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¡Las mejores oportunidades de franquicias en México!


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Asesoría sobre franquicia en México
FRANQUICIAS - TERMINOS Y DEFINICIONES

servicio. La cuota es para pagar el concepto de negocio. Franquiciante-. Esto permite que el franquiciatario abra y opere un restaurante de comida rápida McDonald's. idea. Las regalías son usualmente un porcentaje de las ganancias brutas que gana el franquiciatario. Franquiciatario-. McDonald's es un ejemplo de un franquiciante. asistencia en administración y otros servicios del franquiciante. La Comisión Federal de Comercio supervisa la implementación de la Regla de Comercio de Franquicias y monitorea las actividades de los franquiciatarios. marca o formato de negocios y que le provee de esto a un dueño de un negocio a cambio de una cuota o posiblemente de otras consideraciones. formato de negocios y otros artículos que provee el franquiciante. el derecho de uso de las marcas registradas. nombre o marca. Esta información provee a los compradores potenciales con la información más importante que se necesita para tomar una decisión de compra acertada. Antes de comenzar una franquicia.Un franquiciatario es un dueño de una empresa quien compra una franquicia de un franquiciante y opera un negocio usando el nombre. Por ejemplo. Contacte la oficina de su local de su Representante de los Estados Unidos o Senador para obtener mas información sobre como registrar una queja ante la FTC. Usted puede registrar sus quejas sobre un franquiciatario con esta agencia.Una cuota continua que el franquiciatario le paga al franquiciante.Una cuota pagada una sola vez al franquiciante por parte del franquiciatario. producto. McDonald's vende una franquicia a un franquiciatario.Una franquicia es un acuerdo legal que le permite a una organización que tenga un producto. Comisión Federal de Comercio (FTC)-. Regla de Comercio de Franquicias-. Aquí encontrara explicaciones para los términos más importantes sobre franquicias. Un franquiciante establece las condiciones bajo las que el dueño de un negocio opera pero no controla el negocio ni tiene parte financieramente. A cambio.La Comisión Federal de Comercio es una comisión autorizada por el Congreso de los Estados Unidos para regular los negocios de franquicia. Cuota por Regalías-. conceder ciertos derechos e información sobre la operación del negocio a una persona independiente. Cuota de Franquicia-. . el dueño del negocio (franquiciatario) paga una cuota y regalías al franquiciatario. Franquicia-. Requiere que los franquiciantes publiquen toda la información pertinente a compradores potenciales de una franquicia.Cuál es la diferencia entre un franquiciante y un franquiciatario? Quien es la Comisión Federal de Comercio? Muchos términos se usan comúnmente en asociación con el concepto de comprar y ser el dueño de una franquicia. usted necesita familiarizarse con los siguientes términos.Una ley regulada por la Comisión Federal de Comercio que impone varios requerimientos legales a los franquiciantes. Esta cuota le da al franquiciatario el derecho de abrir y operar un negocio usando las ideas de negocios y productos del franquiciante.Un franquiciante es una compañía que es la dueña de un producto.

Lo Básico en Franquicias Adquiera su Propio Negocio Venda su Empresa Adquiera una Franquicia Franquicie su Negocio Cuatro Tipos de Franquicias Franquicias: Términos y Definiciones La Perspectiva del Franquiciante La Perspectiva del Franquiciatario – Beneficios Asesoría sobre franquicia en México FRANQUICIE SU NEGOCIO ¿Cómo puedo desarrollar un negocio en franquicia? Todo negocio que se disponga a Franquiciar. que reduzca su riesgo empresarial y que represente una rentabilidad económica y social para el futuro Franquiciado. Marca Registrada-. en el que intervienen Franquiciador. .algunas veces llamada circular de ofrecimiento. Se puede usar exclusivamente por el dueño.Un nombre distintivo o símbolo que se usa para distinguir un producto o servicio en particular. deberá ser analizado y estudiar su viabilidad empresarial desde el punto de vista de negocio integral. Un Franquiciador debe de estar en condiciones de poner en disposición de otros empresarios un negocio. Una marca debe estar registrada en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos. Parte del valor de una franquicia es el derecho a usar una marca reconocida.Declaración de Información-. Franquiciado y Consumidores o Clientes del mismo. es un documento que provee de información acerca de los veinte artículos que requiere la FTC. y nadie más la puede usar sin el permiso del dueño. La ley requiere que el franquiciante provea de una declaración de información a un comprador potencial de su franquicia.

para adaptarlos al nuevo desarrollo. . pero tenemos que analizar si esta experiencia basada en establecimientos o productos se adaptan al sistema que vamos a desarrollar.  Estructura empresarial que soporta el proyecto y necesidades que surgen como desarrollo del mismo  Capacidad de respuesta y servicio al mercado  Capacidad de solución a las relaciones con Franquiciados  Disponer de una marca debidamente registrada. Es decir es conveniente antes de la elección del sistema de Franquicias realizar un estudio de:  Franquicias que operan en el Sector. es necesario establecer unos sistemas de organización y ejecución del trabajo. Nuestra experiencia como empresarios y conocedores del sector en que operamos es básico. analizando las tendencias y la demanda del mismo.  Diferencias respecto a ellas. y diferencias respecto al mercado en general. Una vez que decidimos poner en marcha el proyecto de franquicia. Pero por supuesto debemos preparar una serie de documentación que refleje nuestro conocimiento y experiencia para transmitirla de manera rápida y eficaz a nuestros futuros socios Franquiciados. para ello necesitamos analizar estas experiencias y compararlas con la estructura que estamos planificando de lo contrario es conveniente cambiarlas y establecer una fase de pilotaje.  Crear una planificación del negocio que pretendemos Franquiciar  Realizar un estudio de mercado.

Si bien es cierto que hoy día es susceptible de Franquiciar todo concepto de negocio empresarial. Debe de estar en condiciones de: . (Franquiciados). (desarrollada mediante el sistema de franquicias. Cada vez mas el mercado requiere un control y exigencias mayores. también es cierto que no todas las organizaciones y negocios son viables de Franquiciar. Asumir riesgos económicos y de insatisfacción personal . Deberá estar en condiciones de resolver problemas cotidianos en el funcionamiento del negocio a sus futuros socios. Estar en condiciones de mejorar continuamente su negocio . deberá asumir una serie de metodologías y funciones empresariales. Esto origina que un empresario que se adentre en una aventura empresarial.¿QUÉ SIGNIFICA SER Franquiciador? Todo empresario que estudie el desarrollo de su empresa mediante un sistema de Franquicia. un desarrollo estructurado y planificado de su empresa. tenga bastantes mas posibilidades de fracasar que de triunfar. Transmitir el conocimiento de su negocio a otras personas . que tendrán como resultado junto a otros empresarios independientes. sino que además es necesario disponer de un negocio capaz de aportar soluciones y diferencias en un mercado cada vez más competitivo e innovador. pudiéndose constituir en líder y ser capaz de transmitir sus conocimientos de forma metodológica. (económica y de reconocido prestigio en su mercado). que considere un negocio viable y como consecuencia rentable). No así aquel empresario experto en su sector y que haya obtenido una rentabilidad empresarial. Ser Franquiciador por tanto supone no solamente ser empresario emprendedor. por el mero hecho de poseer una idea.

(Que duda cabe que debe poseer capacidad de endeudamiento para afrontar un proyecto de franquicia. pero su desarrollo en el mundo empresarial es solo para capacitados corredores de fondo empresariales o bien para individuos que estén dispuestos a compartir riesgos y beneficios creando un modelo de organización. . no involucrando a terceros en su financiación propia. Existen diferentes tipos de influencias que llevan al dueño de un negocio a tomar esta decisión. Tener una idea innovadora es de seres inteligentes. . Lo Básico en Franquicias Adquiera su Propio Negocio Venda su Empresa Adquiera una Franquicia Franquicie su Negocio Cuatro Tipos de Franquicias Franquicias: Términos y Definiciones La Perspectiva del Franquiciante La Perspectiva del Franquiciatario – Beneficios VENDA SU EMPRESA ¿Debe usted considerar el vender su empresa? La decisión para vender una empresa es a menudo difícil debido al profundo impacto personal y financiero para el dueño del negocio. disponer de una economía empresarial saneada. Y sobre todo. Como ejemplo se pueden mencionar:  La exposición a riesgos de negocio normalmente magnificados por préstamos con garantía personal. Disponer de un equipo técnico y humano que satisfaga las necesidades de los empresarios que se involucren en el proyecto. y que puedan seguir innovando y desarrollando el mismo.

¿Por qué es tan importante la confidencialidad? Las buenas relaciones de trabajo con empleados. Por estas razones y muchas otras. calidad de los activos. vale lo que el comprador esté dispuesto a pagar. proveedores y bancos son factores muy portantes para el bienestar de cualquier empresa.  El deseo del dueño de perseguir otros intereses de negocio que pudieran ser menos demandantes o estresantes. El oportuno anuncio de estas decisiones tan sensibles pueden contribuir a una transacción sin contratiempos. asiste a compradores potenciales a entender las razones para la determinación de dicho valor y a estructurar una venta que maximice los beneficios del comprador y vendedor.  Divorcio o disolución de una sociedad. Un Corredor de Empresas profesional ayuda a asegurar que toda la . potencial de crecimiento y riesgos del negocio. Los Compradores realizan infinidad de preguntas pero están primordialmente preocupados por obtener un retorno decente sobre su inversión. En toda transacción existe el momento adecuado para revelar que una venta es inminente. Un Corredor de Empresas profesional ayuda al dueño del negocio a determinar el verdadero valor de su negocio. fortalezas competitivas. Con los procedimientos adecuados. es posible minimizar el riesgo de una divulgación a destiempo. recursos. regulaciones gubernamentales y competencia. Además los prospectos de compra hacen muchos juicios acerca de la posición de mercado de la empresa.  Posible fracaso del negocio si uno o varios de los dueños se enferman de gravedad o quedan discapacitados. la confidencialidad tiene una importancia crítica en cualquier etapa. ¿Cuánto vale la empresa? Una iniciativa de negocios al igual que cualquier activo. Cansancio o aburrimiento del negocio.  Falta de suficiente capital de trabajo para seguir operando. clientes. y reforzar el deseo de un comprador de proceder a un cierre. propiedad intelectual. Cualquier indicación prematura de un posible cambio de dueños puede alterar estas relaciones y mermar la posición competitiva de la empresa.  Preferencia personal de los dueños de retirarse o cambiar su estilo de vida.  Una necesidad de la empresa para atraer nuevos talentos. y más significativamente. o una nueva filosofía para adaptarse a las siempre cambiantes fuerzas del mercado.

Un buen historial de gestión también le proporciona al comprador confianza en los beneficios futuros proyectadas. Muchos de ellos se estarán mudando de alguna otra ciudad o país. el preparar al negocio para su venta debe comenzar por obtener estados financieros recientes. Cuando se toma la decisión de vender. La posición de negociación del vendedor también se ve fortalecida por un historial de beneficios porque el comprador se da cuenta que el dueño tiene la opción de quedarse con su empresa. realizar reparaciones necesarias. Ellos considerarán varios sectores de negocio como ventas al por menor. y obtener una valoración actualizada antes de que los esfuerzos de venta de la empresa comiencen. Algunos factores que inciden el tiempo de vender un negocio son:  El precio de venta inicial. Una tendencia sólida de ingresos permitirá al comprador pagar un precio mas alto y al mismo tiempo cumplir con sus expectativas de retorno sobre la inversión. Los más obvios son otras compañías en el mismo factor de negocio para los cuales la adquisición de su empresa sería una expansión lógica con economías de escala potenciales. . ¿Cuándo es el mejor momento para vender? Normalmente el mejor momento para obtener el precio mas alto ocurre cuando las ventas y beneficios son buenos y con una tendencia ascendente. ¿Quién la comprará? Para la mayoría de las empresas. servicios. ventas al por mayor o manufactura. información acerca de la empresa mantenga un carácter de confidencial durante todo el proceso de venta. aproximadamente el 80% de los compradores potenciales son individuos que desean controlar su propio destino.con la mayoría de las empresas se tarda un promedio de nueve meses en venderla. existen varias categorías de compradores potenciales. ¿Qué tiempo lleva el vender una empresa? Normalmente. hasta que sea apropiado revelar que la venta se va a realizar. Basado en nuestra experiencia de venta de muchas empresas.

Los fabricantes utilizan las franquicias de producto para gobernar la manera en que un minorista distribuye sus productos. una franquicia es el permiso otorgado por el fabricante a un distribuidor o vendedor para vender sus productos y el territorio al cual se extiende dicho permiso. El fabricante le da al dueño de una tienda la autoridad de distribuir sus productos y le permite usar su nombre y marca. usted necesita considerar lo siguiente: Definición de Franquicia De acuerdo con el Diccionario Enciclopédico Webster's. además de asistencia en la organización. Oportunidad de Franquicia de Producto. . Lo Básico en Franquicias Adquiera su Propio Negocio Venda su Empresa Adquiera una Franquicia Franquicie su Negocio Cuatro Tipos de Franquicias Franquicias: Términos y Definiciones La Perspectiva del Franquiciante La Perspectiva del Franquiciatario – Beneficios Cuatro Tipos de Franquicias Antes de que se lance en busca de su oportunidad de franquicia.  Las condiciones en las que se encuentra la empresa. define una oportunidad de franquicia como "una relación continua en la que el dueño de la franquicia provee de un privilegio licenciado para hacer negocios. La definición legal expande este significado--la franquicia también puede extender el derecho de usar un método predeterminado o productos o servicios de mercadeo a través de locales que usan un nombre o marca conocidos. mercadeo y administración a cambio de una consideración de parte del negocio de franquicia.  El hecho de que se esté promoviendo el negocio fuera de su lugar de origen. entrenamiento." Existen cuatro tipos básicos de franquicias que se usan por los negocios en Estados Unidos. Para poder comenzar o comprar una franquicia. es importante que entienda los cuatro diferentes tipos de oportunidades de franquicias disponibles para usted. La Asociación Internacional de Franquicias.  El hecho de que se esté promoviendo vía Internet. la asociación de comercio más grande en las franquicias. Algunas tiendas de neumáticos son buenos ejemplos de este tipo de franquicias. El dueño de la tienda debe pagar una cuota o comprar un mínimo de inventario a cambio de este derecho. La cantidad del pago inicial.

. La compañía usualmente provee una cantidad significativa de asistencia al dueño del negocio al comenzar y para administrar la compañía. una compañía le provee al dueño de un negocio con un método probado para operar un negocio usando el nombre y marca de la compañía. una compañía también requiere que el dueño compre materias primas directamente de ellos. Oportunidad de Franquicia de Formato de Negocios. Oportunidad de Franquicias de Empresas. usando el nombre y marca del franquiciante. Estos tipos de franquicias proveen a una organización con el derecho de manufacturar un producto y venderlo al público. Ejemplos de este tipo de franquicia son las distribuidoras y rutas de maquinas expendedoras de alimentos. El dueño del negocio paga una cuota o regalías a cambio. La mayoría de las embotelladoras de refrescos reciben una franquicia por parte de la compañía y deben utilizar sus ingredientes para producir. el dueño del negocio le paga una cuota u otras consideraciones como compensación. Estas empresas típicamente requieren que el dueño del negocio compre y distribuya el producto de una compañía en especifico.Oportunidad de Franquicia de Manufactura. En este acercamiento. Típicamente. Esta es la forma más popular de franquicias. embotellar y distribuir los refrescos. Este tipo de franquicia se encuentra más frecuentemente en la industria de alimentos y bebidas. La compañía debe proveer sus clientes o cuentas al dueño del negocio y a cambio.