Universidad Dominicana O&M

Alumno:

Andrés De Oleo Florián

Matrícula:

20-ECTN-6-048

Materia:

Análisis e interpretación de los estados financieros

Tema:

Cuestionario

Asunto:

Asignación No. 6.2

Sección:

Mon-416

Maestro:

Yolanda Cabrera Santana

Fecha De Entrega:

19 de marzo del 2024

Responde:

1. Que es una franquicia y su historia.

Una franquicia es un acuerdo comercial entre dos partes: el franquiciador y el

franquiciado. En este acuerdo, el franquiciador otorga al franquiciado el derecho de
utilizar su marca comercial, su modelo de negocio y otros recursos intelectuales o
materiales, a cambio de ciertas regalías o tarifas.

Bajo este acuerdo, el franquiciado puede abrir y operar una unidad de negocio que
sigue el modelo establecido por el franquiciador. Esto incluye aspectos como el
nombre comercial, la identidad visual, los productos o servicios ofrecidos, los
procesos operativos, el marketing y la publicidad, entre otros.

Historia

El término franquicia nace en la Edad Media en Francia y con él se hacía referencia

a las autorizaciones que eran otorgadas a los súbditos por parte de los soberanos
para que pudieran llevar a cabo ciertas actividades comerciales. Incluso hay un
documento que muestra la primera concesión hecha en marzo de 1232.

Pero no fue hasta mediados del siglo XIX cuando en Estados Unidos tomó fuerza
este modelo de negocios y el primero en aplicarlo fue Issac Singer, fabricante de las
hasta ahora famosas máquinas de coser. A causa de una escasez económica
decide ceder franquicias a diferentes negocios locales y esto elevó
significativamente las ventas de las máquinas.

2. Como se define un franquiciante

Un franquiciante es la parte que otorga los derechos de franquicia a un individuo o

entidad, permitiéndole operar un negocio utilizando su marca, sistemas,
conocimientos y apoyo. En resumen, el franquiciante es el propietario de la empresa
matriz que expande su negocio mediante la concesión de franquicias.
3. Cuáles son las características de un franquiciados

Las características de un franquiciado pueden variar dependiendo del tipo de

negocio y del franquiciante, pero en general, hay algunas cualidades y
características que son deseables en un franquiciado exitoso. Aquí hay algunas de
ellas:

• Compromiso y entusiasmo: Un franquiciado exitoso debe estar comprometido

con el negocio y entusiasmado con la marca y el concepto.
• Habilidad empresarial: Es importante que el franquiciado tenga habilidades
empresariales sólidas, incluyendo conocimientos básicos de gestión, finanzas,
marketing y operaciones.
• Capacidad financiera: Abrir una franquicia generalmente requiere una inversión
financiera significativa en términos de tarifas de franquicia, equipamiento,
inventario y otros gastos iniciales.
• Habilidades de gestión y liderazgo: El franquiciado necesita ser capaz de liderar
un equipo y gestionar eficazmente las operaciones diarias del negocio.
• Adherencia a los estándares: Los franquiciados exitosos son aquellos que
siguen los estándares y procedimientos establecidos por el franquiciante de
manera consistente.
• Habilidad para seguir un sistema: Las franquicias suelen tener sistemas y
procesos probados que han demostrado ser exitosos. Un franquiciado exitoso
es capaz de seguir estos sistemas y procesos para maximizar las posibilidades
de éxito.
• Buena comunicación: La comunicación efectiva con el franquiciante y con el
equipo de la franquicia es fundamental para el éxito del negocio.
4. Cuales son las ventajas de un sistema de franquicias

5. Tipos de franquicias
6. Como calculamos el retorno de una inversión en franquicias

Para calcular el ROI de las ventas de franquicias, simplemente divida el ingreso neto
por la inversión total y multiplíquelo por 100 para obtener un porcentaje
7. Errores comunes de una franquicia

Falta de investigación: No realizar una investigación exhaustiva sobre la franquicia

y el mercado local puede llevar a una toma de decisiones equivocada.

Subestimar los costos y riesgos: Abrir una franquicia puede ser costoso y conlleva
ciertos riesgos. Los franquiciados que subestiman los costos operativos, los gastos
iniciales y los riesgos financieros pueden encontrarse con problemas financieros
más adelante.

Falta de compromiso y esfuerzo: Aquellos que no están dispuestos a dedicar

tiempo y esfuerzo a la operación del negocio pueden tener dificultades para tener
éxito.

No seguir el sistema: Los franquiciados exitosos siguen el sistema y los

procedimientos establecidos por el franquiciante.