aplicado
sobre el stock final de cada mes).
Stock inicial 0 unidades.
Plantilla personal inicial 1583 personas.
La jornada laboral 8 horas al día.
Se estima que 30 $ de demanda se producen en una hora hombre.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

1. Dias de trabajo por mes 20 21 23 20 22 22 10 23 20 22 20 20

2. Se pide:
Aplique una política de caza y una de nivelación para hacer el plan de producción y elija el que
considere más conveniente.

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