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A. EJERCICIOS PRÁCTICOS. Conteste en forma clara lo que se le solicita.

1. Realice el presupuesto de producción para cada producto del recuadro con la

información brindada:

PRODUCTO VENTAS % DE INVENTARIO INVENTARIO

AÑO INCREMENTO DE FINAL INICIAL
ANTERIOR VENTAS
ESPERADAS
Mermelada de 5 000 15% 50% de las ventas 500
guayaba esperadas

Mermelada de 4 400 10% 50% de las ventas 400

fresa esperadas

Mermelada de 5 000 5% 50% de las ventas 500

arándanos esperadas

2. Realice los siguientes presupuestos con base en la información suministrada:

a. Presupuesto de ventas.
La compañía ABC S.A presenta las siguientes ventas esperadas en unidades
con un precio de venta unitario de 80 dólares: I trimestre 800 unidades, II
trimestre 700 unidades, III trimestre 900 unidades y cuarto trimestre 800
unidades. ¿Cuál es el total de ventas anual?
b. Presupuesto de producción
El inventario final es el 10% de las ventas del trimestre que sigue y el
inventario final deseado para el cuarto trimestre es de 100 unidades. El
inventario inicial es de 80 unidades para el I trimestre, 70 unidades para el II
trimestre, 90 unidades para el III trimestre y 80 unidades para el IV
trimestre. ¿Cuál es el total de unidades necesarias sin tomar en cuenta el
inventario inicial?

B. EJERCICIOS TEÓRICOS. Desarrolle su respuesta.

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3. ¿Qué papel desempeña la motivación al personal para que el presupuesto funcione

adecuadamente? ¿Considera que esta motivación debe hacerse antes o después de
comenzar a operar el sistema?
4. ¿En qué medida las disposiciones gubernamentales podrían afectar a sus cálculos
presupuestarios? Cite 3 ejemplos
5. Destaque 3 ventajas y 3 limitaciones de los presupuestos.
6. ¿Por qué se afirma que un diagnóstico situacional tanto de la organización como de
los mercados constituye la plataforma para garantizar la confiabilidad de los
presupuestos?
7. Mencione las principales fuentes de información exigidas para elaborar los
presupuestos de ventas.
8. ¿Qué es un presupuesto de Producción?
9. Cite tres sub presupuestos del Presupuesto de Producción.
10. Explique, mediante dos ideas, las características del Presupuesto de Producción.
11. Explique, mediante tres ideas, los aspectos relevantes para hacer un Presupuesto de
Producción.